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文檔簡介

“我是某某公司，您們今年的采購計劃有什麼內容？”如果電話來自我的上級主管部門，“我是某某公司的，我們經(jīng)營某某產(chǎn)品，希望跟您合作一把，3%C當我和他談了一會兒后，覺得他其實是一個很好的小伙子。相信他以后會做得很好的。他出去后那位經(jīng)理說了一句話“如果我的員工有這麼一次，我就把他解雇”。3有的公司展臺空空，靠性感小姐撐門面。我這個人有點兒. AB的推銷員一定是最成功的推銷員。今后我們的文章中將討論到的“如何介紹產(chǎn)品”“如何把握項目進展”“價格談判”“陣地的鞏固”以及我們將介紹的一些成功和失敗的案例，均與此密24件T型號。比如ACP1382S，誰愿聽這些難懂的代號呀。約會被拒絕也不必灰心，本來人家就沒 多了吧” “請坐下講，您認為我們現(xiàn)行的方法有什麼問題嗎？” ACT。我得到消CT將面臨競爭。接下來是拜訪院長。院長很客氣地講明采購資金已經(jīng)到位，并簡單的表明A、B經(jīng)過幾次對醫(yī)院的訪問了解到醫(yī)院存在兩種意見，放射科傾向我公司的產(chǎn)品，器械科傾向BB步換人是對B過程進行的比較順利，萬沒想到就在朝陽醫(yī)院的人即將握手道別的時候，CT幾天后我?guī)е栣t(yī)院一行五人來到遼寧省人民醫(yī)院。這家醫(yī)院病員充足，CT三班倒，人停馬不停地工作。CTCT的進展，主任回答我“今天上午已經(jīng)決定要賣B告訴我主要原因嗎”“昨天趙科長又帶我們去北京考察八二八醫(yī)院，正巧他們的CT責任”是的，盡管哪家的機器都會出問題，如果我是朝陽醫(yī)院的人在這樣的情況下我也會做出己去八二八醫(yī)院看看吧。進了醫(yī)院直奔CTPowerPoint 而不是依靠熟人做生意，越依靠越糟糕。可以說所有醫(yī)院的情況都類似，也可以說每個醫(yī)院的正常工作。急診、手術室、ICUCT、彩超的停轉會沖你們醫(yī)院修理，因為你們醫(yī)院有‘不良紀錄’

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