電梯維保方案范文七篇

第電梯維保方案范文七篇

第一篇:電梯維保方案20XX年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，電梯維保工作半年總結(jié)。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長(zhǎng)日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí).問(wèn)題不過(guò)夜

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路

二、電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題:

5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.

9樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用

電梯轎廂內(nèi)的多部電話(huà)損壞嚴(yán)重,須更換.

外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用,須更換.

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重.

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn).

三、電梯維保的下一年計(jì)劃

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

第二篇:電梯維保方案通過(guò)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)電梯并不可怕，應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。電梯作為交通設(shè)備，或因?yàn)榱悴考p，或因安裝維修過(guò)程中的不恰當(dāng)操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯安全事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強(qiáng)電梯的安全管理和維修保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗(yàn)收與接管，事故都是可以杜絕的

我寫(xiě)幾點(diǎn)在培訓(xùn)中掌握的電梯知識(shí)，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開(kāi)轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持鎮(zhèn)靜待援。

2、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，及時(shí)與消防部門(mén)取得聯(lián)系并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、如電梯發(fā)生濕水時(shí)，應(yīng)將電梯停在進(jìn)水層以上，終止運(yùn)行，斷開(kāi)總電源。

以下為乘電梯8字須知，請(qǐng)各同事牢記：

①用手按鈕，嚴(yán)禁撞擊。

②不許吸煙，勿靠廂門(mén)。

③運(yùn)行之時(shí)，擠門(mén)危險(xiǎn)。

④危險(xiǎn)物品，禁止進(jìn)梯。

⑤保持清潔，勿吐勿丟。

⑥若遇意外，請(qǐng)按警鈴。

⑦超載鈴響，后進(jìn)退出。

⑧兒童乘梯，成人攜帶。

⑨樓內(nèi)火警，切勿乘梯。

第三篇:電梯維保方案目前，全國(guó)新冠肺炎疫情外防輸入、內(nèi)防反彈形勢(shì)嚴(yán)峻，預(yù)防管理工作不容松懈。做好常態(tài)化疫情預(yù)防管理期間的電梯安全工作，保障人民群眾安全乘用電梯很重要。在此，各電梯使用機(jī)構(gòu)、電梯維護(hù)機(jī)構(gòu)認(rèn)真遵守新冠肺炎疫情預(yù)防管理要求和特殊設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)執(zhí)行電梯疫情預(yù)防管理和安全主體責(zé)任，保障電梯安全順利運(yùn)行的許多市民朋友應(yīng)安全文明乘電梯，提高自我安全預(yù)防意識(shí)，確保安全。

-加強(qiáng)電梯日常安全管理。

(1)加強(qiáng)日常巡邏。電梯使用者要認(rèn)真實(shí)行日常巡邏制度，確保日常設(shè)備運(yùn)行狀況巡邏工作，重點(diǎn)檢查各種警告標(biāo)志是否齊全，顯示信號(hào)是否正常，電梯運(yùn)行是否有異常噪音，轎廂內(nèi)的通風(fēng)照明和緊急警報(bào)裝置是否有效等，做好巡邏記錄。在醫(yī)院、車(chē)站、地鐵、百貨商店超市等人員密集的地方，使用者必須安排專(zhuān)家，引導(dǎo)人員，防止超負(fù)荷和不正確使用電梯的行為。

(二)消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)電梯故障或運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)首先通知維護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查處理，決不允許電梯帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于因疫延誤定期檢查的電梯，如果不能滿(mǎn)足定期檢查的安全要求，必須堅(jiān)決停止使用，保障電梯的安全正常使用。

-提升維保質(zhì)量服務(wù)水平。

(一)提高維護(hù)質(zhì)量。電梯維護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照TSGT5002-2024《電梯維護(hù)規(guī)則》的要求，開(kāi)展電梯日常維護(hù)工作，提高維護(hù)工作的有效性，確保電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(二)實(shí)行危險(xiǎn)整改。維護(hù)人員在維護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知電梯使用者，與使用者實(shí)行危險(xiǎn)整改。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全危險(xiǎn)危害電梯安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即采取停止等措施，立即向電梯所在管轄區(qū)的特殊設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。

-提高電梯應(yīng)急管理水平。

(一)緊急措施常備。電梯使用部門(mén)、維護(hù)部門(mén)應(yīng)建設(shè)電梯緊急救援系統(tǒng)，定期開(kāi)展電梯緊急救援訓(xùn)練。加強(qiáng)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，確保五方對(duì)講裝置暢通有效。

(二)廣泛開(kāi)展宣傳。定期開(kāi)展電梯安全知識(shí)宣傳，提高人民群眾，特別是很多業(yè)主的電梯安全知識(shí)水平，提高乘客的緊急避難意識(shí)和緊急處理能力。

(3)做好值班工作。電梯使用者必須確保電梯值班室的人員在工作場(chǎng)所，緊急救援電話(huà)通暢。電梯維護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)保持緊急救援電話(huà)暢通，收到使用部門(mén)和963333緊急救援電話(huà)等救援信息后，在規(guī)定期限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。

-加強(qiáng)電梯防疫消毒消殺。

(1)進(jìn)行殺戮指導(dǎo)。電梯維修單位應(yīng)指導(dǎo)電梯使用單位做好電梯轎廂、按鈕、廳轎門(mén)、扶手裝置(扶梯扶手帶等)的消毒殺菌工作，制定科學(xué)有效的殺菌措施，防止過(guò)度殺菌損壞電梯。定期檢查電梯轎廂內(nèi)通風(fēng)裝置是否有效，確保裝置正常打開(kāi)，保持空氣流通。

(二)做好日常殺戮工作。電梯使用者應(yīng)按照新冠肺炎疫情預(yù)防管理標(biāo)準(zhǔn)，定期定期消毒電梯。特別是醫(yī)院、車(chē)站、地鐵、旅游景點(diǎn)、居民小區(qū)等人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的電梯使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)疫情對(duì)策，廣泛宣傳電梯安全衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)，確保安全。

-提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

(1)做好乘梯防疫工作。乘客乘梯時(shí)戴口罩，注意與其他乘客保持距離，乘梯后立即洗手消毒。

(二)倡導(dǎo)文明乘梯。嚴(yán)格遵守額定人員、額定載重等規(guī)定。乘坐乘客電梯時(shí)，要文明禮貌，先出后進(jìn)。乘坐自動(dòng)扶梯時(shí)，請(qǐng)站在黃線(xiàn)內(nèi)。家長(zhǎng)不要讓孩子單獨(dú)坐電梯，不要在電梯內(nèi)玩耍。

(3)冷靜地避免危險(xiǎn)。不要乘坐無(wú)電梯標(biāo)志或禁止使用的電梯。乘客電梯被困在轎廂內(nèi)時(shí)，應(yīng)立即使用警鈴、對(duì)話(huà)裝置或撥打96333電梯的緊急警報(bào)電話(huà)與外部聯(lián)系，等待電梯維護(hù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)救援，嚴(yán)禁強(qiáng)制拔門(mén)逃跑，避免事故發(fā)生。

第四篇:電梯維保方案20xx年過(guò)去了，有必要對(duì)一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整20xx年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

1、營(yíng)業(yè)工作：

營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶(hù)、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶(hù)處有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶(hù)自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款;

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

2、維保工作：

維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門(mén)對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外，其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等;

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力;

④加強(qiáng)整體維保工的形象;

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修;

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。

3、運(yùn)行工作：

電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。

運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督;

②設(shè)一專(zhuān)人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作;

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題;

④有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇;(目前超過(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

4、問(wèn)題及建議：

①目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做;

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯;

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力;

④增加高級(jí)修理人員;

⑥建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。

第五篇:電梯維保方案關(guān)于小區(qū)電梯保養(yǎng)的通知提要：為保證E花園電梯的正常運(yùn)行，根據(jù)電梯保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)定于20**年8月13、28日對(duì)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓的電梯進(jìn)行保養(yǎng)

關(guān)于小區(qū)電梯保養(yǎng)的通知

尊敬的E花園業(yè)戶(hù)：

您們好！

為保證E花園電梯的正常運(yùn)行，根據(jù)電梯保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃，現(xiàn)定于20**年8月13、28日對(duì)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓的電梯進(jìn)行保養(yǎng)，，20**年8月14、29日對(duì)3號(hào)樓（3B貨梯）、5號(hào)樓、6號(hào)樓的電梯進(jìn)行保養(yǎng)。

保養(yǎng)時(shí)電梯會(huì)停運(yùn)，每棟樓只有一臺(tái)電梯運(yùn)行。

附：保養(yǎng)時(shí)間表。

因此而給您帶來(lái)的諸多不便，敬請(qǐng)諒解！

感謝大家對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的大力支持！

物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線(xiàn)：*****

E花園物業(yè)服務(wù)中心

二O**年*月**日

第六篇:電梯維保方案一、旅行前，做好溝通和必要的防護(hù)工作。

1、維護(hù)人員旅行前應(yīng)確認(rèn)自己的身體狀況，在沒(méi)有感染肺炎、沒(méi)有與肺炎感染者密切接觸、沒(méi)有發(fā)熱的情況下可以進(jìn)行電梯維護(hù)。

2、維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃表與使用者交流，采用電話(huà)、微信、QQ、釘書(shū)機(jī)等非接觸交流方式，經(jīng)同意后，確認(rèn)使用者消毒電梯，實(shí)施維護(hù)。

3、除勞動(dòng)保險(xiǎn)用品外，維護(hù)人員必須用正確的方法戴口罩和手套。對(duì)于一般醫(yī)院使用的電梯，維護(hù)人員需要配備護(hù)目鏡的各地定點(diǎn)急救醫(yī)院使用的電梯，應(yīng)遵守其管理規(guī)定，與醫(yī)院協(xié)商，得到醫(yī)院的支持，盡量由醫(yī)院提供工作帽子、護(hù)目鏡、醫(yī)療防護(hù)口罩、一次性防護(hù)服和鞋套，維護(hù)人員正確佩戴。

二、在維護(hù)過(guò)程中，加強(qiáng)自我保護(hù)。

1、維護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)戴口罩和手套，減少用手揉眼睛、摳鼻子等行為，維護(hù)結(jié)束后，應(yīng)立即洗手消毒。

2、電梯維護(hù)人員應(yīng)按維護(hù)規(guī)范維護(hù)，確保電梯應(yīng)急裝置可靠運(yùn)行。(進(jìn)出轎廂屋頂、坑必須驗(yàn)證大廳門(mén)、緊急停止和檢查開(kāi)關(guān)，使用大廳門(mén)阻擋器的坑作業(yè)時(shí)拍攝緊急停止，禁止短接安全回路，注意機(jī)械和電梯的防護(hù)，注意防墜落保護(hù)等，確保人身安全)。

3、在醫(yī)院等傳染性較高的特殊場(chǎng)所維修電梯時(shí)，應(yīng)選擇避開(kāi)高峰期。

4、維護(hù)保養(yǎng)工作人員應(yīng)確保電梯轎廂風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)作，并對(duì)電梯上下通風(fēng)孔開(kāi)展查驗(yàn)，確保電梯通風(fēng)正常，必須時(shí)可提議使用單位增設(shè)風(fēng)機(jī)。

三、維護(hù)完成后，立即消毒清掃。

1、經(jīng)使用者同意后，可以通過(guò)非接觸交流方式與使用者確認(rèn)，留下相關(guān)信息，然后補(bǔ)充相關(guān)記錄。

2.及時(shí)通知電梯使用者定期消毒電梯轎廂，維護(hù)后指導(dǎo)使用管理者進(jìn)行轎廂、按鈕、大廳轎廂門(mén)的消毒殺菌。

3.維護(hù)工作完成后，必須立即洗手。工作服應(yīng)盡量消毒或放在室外光通風(fēng)良好的地方。

4、維持第一線(xiàn)人員接觸人員較多，應(yīng)注意自我調(diào)查，無(wú)力、咳嗽、發(fā)熱癥狀應(yīng)立即采取措施。

四、在救援過(guò)程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。

1、救援人員旅行前應(yīng)確認(rèn)自己的身體狀況，在沒(méi)有感染肺炎、沒(méi)有與肺炎感染者密切接觸、沒(méi)有發(fā)熱的情況下可以進(jìn)行救援。

2.各服務(wù)網(wǎng)站應(yīng)建立應(yīng)對(duì)疫情的救援機(jī)制，縮短救援應(yīng)對(duì)時(shí)間

確保不發(fā)生電梯責(zé)任事故。

3、接到救援電話(huà)后，維護(hù)人員必須首先趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好自己的防護(hù)。

4、救援后電梯轎廂應(yīng)一次性消毒。

第七篇:電梯維保方案一、以誠(chéng)相待、共同參與

很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同，涉及電梯的任何問(wèn)題都是電梯維保公司的問(wèn)題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問(wèn)題時(shí)即時(shí)通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為，電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點(diǎn)都會(huì)直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。

筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理，看到過(guò)這樣一幕：該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)——一段時(shí)期該公司所管理大樓貨梯門(mén)回路頻頻出現(xiàn)故障，給業(yè)主正常貨物運(yùn)輸帶來(lái)不便，業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司維修人員沒(méi)找到電梯門(mén)回路故障頻發(fā)的真正原因，沒(méi)做好維保工作，拿錢(qián)不干事；電梯公司維保人員指責(zé)物業(yè)電梯管理人員沒(méi)有做好電梯的日常管理，運(yùn)貨小車(chē)經(jīng)常撞擊轎門(mén)，是電梯門(mén)回路多次出問(wèn)題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系，維保人員沒(méi)多少底氣，但掩不住一肚子怨氣。

筆者認(rèn)為，該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問(wèn)題——一方?jīng)]做好電梯日常管理，一方做好設(shè)備維修后沒(méi)有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問(wèn)題是二者之間的關(guān)系問(wèn)題——雙方互不信任、相互推諉。

那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運(yùn)作呢？筆者認(rèn)為，雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠(chéng)相待、共同參與的精神，確認(rèn)各自在電梯維保及日常管理中的位置，相互尊重、目標(biāo)一致，不相互角力，這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、制定計(jì)劃、有的放矢

電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告（作業(yè)單），由于該作業(yè)流程是針對(duì)所有電梯客戶(hù)，具有其普遍性，但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。筆者瀏覽過(guò)多家電梯維保公司的保養(yǎng)（維保）作業(yè)單，上面密密麻麻列滿(mǎn)了從機(jī)房到底坑各部位（部件）的檢查項(xiàng)目。而實(shí)際操作是除安全回路必查以外，很多檢查項(xiàng)目只能做到走馬觀花。那么，如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢？筆者認(rèn)為，有針對(duì)性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計(jì)劃和作業(yè)表是一條重要途徑。

在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)施的監(jiān)管，采用“望、聞、問(wèn)、聽(tīng)”的辦法，實(shí)時(shí)了解電梯的運(yùn)行質(zhì)量。“望”即對(duì)電梯機(jī)房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進(jìn)行肉眼判斷；“聞”即對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位（特別是電氣設(shè)備）是否有異味進(jìn)行確認(rèn)；“問(wèn)”是了解乘梯人員的感受；“聽(tīng)”是在機(jī)房或乘坐電梯時(shí)感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況，電梯管理人員就要及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定，做好相關(guān)記錄，并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。

在維保計(jì)劃和作業(yè)表方面，首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司密切溝通，根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中、長(zhǎng)期維保計(jì)劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問(wèn)題，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中，以此對(duì)電梯維保公司的維?；顒?dòng)提出具體要求。這樣，維保公司的日常維保活動(dòng)就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標(biāo)明確，有的放矢。

三、不斷學(xué)習(xí)、胸有成竹

不斷學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ)，也只有對(duì)電梯運(yùn)行原理和維保技術(shù)特點(diǎn)有了一定的了解，電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作，做到胸有成竹。

筆者經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，認(rèn)為電梯維保管理人員對(duì)電梯相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個(gè)方面：1、掌握電梯運(yùn)行原理和系統(tǒng)分類(lèi)。對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在維保管理人員的頭腦中形成一個(gè)“活生生”的電梯，使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí)，在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類(lèi)，能幫助電梯維保人員明確故障范圍。2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見(jiàn)故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設(shè)備，其保養(yǎng)和維護(hù)也都有章可循，有矩可蹈。了解和熟悉相關(guān)知識(shí)，才能掌控電梯維保的方向和進(jìn)度，做到操之在我。3、對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件，例如曳引機(jī)、速斷開(kāi)關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置，擔(dān)負(fù)著重要的作用，是電梯正常運(yùn)行的必要保障，對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知，才能在電梯的維保管理中突出重點(diǎn)，抓住重心。

四、緊抓維保重點(diǎn)、做好旁站管理

電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益，在電梯維保作業(yè)中，難免公司利益之間相互沖突；同時(shí)維保人員良莠不齊，也不能排除個(gè)別維保人員業(yè)務(wù)能力較差和職業(yè)道德低下。因此，在尊重維保人員的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的前提下，緊抓維保重點(diǎn)，特別是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵問(wèn)題處理時(shí)的旁站管理，顯得尤為重要。

xx年，筆者參與一起SPVF電梯死機(jī)故障處理的"旁站工作，因其不能寫(xiě)入樓層數(shù)據(jù)，維修人員在檢測(cè)幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點(diǎn)是PLC控制板，要求更換。一個(gè)專(zhuān)用PL