2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-走進(jìn)創(chuàng)業(yè)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是（）。A、創(chuàng)業(yè)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去，而不是坐在桌子邊勾畫(huà)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B、好的口頭談判能力比一份書(shū)面的計(jì)劃書(shū)更重要C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有嚴(yán)格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事2.精益創(chuàng)業(yè)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法寶，適合于幾乎所有類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。3.下面哪一個(gè)是若林克彥用來(lái)解決公司創(chuàng)業(yè)資金難題的？（）A、發(fā)明攤蛋器并在食品品商店進(jìn)行演示銷售，以獲得資金B(yǎng)、發(fā)明紙巾架，并通過(guò)紙品公司進(jìn)行捆綁銷售，以獲得資金C、在三年內(nèi)獲得了U型螺母的專利使用費(fèi)用D、以上都不是4.在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，汪滔參加了Robocon機(jī)器人比賽并獲得了好成績(jī)，這對(duì)他日后的創(chuàng)業(yè)有很好的影響。5.汪滔在創(chuàng)業(yè)時(shí)，心中就對(duì)做大無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的充滿的愿景。6.Airbnb的創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源于（）A、賣早餐麥片B、天使投資C、來(lái)自于第一批客戶的收入D、住宿客戶的捐贈(zèng)7.吉田商店代理雙燈插座的失敗，還使我們明白一個(gè)道理，創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品和服務(wù)取得初步成功以后要馬上注意（）。A、大批競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)入B、產(chǎn)能可能跟不上C、產(chǎn)品批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量會(huì)下降D、員工可能會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒8.下面哪一個(gè)不是若林克彥為了將U型螺母銷售給企業(yè)采取的方法？（）A、與弟弟關(guān)分頭一家一家拜訪大阪大大小小制造公司B、將U型螺母免費(fèi)給企業(yè)試用C、關(guān)主要在家里做電話銷售，按照黃頁(yè)逐個(gè)打電話D、廠家拒絕時(shí)，悄悄放下后再電話通知廠家9.只要通過(guò)事先精密的籌劃，創(chuàng)業(yè)是可以按照預(yù)先的想法一步一步的走向成功。10.當(dāng)一家傳送帶企業(yè)終于采用U型螺母后，若林克彥首先采取了下面的哪個(gè)行動(dòng)？（）A、將更多的螺母銷售給這家企業(yè)B、集中拜訪大阪?zhèn)魉蛶е圃炱髽I(yè)，開(kāi)展銷售C、多方打聽(tīng)最終用戶，前去了解U型螺母使用特點(diǎn)和客戶滿意狀況D、告訴批發(fā)商U型螺母應(yīng)該如何銷售11.下面哪些事實(shí)可以描述稻盛和夫剛進(jìn)入“松風(fēng)工業(yè)”的工作和生活的條件？（）A、宿舍干凈體面B、小型家族企業(yè)C、內(nèi)斗比較嚴(yán)重D、大學(xué)生離職率很高12.霍爾姆斯關(guān)于“血液檢測(cè)中心”的創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的騙局。13.美林證券之所以成為布隆伯格的第一個(gè)客戶，是因?yàn)椴悸〔裨谒_門公司工作時(shí)就已經(jīng)有業(yè)務(wù)來(lái)往，而且彼此熟悉。14.松下在創(chuàng)業(yè)之前從事過(guò)以下哪些工作？（）A、電燈工廠擔(dān)任技術(shù)管理工作B、在小時(shí)候從事過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作C、在火盆店做過(guò)學(xué)徒D、在自行車商行做過(guò)學(xué)徒15.陶華碧的辣椒醬配方的來(lái)源是（）。A、買斷他人的專利獲得的B、打工時(shí)根據(jù)家鄉(xiāng)手藝自己改進(jìn)并調(diào)制的C、貴州人其實(shí)人人都會(huì)的制作工藝D、根據(jù)書(shū)本上制作工藝改進(jìn)而來(lái)16.布隆伯格在創(chuàng)業(yè)時(shí)，就已經(jīng)完全掌握了彭博機(jī)的完整知識(shí)，美林證券對(duì)他的產(chǎn)品和服務(wù)非常滿意，因此直接購(gòu)買布隆伯格的產(chǎn)品和服務(wù)。17.稻盛和夫用（）比賽比喻企業(yè)創(chuàng)業(yè)。A、跳高比賽B、馬拉松比賽C、100米賽跑D、用100米的速度跑馬拉松18.陶華碧是一位知識(shí)的女性，在創(chuàng)業(yè)時(shí)年紀(jì)輕輕且精力充沛。19.下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容：（）。A、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述B、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)分析C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估D、創(chuàng)業(yè)人力資源20.在若林克彥10歲的時(shí)候，他就發(fā)明的播種機(jī)，并獲得了人生的第一筆收入，他從此相信，創(chuàng)意可以改善自己的生活。21.“許鮮”的客戶付款是（）。A、先提貨再線上付款B、提貨的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)付款C、年卡制，一次性付費(fèi)，逐次扣除D、預(yù)訂的時(shí)候付費(fèi)22.創(chuàng)業(yè)者往往對(duì)于新技術(shù)具有強(qiáng)烈的興趣，原因在于（）。A、新技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、新技術(shù)會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)和需求C、采用新技術(shù)的產(chǎn)品更容易獲得成功D、新技術(shù)往往會(huì)打破原有的市場(chǎng)格局23.下面哪一個(gè)是戴爾公司1988年在納斯達(dá)克上市的主要原因？（）A、戴爾在經(jīng)營(yíng)中資金壓力太大B、上市可以給戴爾公司帶來(lái)名聲從而有助于獲取優(yōu)質(zhì)大客戶（C、戴爾本人是一個(gè)比較虛榮的人D、為了進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程24.發(fā)明創(chuàng)造是（）行為，而技術(shù)創(chuàng)新則是經(jīng)濟(jì)行為。A、科技B、組織C、個(gè)人D、經(jīng)濟(jì)25.舒爾茨在收購(gòu)老星巴克的過(guò)程中得到小股東的支持，其原因在于：（）。A、舒爾茨是天天咖啡的大股東B、他們意識(shí)到星巴克咖啡店離不開(kāi)舒爾茨的經(jīng)營(yíng)C、舒爾茨的創(chuàng)意理應(yīng)屬于舒爾茨D、大股東的行為會(huì)傷害小股東自己的利益26.商業(yè)模式是指在客戶看來(lái)，產(chǎn)品所呈現(xiàn)的價(jià)值所在。27.”許鮮“的成功在于創(chuàng)業(yè)者找到了新鮮水果電商這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的細(xì)分市場(chǎng)。28.相比于產(chǎn)品的好壞，營(yíng)銷更能決定創(chuàng)業(yè)的成功與否，所以創(chuàng)業(yè)者需要更加重視產(chǎn)品的營(yíng)銷。29.稻盛和夫小時(shí)候雖然非常頑皮，但是學(xué)習(xí)成績(jī)是特別優(yōu)秀，這對(duì)他后來(lái)創(chuàng)業(yè)有著重大影響。30.資本是有成本和風(fēng)險(xiǎn)的，所以不到生死存亡的最后關(guān)頭，盡量采用自有資金，而不要考慮融資。31.若林克彥在成功研究出不松動(dòng)的U螺母后，大阪螺絲批發(fā)商爭(zhēng)相向他爭(zhēng)取銷售代理權(quán)，很快取得了商業(yè)上的成果。32.若林克彥認(rèn)為，他之所以可以在這個(gè)不松動(dòng)螺母行業(yè)維持30多年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，原因在于以下幾點(diǎn)：（）。A、專注在不松動(dòng)螺母領(lǐng)域B、進(jìn)行積極有效的專利布局C、雖然利潤(rùn)高，但大企業(yè)忽視這個(gè)領(lǐng)域D、對(duì)這個(gè)領(lǐng)域始終保持高昂的熱情33.易得方舟的創(chuàng)始人之一馬云經(jīng)歷了易得方舟的失敗，為后來(lái)阿里巴巴的創(chuàng)辦積累了經(jīng)驗(yàn)。34.創(chuàng)業(yè)伊始，你認(rèn)為以下哪些是肖克利擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）A、人才優(yōu)勢(shì)B、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)C、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)D、資源優(yōu)勢(shì)35.松下在離開(kāi)電燈公司以后開(kāi)始制作和銷售自己的發(fā)明的插座，最后通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售的了出去。36.稻盛和夫喜歡利用以下哪種場(chǎng)合給員工說(shuō)“心里話”并做思想工作？（）A、邀請(qǐng)員工泡澡的時(shí)候B、邀請(qǐng)員工到小酒屋喝酒C、邀請(qǐng)員工一起體育鍛煉D、在公司的會(huì)議室開(kāi)會(huì)37.下面哪一個(gè)方面是美林證券給布隆伯格在創(chuàng)業(yè)上最大的幫助？（）A、給了布隆伯格缺乏的資金B(yǎng)、介紹更多的客戶給布隆伯格C、指定兩個(gè)交易員幫助布隆伯格改進(jìn)產(chǎn)品D、讓布隆伯格了解了證券交易的內(nèi)幕38.Dell在（）就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)了，這對(duì)他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)順利開(kāi)展有著重要作用。A、小學(xué)B、初中C、高中D、大學(xué)一年級(jí)39.YCombinator創(chuàng)始人保羅給Airbnb的建議是：初期不強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，以低價(jià)迅速擴(kuò)展用戶群，提高市場(chǎng)占有率。40.需要謹(jǐn)慎選擇投資者，因?yàn)橐坏┩顿Y者加入，投資者和創(chuàng)始人就是風(fēng)雨同舟、同患共難的關(guān)系了。41.Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克在Uber遇到現(xiàn)有法律和規(guī)則沖突的時(shí)候，依然在堅(jiān)持Uber的事業(yè)，是因?yàn)椋海ǎ?。A、他一開(kāi)始沒(méi)有料到，而現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法回頭B、他堅(jiān)信共享經(jīng)濟(jì)是未來(lái)的發(fā)展方向，滯后的法律和規(guī)則是會(huì)改變的C、有豐富的法律訴訟經(jīng)驗(yàn)和資本支持D、創(chuàng)業(yè)不能半途而廢，必須堅(jiān)持42.松下的自來(lái)水理論指的是（）。A、東西要做的精致符合高雅人士品味B、產(chǎn)品要符合大眾的需求C、靠需求拉動(dòng)的銷售才是最好銷售D、渠道壓貨是一個(gè)促使自來(lái)水出水有效措施43.老干媽陶華碧文化知識(shí)基礎(chǔ)非常薄弱，卻獲得了創(chuàng)業(yè)的成功，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)成功與否，關(guān)鍵的是實(shí)踐能力，與學(xué)習(xí)能力沒(méi)有什么關(guān)系。44.若林克彥認(rèn)為，打樁機(jī)公司的投訴根本就是無(wú)理取鬧，可以不用理睬他們的投訴。45.若林克彥發(fā)現(xiàn)U型螺母其實(shí)沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，因此將它轉(zhuǎn)讓給了合伙人。46.在某一特定的行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，每個(gè)新創(chuàng)企業(yè)都將面臨一些潛在的危險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者有必要進(jìn)行（），以便制定有效的戰(zhàn)略來(lái)對(duì)付這些威脅。A、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、困難估計(jì)C、經(jīng)費(fèi)預(yù)算D、競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)47.稻盛和夫一度考慮去巴基斯坦工作，因?yàn)樾匠旰芨?，結(jié)果被老師阻止了。老師的理由是不能為掙錢而荒廢自己在日本所掌握的領(lǐng)先的陶瓷研發(fā)水平。48.由于理念上不合，布隆伯格毅然辭去所羅門公司的工作，利用自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)辦了自己的企業(yè)—彭博通訊社。49.由于初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此加強(qiáng)溝通，集體民主決策，才能有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。50.稻盛和夫的叔叔罹患肺結(jié)核，父親此時(shí)不顧感染義無(wú)反顧的照顧他弟弟直至他去世，稻盛和夫后來(lái)自己也罹患肺結(jié)核，這些經(jīng)歷促使稻盛在少年時(shí)就開(kāi)始通過(guò)閱讀并思考與心靈有關(guān)的問(wèn)題。51.原始創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。52.舒爾茨發(fā)現(xiàn)，要想客戶追捧你的產(chǎn)品，你必須（）。A、價(jià)格要定的足夠低B、賦予產(chǎn)品以知識(shí)，并將知識(shí)傳遞給客戶C、一心一意做好產(chǎn)品，客戶自然就會(huì)了解你D、產(chǎn)品不是關(guān)鍵，搞營(yíng)銷才是王道53.在Airbnb創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，最初的“分享住所”的動(dòng)機(jī)是源于（）。A、發(fā)現(xiàn)了金融危機(jī)之下，人們對(duì)于房屋空置的擔(dān)憂B、分?jǐn)偹麄冏约旱淖夥抠M(fèi)用C、發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的奧秘D、發(fā)現(xiàn)了旅行者的一種隱秘需求54.稻盛和夫剛進(jìn)入“松風(fēng)工業(yè)”公司工作時(shí)，對(duì)該坐落在偏遠(yuǎn)的地區(qū)公司的工作以及生活條件非常沮喪，一度萌發(fā)離職去參加自衛(wèi)隊(duì)的想法。55.老干媽一開(kāi)始并不同意關(guān)掉“實(shí)惠飯店”并開(kāi)辦“老干媽”辣椒醬企業(yè)，原因是（）。A、龍洞堡的街道干部不支持B、擔(dān)心辣椒醬的配方還不完善C、擔(dān)心周邊的學(xué)生受到影響D、擔(dān)心開(kāi)辦企業(yè)資金還沒(méi)有到位56.Carreyrou之所以投入巨大精力調(diào)查Theranos公司的情況，是因?yàn)椋ǎ?。A、Theranos發(fā)展太快了，超出了常理B、Carreyrou認(rèn)為霍爾姆斯缺乏專業(yè)能力C、Carreyrou認(rèn)為Theranos財(cái)務(wù)造假D、Carreyrou認(rèn)為涉及醫(yī)藥安全的弄虛作假是絕對(duì)不能允許的57.若林克彥在發(fā)明U型螺母后采用了以下哪幾種方法實(shí)施銷售？（）A、通過(guò)專業(yè)渠道商實(shí)施銷售B、到生產(chǎn)工廠實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)直接銷售C、通過(guò)大型賣場(chǎng)設(shè)立柜臺(tái)銷售D、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施銷售58.當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二年后，稻盛和夫遭遇11骨干員工要求簽訂薪酬保證協(xié)議，稻盛和夫發(fā)現(xiàn)（）。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅為了展示自己技術(shù)和雄心，而且要對(duì)員工福祉負(fù)責(zé)B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對(duì)與員工博弈的對(duì)立關(guān)系C、員工可以共患難但難以共享福D、創(chuàng)業(yè)企業(yè)壯大后需要聘請(qǐng)人力資源管理人員來(lái)處理勞資關(guān)系59.陶華碧在創(chuàng)業(yè)之前就確信，她在制作辣椒醬方面的技藝一定會(huì)受到客戶的歡迎。60.若林克彥的HL螺母銷售方法是？（）A、針對(duì)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)反復(fù)拜訪標(biāo)志性客戶，一旦取得銷售訂單后再進(jìn)行行業(yè)推廣B、通過(guò)螺母渠道商進(jìn)行推廣銷售C、專業(yè)雜志做廣告，然后根據(jù)客戶反饋進(jìn)行銷售拜訪D、根據(jù)電話黃頁(yè)本，按照不同行業(yè)進(jìn)行電話銷售61.特斯拉創(chuàng)始人選擇電動(dòng)車作為創(chuàng)業(yè)方向，是因?yàn)椋ǎ?。A、創(chuàng)業(yè)者是狂熱的環(huán)保主義者B、基于對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷C、在電力驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域有了巨大的技術(shù)突破D、超級(jí)跑車存在巨大的市場(chǎng)空白62.老干媽辣椒醬產(chǎn)品成功的重要原因，在于（）。A、老干媽的樸素善良的本性B、陶華碧擁有辣椒醬的祖?zhèn)髅胤紺、產(chǎn)品源于創(chuàng)業(yè)者的自身需求D、敢為天下先63.下面哪一個(gè)不是3D-Robotics針對(duì)大疆科技采取的競(jìng)爭(zhēng)措施？（）A、安德森利用自己的影響力在美國(guó)主流宣傳自己的無(wú)人機(jī)B、精益求精去打造Solo無(wú)人機(jī)C、在資本的市場(chǎng)上融資方面獲得了對(duì)大疆科技的優(yōu)勢(shì)D、采取規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)行低成本的競(jìng)爭(zhēng)64.創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的把握對(duì)創(chuàng)業(yè)未來(lái)的成功有著很大的影響。65.學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方法就是不斷觀察和揣摩，其他創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)，不要過(guò)分拘泥于理論上見(jiàn)解。66.與計(jì)算機(jī)工程師相比，布隆伯格更加了解交易員對(duì)計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣。下面哪一個(gè)不是其中的內(nèi)容？（）A、顯示屏上顯示內(nèi)容B、信息的顯示方式C、計(jì)算機(jī)性能的高低D、鍵盤(pán)按鈕的大小67.技術(shù)是無(wú)罪的，因此技術(shù)型創(chuàng)新公司采用一切新的技術(shù)來(lái)為客戶提供服務(wù)都應(yīng)被法律所允許。68.下面哪一個(gè)不是若林克彥的避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的方法？（）A、深耕一個(gè)主題，從不被其它買賣分心B、要將熱情傾注到自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品中C、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并取得品牌效應(yīng)D、將發(fā)明專利進(jìn)行有計(jì)劃性的申請(qǐng)69.創(chuàng)業(yè)初期，稻盛和夫采取下列什么方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)？（）A、與大型公司合作的方法B、吸引頂尖人才從事研發(fā)活動(dòng)C、做大公司不做的高規(guī)格但批量小的訂單D、與大公司在日本法人市場(chǎng)實(shí)施正面競(jìng)爭(zhēng)70.創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，下面哪項(xiàng)不是可以采用的方法：（）。A、建立一個(gè)全新的企業(yè)B、收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)C、特許經(jīng)營(yíng)D、加入大型企業(yè)71.“泡面吧”在融資的最后關(guān)頭，因?yàn)槭裁词虑榘l(fā)生了不可調(diào)和的矛盾沖突？（）A、俞昊然作為主要?jiǎng)?chuàng)始人必須放棄學(xué)業(yè)，專注創(chuàng)業(yè)B、三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人就股權(quán)比例無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)C、團(tuán)隊(duì)分裂，一方認(rèn)為另一方損害了公司的整體利益D、對(duì)新的投資方給出的公司估值無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)72.在子彈型電池自行車燈被自行車行都不看好情況下，松下幸之助采取以下銷售方法：（）。A、將燈寄放在自行車行進(jìn)行開(kāi)燈演示銷售B、自己開(kāi)設(shè)演示店進(jìn)行演示銷售C、低價(jià)租給客戶使用和體驗(yàn)D、實(shí)行返點(diǎn)策略，鼓勵(lì)自行車進(jìn)貨并推銷73.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)不斷調(diào)整目標(biāo)，是因?yàn)椋ǎ?。A、市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化B、對(duì)需求和問(wèn)題的認(rèn)知在不斷深化C、追逐利潤(rùn)，哪里利潤(rùn)更高就轉(zhuǎn)向哪里D、鍥而不舍，一個(gè)方向不成功就嘗試另一個(gè)方向74.對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中所涉及的內(nèi)容作出具體安排的是（）。A、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃C、創(chuàng)業(yè)意識(shí)D、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)75.Dell為了構(gòu)建企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)采取了以下哪些措施？（）A、獲得87年度美國(guó)年度青年企業(yè)家獎(jiǎng)B、在資金不緊張的情況下推動(dòng)企業(yè)上市C、努力拿下大型企業(yè)和政府的訂單D、在各種電視綜藝節(jié)目里頻頻露臉76.Dell的創(chuàng)業(yè)之所以沒(méi)有遭遇諸如IBM等大型電腦公司的反擊，是因?yàn)镈ell的創(chuàng)業(yè)是對(duì)當(dāng)時(shí)原有PC機(jī)行業(yè)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新。77.稻盛和夫提出了一個(gè)工作成果的公式，指出工作成果與下列哪些因素相關(guān)？（）A、能力B、智商C、熱情D、思維方式78.特斯拉的創(chuàng)始人是被稱為特斯拉之父的著名的ElonMusk。79.大疆無(wú)人機(jī)之所以能在北美市場(chǎng)迅速爆發(fā)，案例故事給出了以下幾點(diǎn)理由：（）。A、大疆的技術(shù)使得航拍無(wú)人機(jī)成本大幅下降B、美國(guó)對(duì)飛行天然熱愛(ài)C、互聯(lián)網(wǎng)社交媒體引爆航拍市場(chǎng)D、美國(guó)對(duì)低空開(kāi)放管制80.好的產(chǎn)品是成功的一半。而好的產(chǎn)品首先必須是來(lái)源于真實(shí)的需求和問(wèn)題。81.創(chuàng)業(yè)必須基于原始創(chuàng)新的成果。82.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的最好辦法，就是（）。A、向能人專家請(qǐng)教B、閉門分析思考C、看賣得最好的D、傾聽(tīng)人們的不滿83.當(dāng)若林克彥發(fā)現(xiàn)自己的U型螺母被意外賣到了一家大型電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)后，他馬上冒充維護(hù)人員上門，尋找自己的螺母在客戶那里的使用方式，從而加深自己對(duì)不松動(dòng)螺母的理解。84.若林克彥在創(chuàng)辦HardLock企業(yè)時(shí)，由于不松動(dòng)螺母的銷售滯后，使公司營(yíng)運(yùn)資金受到嚴(yán)重威脅。他為此發(fā)明兩種“暢銷品”來(lái)補(bǔ)充公司資金，是以下哪兩種產(chǎn)品？（）A、紙巾架B、肥皂盒C、攤蛋器D、面包烤箱85.在被哥哥阻止加入自衛(wèi)隊(duì)學(xué)校后，稻盛和夫沉下心來(lái)做研究工作，取得了以下哪些改變？（）A、吃住在實(shí)驗(yàn)室一心一意做研究B、獲得經(jīng)費(fèi)購(gòu)買了昂貴實(shí)驗(yàn)器材C、取得了研究成果獲得了表彰D、薪酬獲得較大提高86.松下在吉田商店代理雙燈插座銷售失敗后，自己親自到東京開(kāi)展銷售，這時(shí)松下才明白東京市場(chǎng)的真實(shí)情況。87.舒爾茨發(fā)現(xiàn)到老星巴克販賣咖啡豆，很符合自己對(duì)休閑生活的追求，因此辭去瑞典廚具跨國(guó)公司的高管職位。88.稻盛和夫在畢業(yè)時(shí)遭遇日本經(jīng)濟(jì)蕭條，一時(shí)找不到工作，而成績(jī)不如他的人卻因?yàn)殛P(guān)系找到了好工作，稻盛和夫一度憤世嫉俗，想加入日本黑社會(huì)。89.年青的戴爾發(fā)現(xiàn)了美國(guó)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)行業(yè)價(jià)格虛高的黑幕，所以按照自己的良心，給市場(chǎng)提供了平價(jià)計(jì)算機(jī)。90.肖克利創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因，在于（）。A、晶體管的技術(shù)尚不成熟B、肖克利的管理風(fēng)格過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴C、肖克利招聘的所謂豪華團(tuán)隊(duì)有結(jié)構(gòu)上的缺陷D、肖克利不了解市場(chǎng)真實(shí)的需求和痛點(diǎn)91.肖克利創(chuàng)辦的公司是（）。A、肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室有限公司B、仙童半導(dǎo)體有限公司C、AMD半導(dǎo)體有限公司D、貝爾實(shí)驗(yàn)室有限公司92.在戴爾模式之前，傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)行業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行生產(chǎn)的，下面哪一個(gè)不是戴爾認(rèn)為的弱點(diǎn)？（）A、銷售周期太長(zhǎng)，抑制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新B、渠道鏈太長(zhǎng)，渠道成本太高C、渠道中庫(kù)存很大D、計(jì)算機(jī)制造質(zhì)量不高93.在投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就股權(quán)投資進(jìn)行談判的過(guò)程中，以下什么不是需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）A、對(duì)后續(xù)融資的影響B(tài)、對(duì)于企業(yè)的控制權(quán)C、達(dá)不到投資者要求的成長(zhǎng)性時(shí)的懲罰條款D、都不需要考慮94.科技型創(chuàng)業(yè)會(huì)極大地促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而會(huì)造成勞動(dòng)崗位的減少和失業(yè)壓力的增加。95.名為“川北電器所”的制造電風(fēng)扇企業(yè)之所以給松下幸之助訂單的原因在于：（）。A、看上了松下幸之助堅(jiān)忍不拔的品格B、覺(jué)得松下的插頭設(shè)計(jì)反映了松下幸之助的電氣技術(shù)水平C、無(wú)意中發(fā)現(xiàn)松下的插頭所使用的膠木符合公司的要求D、松下發(fā)明的插頭符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)96.創(chuàng)業(yè)的功能有（）A、增加就業(yè)B、促進(jìn)創(chuàng)新C、創(chuàng)造價(jià)值D、改善生態(tài)環(huán)境97.下面哪些心態(tài)不符合于成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)？（）A、理解和滿足客戶的心B、一定堅(jiān)信自己會(huì)成功的心態(tài)C、渴望像馬云那樣獲得巨大財(cái)富和成功D、創(chuàng)業(yè)的成功在于天命98.醫(yī)生巴恩之所以被舒爾茨打動(dòng)而投資給他進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其原因在于他是咖啡愛(ài)好者。99.促使稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想上進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)變的事件是（）。A、哥哥的來(lái)信B、公司規(guī)模逐步做大C、一起從“松風(fēng)工業(yè)”出來(lái)創(chuàng)業(yè)員工聯(lián)合維權(quán)活動(dòng)D、閱讀有關(guān)心靈雞湯書(shū)籍后頓悟100.創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，每天竭盡全力地工作，密切市場(chǎng)上的反應(yīng)，不斷總結(jié)成功以及失敗的教訓(xùn)，并以此尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能最好發(fā)展方向。第I卷參