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文檔簡介

季度工作總結(jié)集合9篇季度工作總結(jié)篇1

20xx第x季度,物流管理部正式成立,部門員工將在策劃部時(shí)參與xxx相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,在摸索中不斷前進(jìn)?,F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向xxx了解xxx開展該項(xiàng)工作的信息。

了解xxx自有船的航線和承運(yùn)人信息,跟進(jìn)xxx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。

向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。

向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

二、工作中存在的問題

摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問題,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時(shí)溝通信息。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個人的獨(dú)立工作能力。

三、下季度工作重點(diǎn)

總結(jié)一季度物流部的工作,大部分工作時(shí)間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作:

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。

2、配合x總解決xxxx工程中的相關(guān)問題。

季度工作總結(jié)篇2

一、指導(dǎo)思想:

在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市教育工會的要求,圍繞學(xué)校中心工作,切實(shí)行使工會建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)動員全體教職工與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的要求,為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量,全面提升工會工作能力和水平,為構(gòu)建和諧校園作出工會應(yīng)有的努力。

二、工作思路和措施:

加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工的政治思想素質(zhì)。

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)上級工會工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè),增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識,更新教育觀念,實(shí)踐素質(zhì)教育,使每名教職工樹立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)愛校如家,愛生如子的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè),獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識,促使教職工樹立大局意識和服務(wù)意識,鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段,錘煉師德,為人師表。動員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊,向模范人物學(xué)習(xí),心中裝著學(xué)生,腦中想著“和諧”,為了壇廠中學(xué)的發(fā)展和未來,樂于吃苦,敢于奉獻(xiàn),建設(shè)一支思想水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程,擬定對教師師德量化考核細(xì)則,學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一,并將結(jié)果上報(bào)市教育工會。

4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀(jì)念活動,增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

加強(qiáng)工會自身建設(shè),依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化民主管理意識,進(jìn)一步提升工會工作的整體水平。

1、進(jìn)一步整合資源,充分發(fā)揮工會優(yōu)勢,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用,從提高職工思想素質(zhì)入手,堅(jiān)持工會工作服務(wù)于黨建工作

2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),滿足教職工精神文明生活的需要,進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活,一是做好權(quán)益保障工作;

二是開展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動;

三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn),熱點(diǎn)問題,對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

開好教代會,搞好校務(wù)公開工作,加強(qiáng)民主政治建設(shè),進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

1、進(jìn)一步完善教職工代表大會制度,引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,重點(diǎn)在落實(shí)職代會職權(quán),發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強(qiáng)工會會員和代表的培訓(xùn),加強(qiáng)對會員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對提案工作的指導(dǎo),切實(shí)提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度,提升教代會代表的素質(zhì),提升教代會代表參政議政的能力,提高教代會質(zhì)量。

3、擦亮省級校務(wù)公開先進(jìn)集體這塊牌子,堅(jiān)持民主管理,民主監(jiān)督制度,實(shí)行校務(wù)公開。深化校務(wù)公開制度,促進(jìn)政治民主建設(shè),強(qiáng)化校務(wù)公開工作。落實(shí)教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

常規(guī)工作常抓不懈,努力提高工會工作的品位。

1、繼續(xù)堅(jiān)持開展教職工文體、獻(xiàn)愛心等系列活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個人修養(yǎng),參參與學(xué)校的評優(yōu)評先,師徒結(jié)對工作,把身邊的新人新事找出來,把身邊的師德先進(jìn)典型樹起來。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,實(shí)行動態(tài)的關(guān)注,結(jié)合教育工會的工作布置,及時(shí)上報(bào)有關(guān)方面的信息,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程,關(guān)心職工生活,認(rèn)真開展“五必訪”,利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師,積極為職工辦實(shí)事、解難事。

5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費(fèi)的使用工作,盡量做到“用最少的錢,辦滿意的事”。堅(jiān)持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動的需要,把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應(yīng)上級工會組織的各項(xiàng)教師活動,落實(shí)上級工會布置的任務(wù),記好工會工作臺帳資料。

季度工作總結(jié)篇3

今年以來,在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,以“上為政府分憂,下為百姓解愁”為工作宗旨,以保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利為己任,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各項(xiàng)民政工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)確及時(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作。

一是扎實(shí)開展救災(zāi)工作。我們年初制定了災(zāi)民及困難群眾救助方案,對受災(zāi)戶和困難群眾進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查摸底,并且實(shí)施了重點(diǎn)救助,今年以來共發(fā)放救災(zāi)救助款80萬元,救助災(zāi)民3360戶9400人次。

二是進(jìn)一步完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)災(zāi)情信息管理。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制定《救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全縣鄉(xiāng)兩級救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò),全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)517個村配備災(zāi)害報(bào)告員556人,確保了上報(bào)災(zāi)情數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

三是加強(qiáng)救災(zāi)專項(xiàng)資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項(xiàng)資金和使用情況進(jìn)行了檢查,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,確保了救災(zāi)資金規(guī)范使用。

二、城鄉(xiāng)低保工作日臻規(guī)范,保障水平和管理水平進(jìn)一步提高

一是實(shí)行動態(tài)管理,對符合低保條件的困難家庭,按照《滄縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度實(shí)施辦法》、《滄縣農(nóng)村居民最低生活保障制度試行辦法》及時(shí)納入低保范圍,給予低保救助,對家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時(shí)調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)或取消低保待遇。20xx年新批農(nóng)村低保1072戶20xx人,取消337戶448人,調(diào)整94戶,目前全縣農(nóng)村低保總數(shù)達(dá)到3730戶6289人,共發(fā)放農(nóng)村低保資金269.1萬元;

新批城鎮(zhèn)低保31戶54人,取消25戶28人,調(diào)整5戶,城鎮(zhèn)低??倲?shù)達(dá)到386戶521人,共發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金87.5萬元。

二是嚴(yán)格落實(shí)《滄縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療救助申請、審批程序,目前共發(fā)放醫(yī)療救助資金41.25萬元,救助479名農(nóng)村特困群眾,資助五保供養(yǎng)對象、農(nóng)村低保戶7518人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

進(jìn)一步落實(shí)五保供養(yǎng)政策。加大落實(shí)五保供養(yǎng)政策的力度,進(jìn)一步改善五保供養(yǎng)對象的生活條件。集中供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1500元,分散供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1300元,今年共發(fā)放五保供養(yǎng)金410.8萬元。

優(yōu)撫、安置工作措施得力,穩(wěn)步進(jìn)行。

優(yōu)撫方面,

一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩參”退伍軍人的認(rèn)定原則,完成我縣“兩參”人員的認(rèn)定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認(rèn)定了參戰(zhàn)身份,并從20xx年8月1日起補(bǔ)發(fā)生活待遇。

二是加大解“三難”力度,投入資金4.1萬元,解決了67戶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對象的“三難”問題,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400余人次,以政策為依據(jù),耐心細(xì)致的解答他們提出的各種問題。同時(shí)完成了新增殘疾軍人的審核、呈報(bào)及數(shù)據(jù)更新。

安置方面,今年共接收退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)士官244人,其中農(nóng)村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù),為37名20xx年到20xx年應(yīng)安置的城鎮(zhèn)退伍軍人及專業(yè)士官開具了分配工作介紹信,發(fā)放待安置期間生活費(fèi)18.1萬元,為自謀職業(yè)退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)費(fèi)9.5萬元。同時(shí)落實(shí)好軍休及地方離退休干部的“兩個待遇”,調(diào)整了軍休干部的住房房租補(bǔ)貼、水電費(fèi),調(diào)整軍隊(duì)離休干部的榮譽(yù)金、服裝費(fèi),提高地方離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn)及津貼、補(bǔ)貼。

全力推進(jìn)“三院”建設(shè),確保完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)

縣中心敬老院、福利院建設(shè):經(jīng)過我們詳細(xì)論證,在我縣特教中心興建,占地約40畝,投資1100萬元,建筑面積6000平方米,能容納院民500人,特教中心位于我縣汪家鋪鄉(xiāng)七里淀村,交通方便,環(huán)境優(yōu)美。我們已爭取省開發(fā)銀行貸款1000萬元,建設(shè)資金已全部到位,目前完成了土地、環(huán)保、發(fā)改、人防、消防等手續(xù)的辦理工作和招投標(biāo)工作,現(xiàn)正在基礎(chǔ)打樁,預(yù)計(jì)20xx年底完成主體工程并入住。

區(qū)域敬老院建設(shè):紙房頭敬老院位于紙房頭鄉(xiāng)后營村,占地12畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資210萬元。仵龍?zhí)镁蠢显何挥谪觚執(zhí)绵l(xiāng)王官屯村,占地10畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資200萬元。目前兩所區(qū)域敬老院已完成室內(nèi)裝修,11月份可實(shí)現(xiàn)院民入住。

扶貧開發(fā)和幫扶濟(jì)困工作目標(biāo)明確,措施到位

一是加強(qiáng)技能培訓(xùn),讓困難群眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進(jìn)行補(bǔ)貼或技能培訓(xùn),開辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1期,參訓(xùn)人員725人,受益及就業(yè)率達(dá)到90%。

二是進(jìn)一步做好扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案,積極協(xié)調(diào)市直部門,結(jié)合幫扶村實(shí)際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元,完成項(xiàng)目29個??h直部門投入資金22.5萬元,開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,幫助貧困村轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)發(fā)展的路子。

三是做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。先后對大褚村鄉(xiāng)何陳莊、劉家廟鄉(xiāng)肖官屯、興濟(jì)鎮(zhèn)東槐莊等10個村的10項(xiàng)目進(jìn)行

季度工作總結(jié)篇4

20xx年已過去一半,為了更好地總結(jié)這半年來的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的車間管理工作,現(xiàn)對上半年的工作總結(jié)如下:

一、常項(xiàng)工作方面。

常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2、要求各班組的班前會必須進(jìn)行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識的第一宣講陣地,同時(shí)也能使公司的各項(xiàng)制度、決議、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化我們車間5月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的.每日班前班后會的主題活動。

3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的6號和16號為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。

4、及時(shí)參加公司的各類集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

5、每月10召開班組長會議,每月28號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作計(jì)劃布置安排會,及時(shí)溝通和處理工作中存在的問題。

6、深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場的問題現(xiàn)場辦以提高工作的效率。

二、安全作方面。

在20xx年上半年的工作中,我們在“時(shí)時(shí)講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下,車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié),安全第一,強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識到安全工作任重而道遠(yuǎn),只有不遺余力,時(shí)刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。

三、制度建設(shè)方面。

1、3月份車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個人考核評優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求,進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作,利用一切手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能,通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。

2、隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束,我們要求員工從思想認(rèn)識上和實(shí)際工作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航,想方設(shè)法為保生產(chǎn),保穩(wěn)定,保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變,同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤滑制度等都已落實(shí)到位,確保人員安全操作,設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運(yùn)行。

四、具體工作方面。

今年上半年我們進(jìn)行了已下工作:

1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作。

2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問題。

3、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的136塊廣告牌的制作、安裝工作。

4、完成了1運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作。5、完成了2空壓機(jī)的搬遷安裝工作。

8、完成了1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作,減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化,延長了使用壽命。

9、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪,涼焦臺刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。

10、及時(shí)完成各車間各部門要求的各項(xiàng)檢修維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作。

11、按時(shí)完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)新增工作任務(wù)。

五、工作中的不足和感受。

1、管理還不細(xì)不實(shí),還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力。在平常的工作中我們深刻地體

會到,管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度,還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時(shí)更多的就是服務(wù),諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、工作容易出現(xiàn)的問題的提前告知,這些都是管理的范疇和手段,它也是對管理過程的一種控制。過程出現(xiàn)了錯誤那我們就難以得到想要的結(jié)果。

2、對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,讓大家在身臨其境中感悟和提升。3、在人性化管理的理念下,要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平,使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí),更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。

4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力?!八枷氩晦D(zhuǎn)變工效減一半”,可見思想教育的重要性。所以抓思想,抓觀念抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。通過這些手段如果能使廣大員工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作風(fēng),那么車間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果。

5、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場就地解決問題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場,只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,少走或不走彎路。同時(shí)多在現(xiàn)場巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。

6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn),溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息,信息真實(shí)才能有的放矢針對根本。

7、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高,隨著產(chǎn)能的不斷加大,突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大,所以提高事故的預(yù)判能力,提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破和提升,否則就要處處被動或者束手無策。

季度工作總結(jié)篇5

在車間為我們提供的職業(yè)通道發(fā)展中,我有幸成為一名后備修理工,“后備修理工”這個意味著學(xué)習(xí)和實(shí)踐;

意味著起點(diǎn);

意味著更多的努力和汗水,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,我將努力學(xué)習(xí)設(shè)備維修技能,我自己選擇了FK機(jī)作為學(xué)習(xí)的機(jī)型,并在“師徒結(jié)對活動”中選擇了侯春陽老師作為自己的師傅,在師傅的帶領(lǐng)下自己學(xué)習(xí)了如下內(nèi)容:

20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

二理論知識培訓(xùn):在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)習(xí)了FK機(jī)的如下知識:FOCKE350翻蓋式硬盒包裝機(jī)組是由德國的FOCKE公司引進(jìn),機(jī)組主要由350型小盒包裝機(jī)、802型儲料箱、401型小包外透明紙包裝機(jī)、408條盒外透明紙包裝機(jī)等五臺單機(jī)組成。學(xué)習(xí)了FK機(jī)350型小盒包裝機(jī)設(shè)備原理,F(xiàn)K機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)常識,F(xiàn)K機(jī)350機(jī)組故障原因及排除故障的理論依據(jù)等知識。

三實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容有。

在實(shí)際工作中師傅對我進(jìn)行了如何對FK350機(jī)器運(yùn)行過程中的一般故障進(jìn)行分析和判斷,并進(jìn)行排除和修理;

同時(shí)仔細(xì)的對我進(jìn)行了FK機(jī)350煙庫一般故障的處理方法培訓(xùn)。

FK機(jī)350煙庫煙支輸入和殘支故障分析

1、煙支攪動輥不轉(zhuǎn)動或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活產(chǎn)生故障原因分析:

FK機(jī)煙支攪動輥不轉(zhuǎn)動或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活產(chǎn)生故障原因主要是攪動電機(jī)損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不靈敏,煙支攪動輥齒輪、齒條箱內(nèi)為油脂潤滑,運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后,油脂發(fā)生變質(zhì),影響攪動輥的正常運(yùn)轉(zhuǎn),某一煙支攪動輥齒輪磨損,從而造成齒條與齒輪嚙合不好,影響齒條與齒輪的正常運(yùn)行煙支攪動輥支撐軸承損壞,使攪動輥轉(zhuǎn)動不靈活煙支攪動輥傳動連桿調(diào)整小當(dāng),造成死點(diǎn)應(yīng)置攪動電機(jī)碳刷磨損嚴(yán)重,通過對癥處理這些問題得到了及時(shí)處理,問題就立刻得到了解決。

2、煙庫落煙通道下煙不暢

產(chǎn)生故障原因分析:

煙支攪動電機(jī)轉(zhuǎn)速選擇過快或過慢

煙支落煙通道的工作表面有雜物或煙支來料不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

煙庫前置有機(jī)玻璃蓋板與煙支接觸面磨損或有機(jī)玻璃蓋板位置調(diào)整不當(dāng)

煙庫落煙通道有殘留水松紙

3、煙支殘支產(chǎn)生故障

產(chǎn)生故障原因分析:

1、煙支來料不好往煙機(jī)過來就損壞或在輸送過程中損壞

2、煙支推煙推排位置調(diào)整和磨損

3、煙支擠緊器位置調(diào)整不當(dāng),落煙表面有臟物,煙支隨動板調(diào)整不當(dāng)

4、煙庫前置有機(jī)玻璃蓋扳高低位置調(diào)整不當(dāng)

通過的這一季度的相處,不論是侯師傅的為人處事、經(jīng)驗(yàn)心得,還是精湛的技術(shù)技能,讓在我佩服之余外,更讓我在技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有了進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),和老師加強(qiáng)交流溝通,多問多學(xué)不懂不會的地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),努力的提高我的專業(yè)技能,完善我的學(xué)習(xí)方法,調(diào)整自我適應(yīng)老師的教學(xué)要求。

季度工作總結(jié)篇6

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來,我會做好20xx年個人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

季度工作總結(jié)篇7各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

今年以來,桃林社區(qū)在高新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“民富、村強(qiáng)、鄉(xiāng)美、風(fēng)氣好”的總體要求,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了初步成效。

一、發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),提升綜合實(shí)力

我們始終把招商引資作為強(qiáng)村富民的第一要務(wù),以商引商取得初步成效。如皋市開源種植有限公司的紅蚯蚓循環(huán)種植項(xiàng)目二期工程已經(jīng)啟動,租用17組土地200-300畝,投入300多萬元。即將落戶的金銀花種植項(xiàng)目,由在我村投資養(yǎng)殖的陸老板介紹引進(jìn),該項(xiàng)目涉及11、15、20、21等居民小組,需征用土地250畝左右。通過項(xiàng)目落戶,既增加了剩余勞動力的就業(yè)崗位,又有效增加了村營收入。

二、實(shí)施民生工程,提升幸福指數(shù)

今年我們主動爭取資金,根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)改善社區(qū)環(huán)境,對社區(qū)內(nèi)未硬質(zhì)化的3200米路面鋪設(shè)了路面砂;

在雙桃路修建期間,社區(qū)協(xié)助施工方對修路引起的各種矛盾主動排摸化解,并安排社區(qū)干部每天跟進(jìn)路面修建情況,確保了雙桃路在8月份路面主體水泥路修建完成,有效改善了沿線村民的出行條件。在推動村民幸福指數(shù)快速提升的同時(shí),也極大了提升了兩委會的凝聚力。

三、緊抓常規(guī)工作,提升管理水平

四位一體長效管護(hù)工作長抓不懈,村莊環(huán)境面貌煥然一新;

殯改工作嚴(yán)格考核機(jī)制,目前為止死亡人員骨灰入墓率達(dá)100%。社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、征兵工作、土地?fù)Q社保等階段性工作均按照序時(shí)進(jìn)度圓滿完成。

回顧今年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但對照黨工委的要求和村民的期盼還有較大的差距。尤其是由于工作責(zé)任心缺失、監(jiān)管不到位等原因,出現(xiàn)了違章和越級上訪現(xiàn)象,影響了園區(qū)形象,造成了工作被動。

下一階段,我們將瞄準(zhǔn)年終考核進(jìn)入第一方陣的總體目標(biāo),不斷創(chuàng)新思路,認(rèn)真對標(biāo)找差,強(qiáng)勢推動社區(qū)的各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)和管理工作的新局面。

一是確保常規(guī)工作不失分?!八奈灰惑w”考核領(lǐng)先;

殯葬改革瞄準(zhǔn)全年100%進(jìn)公墓;

實(shí)現(xiàn)零違章、零越級上訪;

社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、新型合作醫(yī)療及農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、秋季秸稈禁燒及綜合利用等階段性工作高效完成。

二是確保招商引資再突破。在服務(wù)好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,力爭年內(nèi)再引進(jìn)一至兩個新項(xiàng)目

三是確保民生工程快推進(jìn)。四季度,我社區(qū)爭取在高新區(qū)黨工委的支持下,對桃林社區(qū)未鋪設(shè)路面砂的道路全面進(jìn)行路面砂鋪設(shè),解決社區(qū)群眾出行難的問題。同時(shí)對新修建完的雙桃路進(jìn)行路肩鋪設(shè)及綠化。并計(jì)劃對公共服務(wù)中心內(nèi)的村級文體廣場重新澆筑水泥場面,方便社區(qū)居民的休閑娛樂和健身。

季度工作總結(jié)篇8

一、季度的工作,重點(diǎn)是檢查:今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)

安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定,分別組織7個安全生產(chǎn)檢查小組,檢查了城中村消防、危化品生產(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂、食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn),全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改:

一是對村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施;

二是對城中村用電消防隱患進(jìn)行了摸底排查,拿出了整治方案和預(yù)算報(bào)區(qū)審批實(shí)施;

三、提出了20xx年安全工作的實(shí)施意見,制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度,完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。

四、存在問題。

雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩,執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí),沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。

五、二季度的工作安排

進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理,及時(shí)整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的,堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值

和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé),及時(shí)處理非常情況。

努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓(xùn)活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;

二是配合縣上開展5、12地震演習(xí)活動;

三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動。

防汛工作:一是加強(qiáng)防汛值班;

二是要制定防汛工作措施與預(yù)案;

三是要備足防洪搶險(xiǎn)物資。

抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動。

最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作,去年XX、XX社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

季度工作總結(jié)篇9

20xx年12月11日上午8:30—12:20分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室,營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會,東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置

1、安徽目前在全國銷售排名:從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看,目前安徽市場完成回款0.29億,在全國排名第十位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看,同比增長24.54%,在全國排名31位,與增長第一的貴州新市場相差甚遠(yuǎn),且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市場目前同比增長65%,增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%,增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%,增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全國47.76%的平均增幅,合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻(xiàn),反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大:安徽目前GDP在全國排15位,略低于湖北、湖南市場,而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場,雖然人均GDP排在上述市場之后,但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場之后,湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍,湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍,甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個億,而安徽市場只有0.83億,安徽市場的與周邊市場的差距還很大,發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位:06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億,勁牌06年度銷售額14.8億,椰島4.3億,寧夏紅1.1個億,其他保健酒基本沒有過億的,勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢,07經(jīng)營年度達(dá)到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒有問題的。

5、同級市場比較:大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬,浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個,過800萬的縣級市場有十個,全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場,而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

二、調(diào)整心態(tài)

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù),除了四個分銷市場以外,其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài),與全國平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒有對比就不知道差距,不能正視差距就不能縮小差距,有差距并不可怕,只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實(shí)行轉(zhuǎn)變:

1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)

向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程,只求壓貨不求動銷,只重視批發(fā)市場不重視終端市場,即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥,堅(jiān)持到底、必定成功。

2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢,是拿著金飯碗在討米,總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢,而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會,在此我們提出,只有珍惜機(jī)會,才能把握機(jī)會;只有認(rèn)識勁牌,才能做好勁酒。

3、從出現(xiàn)問題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變

在要求對方之前先要求自己,出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少,而是銷售規(guī)模有限,導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營勁酒利潤很低,在酒類行業(yè)來講,勁酒的單件利潤是非常可觀的,美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導(dǎo)入期,銷售量還很低,導(dǎo)致客

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