2024年人員管理制度（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2024年人員管理制度一、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(一)評(píng)價(jià)應(yīng)基于在日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)。(二)評(píng)價(jià)過程中應(yīng)消除對(duì)被考核者的個(gè)人喜好、同情心等主觀偏見，排除上下級(jí)關(guān)系的影響，以客觀信念為依據(jù)進(jìn)行判斷。(三)評(píng)價(jià)應(yīng)僅限于考核期內(nèi)與職務(wù)工作直接相關(guān)的行為。(四)考核者應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)被考核者進(jìn)行優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和改進(jìn)指導(dǎo)。(五)評(píng)價(jià)等級(jí)(一)S級(jí)：卓越，超越期望(超群級(jí))。(二)A級(jí)：滿意，不辜負(fù)期望(優(yōu)秀級(jí))。(三)B級(jí)：勝任，使人安心(較好級(jí))。(四)C級(jí)：存在問題，需關(guān)注(較差級(jí))。(五)D級(jí)：危險(xiǎn)，勉強(qiáng)維持(極差級(jí))。連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為D級(jí)的員工將受到警告處分。若警告后仍為D級(jí)，公司將考慮解雇。六、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條：公司員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班并打卡（每天三次，分別為早上、下午及下班時(shí)間）。工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可不得擅自離開崗位，外出需得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。因私事請(qǐng)假需得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因病請(qǐng)假需提供醫(yī)院證明。所有請(qǐng)假均需書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗將被視為曠工處理。第二條：正常工作時(shí)間為早上8:00至12:00，下午1:30至5:30。遲到、早退、曠工的具體界定及處理方式請(qǐng)參照公司規(guī)定。在惡劣天氣或突發(fā)事件導(dǎo)致無法按時(shí)到崗時(shí)，需電話向公司說明。第三條：全勤獎(jiǎng)為一定金額。遲到、早退達(dá)到一定次數(shù)將扣發(fā)工資。曠工半天將扣發(fā)當(dāng)天基本工資和獎(jiǎng)金。具體扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照公司規(guī)定。第四條：曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天基本工資和獎(jiǎng)金。曠工一天及以上者，將受到不同程度的扣發(fā)及警告。曠工天數(shù)累計(jì)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，將給予留用查看處分。第五條：每月將評(píng)選出優(yōu)秀員工，予以一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選條件包括全勤及工作表現(xiàn)優(yōu)秀。第六條：衛(wèi)生管理實(shí)行輪值制，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)將受到罰款。個(gè)人工作結(jié)束后未整理干凈也將受到罰款。第七條：上班時(shí)間禁止影響公司形象的行為，如嬉戲、賭博、睡覺、玩游戲等，違者將受到罰款。第八條：泄露公司機(jī)密將受到嚴(yán)厲處罰，包括扣除獎(jiǎng)金和工資，情節(jié)嚴(yán)重者將交由相關(guān)部門處理。七、離職條件1.員工合同期滿后可申請(qǐng)離職，離職時(shí)將發(fā)放所有工資并歸還公司物品。2.若需提前離職，必須提前半個(gè)月提交辭職報(bào)告，詳細(xì)說明理由并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。離職后僅發(fā)放基本工資，其他費(fèi)用將被扣除。八、辦公用品采購(gòu)管理(一)采購(gòu)權(quán)限：購(gòu)買辦公用品等，金額在一定數(shù)值以下的，由專職人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后購(gòu)置。超過該數(shù)值的，需書面申請(qǐng)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購(gòu)范圍：包括辦公用品、電腦及耗材、印刷品、工作服等。(三)采購(gòu)程序：一般每月初提交采購(gòu)需求，金額在一定數(shù)值以上的需書面申請(qǐng)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)后，個(gè)人領(lǐng)用需做好登記。(四)采購(gòu)注意事項(xiàng)：書面申請(qǐng)需詳細(xì)說明采購(gòu)原因、用途、價(jià)格等。采購(gòu)過程中應(yīng)遵循成本控制原則，個(gè)人領(lǐng)用的物品應(yīng)妥善保管，遺失或損壞需照價(jià)賠償。2024年人員管理制度（二）1.遵循國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司政策與規(guī)定，保持專業(yè)的工作態(tài)度。2.負(fù)責(zé)組織并主持公司的日常全面運(yùn)營(yíng)，制定并執(zhí)行本部門的日常工作任務(wù)計(jì)劃。3.確保公司各項(xiàng)指令的執(zhí)行，深入理解并掌握本部門的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.組織定期檢查和評(píng)估工作進(jìn)度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度確保公司各項(xiàng)工作的完成。5.監(jiān)督部門下屬的工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制，同時(shí)保持詳實(shí)的工作記錄并妥善保存。6.每周組織部門周會(huì)，評(píng)估工作進(jìn)度，檢測(cè)工作質(zhì)量，相關(guān)分析記錄將被存檔以供參考。7.對(duì)未完成或執(zhí)行不當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)跟進(jìn)，確保所有任務(wù)的正確性、合理性、完整性和及時(shí)性。8.協(xié)助上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行審查，對(duì)不合理的管理措施或安排提出改進(jìn)建議。9.對(duì)部門工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行即時(shí)檢查和改進(jìn)，防止問題的惡化或再次發(fā)生。10.每日向公司管理層提交工作日志，報(bào)告工作狀態(tài)，對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)和建議保持開放態(tài)度。11.定期深入工作前線，全面檢查工作質(zhì)量，確保工作方向的正確性。12.執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他