如何發(fā)揮全過程造價(jià)咨詢?cè)诟咝；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目投資控制中的作用-建筑工程進(jìn)展

【關(guān)鍵詞】全過程造價(jià)咨詢；高校；建設(shè)項(xiàng)目；投資控制Howtoplaytheroleofwholeprocesscostconsultationinth【Abstract】Throughtheinterpretationofthespecificmeaningofthewholeprocesscostconsultationanditsmainservicecontents,thispaperdiscusseshowtogivconsultationintheimplementationofuniversityconstructionprojectsfromthetwodimensionsofuniversityinfrastructuremanagementdepartmentsandthewholrelevantbusinessesandcontentsinvolvedinthewholeprocesscouniversityinfrastructureprojectmanagement,Servicemodeandserviserviceorganization,investmentcostcontrolnodeuniversityconstructionprojects,acertainrolecanbeplayedinthewhconstructionprojectsthroughtheanalysisoftheimpactofthewholeprocesscostconsulcontrolofuniversityconstructionprojects.【Keywords】Wholeprocesscostconsultation;Universities;Constructionprojects;Investmentcontrol建筑行業(yè)中的全過程造價(jià)咨詢常被稱作投資監(jiān)理，它屬于建設(shè)投資行業(yè)中具有高度綜合性工程造價(jià)服務(wù)業(yè)務(wù)之一。全過程造價(jià)咨詢?cè)诟咝；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目中引入越來越廣泛，成為高?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資控制新的手段和方法。通過將全程造價(jià)咨詢工作融入到高校建設(shè)項(xiàng)目之中，可以有效地降低學(xué)校建設(shè)的工程造價(jià)成本，同時(shí)還能提升高?；窘ㄔO(shè)視和做好全過程造價(jià)咨詢管理工作。高校基建項(xiàng)目管理人員在工程造價(jià)成本預(yù)估與計(jì)算能力方面都存在著一定的缺陷，這將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目之中成本控制的質(zhì)量與效果造成嚴(yán)重影響。在高?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)借助外部資源，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)情況達(dá)到準(zhǔn)確的測(cè)算與把控，提升工程項(xiàng)目投資成本的控制成全過程造價(jià)咨詢，是伴隨著經(jīng)濟(jì)特別是工程建設(shè)發(fā)展逐步產(chǎn)生的結(jié)果，也是當(dāng)前工程建設(shè)造價(jià)控如何發(fā)揮全過程造價(jià)咨詢?cè)诟咝；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目投資控制中的作用制的有效途徑。工程造價(jià)服務(wù)通常是指工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中第三方監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在業(yè)主委托的情況下，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程實(shí)施全方面監(jiān)督和合理有效控制的一種專業(yè)化服務(wù)。而且整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目既包含了前期的準(zhǔn)備工作，又包含了實(shí)施計(jì)劃和的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來完成，所以全過程造價(jià)咨詢?yōu)榱宋覈ㄖ髽I(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。在全流程造價(jià)咨詢服務(wù)中，第三方工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以充分發(fā)揮自身專業(yè)化，技術(shù)化，科學(xué)化等優(yōu)勢(shì)，協(xié)助建設(shè)單位合理安排工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃和而協(xié)助建設(shè)單位以較小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)利益最大化。全過程造價(jià)咨詢服務(wù)既要貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目全過程，又要針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，并依據(jù)工3提高全過程造價(jià)咨詢?cè)诟咝＝ㄔO(shè)項(xiàng)目投資控全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)伴隨著廣泛的應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)也在引入全過程咨詢服務(wù)。從事該業(yè)務(wù)的委托方與受托方雙方在造價(jià)咨詢服務(wù)方面要不斷主動(dòng)轉(zhuǎn)變思咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合每個(gè)高校行政管理要求和出相應(yīng)對(duì)策建議，要為高校引入全過程造價(jià)咨詢服基建項(xiàng)目服務(wù)時(shí)成立了專門的工作組，將設(shè)計(jì)施工會(huì)提高全過程造價(jià)咨詢工作的實(shí)施效率及質(zhì)量與科越好，隨著政府對(duì)高?；?xiàng)目結(jié)算超概算現(xiàn)象管基建項(xiàng)目從立項(xiàng)的項(xiàng)目建議書編制開始，就涉及到項(xiàng)目總投資估算，投資估算的合理性和準(zhǔn)確性十分高校基建管理部門工作人員只有部分是專業(yè)技管理缺乏較為專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。高校引入全過程咨詢是為了借助專業(yè)力量來彌補(bǔ)缺陷，全過程造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目的全過程，持續(xù)提升校建設(shè)項(xiàng)目施工的全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)分析，會(huì)住住僅從設(shè)計(jì)角度考慮，追求設(shè)計(jì)效果而忽視項(xiàng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解工程的相關(guān)信息，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)情況做出相應(yīng)調(diào)整，保證造價(jià)咨詢結(jié)果具有注超預(yù)算問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)提出建議性意見和價(jià)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)還要注意加強(qiáng)與參建各單位的溝通工管理各方面關(guān)系，有效化解參建各方在項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)積極促進(jìn)全過程造價(jià)咨詢服務(wù)，朝著為政府財(cái)政服務(wù)的方向發(fā)展，運(yùn)用政府財(cái)力項(xiàng)目審批及設(shè)計(jì)工作的具體成果來達(dá)到控制和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目整體要調(diào)整數(shù)據(jù)管理方式，提升管理水平不斷完善組織建設(shè)過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，確保工程實(shí)施階段造價(jià)控過程咨詢服務(wù)單位，服務(wù)過程中要了解和遵守高校部分高校基建項(xiàng)目也是財(cái)政投資項(xiàng)目，如果高算結(jié)果正確率很高時(shí)仍導(dǎo)致投資控制目標(biāo)被超越。所以，全過程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)觀念一定要?jiǎng)?wù)過程中工作角色要進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)變，要從財(cái)政管理格組織實(shí)施，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須站在為財(cái)政服大部分造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中都比較重視對(duì)結(jié)算進(jìn)行審查。但整個(gè)項(xiàng)目總的投資控制是從投項(xiàng)目概算的控制工作比結(jié)算的控制工作更重要，如果不能做好前期投資概算審定這些方面的工作，就很難保證工程造價(jià)的合理確定與有效控制。對(duì)投資概算的審核不到位，往往會(huì)給建設(shè)項(xiàng)目帶來嚴(yán)重影因此，造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)注意從過去的注重服在實(shí)際開展全過程造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，為使整體投資保持在學(xué)校規(guī)定財(cái)力項(xiàng)目要求之內(nèi)，大多數(shù)造價(jià)咨詢?nèi)藛T都是依靠結(jié)算審核這種被動(dòng)控制方式來化與發(fā)展都會(huì)影響到工程的最終效果，所以需要我們進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善，有必要采取積極措施來提高全過程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量。在工程項(xiàng)目管理過變即定計(jì)劃和執(zhí)行方案，造成建設(shè)投資增加和資金有可能出現(xiàn)結(jié)算審核結(jié)果超出概算預(yù)期的情況。項(xiàng)目實(shí)際投資出現(xiàn)超預(yù)算情況，但是工程質(zhì)量水平并未提高。另外，被動(dòng)控制手段管理過程中存在局限動(dòng)控制轉(zhuǎn)向主動(dòng)控制，而且要從項(xiàng)目前期入手強(qiáng)化主動(dòng)控制，仔細(xì)分析研判工程具體執(zhí)行時(shí)可能出現(xiàn)制定工作預(yù)案，以促進(jìn)整個(gè)工程投資控制水平的提高，繼而促進(jìn)整個(gè)工程在嚴(yán)格遵循財(cái)力項(xiàng)目需求前在全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的優(yōu)化工作中，造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作能力和業(yè)務(wù)技能參差不齊，特別是一線中，最重要的就是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能訓(xùn)計(jì)方案及實(shí)施方案的鑒別能力又包括解讀和掌握政更加符合政策規(guī)定的造價(jià)咨詢服務(wù)全過程，降低由于政策解讀錯(cuò)誤給整個(gè)工程執(zhí)行帶來的負(fù)面影響。提高設(shè)計(jì)方案與施工方案之間的鑒別能力可以幫助造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)工程提供更加高效，科學(xué)的工程造反理賠能力又能使造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)合同進(jìn)行更完善