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化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,特制定此規(guī)定。2、適用范圍公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。3、職責(zé):3.1、安委會(huì)主任或安委會(huì)主任派人員主持公司級會(huì)議。3.2、公司辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議后勤。3.3、安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。3.4、公司安全議事分為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、車間、班(組)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、班(組)班前、班后安全工作布置、總結(jié)會(huì)議。3.5、公司安全生產(chǎn)的會(huì)議應(yīng)定出開會(huì)時(shí)間,并作好會(huì)議記錄,班(組)班前、班后會(huì)由當(dāng)班班長做好生產(chǎn)日志記錄。3.6、各車間負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)會(huì)議的管理,并對所管班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。3..7、各車間負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。4、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議4.1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度召開一次會(huì)議,會(huì)議由安全委員會(huì)主任(副主任)主持,安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議成員由安委會(huì)成員及特邀列席人員組成。4.2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)作好會(huì)議記錄的整理和保管。4.3、會(huì)議做出的決議,要做到任務(wù)落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任明確。4.4、對執(zhí)行安全委員會(huì)會(huì)議決議的情況由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核。其結(jié)果由總經(jīng)理審核后與責(zé)任部門和人員的工作業(yè)績掛鉤。并在相關(guān)的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。4.5、會(huì)議主要內(nèi)容4.5.1、傳達(dá)貫徹國家有關(guān)安全的法規(guī)和各級政府安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神,傳達(dá)貫徹落實(shí)公司及總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)會(huì)議精神、決議。4.5.2、由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室匯報(bào)在日常生產(chǎn)、檢修作業(yè)中執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全事故隱患的整改情況,是否嚴(yán)格按照事故三不放過的原則處理生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。4.5.3、車間、匯報(bào)本單位生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工安全操作、業(yè)務(wù)技能狀況和執(zhí)行規(guī)章制度情況。4.5.4、總結(jié)上一階段安全工作的運(yùn)行情況,布置下一階段的安全工作。審議(修改)公司的有關(guān)安全規(guī)章制度、《重大事故緊急救援預(yù)案》等。4.5.5、在安全管理工作中與會(huì)人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照公司及總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行工作,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章違紀(jì)要堅(jiān)決予以處罰,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè),對安全管理的規(guī)章制度要不斷完善持續(xù)改進(jìn)。4.5.6、各部門要認(rèn)真作好年度安全工作總結(jié),公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將對各部門全年的工作進(jìn)行考評,并對全年完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、安全工作表現(xiàn)好有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰,討論并通過其他需公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。5、車間、班組安全工作會(huì)會(huì)議5.1、車間、班組要每月舉行一次安全例會(huì)(可以和車間、班組學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行)。5.2、會(huì)議主要內(nèi)容5.2.1、宣傳、貫徹公司行政例會(huì)及安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神。5.2.2、由各班組及員工匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作情況。5.2.3、總結(jié)本單位前期安全生產(chǎn)工作情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。5.2.4、結(jié)合本單位情況學(xué)習(xí)有關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。5.2.5、部門安全工作例會(huì)會(huì)前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)議結(jié)束后應(yīng)整理寫出會(huì)議記錄(代部門周記)。6、公司例會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)、行政例會(huì)、每月的生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)以及班組長會(huì)議應(yīng)就急需解決的問題進(jìn)行討論,并將有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行分工安排,由公司辦公室、生產(chǎn)科、安全科對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)消除安全隱患,做到安全工作警鐘長鳴。7、其他上級主管部門和公司有重大安全活動(dòng)的情況時(shí),
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