調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)

第第頁(yè)調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)（精選3篇）調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)篇1職責(zé)描述：職責(zé)描述:1、參加訂立銷(xiāo)售戰(zhàn)略、訂立銷(xiāo)售實(shí)施計(jì)劃和銷(xiāo)售猜測(cè)；2、組織和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)；3、掌控銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，掌控銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平？發(fā)展；4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及幫助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；5、完成業(yè)務(wù)談判和成交，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施和落實(shí)貨款的回收；6、關(guān)注行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息，為公司訂立相關(guān)市場(chǎng)戰(zhàn)略、策略供應(yīng)必需支持。任職條件：1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、通信、計(jì)算機(jī)或電子類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷；2、具有行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源，并能加以利用者優(yōu)先；3、有較好的分析推斷本領(lǐng)、文字組織本領(lǐng)、方案策劃本領(lǐng)、談判本領(lǐng)和公關(guān)本領(lǐng)；4、有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道和較強(qiáng)的市場(chǎng)拓展本領(lǐng)，能維護(hù)客戶(hù)高層關(guān)系：5、為人正直，德行端正，具有較強(qiáng)的銷(xiāo)售及市場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè)、管理與領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，有優(yōu)秀的組織、溝通及協(xié)調(diào)本領(lǐng)和執(zhí)行本領(lǐng)。崗位要求：學(xué)歷要求：大專(zhuān)語(yǔ)言要求：不限年齡要求：不限工作年限：5—10年調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)篇2職責(zé)描述:1、依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的運(yùn)輸訂單及客戶(hù)要求，統(tǒng)籌車(chē)輛、人員、里程、安全、路線(xiàn)、裝卸特點(diǎn)等信息，依照里程利用率（重載率）最高、效益最大化的原則，合理編排車(chē)輛運(yùn)輸計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)編制的車(chē)輛運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行通知下達(dá)，并做好執(zhí)行情況的跟蹤及信息反饋，確保計(jì)劃按要求執(zhí)行到位。3、負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)務(wù)更改、車(chē)輛及人員更改等情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，在調(diào)整過(guò)程中，最大限度的`降低本錢(qián)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行情況，并做好駕駛員對(duì)調(diào)度聽(tīng)從情況的臺(tái)賬記錄與考核。5、負(fù)責(zé)對(duì)未按要求執(zhí)行的計(jì)劃進(jìn)行原因分析，明確責(zé)任，并做好臺(tái)賬記錄。6、負(fù)責(zé)定期分析、總結(jié)車(chē)輛運(yùn)行的效率、重載率等，研究效率提升措施。7、負(fù)責(zé)依照運(yùn)輸信息系統(tǒng)（tms）要求，進(jìn)行訂單的在線(xiàn)操作與管理。任職要求:1、本科及以上學(xué)歷，有物流行業(yè)調(diào)度、運(yùn)力采購(gòu)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上調(diào)度管理工作經(jīng)驗(yàn)。2、有社會(huì)車(chē)輛運(yùn)力資源或浙江省內(nèi)專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)力資源。3、具備良好的溝通表達(dá)本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、管理本領(lǐng)，具備互聯(lián)網(wǎng)思維，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)、邏輯思維本領(lǐng)，執(zhí)行力強(qiáng)，性格干練。調(diào)度總監(jiān)崗位職責(zé)篇301、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)年度工作目標(biāo)、管理制度和工作流程，并組織實(shí)施。02、負(fù)責(zé)管理層供應(yīng)公司項(xiàng)目管理發(fā)展策略的專(zhuān)業(yè)建議以及新項(xiàng)目決策的專(zhuān)業(yè)建議；03、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)公司的項(xiàng)目管理流程、訂立項(xiàng)目管理流程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板；04、招聘、培養(yǎng)、考核項(xiàng)目管理人員；05及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員供應(yīng)項(xiàng)目管理方面的技術(shù)支持和咨詢(xún)；06、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目管理工具；07、負(fù)責(zé)參加緊要項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑審查會(huì)議、質(zhì)量審計(jì)會(huì)議、最終驗(yàn)收等，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)建議；08、負(fù)責(zé)對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目組織訂立項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃；09、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤掌控，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)和分管部門(mén)的工作情況，并協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目中顯現(xiàn)的問(wèn)題，形成項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告（月度、季度、年度）并及時(shí)向分管上級(jí)匯報(bào)并提出建議；10、幫助建立研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，并監(jiān)督實(shí)施；11、依據(jù)公司績(jī)效考核工作統(tǒng)一要求，幫助擬定并組織實(shí)施項(xiàng)目參加人員的績(jī)效考核方法，并依照考核方法對(duì)承當(dāng)項(xiàng)目任務(wù)部門(mén)進(jìn)行考核優(yōu)化考核機(jī)制