電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇一」

來公司已有一年的時間，在此期間，我經(jīng)歷了從學(xué)校到公司，從學(xué)生到職員的

轉(zhuǎn)變，也逐漸適應(yīng)公司的工作，現(xiàn)在基本能融入集體中間。

剛來公司對工作感到有點膽怯，畢竟是自己的第一份工作，希望能在各方面做

好，很好地展示自己的能力，但是欲速則不達(dá)，越是擔(dān)心也就越是容易出錯。這幾

個月下來，感覺自己在很多方面存在好多問題，像工作粗心，不結(jié)合實際，做完工

作不能很好總結(jié)經(jīng)驗等；針對這些缺點，我及時調(diào)整自己的心態(tài)，工作中多與領(lǐng)

導(dǎo)、同事交流意見，聽取他們的建議。在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)以及各位有經(jīng)驗的工程

師、技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助，讓我從一點一滴學(xué)起，漸漸適應(yīng)工作，投入工作。

在這半年的時間里，我覺得我學(xué)到了很多東西，我認(rèn)為主要有以下幾點：

1、我覺得做一份料單不是一件容易的事，要把鋼筋圖和模板圖相結(jié)合，還要

把與之相關(guān)圖紙都要結(jié)合著看e鋼筋要一根根的算。圖紙上一個編號的鋼筋不管是

尺寸、長度、還是直徑，一旦出錯就可能損失很大，會浪費材料、人工，影響工人

情緒，甚至?xí)绊懙绞┕ち魉凸て?。所以在制作料單時一定要細(xì)心，不能心急，

做到事無巨細(xì)，原則上每個編號的鋼筋下料時要對照模板圖進(jìn)行核算。

2、制料單時，有什么問題一定要及時和工長等有施工經(jīng)驗的人員溝通，有不

懂的一定要多問。

3、通過一段時間的工作，深感溝通的重要性，尤其在剛剛開始的時候，自己

經(jīng)驗不足，及時有效的溝通能避免很多自己的錯誤和不必要的麻煩°無論是同事還

是業(yè)主，與他們的交流可以增加自己的經(jīng)驗和工作的順利開展。

4、工作中要勤下工地，對于新接觸的東西多看、多問，善于發(fā)現(xiàn)問題。技術(shù)

方案發(fā)到手里，有時候單純只靠自己看看是不能真正體會的。

5、工作中，圖紙有什么錯誤或是現(xiàn)場遇到了什么不可避免的問題時一定要弄

清原因，盡早和業(yè)主、設(shè)代溝通，解決問題，以便施工.

在現(xiàn)場有助于提高自己空間立體感，這對于鋼筋下料是很有幫助的。綁扎完成

后，要嚴(yán)格按工作程序進(jìn)行交接。作為QC1,要檢查鋼筋是否漏綁、錯綁，鋼筋保

護(hù)層是否合適，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

核電建設(shè)分工很細(xì)，要求各個部門、施工隊間密切配合，有條不紊，要有鮮明

的施工組織設(shè)計，使施工形成流水。質(zhì)量、安全、進(jìn)度是每個工程需要控制的要

素，這幾個要素，涉及很多知識，越來越感到自己知識和能力的不足，對于整個項

目的施工組織還沒有一個系統(tǒng)的概念。對于核電的認(rèn)識先從鋼筋做起，我覺得很欣

慰，因為核電的要求是很嚴(yán)格的，而鋼筋也是如此。

核電系統(tǒng)很龐雜，我要從小從細(xì)做起，逐步全面認(rèn)識核電。作為華興人，我將

努力工作、學(xué)習(xí)，總結(jié)過去，做好現(xiàn)在，展望未來。

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇二」

資料:

1、重新梳理運輸管理制度、運輸專業(yè)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;

2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運輸管理規(guī)定、制定皮帶保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范井下運

輸設(shè)備檢修記錄本；

3、按期對井下運輸系統(tǒng)匡進(jìn)行更新、并重新對井下所有絞車進(jìn)行核算；

4、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下風(fēng)門前后的擋車杠進(jìn)行規(guī)范、井下皮帶急

停線路掛鉤進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；

5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術(shù)規(guī)格書：

6、統(tǒng)一規(guī)范并上報運輸設(shè)備、設(shè)施牌板內(nèi)容。

具體工作：

1、東翼輔助運輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩；

2、東翼膠帶運輸大巷更換皮帶260米：

3、中央輔助運輸大巷、東翼輔助運輸大巷道岔全部更換成氣動道忿；

4、督促井下各區(qū)隊運輸線路按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；

5、定期對井下各區(qū)域運輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查并提出整改意見、按期進(jìn)行整

改；

6、開展運輸事故處置演練方案。

下半年工作計劃，

1、中央輔助運輸大巷警沖標(biāo)的安裝工作；

2、東翼輔助運輸大巷自動擋車裝置改造工作;

3、井下使用的‘擋車裝置（2個擋車裝置）實現(xiàn)閉鎖；

4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置；

5、井下所有運輸設(shè)備、設(shè)施掛牌管理；

6、東翼配風(fēng)巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造；

7、配合完成運輸特種設(shè)備檢測、檢驗工作：

8、對照運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下各區(qū)隊進(jìn)行運輸專項檢查。

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇三」

20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個

大的方面；

一、制定自己的工作準(zhǔn)則：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。

2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，

能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，在最

短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準(zhǔn)備，堅決不拖

門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了

問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速排除故障。

5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，

確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)

行整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作：

1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在

一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研

究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的

完成。

2、月份的主要工作就是辛安廣場的大家電的開業(yè)。由于時間緊，家電需要的

電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工

作的流程，加班加點，嚴(yán)謹(jǐn)施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢，一次試用成

功，為辛安購物廣場家電五一的.順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備。

3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工

作?？偟陽|樓的裝修是今年的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電

路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)

備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中

澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各

項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

XX月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)

備部的人員就不足，又臨近節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對

工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)

備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、

租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭

超市開業(yè)的相關(guān)工作Q

4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工

作，就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要

保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)

備的整理將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每

一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范

及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工

作。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作己近半年6在這半年里，我在廠部和科

室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所

能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取

得了必須的成績。但還存在一些不足，有待提高和改善?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況

總結(jié)如下：

一、工作資料

我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1、組織班組成員做好車叵設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作：

2、參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作；

3、責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作:

1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2、質(zhì)量工作；整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記

錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

二、主要成績

1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

3、組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)

設(shè)備的正常運行；

4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)

備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；

5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；

6、在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并

修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

7、參與前加工段均質(zhì)冷去I：水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；

8、參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；

9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；

10、做好安全工作的各種記錄、報表;

11、好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)

備完好率和監(jiān)視測量裝先有效率的統(tǒng)計；

三、經(jīng)驗體會

1、踏實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。稿技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃

苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸

索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就

需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時刻，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理

方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否

則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度6

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草

率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勒于思

考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及

部門存在的問題。以便及時改善！

3、注重細(xì)節(jié)逐步成長

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。因此要重視每一

個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回

顧帶給材料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

1、工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致；

2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

3、組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭

更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的

力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖

沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價值。為了

鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高

自己！

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇四」

在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)

組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機(jī)組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生

產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

第一、提前對供電、供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運行6

在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)H期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃

料混配工作精細(xì)化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打

好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機(jī)組“吃到”合適

“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”；強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制

度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機(jī)組指標(biāo)進(jìn)行及

時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運行方式不斷完

善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運行；實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，

及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三

零”目標(biāo)。

第二、對供電、供熱設(shè)備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查，提高設(shè)備水平。

公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)冬治理工作，加大現(xiàn)

場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時揩設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表

格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保

設(shè)備可控在控：加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的

'落實情況，把握生產(chǎn)工作重點.，開展防寒防凍隱患排查工作°

深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實到人頭，按照防

凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進(jìn)行部署，以便積極應(yīng)對；對以往防寒

防凍的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，加大

巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處

理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

第三、對保供電、保供熱落實責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。

公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神開展安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)

合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專題討論，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全管控力度，制定節(jié)日

期間安全防控預(yù)案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位，切實加

強(qiáng)對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

加強(qiáng)煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實；強(qiáng)

化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，確

保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇五」

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱

患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會議上

提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精

神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行

“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全

管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化

安全管理.，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管

理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任

和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來

說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有

公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工

的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后

實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)，分期分批派出人員

到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素質(zhì)和

日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力0

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，

合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)

計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，

對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔

備案。

對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決

予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點

部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶

以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐，由于堅持了安全檢查，就能夠防止

不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

電工基礎(chǔ)教學(xué)的工作總結(jié)「篇六」

在國慶放假期間，輸電部較好的完成了國慶六十周年保電的各項任務(wù)，確保了

所轄輸電線路安全、穩(wěn)定運行，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：

一、我部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《貴陽局國慶XX周年保電工作方案》，并嚴(yán)格按照

《貴陽局國慶XX周年保電工作方案》要求開展保電工作。

二、高度重視，提高認(rèn)識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在得到有關(guān)通知后，我

部立即召開安全生產(chǎn)分析會，強(qiáng)調(diào)了國慶保電的政