管理人員必須了解的20個(gè)戰(zhàn)略與組織工具（包含SWOT分析、 PEST分析、波特五力分析等）_第1頁(yè)
管理人員必須了解的20個(gè)戰(zhàn)略與組織工具（包含SWOT分析、 PEST分析、波特五力分析等）_第2頁(yè)
管理人員必須了解的20個(gè)戰(zhàn)略與組織工具（包含SWOT分析、 PEST分析、波特五力分析等）_第3頁(yè)
管理人員必須了解的20個(gè)戰(zhàn)略與組織工具（包含SWOT分析、 PEST分析、波特五力分析等）_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

20【1】SWOT分析：戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典分析工具——分析時(shí)從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)【2PEST分析：組織外部宏觀環(huán)境分析工具——就是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)【3】BCG制定公司層戰(zhàn)略最流行的工具——將一個(gè)公司的業(yè)務(wù)分成【4GEGE【5】定向政策矩陣：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合計(jì)劃分析工具——用市場(chǎng)地位、生產(chǎn)能力【7企業(yè)戰(zhàn)略制定提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析工具——用于確認(rèn)企業(yè)【8】麥肯錫三層面分析：企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)拓增長(zhǎng)的有效工具——健康【9】波特五力分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最流行的分析工具——行業(yè)中存在著決定【13】波特價(jià)值鏈分析模型：尋求確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析工具——把企業(yè)內(nèi)【15】PIMSPIMS【16】SPACE矩陣：企業(yè)外部環(huán)境及戰(zhàn)略組合分析工具——主要是分析企業(yè)出哪一種戰(zhàn)略是最佳的。QSPM利用第一階段和第二階段的分析結(jié)果來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)填補(bǔ)者，這些企業(yè)的市場(chǎng)份額都非常低，通常小于5%。S7--S企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須全面地考慮各方面的情況，包括結(jié)構(gòu)（stte）、制（syt（sty（sa（k（sttg共同的價(jià)值觀（sharedvalues）。也就是說(shuō)，企業(yè)僅具有明確的戰(zhàn)略和深思熟戰(zhàn)略只是其中的一個(gè)要素。素，在制定任何經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，都必須考慮這三個(gè)因素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論