ERP流程圖大全-流程圖

圖23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 9圖23.2銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.3銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.4銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.6銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.7企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖 圖24.1企業(yè)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖 3 4 4 5 5圖24.6采購(gòu)系統(tǒng)實(shí)體關(guān)系圖 6圖24.7采購(gòu)系統(tǒng)模塊圖 8圖25.1企業(yè)庫(kù)存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖25.7庫(kù)存管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖26.1制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 圖26.2制造標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)體關(guān)系圖 21圖26.3制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖 2圖27.1計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 23圖27.2主生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 24圖27.3物料需求計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 24圖27.4能力需求計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.5計(jì)劃管理實(shí)體關(guān)系 圖27.6計(jì)劃管理功能模塊圖 27圖28.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖28.2車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 29 圖29.1JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 33圖29.2JIT計(jì)劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 2圖29.3JIT系統(tǒng)維護(hù)數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.4JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.5JIT系統(tǒng)實(shí)體關(guān)系圖 36 30.1質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡(jiǎn)化) 37圖30.2質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護(hù)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.3質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.4質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 40圖31.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(簡(jiǎn)化) 41 圖32.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 44圖32.2人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.3人力資源計(jì)劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.4招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.5培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.6人力資源測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 46 圖32.8人力資源管理功能模塊圖 圖33.1設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖 49圖33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層，可繼續(xù)展開) 圖33.3設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖33.4設(shè)備管理實(shí)體關(guān)系圖 圖33.5設(shè)備管理功能模塊圖 3圖1企業(yè)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖件供應(yīng)采購(gòu)系統(tǒng)各個(gè)部門部門請(qǐng)購(gòu)供應(yīng)商采購(gòu)45圖1.3采購(gòu)訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購(gòu)?fù)素泦蚊骷?xì)文件采購(gòu)采購(gòu)收貨單明細(xì)文件采購(gòu)訂單主文件采購(gòu)訂單明細(xì)文件采購(gòu)收貨單主文件圖1.4采購(gòu)收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購(gòu)入庫(kù)單明細(xì)文件采購(gòu)入庫(kù)單主文件6物料需求nnn物料代碼n收華送貨nn操作nnnn圖1.5采購(gòu)系統(tǒng)實(shí)體關(guān)系圖7訂貨方訂貨方式維護(hù)退貨原因維護(hù)采購(gòu)員維護(hù)交貨方式維護(hù)采購(gòu)系統(tǒng)維護(hù)供應(yīng)(商評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)維護(hù)供應(yīng)商資料維護(hù)供應(yīng)商類型維護(hù)8訂單收貨處理訂單結(jié)案訂單終止或取消采購(gòu)合同維護(hù)采購(gòu)訂單維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃生成請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù)更正處理采購(gòu)過(guò)賬處理?yè)Q貨處理退貨處理無(wú)訂單收貨處理9部門物品貨位物品進(jìn)出物品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存文庫(kù)存文件件財(cái)務(wù)部門質(zhì)量技術(shù)部門文應(yīng)收款財(cái)務(wù)部門售發(fā)票明細(xì)文銷售發(fā)票主文銷售服務(wù)主部門部門運(yùn)輸資料發(fā)貨通知計(jì)劃信息文件件圖2.1銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)交貨方式交貨方式文件訂貨方式文件銷售類型文件客戶資料文件銷售員資料文件銷售傭金文件組別擁金銷售圖2.2銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二銷銷售訂單主文件說(shuō)明：訂單、合同處理內(nèi)容：錄入、修改、審核、確認(rèn)退貨通知發(fā)貨退貨通知件銷件換貨通知過(guò)賬處理費(fèi)用過(guò)賬處理費(fèi)用處理說(shuō)明：各處理設(shè)錄入、修改、審核、批準(zhǔn)；發(fā)貨通知進(jìn)行信用校驗(yàn)處理；服服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)文件維修文件中服部門部門圖2.5企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖銷售計(jì)劃管理銷售服務(wù)管理圖2.5企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖銷售計(jì)劃管理銷售服務(wù)管理產(chǎn)品系列維護(hù)信用管理銷售價(jià)格維護(hù)訂單終(止結(jié)清合同終(止結(jié)清訂單維護(hù)銷售網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)服務(wù)跟蹤服務(wù)過(guò)程記錄銷售政)策發(fā)布銷售服務(wù)記錄銷售計(jì)劃合并銷售計(jì)劃維護(hù)銷售過(guò)賬發(fā)票維護(hù)差價(jià)維護(hù)退換貨通知發(fā)貨通知費(fèi)用定義(維護(hù)銷售傭金維護(hù)銷售員(維護(hù)客戶資料維護(hù)訂單取消原因退貨原因維護(hù)交貨方式維護(hù)訂貨方式維護(hù)價(jià)格種類維護(hù)客戶組別維護(hù)銷售類型維護(hù)供應(yīng)商評(píng)估文件商收貨商單文件采購(gòu)采購(gòu)訂單明細(xì)文件部門采購(gòu)應(yīng)付款財(cái)務(wù)采采購(gòu)訂單主文件基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)部門質(zhì)量供應(yīng)商資料文件采購(gòu)計(jì)劃文件代碼代碼貨位代碼分類操作物品代碼文件人員財(cái)務(wù)操作操作操作出庫(kù)部門物品庫(kù)存文件財(cái)務(wù)采購(gòu)部門出庫(kù)物品庫(kù)存文件財(cái)務(wù)相關(guān)nnnn1nnnn采購(gòu)計(jì)劃發(fā)外加工單1nn作作理作作理理理理訂貨(點(diǎn)計(jì)算庫(kù)存更正操庫(kù)存盤點(diǎn)操物品損毀處移庫(kù)操作處出庫(kù)操作處入庫(kù)操作處庫(kù)存初始化 庫(kù)存系統(tǒng)設(shè)置往來(lái)單位分類維護(hù)倉(cāng)庫(kù)人員代碼維護(hù)物品代碼維護(hù)物品財(cái)務(wù)類別維護(hù)物品顏色代碼維護(hù)庫(kù)存操作權(quán)限維護(hù)庫(kù)存操作原因維護(hù)物品領(lǐng)料原因維護(hù)貨位代碼維護(hù)區(qū)域代碼維護(hù)倉(cāng)庫(kù)代碼維護(hù)ABC分類維護(hù)圖3.6庫(kù)存管理系統(tǒng)功能模塊圖生產(chǎn)技生產(chǎn)技術(shù)部門車間數(shù)據(jù)生產(chǎn)基本技術(shù)圖4制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖物料代碼物料代碼參昭組成nn計(jì)劃對(duì)應(yīng)組成n定額工時(shí)車間組成班組物料清單組成應(yīng)工種代碼維護(hù)班組代碼維護(hù)車間代碼維護(hù)工裝夾具管理產(chǎn)品定額工時(shí)產(chǎn)品工藝路線計(jì)劃物料清單物料清單管理生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置維護(hù)工廠制造日計(jì)劃PP銷售訂單管理管理主作業(yè)計(jì)劃采購(gòu)獨(dú)文件設(shè)備管理部門P作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)部門圖5計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件銷售部門銷售訂單確認(rèn)結(jié)清物品庫(kù)存文件物料模擬需求文件需求生產(chǎn)工藝文件工序進(jìn)度計(jì)劃文件資源清單資源清單生產(chǎn)車間圖5.3能力需求計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖)mnnnnmmnmnMRP獨(dú)立工序進(jìn)度m圖5.4計(jì)劃管理實(shí)體關(guān)系圖5.4計(jì)劃管理實(shí)體關(guān)系確認(rèn)維護(hù)生成計(jì)劃參數(shù)維護(hù)最終裝配計(jì)劃結(jié)清最終裝配計(jì)劃維護(hù)獨(dú)立需求維護(hù)生成維生成維護(hù)確認(rèn)p結(jié)清物料需求模擬PMRPPMRPRMRp任務(wù)結(jié)清M資資源清單維護(hù)圖5.5計(jì)劃管理功能模塊圖工作中心負(fù)荷工序進(jìn)度計(jì)劃生成P生投入產(chǎn)出控制任務(wù)例外信息文件任務(wù)例外信息文件車間參數(shù)設(shè)置文件生產(chǎn)工票主文件車間任務(wù)文件工票類別文件間物料文件車間權(quán)限文件車間任務(wù)文件財(cái)務(wù)物料領(lǐng)料工藝路線文件工藝路線文件工序作業(yè)計(jì)劃文件車間任務(wù)文件車間參數(shù)設(shè)置文件物料需求計(jì)劃文件車間任務(wù)文件任務(wù)模擬任務(wù)生產(chǎn)工票主文件工藝路線文件工票維護(hù)完工生產(chǎn)工票明細(xì)文件車間任務(wù)文件車間物料占用文件工序物料占用文件生產(chǎn)工票主文件車間物料占用文件生產(chǎn)工票主文件用料物料用料用料產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)存完工工序財(cái)務(wù)n1mmnn計(jì)劃n1nn信息nn車間管理生產(chǎn)工票管理車間物料管理生產(chǎn)完工管理生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)執(zhí)行車間任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)清車間任務(wù)執(zhí)行車間任務(wù)下達(dá)車間任務(wù)確認(rèn)工序作業(yè)計(jì)劃委外任務(wù)下達(dá)任務(wù)模擬下達(dá)車間任務(wù)建立工序計(jì)件單價(jià)生產(chǎn)任務(wù)完工生產(chǎn)工序完工工序完工維護(hù)完工工序送檢車間操作權(quán)限設(shè)置生產(chǎn)工票維護(hù)生產(chǎn)工票下達(dá)車間操作權(quán)限設(shè)置工票類型設(shè)置工序優(yōu)先級(jí)設(shè)置任務(wù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置車間系統(tǒng)參數(shù)任務(wù)用料分配任務(wù)用料釋放任務(wù)用料領(lǐng)料工票用料分配車間物料盤點(diǎn)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)管財(cái)務(wù)JIT操作權(quán)限文件JIT任務(wù)文件生產(chǎn)線物流計(jì)劃文件看板卡文件配計(jì)流平物品代碼文件工作中心文件生產(chǎn)線能力計(jì)劃文件中心維護(hù)位維貨位設(shè)置文件T操作權(quán)限文外領(lǐng)組裝計(jì)劃文件料分板卡料領(lǐng)序完完工記錄文領(lǐng)料單文件JIT任務(wù)文件IT看板文件部門JITJIT任務(wù)mnmJIT能力m應(yīng)nnnJIT生產(chǎn)線nnn單nWIP庫(kù)存nJIT物流JIT工作JIT參數(shù)JIT任務(wù)nnn圖7.4JIT系統(tǒng)實(shí)體關(guān)系圖TT成本生產(chǎn)線報(bào)告額外領(lǐng)料管理T完工管理物料領(lǐng)用管理看板卡管理T物料分配物流平衡管理能力計(jì)劃T裝配計(jì)劃操作權(quán)限維護(hù)貨位與物料維護(hù)工作中心維護(hù)T參數(shù)設(shè)置JII圖7.5JIT功能模塊圖質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)子系統(tǒng)控制質(zhì)量控制圖文件直方圖、排列圖、分析報(bào)表原因檢驗(yàn)工種文件工種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件收貨單nn對(duì)應(yīng)2nnnn圖8.4質(zhì)量管理系統(tǒng)的實(shí)體關(guān)系 檢驗(yàn)工圖8.4質(zhì)量管理系統(tǒng)的實(shí)體關(guān)系 檢驗(yàn)工具儀器檢驗(yàn)工作中心維護(hù)檢驗(yàn)工種維護(hù)檢驗(yàn)項(xiàng)目維護(hù)質(zhì)量原因類型維護(hù)缺陷等級(jí)維護(hù)質(zhì)量(等級(jí)維護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)志抽樣標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)料檢驗(yàn)程檢料檢驗(yàn)程檢驗(yàn)品檢驗(yàn)貨檢驗(yàn)綜合分析查詢輸出排列圖輸出直方圖控制圖查詢控制圖維護(hù)控制圖初始化生產(chǎn)生產(chǎn)成本管理總賬管理報(bào)表行銷售賬固定資產(chǎn)臺(tái)賬文件銀行對(duì)賬單文應(yīng)付款款文件憑證文件部門部門賬對(duì)賬固定資產(chǎn)供應(yīng)商銀圖9企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(簡(jiǎn)化)財(cái)務(wù)管理總賬管理應(yīng)收賬管理應(yīng)付賬管理銀行對(duì)賬管理總賬管理憑證處理平衡檢查個(gè)人余額初始部門余額初始往來(lái)單位設(shè)置科目初始憑證處理平衡檢查個(gè)人余額初始部門余額初始往來(lái)單位設(shè)置科目初始化匯率維護(hù)貨幣設(shè)置憑證類型設(shè)置科目代碼設(shè)置科目級(jí)別設(shè)置收款記賬憑證審核自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證生成憑證錄入維護(hù)憑證收款管理培訓(xùn)計(jì)劃文件力資源計(jì)戈劃招聘信息文件管理資源圖10人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖維護(hù)職位調(diào)整事檔案文職位維護(hù)人力資源實(shí)施圖10.2人力資源計(jì)劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)招聘需求設(shè)置測(cè)試測(cè)試提庫(kù)測(cè)試結(jié)果圖10.3招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)師類培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目圖10.4培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)