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文檔簡介

第2頁共2頁2024年中層干部考核細(xì)則例文1.嚴(yán)格遵守工作職責(zé),對于學(xué)校布置的工作任務(wù),若未能按時且按質(zhì)完成,將依據(jù)具體情況,每項每次扣除____分。若此類行為對學(xué)校工作造成重大影響,則每項每次可加重扣除至____分。2.秉持公正原則處理事務(wù),保持正直品行,促進(jìn)同事間團結(jié);積極為教職工提供服務(wù),注重整體利益,兼顧大局。若出現(xiàn)不擅長處理矛盾、與教職工發(fā)生沖突的情況,每次扣除____分。若存在辦事不公,并經(jīng)查實受到教職工____,則每次扣除____分。對于不顧全大局、拖拉推諉、相互扯皮的行為,將扣除____分。若因個人私利影響大局,給學(xué)校帶來損失或不良影響,則每次扣除____分。3.強調(diào)強烈的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,樂于奉獻(xiàn),勤奮工作,任勞任怨,具備高度責(zé)任感。因責(zé)任感缺失或紀(jì)律觀念淡薄而耽誤學(xué)校工作的情況,每次扣除____分。4.嚴(yán)格遵守法律法規(guī),樹立良好師德形象。若出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、亂訂資料、違規(guī)補課等辦學(xué)行為不規(guī)范的問題,將扣除____分;若因此被區(qū)、市教育局或其他部門查處并造成不良影響,則扣除____分。5.模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,確保按時參加各類會議。遲到或早退一次,將分別扣除____分、____分。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫龋t到、早退行為同樣按此標(biāo)準(zhǔn)扣分。有事未請假者,每次扣除____分。6.切實履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,確保管理職責(zé)和服務(wù)意識得到有效落實,以保障學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。若因執(zhí)行力度不夠或管理不當(dāng)造成不良影響,將視情況輕重酌情扣除1—____分。若因工作失誤導(dǎo)致通報批評、____或在各級媒體上出現(xiàn)負(fù)面報道,將視情況輕重酌情扣除5—____分。7.認(rèn)真組織部門工作,學(xué)期初需結(jié)合本科室實際情況制定切實可行的工作計劃。在計劃實施過程中,需確保有檢查、有總結(jié)、有反饋。對于敷衍了事的行為,將視情況每次扣除____分。8.嚴(yán)格遵守學(xué)校值班規(guī)定,確保不脫崗、不空崗,盡職盡責(zé)。值班期間需統(tǒng)一著裝和標(biāo)識,不符合規(guī)范者每項扣除____分。若出現(xiàn)遲到、脫崗、空崗情況,將按情況輕重酌情扣除2—____分。若因值班期間出現(xiàn)嚴(yán)重問題給學(xué)校造成損失,將按情況輕重酌情扣除____分。9.學(xué)校召開重要會議時,若以任何方式均無法聯(lián)系到相關(guān)人員,則每次扣除____分。對于應(yīng)下達(dá)的通知未及時傳達(dá)的情況,每人次扣除____分。10.若發(fā)生安全責(zé)任事故且相關(guān)人員負(fù)有責(zé)任,則每人次扣除____分。11.對于其他應(yīng)扣分的行為(以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子判斷為主),將根據(jù)實際情況的輕重程度進(jìn)行酌情扣分。二、考核方式中層干部的考核以平時考核為主,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或其委托的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,考核結(jié)果將適時公布。三、考核結(jié)果的應(yīng)用中層干部的考核扣分將按____元/分的標(biāo)準(zhǔn)計算扣分金額,并從相關(guān)津貼(獎勵)中扣除。同時,考核結(jié)果將作為評優(yōu)選先、職稱評聘、崗位設(shè)置等工作的重要依據(jù)。2024年中層干部考核細(xì)則例文(二)一、考核標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),對學(xué)校分配的任務(wù),若未能按時且高質(zhì)量完成,每項每次扣除____分。若因未完成任務(wù)而對學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的,每項每次可扣除____分。2.秉持公正原則,保持正直品質(zhì),積極團結(jié)同事;熱心為教職工服務(wù),具備大局觀。若出現(xiàn)處理矛盾不當(dāng),與教職工發(fā)生沖突的情況,每次扣除____分。若存在辦事不公,受到教職工有效投訴且經(jīng)查實的,每次扣除____分。若忽視大局,工作拖拉、推諉扯皮,每次扣除____分。若因個人私利影響大局,給學(xué)校帶來損失或不良影響的,每次扣除____分。3.具備強烈的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,樂于奉獻(xiàn),勤勉工作,任勞任怨,富有責(zé)任感。因責(zé)任感缺失或紀(jì)律觀念淡薄導(dǎo)致學(xué)校工作受阻的,每次扣除____分。4.遵守法律法規(guī),維護(hù)良好師德師風(fēng)。若出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、違規(guī)訂購資料、違規(guī)補課等辦學(xué)行為不規(guī)范問題,扣除____分;若因此被區(qū)、市教育局或其他部門查處并造成不良影響的,扣除____分。5.嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,準(zhǔn)時參加各類會議。遲到、早退分別扣除____分、____分。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?,遲到、早退同樣分別扣除____分、____分。未經(jīng)請假擅自缺席的,每次扣除____分。6.切實履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,確保管理職責(zé)和服務(wù)意識落實到位,保障學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。若執(zhí)行力不足、管理不當(dāng)造成不良影響的,視情節(jié)輕重酌情扣除1—____分。因工作失誤導(dǎo)致通報批評、____、在各級媒體出現(xiàn)負(fù)面報道的,視情節(jié)輕重酌情扣除5—____分。7.認(rèn)真____部門工作,學(xué)期初結(jié)合本科室實際制定切實可行的工作計劃,并在實施過程中加強檢查、總結(jié)與反饋。對工作敷衍了事的,視情況每次扣除____分。8.嚴(yán)格遵守學(xué)校值班制度,不脫崗、不空崗,盡職盡責(zé)。值班時統(tǒng)一著裝與標(biāo)識,不規(guī)范者每項扣除____分。若出現(xiàn)遲到、脫崗、空崗情況,視情節(jié)輕重酌情扣除2—____分。若因此導(dǎo)致嚴(yán)重問題并給學(xué)校造成損失的,按情節(jié)輕重酌情扣除____分。9.學(xué)校召開重要會議時,若以任何方式均無法聯(lián)系到個人的,每次扣除____分。未及時傳達(dá)應(yīng)下達(dá)的通知的,每人次扣除____分。10.若發(fā)生安全責(zé)任事故且相關(guān)人員負(fù)有責(zé)任的,每位責(zé)任人每次扣除____分。11.其他應(yīng)扣分行為(主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子判斷),根據(jù)具體情況輕重酌情扣分。二、考核方式中層干部的考核以日??己藶橹?,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子或其委托人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,考核結(jié)果將適時公布。三、考核結(jié)果應(yīng)用中層干部的考核扣分按____元/分計算扣分金額,并從相關(guān)津貼(獎勵)中扣除。同時,考核結(jié)果將作為評優(yōu)評先、職稱評聘、崗位設(shè)置等工作的重要依據(jù)。2024年中層干部考核細(xì)則例文(三)為強化學(xué)校中層干部職責(zé),規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為,全面、科學(xué)地評價及考核中層干部,致力于構(gòu)建一支全面推行素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量,且具備與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良特質(zhì)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,特依據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際情況,制定本方案。一、基本原則1.全面考核,突出重點:強調(diào)對中層干部全面履行工作職責(zé)的考核,尤其重視教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升的關(guān)鍵領(lǐng)域。2.定量為主,定性為輔:對學(xué)校重點任務(wù)、自主創(chuàng)新工作及一票否決事項等,采取定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評定。3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展:旨在激發(fā)干部的積極性與主動性,圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),推動學(xué)校持續(xù)進(jìn)步。二、考核對象學(xué)校中層干部三、考核內(nèi)容主要涵蓋思想素質(zhì)、能力水平、履職情況及工作業(yè)績等方面。四、考核辦法1.考核時間:原則上每學(xué)期進(jìn)行一次考核。2.考核程序:民主測評綜合認(rèn)定:由考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)測評結(jié)果及履職情況,進(jìn)行綜合評定。3.考核結(jié)果及運用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級,作為評優(yōu)評先、年度考核、職務(wù)任免及干部交流的重要依據(jù)。4.一票否決事項:出現(xiàn)以下任一情形者,考核結(jié)果直接判定為基本合格及以下等級,并予以免職處理:因工作不力導(dǎo)致政令不暢,造成不良影響;嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律,造成不良影響;發(fā)生重大責(zé)任事故且處置不當(dāng);無正當(dāng)理由未能按時按質(zhì)完成上級交辦任務(wù)。五、考核細(xì)則1.領(lǐng)導(dǎo)評分(具體分值):由校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核對象的日常德能勤績表現(xiàn)進(jìn)行打分,平均分即為該項得分。2.教師評分(具體分值):由教師群體根據(jù)考核對象的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,平均分即為該項得分。3.履職情況(具體分值):依據(jù)分管工作的完成情況評分,總分為固定值。未及時完成上級交辦任務(wù)者,每次扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)(由校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任務(wù)完成情況打分)。4.考勤(具體分值):事假、病假及曠工分別扣除不同分?jǐn)?shù)。5.創(chuàng)新工作(加分項):分管工作在上級檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新或優(yōu)秀者,分別給予加分獎勵。2024年中層干部考核細(xì)則例文(四)為了強化中層管理團隊建設(shè),全面提升中層干部的綜合素質(zhì),進(jìn)而增強學(xué)校的管理效能與辦學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,依據(jù)學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度,特此制定并頒布本考核辦法。一、考核內(nèi)容框架考核體系全面覆蓋德、勤、績?nèi)缶S度,尤其聚焦于工作實績及爭先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn),同時設(shè)立加分與扣分機制以細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)??己瞬捎冒俜种屏炕u分,將成績劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督考核流程,確??己私Y(jié)果公正有效。二、考核細(xì)則說明(一)德(具體分值略)1.強調(diào)思想道德與作風(fēng)建設(shè)的重要性,要求中層干部具備高尚的品德修養(yǎng),積極投身于學(xué)校組織的各項活動,展現(xiàn)出高水平的勤政服務(wù)能力。2.倡導(dǎo)公正無私、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),鼓勵中層干部熱心服務(wù)教職工,顧全大局,以身作則,樹立正面榜樣。3.強化組織紀(jì)律觀念與事業(yè)心,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神與勤勉工作態(tài)度,要求中層干部勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,具備強烈的責(zé)任感。4.堅持原則,作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督與批評,維護(hù)個人及學(xué)校的良好形象。(二)勤(具體分值略)嚴(yán)格遵守《市二中考勤制度》,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校值班規(guī)定,確保崗位不空缺,工作不懈怠,盡職盡責(zé)地完成各項任務(wù)。(三)績(具體分值略)1.堅決擁護(hù)并執(zhí)行學(xué)校的各項決策與改革方案,工作計劃周密,能夠充分體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念與工作思路,定期提交工作總結(jié)。2.高效履行崗位職責(zé),確保主管或分管的工作領(lǐng)域取得顯著成效,獲得學(xué)?;蛏霞壊块T的認(rèn)可與表彰,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3.強化管理、監(jiān)督與服務(wù)職能,將管理職責(zé)與服務(wù)意識深入貫徹落實到日常工作中,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。4.加強對處室職員的管理與激勵,激發(fā)其工作積極性與全員參與意識,踐行服務(wù)理念,為教育教學(xué)工作的正常運行提供有力保障。5.嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,負(fù)責(zé)檔案材料的收集整理、立卷歸檔、保管利用及轉(zhuǎn)遞工作,確保檔案管理的規(guī)范性與高效性。6.忠誠于職守,主動學(xué)習(xí)檔案工作的相關(guān)知識與技能,不斷提升檔案工作業(yè)務(wù)水平與工作能力。(四)減分項目針對未按要求完成工作、工作失誤導(dǎo)致負(fù)面報道、辦學(xué)行為不規(guī)范、管理學(xué)生不當(dāng)、會議缺席或遲到、發(fā)生安全責(zé)任事故及其他不當(dāng)行為等情況,設(shè)立相應(yīng)的扣分標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)考核的嚴(yán)肅性與公正性。三、考核實施方式1.根據(jù)考核內(nèi)容對每位中層干部進(jìn)行全面考核并量化打分。2.德與績兩項考核采用多主體評議方式進(jìn)行,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部互評及教職工代表評議,各評議主體所占權(quán)重分別為____%、____%、____%,最終成績?yōu)楦髟u議主體評分的加權(quán)平均值。3.其余考核項目依據(jù)平時記錄進(jìn)行核算。四、考核周期與時間安排考核工作每年進(jìn)行一次,具體時間為每學(xué)年結(jié)束之際。五、考核結(jié)果的確定與應(yīng)用考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績確定考核等次。其中優(yōu)秀等次一般占考核總?cè)藬?shù)的____%左右;良好等次占____%左右;較差等次占一定比例;其余為一般等次。考核結(jié)果將作為中層干部獎懲、晉升及調(diào)整崗位的重要依據(jù)。2024年中層干部考核細(xì)則例文(五)為強化中層干部團隊建設(shè),全面提升中層干部的綜合素養(yǎng),進(jìn)而增強學(xué)校的管理效能與教育質(zhì)量,推動學(xué)校各項事業(yè)的穩(wěn)步前行,依據(jù)學(xué)校既有的規(guī)章制度,特此制定并頒布本考核辦法。一、考核細(xì)則1.職責(zé)履行:中層干部需嚴(yán)格履行其工作職責(zé),對于學(xué)校分配的任務(wù),若未能按時且高質(zhì)量完成,每項次將扣除____分;若因此對學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的,則每項次可扣除____分。2.公正團結(jié):秉持公正原則,保持正直品性,積極團結(jié)同事;熱心服務(wù)于教職工,顧全大局。若出現(xiàn)處理矛盾不當(dāng)、與教職工發(fā)生沖突的情況,每次扣除____分;若辦事不公,經(jīng)教職工舉報查實,每次扣除____分;若因個人私利而不顧大局,導(dǎo)致工作拖拉、推諉扯皮,或給學(xué)校帶來損失及不良影響的,每次扣除____分。3.組織紀(jì)律:中層干部應(yīng)具備強烈的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤勉工作。因責(zé)任感缺失或紀(jì)律觀念淡薄而耽誤學(xué)校工作的,每次扣除____分。4.遵紀(jì)守法:嚴(yán)格遵守法律法規(guī),樹立良好師德形象。若出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、違規(guī)訂購資料、違規(guī)補課等不規(guī)范辦學(xué)行為,將扣除____分;若被區(qū)、市教育局或相關(guān)部門查處并造成不良影響的,將扣除____分。5.會議考勤:模范遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時參加各類會議。遲到、早退分別扣除____分、____分;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?,遲到、早退亦按此標(biāo)準(zhǔn)扣分;未請假擅自缺席的,每次扣除____分。6.管理效能:切實履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,確保學(xué)校各項工作順利推進(jìn)。若執(zhí)行力度不夠、管理不當(dāng),造成不良影響的,將視情況輕重酌情扣除1—____分;因工作失誤導(dǎo)致通報、上訪或在各級媒體出現(xiàn)負(fù)面報道的,將視情況輕重酌情扣除5—____分。7.部門工作:學(xué)期初需結(jié)合部門實際制定有效工作計劃,并在實施過程中進(jìn)行檢查、總結(jié)與反饋。對于敷衍了事者,將視情況每次扣除____分。8.值班制度:嚴(yán)格遵守學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗、不空崗,盡職盡責(zé)。值班時需統(tǒng)一著裝與標(biāo)識,不規(guī)范者每項扣除____分;若值班不作為、脫崗、空崗,將按情況輕重酌情扣除2—____分;若在值班期間發(fā)生嚴(yán)重問題并給學(xué)校造成損失的,將按情況輕重酌情扣除____分。9.會議聯(lián)系:在

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