地產(chǎn)工程總監(jiān)崗位職責(zé)

地產(chǎn)工程總監(jiān)崗位職責(zé)一、崗位背景地產(chǎn)工程總監(jiān)是公司高級管理崗位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理地產(chǎn)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和順利交付。本制度旨在明確地產(chǎn)工程總監(jiān)的職責(zé)和要求，規(guī)范其工作行為，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)績。二、職責(zé)與權(quán)限1.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)管理和引導(dǎo)地產(chǎn)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按合同要求進(jìn)行。確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合公司標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)要求。監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)算和本錢，并訂立合理的節(jié)省措施。2.人員管理配置合適的人員到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，確保項(xiàng)目需要的技術(shù)和管理本領(lǐng)得到滿足。建立并維護(hù)高效的團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)績效和員工滿意度。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和素養(yǎng)。3.合作與溝通與公司內(nèi)部各部門緊密合作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和順利交付。與客戶進(jìn)行有效溝通，理解客戶需求并供應(yīng)專業(yè)建議。與供應(yīng)商和承包商建立合作關(guān)系，確保供應(yīng)和施工順利進(jìn)行。4.風(fēng)險(xiǎn)管理分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控策略。對項(xiàng)目合同進(jìn)行審查，并確保合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)掌控。及時(shí)處理項(xiàng)目中的問題和糾紛，降低公司和客戶的風(fēng)險(xiǎn)。三、任職要求1.學(xué)歷與資質(zhì)要求工程類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書。具備領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效引導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2.技術(shù)與專業(yè)要求熟識地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程和相關(guān)法律法規(guī)。具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的技術(shù)背景，能夠解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題。具備較強(qiáng)的質(zhì)量和安全意識，能夠確保項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。3.溝通與協(xié)調(diào)本領(lǐng)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與各方有效合作。能夠準(zhǔn)確理解客戶需求，并與客戶進(jìn)行有效溝通。能夠處理項(xiàng)目中的問題和糾紛，保持良好的客戶關(guān)系。4.抗壓本領(lǐng)具備良好的應(yīng)變本領(lǐng)和抗壓本領(lǐng)，能夠在壓力下保持冷靜和高效工作。能夠快速有效地應(yīng)對緊急情況和項(xiàng)目更改。四、工作流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間表。訂立項(xiàng)目計(jì)劃，并分解任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。審核項(xiàng)目合同和相關(guān)文件，并確保項(xiàng)目合同符合法律法規(guī)要求。2.項(xiàng)目執(zhí)行與掌控組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源和供應(yīng)鏈，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。定期召開項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。3.項(xiàng)目監(jiān)督與總結(jié)監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，確保項(xiàng)目交付符合要求。對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)看法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、違規(guī)責(zé)任地產(chǎn)工程總監(jiān)在履行職責(zé)過程中如有違反本制度或其他相關(guān)公司規(guī)章制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、降職