環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)7篇

第第頁環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)7篇環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇19月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7：008：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，依照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格依照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司依據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，依照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行懲罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司依據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作認(rèn)真性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情形和路段衛(wèi)生情形?？荚u(píng)過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的`問題，及時(shí)反饋給各街道做事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改。考評(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不絕提高了值守人員的整體素養(yǎng)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)全部公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改看法，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦加添對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，加強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，自動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人引導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維護(hù)和修理費(fèi)用。三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不絕改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情形，提前布置好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)布置。二是加強(qiáng)教育，提高員工素養(yǎng)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維護(hù)和修理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維護(hù)和修理”為原則，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，加添了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇2一、雪前準(zhǔn)備情況。管理處在11月前就及早訂立除雪保暢應(yīng)急預(yù)案，組織開展了除雪防滑實(shí)戰(zhàn)演練，規(guī)范了一系列工作流程，促進(jìn)了除雪保暢工作落實(shí)。管理處還成立了除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度和天氣預(yù)警制度，并加強(qiáng)同高速交警、路政、氣象臺(tái)等部門的聯(lián)系，組建了除雪保暢小分隊(duì)，同時(shí)在管理處儲(chǔ)備了融雪劑20t，管理處配備除雪鏟2臺(tái)，撒布機(jī)1臺(tái)，工具車2臺(tái)和勞動(dòng)保護(hù)用品，包含反光衣、手套、安全帽等，一但突發(fā)險(xiǎn)情，立刻投入使用。二、本次除雪情況。20xx年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務(wù)前，管理處第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織充分的人力、物力，全體養(yǎng)護(hù)人員迎難而上，克難而進(jìn)，克服時(shí)間緊迫，組織緊張、任務(wù)艱難及連續(xù)時(shí)間長、工作強(qiáng)度大等重重困難，與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密搭配，在1月27日18：40至1月29日11：20歷時(shí)40小時(shí)的除雪保暢工作中，全體人員充分發(fā)揚(yáng)反應(yīng)快速、不畏艱險(xiǎn)、受苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，共撒布融雪劑15噸，累計(jì)出動(dòng)除雪人員33人次，機(jī)械車輛7車次，勝利完成除雪保暢任務(wù)。此次除雪保暢工作，確保了運(yùn)風(fēng)高速車輛的正常通行，更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗，錘煉了除雪保暢隊(duì)伍，為運(yùn)風(fēng)高速各類突發(fā)事件應(yīng)急處理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。三、存在的問題和反思?；仡欉@次除雪保暢工作，總體來說還是取得了確定的成績，成效也是顯著的，但是，還有幾個(gè)問題值得我們思考：1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利，但仍然暴露出我們思想意識(shí)上的不足，以往工作的重點(diǎn)是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位，當(dāng)我們?cè)谶@一部位取得了成效后，我們的隊(duì)員忽視了其他路段，導(dǎo)致這些路段的積雪變厚，以致于延誤了撒布融雪劑的時(shí)間，加大了除雪難度和施工本錢。2、除雪預(yù)案啟動(dòng)后，要加強(qiáng)除雪現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，躲避人員，設(shè)備重復(fù)投入到同一地方除雪，由于除雪時(shí)間緊迫，還要提高除雪人員和設(shè)備的效率，不能顯現(xiàn)消極出工現(xiàn)象，以通過科學(xué)的工作方式，產(chǎn)生最大的工作效能。3、還要提前做好除雪小分隊(duì)的組織和任務(wù)布置工作，做到一有雪情，立刻出動(dòng)，切實(shí)將應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處，躲避在時(shí)間緊迫的時(shí)候，加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機(jī)。4、把握好融雪劑撒布時(shí)機(jī)。適時(shí)撒布不但可以快速除雪而且還可以減少融雪劑的用量，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。降雪時(shí)的情況特別多而雜，時(shí)機(jī)必需依據(jù)現(xiàn)場情況快捷掌握，以下是幾個(gè)緊要時(shí)機(jī)：（1）雪前撒布。依據(jù)天氣情況下雪前1～2小時(shí)在路面車輛碾壓部分快速撒布一層融雪劑，可有效防止積雪與路面凍結(jié)在一起，有利于除雪鏟除雪作業(yè)。（2）機(jī)械除雪搭配。當(dāng)積雪厚度實(shí)現(xiàn)20mm以上時(shí)，首先用除雪機(jī)械除雪，然后在殘留的積雪上撒布融雪劑。（3）日間氣溫高時(shí)撒布。通常認(rèn)為日間氣溫高不怕結(jié)冰不需要撒布融雪劑，但這時(shí)撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度，使雪溶化成水排出路外，減少防止夜間路面結(jié)冰而撒布融雪劑的用量。（4）分次、分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑，隨著降雪的連續(xù)，氣溫、行駛車輛等情況會(huì)不絕更改，還有溶化的雪水會(huì)帶走部分融雪劑，因此撒布作業(yè)須依據(jù)路面情況在降雪過程中不絕進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合早、中、晚三個(gè)階段的除雪目的進(jìn)行適量撒布，夜間重點(diǎn)是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。5、建議在能夠保證緩慢通行的條件下，盡量不封閉交通。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇3多年來，xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)造美妙城市市容環(huán)境，維護(hù)優(yōu)良城市運(yùn)行程序，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處20xx年20xx年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機(jī)制：1、確職責(zé)為重點(diǎn)，漸漸改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級(jí)單位的工作職責(zé)，做到分工合作，緊密搭配，促使各項(xiàng)工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率2、以制度建設(shè)為抓手，不絕提升工作水平，依照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，訂立出臺(tái)了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的實(shí)在要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，漸漸形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的制度體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不絕提高3、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對(duì)路面等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況定期通報(bào)，通過開展督查工作，變動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風(fēng)，推動(dòng)了環(huán)保重點(diǎn)工作的順利開展。建立健全各項(xiàng)工作制度，修改完善多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序，并通過強(qiáng)化和監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素養(yǎng)、充實(shí)新鮮血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。在市政市容委對(duì)環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不絕探究發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實(shí)到一線。到20xx年底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達(dá)xx人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍依照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，躲避了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“自動(dòng)上門收集”的變動(dòng)。年為進(jìn)一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素養(yǎng)，加強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識(shí)，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生乾凈有序，將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中，廣泛強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格依照道路清掃保潔檢查考核制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，不絕優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機(jī)制，促進(jìn)基層出人才。二、提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。以創(chuàng)建精細(xì)化管理為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，不絕完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認(rèn)真落實(shí)《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，連續(xù)擴(kuò)大道路機(jī)掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推動(dòng)“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚(yáng)塵污染，提高城市道路機(jī)械化清掃保潔質(zhì)量和干凈程度，不絕擴(kuò)大機(jī)械清掃范圍，提高機(jī)掃率。（一）公共廁20xx年我處管轄的公廁總數(shù)為xx座，其中二類以上達(dá)標(biāo)公廁xx座；三類以下旱廁xx座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達(dá)標(biāo)公廁xx座，全部是二類以上達(dá)標(biāo)洗手間，保證市區(qū)公廁數(shù)量充分、布局合理、設(shè)臵科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí)，重視外觀樣式設(shè)計(jì)，與四周景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保料子，全部依照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：①是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維護(hù)和修理等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔實(shí)現(xiàn)了全部實(shí)現(xiàn)二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率實(shí)現(xiàn)100%以上；②是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對(duì)公廁全面清掃干凈的基礎(chǔ)上，加添了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評(píng)。③是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作樂觀性，提高了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施1、對(duì)環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進(jìn)程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機(jī)械化作業(yè)率底，xx年環(huán)衛(wèi)處清掃車xx輛，灑水車xx輛，小廣告沖刷車xx輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實(shí)際在崗作業(yè)的保潔員xx人，導(dǎo)致平均每人日清掃面積近xx萬平方米，職工勞動(dòng)強(qiáng)度較大，保潔不及時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了樂觀改進(jìn)工作的措施，xx年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃雪車共計(jì)xx輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處緊要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時(shí)、定點(diǎn)收集，密閉運(yùn)輸方式。從xx年機(jī)掃清潔率68%到目前到達(dá)96%的機(jī)掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不絕提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。2、xx年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理緊要采取露天傾倒消納方式，自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理。依據(jù)《糞便處理設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運(yùn)行管理水平，我們對(duì)全部上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并訂立了包含安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達(dá)標(biāo)，設(shè)施運(yùn)行完好，我們每天都做好運(yùn)行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行要求，從而使運(yùn)行本錢、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項(xiàng)指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運(yùn)營監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規(guī)范運(yùn)營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸，曾被評(píng)為20xx年環(huán)衛(wèi)科研試點(diǎn)單位。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇4今日我就自身在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，譬如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不絕學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的敘述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能混雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫忙他們，強(qiáng)迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)狠毒的競爭，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)定，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超出市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場合淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有本領(lǐng)養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照料父母，這些本領(lǐng)需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們樂觀的心態(tài)，努力工作，不絕的學(xué)習(xí)，不絕的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步調(diào)。我們也更應(yīng)當(dāng)捉住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不絕的努力進(jìn)步把自身提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的本領(lǐng)，假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自身，自身范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。在我的工作中，我樂觀主張這樣一個(gè)理念：樂觀的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)樂觀的模范，讓每個(gè)員工都有一把衡量自身的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫忙每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我樂觀主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必必需有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才略獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的確定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)確定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自身的原則，一旦有一次你沒有遵守你自身的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，肯定會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)趕忙進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并予以適當(dāng)?shù)姆Q贊和嘉獎(jiǎng)；該否定的就否定，并予以適當(dāng)?shù)呐泻徒逃?，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻攔不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)得與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的管束力，在實(shí)在實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的氣力。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自身每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清楚分明。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇520xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推動(dòng)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的引導(dǎo)下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實(shí)舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化督察，采取廣泛發(fā)動(dòng)、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展，并取得了確定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)得，加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素養(yǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?；谶@一認(rèn)得，兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計(jì)劃。首先，建立并完善組織機(jī)構(gòu)。依照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作緊要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題召開會(huì)議，把創(chuàng)衛(wèi)緊要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制，切實(shí)做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，措施有力，形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的連續(xù)開展。其次，建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。依據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報(bào)制度要求，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真訂立每個(gè)月的工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，立刻進(jìn)行解決，有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個(gè)月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，兩委所屬相關(guān)單位、處室相互溝通工作，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個(gè)責(zé)任單位、處室得到真正落實(shí)。第三，依照創(chuàng)衛(wèi)要求，做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集，整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料是直接反映和見證整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，是平常創(chuàng)衛(wèi)工作的真實(shí)寫照，為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了特地的臺(tái)帳組，全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳的收集整理和引導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄，并逐一落實(shí)到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺(tái)帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺(tái)帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)，更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳建立的緊要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點(diǎn)的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺(tái)帳，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。依據(jù)12年的工作布置，兩委臺(tái)帳組多次深入各相關(guān)單位檢查引導(dǎo)臺(tái)帳建立工作，及時(shí)解決各單位在實(shí)在操作中的實(shí)際問題，使創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)溝通溝通，資源共享，保證創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料的收集工作順利完成，建立了兩委系統(tǒng)的臺(tái)帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。二、精心組織，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)硬件建設(shè)硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在，依據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求，為切實(shí)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則，查漏補(bǔ)缺，多方籌資，共計(jì)投入資金6000余萬元，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)的建設(shè)。一是團(tuán)雞山垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程是市府的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一、目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工階段，估量明年底可全面完工投入使用。二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程，前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程，并通過檢查驗(yàn)收。使城區(qū)的公共洗手間在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工，行政中心周邊、新建道路綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)展。今年共新增綠地面積25萬平方米，使建成區(qū)的綠地率、綠化掩蓋率和人均綠化面積都得到了提高，其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進(jìn)一步改善。新城購置機(jī)械清掃車1輛，高壓沖洗車1輛，并都已投入使用，新城的機(jī)械化清掃率達(dá)20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實(shí)行公司化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇6一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)嫻熟程度高、有確定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。2、截止到10月末，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎廣闊市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提看法和建議，出想法，講問題，幫忙我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高做事效率。3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》《考勤管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《車輛管理制度》《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不絕進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行＂一掃兩保＂的基礎(chǔ)上，采?。⒍ㄈ?、定段、定責(zé)＂等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，重視實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)今，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不絕擴(kuò)大和城市居民人口的不絕加添。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理本領(lǐng)，為了實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不絕加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，緊要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保順次時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成全部工程，并正常投入運(yùn)營。使我縣的.垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面我單位樂觀搭配縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，全部管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)受到強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。第二天凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電停止，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不方便，結(jié)合此情況，我處立刻調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)輸至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，樂觀快速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、乾凈、舒適的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必需明確目標(biāo)，捉住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。1、大力整治熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。依照省、市及縣物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。2、大力整治難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行懲罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈乾凈，起到了較好的整治效果。環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)篇7在20xx年，我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在環(huán)衛(wèi)工作人員齊心協(xié)力努力工作下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，著力提升安江城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平向縱深推動(dòng)，全面實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化，適應(yīng)新常態(tài)、謀求新發(fā)展，全力營造清爽、美麗和諧新安江?，F(xiàn)將我所20xx年緊要工作完成情況及20xx年的計(jì)劃簡要匯報(bào)如下：一、20xx年工作完成情況（一）主體業(yè)務(wù)工作整體提升一是城市保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候清掃保潔，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，始終保持路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱乾凈干凈。二是垃圾清運(yùn)“制度化”。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾。在重點(diǎn)節(jié)日和活動(dòng)期間以及人流量大的區(qū)域，加添巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。保持車容乾凈，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)按指定地方傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。加大城區(qū)死角垃圾清運(yùn)力度，發(fā)現(xiàn)死角垃圾，及時(shí)調(diào)配車輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸，保證了城區(qū)背街小巷干凈。三是公廁管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。城區(qū)公廁全部實(shí)行專人管理，全天免費(fèi)開放。管理人員依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，全年對(duì)城區(qū)公廁沖水設(shè)備、照明電路維護(hù)和修理70余座次，公廁化糞池清理30余座次，在疫情防控期間，加大了對(duì)公廁衛(wèi)生管理的力度，多次組織人員統(tǒng)一對(duì)城區(qū)公廁進(jìn)行消毒處理。四是餐廚垃圾“無害化”。非洲豬瘟防控期間，我所組織人員上門上戶發(fā)放餐廚剩余物回收告知書和防非洲豬瘟宣傳資料，在防控的高風(fēng)險(xiǎn)期配置五輛拖拉機(jī)將全鎮(zhèn)收集到的餐廚垃圾運(yùn)至黔城集中進(jìn)行無害化處理。五是清洗保凈“機(jī)械化”。充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)，每天出動(dòng)2臺(tái)水車對(duì)城區(qū)主次干道進(jìn)行灑水除塵。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐飲店門前油垢、老市場夜宵攤點(diǎn)及街道夜宵攤點(diǎn)周邊油垢污漬清洗力度，確保路面干凈靚麗，斑馬線清楚光亮。同時(shí)對(duì)突發(fā)性的污染道路現(xiàn)象，實(shí)行自動(dòng)出擊，快速清除。對(duì)清洗作業(yè)車輛進(jìn)行合理布局管理，確保道路清洗人員、車輛、時(shí)間和質(zhì)量全面落實(shí)。六是質(zhì)量監(jiān)督“長效化”。加強(qiáng)城區(qū)清掃保潔工作監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)清掃保潔考核細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到崗到人，哪個(gè)路段發(fā)現(xiàn)問題該路段責(zé)任人作及時(shí)處理到位，做到崗責(zé)合一，快捷處理突出污染，確保環(huán)衛(wèi)工作上檔升級(jí)。（二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能漸漸完善我們緊緊捉住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機(jī)。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管護(hù)，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動(dòng)以來，針對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足和建設(shè)緩慢的矛盾，我們逐年加大投入，近年來共投入500萬元，新購置清運(yùn)車2輛、垃圾收集車40輛、高壓泵洗路車1輛，改造公廁17座，新建一類公廁2座，更新維護(hù)和修理垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個(gè)。當(dāng)前，安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座，灑水車輛2臺(tái)，道路清掃車輛1臺(tái)；城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座，能夠基本滿足城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。將轄區(qū)內(nèi)果皮箱全面統(tǒng)計(jì)、排查，更換破舊、殘缺果皮箱及內(nèi)膽300余個(gè)，定期清擦、清洗，保持內(nèi)外干凈乾凈。加強(qiáng)垃圾收集車管護(hù)，為確保生活垃圾規(guī)范乾凈擺放，回收老舊、破損垃圾收集車40臺(tái)。（三）創(chuàng)衛(wèi)工作有序推動(dòng)20xx年，我市啟動(dòng)“創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市”行動(dòng)，安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個(gè)城區(qū)之一，屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點(diǎn)。我所高度重視，嚴(yán)格依照洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政府的工作要求和部署，率領(lǐng)全所干部職工樂觀開展了卓有成效的工作，取得了階段性成績。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以“環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)、搭配工作。同時(shí)，多次召開動(dòng)員會(huì)和工作調(diào)度會(huì)，轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，分解工作任務(wù)，責(zé)任到崗到人。二是營造濃厚氛圍。開展環(huán)衛(wèi)工人宣傳，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的緊要性及必需性，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份，提示環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作中的首先垂范作用，營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍；對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、單位、物業(yè)公司、門店等進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作，敬重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成績，摒棄亂扔垃圾的不良習(xí)慣，提倡居民共同創(chuàng)建美麗家園，漸漸提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。三是樂觀開展“愛衛(wèi)”活動(dòng)。我鎮(zhèn)每年都會(huì)樂觀組織愛