![記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/21/12/wKhkGWcTL_OAaDxVAAGlwNQeeM8900.jpg)
![記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/21/12/wKhkGWcTL_OAaDxVAAGlwNQeeM89002.jpg)
![記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/21/12/wKhkGWcTL_OAaDxVAAGlwNQeeM89003.jpg)
![記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/21/12/wKhkGWcTL_OAaDxVAAGlwNQeeM89004.jpg)
![記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/21/12/wKhkGWcTL_OAaDxVAAGlwNQeeM89005.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)記賬實(shí)操-沙石廠成本控制方案一、生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)因素1.原材料成本:沙石原料的采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)。市場(chǎng)供求關(guān)系、運(yùn)輸成本變化等都會(huì)影響沙石采購(gòu)價(jià)格。原料質(zhì)量對(duì)成本的影響。質(zhì)量差的原料可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低、設(shè)備磨損加劇,從而增加成本。供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。穩(wěn)定的供應(yīng)商可以保證原料的持續(xù)供應(yīng),避免因缺貨導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和額外成本。2.設(shè)備成本:設(shè)備購(gòu)置成本。不同類型、規(guī)格和品牌的采砂、破碎、篩分等設(shè)備價(jià)格差異較大。設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用。定期的維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本。包括易損件的更換成本、維修人員的工資等。設(shè)備能耗。設(shè)備的耗電量、油耗等能源消耗成本也是重要考慮因素。選擇節(jié)能型設(shè)備或優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)可以降低能耗成本。3.人工成本:?jiǎn)T工工資和福利。包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保等費(fèi)用。員工數(shù)量和崗位設(shè)置。合理配置人員,避免人員冗余,提高工作效率。員工培訓(xùn)成本。培訓(xùn)可以提高員工技能和工作效率,但也會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用。4.生產(chǎn)工藝和技術(shù):先進(jìn)的生產(chǎn)工藝可以提高生產(chǎn)效率、降低成本。例如,采用自動(dòng)化生產(chǎn)線、優(yōu)化破碎和篩分工藝等。技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。不斷研發(fā)新的技術(shù)和方法,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。二、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)因素1.運(yùn)輸成本:運(yùn)輸距離和方式。不同的運(yùn)輸距離和方式(如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸)成本差異很大。運(yùn)輸車輛的購(gòu)置和維護(hù)成本。如果自有運(yùn)輸車輛,需要考慮車輛的購(gòu)置、保險(xiǎn)、維修等費(fèi)用。運(yùn)輸效率。合理安排運(yùn)輸路線和時(shí)間,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本。2.倉(cāng)儲(chǔ)成本:倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和租賃成本。根據(jù)沙石的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)要求,選擇合適的倉(cāng)庫(kù)類型和位置。庫(kù)存管理成本。包括庫(kù)存盤點(diǎn)、貨物保管、損耗控制等費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備成本。如貨架、叉車等設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用。三、管理環(huán)節(jié)因素1.管理費(fèi)用:管理人員工資和福利。辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)成本。提高管理效率,但也需要一定的投入。2.財(cái)務(wù)管理:資金成本。包括貸款利息、資金占用成本等。稅務(wù)籌劃。合理規(guī)劃稅收,降低稅務(wù)成本。成本核算和分析。準(zhǔn)確的成本核算和分析可以為成本控制提供依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)管理:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。沙石市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、需求變化等風(fēng)險(xiǎn)可能影響企業(yè)的收入和成本。自然風(fēng)險(xiǎn)。如洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷和損失。政策風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保政策、安全生產(chǎn)政策等的變化可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)可以降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。四、外部環(huán)境因素1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和成本水平。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定合理的價(jià)格策略和成本控制目標(biāo)。市場(chǎng)份額和銷售渠道。擴(kuò)大市場(chǎng)份額、優(yōu)化銷售渠道可以降低單位銷售成本。2.環(huán)保要求:環(huán)保設(shè)備的購(gòu)置和運(yùn)行成本。為滿足環(huán)保要求,可能需要購(gòu)置污水處理設(shè)備、粉塵治理設(shè)備等,增加成本。環(huán)保稅費(fèi)和罰款。如果不符合環(huán)保要求,可能會(huì)面臨稅費(fèi)增加和罰款等成本。3.政策法規(guī):行業(yè)政策和法規(guī)的變化。如采砂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路建筑材料質(zhì)檢合同范例
- 北京出租合同范例
- 財(cái)產(chǎn)抵押擔(dān)保借款合同范本
- 冷庫(kù)安裝合同范例
- 公廁維修施工合同范本
- 公司工程裝修合同范例
- 個(gè)人廣告采購(gòu)合同范本
- 全屋定制套餐合同范例
- 2025年度工傷事故責(zé)任認(rèn)定與賠償金支付協(xié)議書
- 包子配送合同范本
- 《消防機(jī)器人相關(guān)技術(shù)研究》
- 2024年考研政治真題及答案
- 【直播薪資考核】短視頻直播電商部門崗位職責(zé)及績(jī)效考核指標(biāo)管理實(shí)施辦法-市場(chǎng)營(yíng)銷策劃-直播公司團(tuán)隊(duì)管理
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告范文高中
- 《千年古村上甘棠》課件
- 部編版小學(xué)語文二年級(jí)下冊(cè)電子課文《小馬過河》
- 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》專題解讀
- 愛車講堂 課件
- 成立商會(huì)的可行性報(bào)告5則范文
- 市場(chǎng)監(jiān)督管理局反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作總結(jié)
- 2024-2030年中國(guó)免疫細(xì)胞存儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論