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文檔簡介
2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理精選試題
及答案一
單選題(共35題)
1、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi),將進度應(yīng)付款支
付給承包人。
A.56
B.7
C.14
D.28
【答案】D
2、工程項目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()
A.處理工程質(zhì)量事故
B.下達(dá)停工和復(fù)工指令
C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點
D.審批承包商質(zhì)量管理體系
【答案】D
3、(2021年真題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備
件賣方保證的說法錯誤的是()。
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo),能夠安全和穩(wěn)定
運行
B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件,滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前,因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常
運行,賣方免費提供
【答案】D
4、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法,錯誤的是()。
A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后,招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效
期
B.投標(biāo)人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容
C.投標(biāo)人同意延長的,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期
D.投標(biāo)人拒絕延長的,投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金
【答案】D
5、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。
A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理
B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
【答案】A
6、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是
()O
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B,將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中
C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
【答案】D
7、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時
差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。
A.既不影響緊后工作的正常進行,也不影響總工期
B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期
C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期
D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期
【答案】B
8、在必須招標(biāo)項目的范圍中,使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,對該資金“占控股
或者主導(dǎo)地位”的理解,錯誤的是()。
A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的
B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的
C.通過投資關(guān)系,企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設(shè)的
D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達(dá)到百分之五十以上,但其足以產(chǎn)生重大
影響的
【答案】A
9、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法,正確的是()
A.獲得工程接收證書后,工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)
B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書
D.對于未通過竣工檢驗的工程,可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進行竣工檢驗
【答案】B
10、關(guān)于工程項目合同的說法,錯誤的是()。
A.工程項目合同是一個合同群體
B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則
C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》
D.合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容
【答案】D
11、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》,下列屬于資源節(jié)約要求的為()。
A.宜基于BIM設(shè)計信息,推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化
B.應(yīng)加強施工設(shè)備的進場、安裝、使用、維護保養(yǎng)、拆除及退場管理,減少過
程中設(shè)備損耗
C.應(yīng)結(jié)合加工、運輸、安裝方案和施工工藝要求,對工程重點、難點部位和復(fù)
雜節(jié)點等進行深化設(shè)計
D.宜采用裝配化施工工藝,建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工
工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件,減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)
【答案】B
12、工程項目HSE管理的任務(wù)不包括()。
A.建立完善的HSE管理體系
B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理
C.加強對HSE管理必需資源的管理
D.加強對HSE進度的管理
【答案】D
13、設(shè)計概算文件中,不屬于編制說明內(nèi)容的是()。
A.工程概況
B.資金來源及投資方式
C.投資分析
D.總概算表
【答案】D
14、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。
A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便
B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量
C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染
D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求
【答案】D
15、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早
開始時間分別是第3天、第6天,對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天,1天;緊后工
作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3
天、2天、0天。該工作的總時差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】A
16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,其索賠意
向書應(yīng)交由()審核。
A.業(yè)主
B.設(shè)計人
C.項目經(jīng)理
D.監(jiān)理人
【答案】D
17、下列建設(shè)項目中,應(yīng)進行工程施工招標(biāo)的是()
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變更的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程,口承包人未發(fā)生變更的
【答案】A
18、(2021年真題)依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告
批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】B
19、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()
A.進行項目環(huán)境影響評價
B.制訂HSE風(fēng)險對策
C.進行項目設(shè)計變更控制
D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度
【答案】D
20、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則
的制定過程,這在項目團隊能力開發(fā)的
A.開展團隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓(xùn)練
C.培訓(xùn)
D.改善環(huán)境
【答案】A
21、項目經(jīng)理的權(quán)限很小,在項目團隊中幾乎沒有全職人員,這種組織最可能
的形式是()
A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.復(fù)合式
【答案】B
22、由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時,為賣方進行考核的機會不超
過()次。
A.二
B.三
C.五
D.一
【答案】B
23、下列項目相關(guān)方中,不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。
A.項目貸款方
B.項目承包商
C.咨詢工程師
D.項目業(yè)主
【答案】A
24、初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用()編制建筑工程
概算。
A.概算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價法
C.實物法
D.擴大單價法
【答案】D
25、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[2016]504號),代建單位
利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
【答案】B
26、工程項目應(yīng)對積極風(fēng)險的策略主要是()
A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕
B.回避、轉(zhuǎn)移、利用
C.增加、利用、分享
D.轉(zhuǎn)移、利用、接受
【答案】C
27、對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行
界定,并形成相應(yīng)的文件,這是()的含義。
A.工作成果
B.工作清單
C.工作順序
D.工作定義
【答案】D
28、下列工程項目風(fēng)險事件中,。是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達(dá)有歧義
【答案】B
29、交鑰匙模式是指()。
A.設(shè)計一采購施工
B.建造一運營一移交
C.設(shè)計一建造一運營
D.采購一建造一移交
【答案】A
30、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是().
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較簡單
C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.資源利用率較高
【答案】B
31、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑,雖然玩笑并無
惡意,但你覺得心里很別扭,你會()。
A.也拿對方開玩笑
B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意,那就隨便他好了
C.警告對方,要他尊重他人
D.與對方溝通,明確告訴對方自己的感受
【答案】D
32、信任的五個維度不包括()。
A.善良
B.正直
C.能力
D.忠實
【答案】A
33、在確定了工作產(chǎn)出、得到績效考評指標(biāo)之后,應(yīng)采用()提取關(guān)鍵績
效指標(biāo)。
A.平衡計分卡
B.目標(biāo)管理法
C.SMART法
D.關(guān)鍵事件法
【答案】C
34、合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本
一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的()作為預(yù)付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】A
35、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)
指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查,無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格,由此增
加的費用和(或)延誤的工期由()承擔(dān)。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)督機構(gòu)
【答案】C
多選題(共20題)
1、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中,暫列金額主要用于()。
A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用
B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務(wù)費用
C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用
D.工程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整的費用
E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用
【答案】ACD
2、《招標(biāo)投標(biāo)法》所稱工程建設(shè)項目,包括()。
A.建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建
B.建筑物和構(gòu)筑物的裝修、拆除、修繕
C.構(gòu)成工程不可分割的組成部分,且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的設(shè)備、材料
D.為完成工程所需的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)
E.為完成工程所需的咨詢服務(wù)
【答案】ABCD
3、設(shè)備及工器具購置費包括()。
A.生活家具購置費
B.生產(chǎn)家具購置費
C.設(shè)備原價
D.設(shè)備運雜費
E.進口設(shè)備商檢費
【答案】BCD
4、工程項目計劃實施與控制的基本方法包括()
A.對偏差進行分析
B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄
C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度
D.采取糾偏措施
E.對工程項目計劃進行多方案比較
【答案】ABCD
5、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)又稱()。
A.赫威斯準(zhǔn)則
B.口頭承諾準(zhǔn)則
C.感情承諾準(zhǔn)則
D.繼續(xù)承諾準(zhǔn)則
【答案】A
6、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有()。
A.在工程的建設(shè)過程中對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善
B.在工程的建設(shè)和運營過程中對自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境實施的保護
C.按照法律法規(guī)、合同和企業(yè)的要求,對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善
D.按照企業(yè)的要求對自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境實施的保護
E.在工程的運營過程中對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境進行的保護和改善
【答案】BC
7、在設(shè)備采購中,除專用合同條款另有約定外,延遲交付違約金的計算為
()。
A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的
0.5%
B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%
C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%
D.在計算遲延交付違約金時,遲交不足一周的按實際日歷天數(shù)計算
E.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10%
【答案】ABC
8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,報告事故的內(nèi)容包括()。
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生時間、地點
C.事故發(fā)生的原因
D.已經(jīng)采取的措施
E.事故的簡要經(jīng)過
【答案】ABD
9、銀行對貸款項目借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。
A.資產(chǎn)負(fù)債分析
B.盈利能力分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.借款人信用狀況評價
E.項目公司的評價
【答案】ABC
10、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()
A.企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)
B.將各組織機構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介,有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間
的交流學(xué)習(xí)
C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在
D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多
【答案】D
11、項目團隊考核的作用包括()。
A.及時發(fā)現(xiàn)問題
B.有利于加強成員的團隊意識
C.時刻提醒成員要完成的任務(wù)
D.調(diào)動成員積極性
E.提高成員工作效率
【答案】BCD
12、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()o
A.項目管理指令一致
B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔(dān)憂
C.項目團隊內(nèi)部容易溝通
D.有利于專業(yè)性問題的解決
E.項目成本容易控制
【答案】AC
13、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》規(guī)定0必須進行勞動安
全衛(wèi)生預(yù)評價。
A.大中型建設(shè)項目
B.火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的工程項目
C.爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目
D.大量生產(chǎn)或使用I級、II級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目
E.大量生產(chǎn)或使用含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項目
【答案】ABCD
14、下列屬于質(zhì)量管理體系原則中,領(lǐng)導(dǎo)作用可開展的活動為()。
A.測量和監(jiān)視顧客滿意情況,并采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
B.為
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