神華集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)制度 第21章 成本財(cái)務(wù)管理

2121頁碼：21.1-頁碼：21.1-最近修正時(shí)間：2002118日第21 成本財(cái)務(wù)管本章參照《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范(試行)21.4.6嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（）21.4成本項(xiàng)目定義及21.4.5嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（）成本與應(yīng)由計(jì)提的福利21.4.4嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（）21.4.3嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（）21.4.2嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（）21.321.2成本管理的原則2121頁碼：21.2.1-頁碼：21.2.1-最近修正時(shí)間：2002118日建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)、方法、程序；明確定額的執(zhí)行、考核的具體辦法；各二級(jí)核算單位要及時(shí)下達(dá)經(jīng)審批的定額到各車間（廠、段、隊(duì)）、班組、落實(shí)到人和各臺(tái)設(shè)備，并嚴(yán)格考核；各二級(jí)經(jīng)濟(jì)核算單位要定期向公司經(jīng)營(yíng)管理部門（門）上報(bào)定額完成情況，內(nèi)容主要為：定額覆蓋率、定額執(zhí)行率、消耗定額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定額執(zhí)行情況分析報(bào)告和物資消耗定額統(tǒng)計(jì)等；門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本專業(yè)定額體系，組織制定專業(yè)定額并負(fù)責(zé)修建立公司內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）和業(yè)務(wù)情況來考慮是否設(shè)置本公司的價(jià)格管理小組（參見第X成本考核結(jié)果每月應(yīng)與工資分配掛鉤，實(shí)行按勞分配，按效益（超支）時(shí)，對(duì)工資提取額實(shí)行加（減）方面的處理。員工個(gè)人崗位責(zé)任的完成程度與工資的發(fā)放掛鉤。完成程度應(yīng)實(shí)行評(píng)分制，依據(jù)評(píng)分發(fā)放工資。明確原始記錄管理及填報(bào)要求，嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損等各環(huán)節(jié)的原始記錄工作；規(guī)范各種原始記錄的格式、內(nèi)容和填制方法，以及簽署、傳遞、匯集、反饋有關(guān)原始單據(jù)和記錄的要求，確保原始記錄的真實(shí)、完整、正確、物資采購(gòu)部門應(yīng)建立物資方面的原始記錄，包括驗(yàn)收、化驗(yàn)、領(lǐng)、退、損耗和盤存記錄等；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部應(yīng)建立健全成本費(fèi)用核算方面的原始記錄，包括發(fā)票、賬單、領(lǐng)用單、報(bào)銷單等；2121頁碼：21.2.2-頁碼：21.2.2-最近修正時(shí)間：2002118日 成本管理的原則及方法(續(xù)為了達(dá)到成本最低化的目的，必須實(shí)行公司所有部門、所有人員和所有經(jīng)營(yíng)過程的全面成本管理；為了實(shí)行全面成本管理，必須建立起分級(jí)、分工、分人的成本責(zé)任制作保證；在成本管理中要廣泛應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)、可行性研究、決策分析、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、數(shù)學(xué)方法等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本管理科學(xué)化。統(tǒng)工程的強(qiáng)制性（如調(diào)度令）、嚴(yán)謹(jǐn)性（如周密的現(xiàn)場(chǎng)管理）、及時(shí)性（如信息反饋方式）、準(zhǔn)確性（如一事一調(diào)公司生產(chǎn)部門應(yīng)設(shè)立若干成本責(zé)任中心，各下設(shè)一個(gè)分調(diào)2121頁碼：21.3.1-頁碼：21.3.1-最近修正時(shí)間：2002118日反 按照成本責(zé)任制分級(jí)、分工、分人的分管范圍，制定最優(yōu)化的成本目標(biāo)，并將其具體分解為成本和費(fèi)用消耗定額，定量，并按此來控制成本。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)以成本核算提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合有關(guān)預(yù)算、定額、統(tǒng)計(jì)和技術(shù)資料，定期對(duì)成本差異及形成差異的各種因素進(jìn)行分析，查明成本差異原因，實(shí)行事前、事中和事后的監(jiān)督和控制。成本考核是預(yù)算期終了，根據(jù)成本責(zé)任制的分工，對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，評(píng)定分管指標(biāo)和工作的完成情況，并根據(jù)完成程度給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。完成成本分析后，應(yīng)及時(shí)把信息迅速反饋到責(zé)任者、責(zé)任部門及公司管理層。公司管理層應(yīng)及時(shí)掌握差異情況，定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，分析產(chǎn)生差異的原因，針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施加以解決，保證最優(yōu)化成本目標(biāo)順利完成。31章、32章、333431章、32章、33342121頁碼：21.4.1-頁碼：21.4.1-最近修正時(shí)間：2002118日明確成本/劃清本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。公司應(yīng)按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，根據(jù)收益期間來確定各期的成本費(fèi)用，凡屬本期成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)的支出，不論款項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用；凡不屬本期成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)的支出，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付，也不計(jì)入本期成本費(fèi)用；者定額成本核算的，按照規(guī)定的成本計(jì)算期，及時(shí)調(diào)整為實(shí)際成發(fā)生的支出；營(yíng)業(yè)外支出是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無直接關(guān)系的支 成本項(xiàng)目定義及范圍（續(xù)嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（營(yíng)運(yùn)）公積金、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)（不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的超標(biāo)排污稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、存貨盤虧或盤盈 成本項(xiàng)目定義及范圍（續(xù)嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（營(yíng)運(yùn)）分和塊煤下限率不合格所支付的復(fù)檢費(fèi)和篩選費(fèi)應(yīng)由產(chǎn)品成本列 成本項(xiàng)目定義及范圍（續(xù)嚴(yán)格劃分生產(chǎn)（營(yíng)運(yùn)）搬遷費(fèi)。煤炭企業(yè)搬遷過程中的停工費(fèi)用，搬遷設(shè)備