陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)安全生產標準化管理體系全套資料匯編(2019-2020新標準實施模板)

陶瓷企業(yè)安全生產標準化管理體系、安全管理制度、安全生產責任制全套方案資料標準匯編PAGEPAGEIIQ/WSSQ/WSSQ/WSS-2019瓷磚廠安全生產標準化管理體系全套方案資料標準匯編編號：Q/WSS2020版編制:審核:批準:受控狀態(tài):發(fā)布日期：2019-06-15實施日期：2019-09-15XX陶瓷目錄第1章編制說明 11.1制定原則 11.2編制及管理 11.3文本及文字要求 21.4其他 3第2章目標 42.1安全生產目標管理制度 42.1.1目的 42.1.2范圍 42.1.3內容 42.22019年度安全生產目標 72.3年度安全生產目標分解 82.4安全生產目標實施計劃和考核辦法 92.4.1附責任書1：安全生產目標責任書（管理層樣本） 102.4.2附責任書2：安全生產目標責任書（員工樣本） 132.4.3附表1：安全生產目標考核臺賬 15第3章組織機構和職責 173.1安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度 173.2安全生產領導小組 183.3安全生產領導小組工作章程 193.3.1附表1：安全會議記錄 213.4安全管理機構 223.4.1附圖1：安全管理組織機構圖 243.5公司安全員任命通知 253.5.1附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬 26第4章安全生產責任制 274.1安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度 274.1.1附表1：安全生產責任制與權限培訓記錄 294.1.2附表2：安全生產責任制評審表 304.1.3附表3：安全生產責任制落實情況考核臺帳 314.2部門的安全工作職責 324.2.1生產部安全職責 324.2.2設備部安全職責 334.2.3安全環(huán)保部安全職責 354.2.4各車間（部門）安全職責 364.2.5供銷部安全職責 374.2.6物資管理部安全職責 374.2.7人力資源部安全職責 384.2.8辦公室安全職責 394.2.9保衛(wèi)部安全職責 394.2.10財務部門安全職責 404.2.11質檢部安全職責 404.3員工的安全工作職責 404.3.1廠長（經理）安全職責 404.3.2會計安全職責 424.3.3總工程師（或技術總負責人）安全職責 424.3.4車間主任安全職責 434.3.5值班長（大組長）安全職責 444.3.6小組長安全職責 444.3.7車間安全員安全職責 454.3.8員工安全職責 464.3.9門衛(wèi)安全職責 474.3.10駕駛員的安全職責 474.3.11電工安全職責 484.3.12行車工安全職責 494.3.13空壓機工安全職責 494.3.14倉庫管理員安全職責 504.3.15值班長的崗位職責 514.3.16值班員的安全職責 534.4生產部門安全職責 544.5供應部部門職責 544.6生產部部門職責 564.7原料車間部門職責 574.8壓機部門職責 674.9燒成車間部門職責 704.10拋光車間部門職責 764.11設備科部門職責 824.12倉庫部門職責 89第5章安全生產投入 985.1安全生產投入保障制度 985.1.1附表1：安全經費投入臺賬 1005.22019年安全生產投入計劃 1025.3工傷保險管理制度 1045.3.1附表1：工傷事故臺賬 113第6章法律法規(guī)與安全管理制度 1156.1識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標準及其它要求管理制度 1156.1.1附表1：企業(yè)適用的安全生產法律法規(guī)、標準記錄臺賬 1186.1.2附表2：法律法規(guī)的培訓記錄 1196.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度 1206.2.1附表1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表 1226.3公司文件檔案管理制度 1236.3.1附表1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表 1296.4領導現(xiàn)場帶班制度 1396.5班組安全達標管理制度 1406.5.1附表1：班組安全達標考核標準 1436.6風險評估和控制管理制度 1446.6.1附表1：工作危害分析（JHA）記錄表 1556.7消防安全管理制度 1576.7.1附表1：消防器材統(tǒng)計臺賬 1606.7.2附表2：消防器材檢查表 1616.8安全生產會議制度 1636.8.1附表1：安全會議記錄 164第7章教育培訓 1667.1安全教育培訓管理制度 1667.2年度安全教育培訓計劃 1707.2.1附表1：三級教育 1747.2.2附表2：培訓記錄 1767.2.3附表3：人員持證臺賬 177第8章生產設備設施 1788.1建設項目安全“三同時”管理制度 1788.2設備設施安全管理制度 1818.3生產設備、設施驗收管理制度 1868.4生產設施設備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 1888.5生產設施安全拆除和報廢管理制度 1908.6電氣設施安全管理制度 1938.7特種設備安全管理制度匯編 1998.7.1附表1：特種設備統(tǒng)計臺賬 2068.8特種（設備）作業(yè)人員管理制度 207第9章作業(yè)安全 2119.1警示標志和安全防護管理制度 2119.2變更管理制度 2139.2.1附表1：變更申請表 2159.2.2附表2：變更驗收表 2169.3三違管理制度 2189.3.1附表1：三違人員記錄 2239.4危險作業(yè)風險分析及控制措施 224第10章陶瓷瓷磚企業(yè)安全生產規(guī)程 23110.1原料車間崗位操作規(guī)程 23110.1.1鏟車備料崗位操作規(guī)程 23110.1.2球磨漿料崗位操作規(guī)程 23210.1.3泵漿崗位操作規(guī)程 23410.1.4漿料除鐵過篩崗位操作規(guī)程 23510.1.5配色漿崗位操作規(guī)程 23710.1.6噴霧干燥操作規(guī)程 23810.1.7粉料入倉崗位操作規(guī)程 23910.1.8粉料混配崗位操作規(guī)程 24110.1.9配料后粉料進倉崗位操作規(guī)程 24310.1.10壓機送料崗位操作規(guī)程 24510.1.11粉料除鐵崗位操作規(guī)程 24710.2壓機車間崗位操作規(guī)程 24910.2.1壓機的認識和基本操作流程 24910.2.2壓機操作人員應具備的常識： 25210.2.3壓機成型常見的產品缺陷及處理措施 25410.2.4常見的壓機故障以及相應處理方法 25710.2.5生產安全注意事項： 25910.3釉料車間崗位操作規(guī)程 26110.3.1施釉操作規(guī)程 26110.3.2印花操作 26110.4窯爐崗位操作規(guī)程 26410.4.1窯爐操作規(guī)程 26410.4.2各類產品缺陷控制措施 27210.4.3安全生產注意事項 27710.5拋光車間崗位操作規(guī)程 27910.5.1刮平崗位操作規(guī)程 27910.5.2拋光崗位操作規(guī)程 28210.5.3磨邊崗位操作規(guī)程 28610.5.4各工序保養(yǎng)和注意事項 28910.6分級車間崗位操作規(guī)程 29010.6.1分級工操作規(guī)程 29010.6.2產品色澤的判定 29110.6.3基礎知識 292第11章隱患排查和治理 29911.1安全檢查制度 29911.2安全隱患排查治理制度 30411.2.1附表1：日常安全檢查記錄表 30911.2.2附表2：節(jié)假日安全檢查記錄表 31111.2.3附表3：季節(jié)性安全檢查記錄表(夏季四防) 31211.2.4附表4：季節(jié)性安全檢查記錄表(冬季四防) 31411.2.5附表5：綜合安全檢查記錄表 31511.2.6附表6：安全隱患報告登記表 31911.2.7附表7：安全隱患限期整改通知書 32011.2.8附表8：安全隱患整改臺帳 32211.3安全生產狀況預警指數(shù)系統(tǒng) 323第12章危險源監(jiān)控 32712.1危險源管理制度 32712.1.1附表1：危險源統(tǒng)計臺賬 32912.2重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度 33012.2.1附表1：重大危險源統(tǒng)計臺賬 333第13章職業(yè)健康 33513.1職業(yè)健康管理制度 33513.2勞動防護用品管理制度 339第14章應急救援 34114.1應急救援管理制度 34114.1.1附表1：突發(fā)事件應急物資儲備臺帳 34714.1.2附通知：成立安全生產應急管理機構的通知 34814.2安全生產應急救援隊伍管理制度 34814.2.1附通知：成立安全生產應急救援隊伍的通知 35414.3安全生產事故應急救援預案 35514.3.1綜合預案 35514.3.2火災預案 359第15章事故報告、調查和處理 36415.1事故報告、調查、處理制度 36415.1.1附表1：事故分析報告 37615.1.2附通知：事故調查處理領導小組 377第16章績效評定和持續(xù)改進 37816.1安全生產標準化績效評定管理制度 37816.1.1附表1：自評報告 381編制說明制定原則第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅持科學性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關政策法規(guī)及上級有關規(guī)定，并結合公司實際，做到完善、協(xié)調、合法、適用，制度之間不沖突，無空檔，相互協(xié)調，便于操作。第三條堅持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在公司全局的高度，按控制層職能分工進行有效管理，以文件形式有效落實各自的安全職責。編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門，負責各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關部門按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）并送相關部門會簽，再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進行平衡修改后，由經公司領導簽發(fā)，頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應及時對已頒布的安全規(guī)章制度進行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實施時，相應廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補充規(guī)定同樣應送相關部門會簽，安全環(huán)保部審核平衡，經公司領導批準后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年，到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經公司總經理辦公會，經各相關部門討論審議后，經公司領導批準頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務主管部門應對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析，并提出修訂、補充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度，各部門應指定專人管理，人員變動時應認真移交，以保證各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度，制訂、修訂內部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度，原則上按照安全生產標準化考評規(guī)范要求的分為十三部分，順序號先用漢字碼一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，進行排序。第三條使用語言文字力求做到準確、簡明、樸實、莊重。其基本要點：第一、文字表述要開門見山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結構力求緊湊，篇幅不宜冗長；第三、正確使用標點符號和縮寫語。其他第一條各部門負責頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實施，并由安全環(huán)保部負責解釋。目標安全生產目標管理制度目的1.1為了認真貫徹實施《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財產和員工的生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。1.2公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各部門下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。范圍適用于XX陶瓷(以下簡稱公司)各級部門。內容3.1安全生產目標的制訂：在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上，根據(jù)安監(jiān)局的要求，結合行業(yè)安全生產的熱點問題和公司前期安全生產實際情況，討論制訂本年度的安全生產目標，并將目標列入公司年度考核。目標制訂要注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門之間有可比性、針對性。3.2安全生產目標的分解、實施：公司目標下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各生產班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。3.3安全生產目標的檢查：年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產檢查活動，檢查各部門對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。3.4安全生產目標的考核：每年年底對各部門目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，既達到目標管理的績效反饋，又實現(xiàn)了閉環(huán)管理。3.5有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃，年度安全生產計劃不是簡單任務下達，而是通過目標管理的形式，把指標下達到各部門，上下團結一致完成目標。3.6有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強溝通，顧全大局，協(xié)同工作。3.7能有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內自主完成任務。3.8有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生產目標是考核的前提和內容，可使考核有的放矢。最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。3.10根據(jù)相關規(guī)定，公司的安全生產目標為：（1）六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生人員責任重大設備事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故。（2）二杜絕杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責任重傷事故。PAGE2019年度安全生產目標公司各部門：為了確保公司生產安全和員工人身安全，進一步搞好公司的安全生產，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產方針，落實安全生產基礎工作和基層安全生產責任制，現(xiàn)特制定我公司2019年安全生產目標如下：安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理，持續(xù)改進。安全生產目標：1、通過安全標準化考評驗收，提高公司安全管理水平。2、不發(fā)生重大安全生產事故以及其他影響惡劣的重大安全生產事故。3、不發(fā)生死亡事故。4、不發(fā)生重傷事故。5、年度輕傷事故不超過10人.次（含工傷）。6、重大事故隱患整改合格率100%，一般事故隱患整改合格率90%以上。7、安全設施完好率95%以上。8、特種（設備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%。以上年度目標要求各部門認真學習和領會，并據(jù)此確定安全工作目標結合本部門的實際進行分解實施，各級簽訂安全生產目標責任書，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日PAGE年度安全生產目標分解公司為了切實完成方針目標，在所有員工中進行宣貫，使每位員工都了解方針和目標。首先，采用職工各種會議，進行宣傳、講解，同時給每位員工發(fā)放公司的方針和目標書面材料；其次，利用公司宣傳欄、標語等形式進行宣傳，在職工技能培訓中進行考核。讓職工明確方針和目標，然后要求職工為之努力工作，以分目標完成來實現(xiàn)公司方針和目標。一、各部門2019年安全生產指標分別如下：2019年安全生產指標分解考核部門輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經濟損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設施完好率特種（設備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率備注注：各部門單項指標之和不得大于公司總指標。安全生產目標實施計劃和考核辦法1．目的為進一步增強干部對安全生產管理工作的責任感和使命感，提高干部對公司安全管理工作的積極性，公司研究決定對各部門負責人在安全管理方面的工作進行績效考評。2．范圍適用于公司各級部門。3．內容3.1考核標準（1）部門發(fā)生的輕傷事故超出公司下達的年度安全指標，則該部門負責人的年度季度考核不合格。（2）部門發(fā)生重傷、死亡事故，則該部門負責人的年度考核不合格（不在進行季度考核）。（3）季度考核每季度進行一次，年度考核每年度進行一次。3.2獎懲公司根據(jù)年度考核情況進行獎懲一次，獎懲金額在年終績效獎勵中體現(xiàn)。（1）部門完成年度安全指標的，即年度考核合格的，對部門負責人獎勵2000元，部門成員每人獎勵200元。（2）部門年度考核不合格的，且未發(fā)生重傷、死亡事故的，對部門負責人罰款2000元。（3）部門年度考核不合格的，且發(fā)生重傷、死亡事故的，對部門負責人罰款4000元。附責任書1：安全生產目標責任書（管理層樣本）2019年安全生產目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《重慶市安全生產條例》等國家安全生產法律法規(guī)，堅決遏制重大、特大傷亡事故，控制或減少一般傷亡事故，切實保障員工生命、財產安全，完成公司全年安全事故控制指標，促進公司經濟持續(xù)、健康發(fā)展，公司法人代表與簽定《2019年安全生產目標管理責任書》。相關責任人簽字后，該責任書生效（有效期為2019年1月1日—2019年12月31日）。一、各部門2019年1-12月份的安全生產指標分別如下：考核部門輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經濟損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設施完好率特種（設備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率責任人備注二、組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。三、考核辦法1、各部門負責人是所屬部門的安全生產第一責任人，對本部門的生產安全、環(huán)保、消防安全、職業(yè)健康、交通安全等事故負領導責任，年度事故指標的完成情況作為考核的重要內容之一。2、處罰標準2.1輕傷事故、一般經濟損失：在指標范圍內,依據(jù)《安全生產目標實施考核辦法》進行考核。超出指標的，在依據(jù)《安全生產目標實施考核辦法》考核的基礎上，每人.次給予50-100元罰款，公司安全環(huán)保部經理追加20-50元罰款，并上交公司安全小組進行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。2.2重傷事故、重大經濟損失：在指標范圍內,依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》進行考核。超出指標的，在依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》考核的基礎上，每人.次給予100-200元罰款，公司安全環(huán)保部經理追加50-100元罰款，并上交公司安全生產領導小組進行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。3、獎勵標準3.1單位在年度內完成指標的，獎勵部門負責人500-1000元。3.2罰款數(shù)額在月薪中扣除。四、本責任書一式二份。公司與你各執(zhí)一份。總經理（簽字蓋章）：部門負責人（簽字）：簽訂時間:2019年月日簽訂時間:2019年月日附責任書2：安全生產目標責任書（員工樣本）安全生產目標責任書一.為保護本單位財產和員工人身安全，保證本單位生產經營工作順利進行，根據(jù)國家有關勞動保護法律、法規(guī)，結合本單位的實際情況，特制定本責任書。二.安全生產工作以“安全第一，預防為主、綜合治理”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則，確保實現(xiàn)安全生產和文明生產。三.各崗位操作工為本崗位安全生產責任人，各班班長為本班安全生產責任人，負責本班的安全生產和安全教育工作，貫徹落實本單位安全生產制度，制訂并組織實施本班組的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。四.各班班長要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。五.各班必須設立安全生產檢查員，負責本班的日常安全生產督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報辦公室，積極配合本單位落實安全生產責任制。六.各班必須加強本班安全生產教育工作，務必使員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產規(guī)章制度。七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。八.各班班長要教育引導本班員工積極參與安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產的合理化建議。九.發(fā)生人身、設備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。十.

各班安全生產工作按本單位相關獎懲制度予以獎懲。十一.違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責任人承擔安全責任和經濟責任，管理人員負管理責任。十二.

本責任書一式二份，負責人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。十三.本責任書有效時間：2019年1月1日至2019年12月31日車間主任：員工：簽訂時間:2019年月日簽訂時間:2019年月日附表1：安全生產目標考核臺賬考核人：考核時間：被考核部門考核情況輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經濟損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設施完好率特種（設備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率被考核部門意見備注考核目標考核結果考核目標考核結果考核目標考核結果考核目標考核結果考核目標考核結果考核目標考核結果考核目標考核結果組織機構和職責安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度1．目的為確保公司嚴格按照國家安全生產的相關法律法規(guī)及公司的相關安全管理規(guī)定進行生產經營，確保公司的安全生產，特制定本辦法。2．范圍本制度適用于公司安全管理機構的設置與人員的任命。3．內容與要求3.1公司必須依法設立安全管理機構，依法配備、配齊專職安全管理人員；3.2公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字；3.3公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產管理者；3.4公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗；3.5公司的安全管理機構最高組織為安全生產領導小組，安全生產領導小組每季度召開1次會議，對公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照《安全生產法》等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質較高的專兼職安全管理員，加強對公司生產經營的安全管理。安全生產領導小組關于成立安全生產領導小組的通知各部門：我公司為加強安全生產管理工作，建設企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產，公司特成立安全生產領導小組，公司安全生產領導小組下設辦公室，公司安全生產領導小組辦公室設在安全環(huán)保部。公司安全生產領導小組自文件公布之日履行職責，開展工作。（一）安全生產領導小組成員組成組長：XXX總經理副組長：XXX副總經理成員：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生產領導小組每季度召開1次會議，對安全重大問題作出決策和決定，安全生產領導小組辦公室，負責貫徹實施公司安全生產領導小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責 1.貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產工作。 2.審議公司安全工作長遠計劃、年度安全計劃或要點。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關標準。 4.分析公司的安全形勢，及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調查和處理生產安全事故。 6.組織事故應急救援工作。7.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生產領導小組工作章程1．目的為了加強公司安全生產監(jiān)督管理，有效防止和減少生產安全事故，保障公司員工生命和公司財產安全，特制定本章程。2．范圍公司各部門的安全生產，適用本章程。3．內容3.1安全生產管理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產領導小組；設公司專（兼）職安全員負責安全生產日常事務；實行“公司—部門—班組”三級安全管理體系。3.2公司總經理對公司的安全生產工作全面負責；分管安全副總經理負責安全生產工作；專（兼）職安全員負責公司安全生產的具體工作；車間主任和部門負責人，對本車間和部門的安全生產工作全面負責；班組長對本班組的安全生產工作全面負責。3.3公司員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。3.4公司鼓勵和支持安全生產技術革新改造和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產水平。公司對在改善安全生產條件防止生產安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。3.5公司依照中華人民共和國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責任人或當事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應的防范措施不放過”的“四不放過”原則進行事故調查和處理。3.6公司安全生產領導小組自覺接受各級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門的工作指導和監(jiān)督管理，即時傳達和執(zhí)行有關安全生產的法律，行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產領導小組是公司安全生產的組織領導機構，由公司總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安全生產領導小組的日常事務由安全環(huán)保部負責處理。3.8安全生產主要責任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產的第一責任人，分管安全環(huán)保和分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。3.9安全生產領導小組組織機構安全生產領導小組組長由總經理擔任，副組長由分管安全副總經理擔任，成員由各個部門的負責人組成。3.10公司各部門必須設立安全員，負責對本部門的人員進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項安全指令，確保生產安全。安全生產領導小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產管理人員。3.11安全人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。3.13組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產領導小組每季度由總經理組織召開一次會議，各部門負責人參加，研究和討論當前公司安全生產出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實整改，確保安全文明生產，并作好會議記錄。3.15考核頻次公司安全生產領導小組每季度對總經理，各部門負責人按安全生產責任考核制度進行考核，各部門負責人對所屬員工進行考核，實行獎懲。附表1：安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點會議時間會議主持人參會人員會議內容：記錄人：備注：安全管理機構關于成立安全管理機構的通知各單位（部門）：我公司為加強安全生產管理工作，建設企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產，經公司研究決定：特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機構，任命XXX同志為安全環(huán)保部部長，暨公司的專職安全管理員，負責公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責，認真開展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附圖1：安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖安全生產領導小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質部生產技術部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務部安全生產領導小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質部生產技術部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務部安全生產領導小組辦公室安全生產領導小組辦公室公司安全員任命通知關于任命公司安全員的通知各部門：為保證公司生產正常有效的開展，進一步明確崗位責任，真正做到安全工作人人有責、齊抓共管將安全工作落到實處，經公司研究決定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬安全管理人員統(tǒng)計臺賬序號姓名所在崗位性別學歷職稱證書類型證書編號發(fā)證日期復審日期備注安全生產責任制安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度1．目的本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產層層負責，確保安全生產目標的實現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責安全管理部門及其相關人員負責安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的相關事項。4安全生產責任制的制定4.1安全生產責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。5安全生產責任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。5.3公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產責任制定稿。6培訓6.1安全管理部門負責安全生產責任制的解釋。6.2安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制進行學習。6.3每次培訓學習應有學習記錄。7評審、修改7.1安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門組成。7.2安全生產責任制評審小組對已制定的安全生產責任制進行評審，并由責任制的起草部門根據(jù)評審意見，修改完善。7.3經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。8考核8.1安全生產責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產責任制進行。8.2安全生產責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可生效。8.3安全生產責任制的考核每季度進行一次。9周期安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂每年應進行一次。附表1：安全生產責任制與權限培訓記錄安全生產責任制與權限培訓記錄培訓部門培訓時間主講人組織記錄人應到人數(shù)實到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓主要內容參加培訓人員備注附表2：安全生產責任制評審表安全生產責任制評審表評審時間：評審地點：參加評審人員：評審組長：序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見：評審組長簽字：附表3：安全生產責任制落實情況考核臺帳時間考核崗位安全職責的落實情況存在問題備注一季度二季度三季度四季度部門的安全工作職責生產部安全職責1．在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造時，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術措施項目。檢查生產進度時要同時檢查安全情況，如發(fā)現(xiàn)問題負責進行調度，并轉告相關部門。2．負責生產事故的調查分析，提出處理意見和改進措施。每月按時將上月份的生產事故統(tǒng)計上報。3．在生產調度中發(fā)現(xiàn)重大危險，要及時進行調度指揮，采取措施，消除隱患。4．安排生產計劃時，必須考慮生產設備裝置的能力，防止設備超負荷動行，應考慮到物料、水、電、氣的平衡。5．在保證安全的前提下組織指揮生產，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為應立即制止，并向領導報告，同時會同有關部門共同處理。6．及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。7．在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。8．隨時掌握安全生產動態(tài)，對各單位的安全生產情況要及時給予表揚或批評。9．貫徹工藝紀律等各項管理規(guī)定，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、高效生產。10．負責勞動紀律檢查與考核，發(fā)現(xiàn)違紀行為有權制止，并提出調查處理意見。11．參加安全生產大檢查，參與各類事故的調查處理。12．參與有關勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。13．負責生產工藝事故環(huán)境污染事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調查處理。14．組織技改項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時”審查。15．組織對生產操作工人的工藝技術培訓考核。16．負責組織工藝技術安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。17．積極參用先進的安全生產工藝技術和安全裝備。設備部安全職責1．負責機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的管理，使其經常處于完好狀態(tài)。2．制定或審定有關設備制造、改造方案，方案中必須考慮勞動保護方面的要求。組織編制大中修項目的安全措施計劃，并確保實施。3．在計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全工作。4．在簽訂設備施工合同時要對承包施工的單位進行安全資質認定，并訂立施工安全協(xié)議。5．監(jiān)督各車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉，防止發(fā)生事故。6．編制企業(yè)內通用設備的維修規(guī)程和有關規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。7．負責企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動力設備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測、檢驗、校驗及特種設備的登記取證工作。8．制定和修訂設備的安全操作規(guī)程，并隨時檢查執(zhí)行情況。9．負責組織專業(yè)安全檢查，按時完成安全技術措施和隱患整改計劃。10．負責設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并按月統(tǒng)計上報。11．負責工業(yè)建筑物、構筑物以及下水道的管理，出現(xiàn)險情，要及時組織檢修，使其處于完好狀態(tài)。12．組織編制或審查基建項目的施工設計，使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。13．在簽訂基建施工合同時，要對承包施工的單位進行安全資質認定，并訂立施工安全協(xié)議。14．組織對外來施工人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底。15．組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產管理制度。16．按建設項目勞動保護設施“三同時”規(guī)定，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和投產使用。17．組織或參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調查和分析。安全環(huán)保部安全職責1．貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，在廠長（經理）的領導下開展安全生產管理和監(jiān)督工作。2．負責對新入廠職工的廠級安全教育和職工安全教育、培訓、考核工作；組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。3．組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4．組織安全大檢查。協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5．參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。6．對鍋爐、壓力容器等特種設備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查。7．深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并協(xié)調解決有關安全生產的重大問題，遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。8．負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調查處理，參加基層上報的各類事故的調查、處理和工傷認定工作。9．按照國家有關規(guī)定，負責制定職工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。10．綜合分析企業(yè)安全生產中的突出問題，及時向領導匯報，并會同有關部門提出改進意見。11．對各單位安全生產工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見；會同有關部門組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗；開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。12．監(jiān)督檢查有關單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。13．建立健全安全管理網絡，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺帳、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會議，指導基層安全工作。14．負責保健食品、清涼飲料的供應發(fā)放工作。各車間（部門）安全職責1．各部門要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想和堅持“管生產必須管安全””和“誰主管誰負責”的原則，實行安全生產目標管理和責任追究制度。2．修訂完善車間工段的安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全紀律及各項安全技術操作規(guī)程，糾正和查處現(xiàn)場違章，檢查考核班組安全管理工作情況。3．電氣人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。在電氣設備管理方面車間應根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)特點，做好預防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4．積極配合安全管理部門做好本單位的安全管理工作，向安全部門提出安全管理合理化建議。5．車間在進行大修時必須做好應有的安全措施，組織機修人員進行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護，大修完畢要負責驗收檢修質量，保證安全運轉。6．參與事故搶救，配合安全部門和綜合管理部做好事故的調查分析，提出處理意見和改進措施。7．做好本部門的日常隱患排查整改工作。供銷部安全職責1．負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物資符合安全要求。2．負責對采購人員做好經常性的安全教育。3．參加涉及外來運輸單位的廠內交通事故的調查、分析和處理。物資管理部安全職責1．按規(guī)定或標準發(fā)放清涼飲料、勞動保護用品。2．對卷揚機、行車和囤船以及操作人員進行嚴格管理，督促有關人員做好吊裝及運輸工具的維護保養(yǎng)工作。做好汛期囤船管理工作。人力資源部安全職責1．貫徹執(zhí)行《勞動法》嚴格控制加班、加點，在高溫季節(jié)，對溫度高和體力勞動強度大的部門，應適當補充人員以保護員工的健康。2．應將新員工介紹到技術安全部門進行安全培訓，未經廠級安全培訓或廠級安全培訓不合格者，不予分配到車間。3．新員工進入生產崗位前應做好體檢工作，分配時應執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求，做好工人招收和職工調配工作。重要工種和要害部門操作人的安排應相對穩(wěn)定，調配新舊員工時應考慮對該崗位作人員的政治、技術、健康狀況的要求。4．各種職業(yè)培訓必須有安全的內容，并列入考核之中。5．在向外單位發(fā)包工程時，應對承包施工的單位進行安全資質認定，并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時應簽訂相應的安全協(xié)議，并對提供臨工的承包單位進行資質認定，要求其具有法定資質，并會同有關部門嚴格執(zhí)行。6．根據(jù)生產實際設置特種（設備）作業(yè)人員編制，并會同有關部門做好特種（設備）作業(yè)人員培訓取證、復審及日常管理工作。7．搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。8．參加工傷認定和勞動鑒定工作，會同有關部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。辦公室安全職責1．負責全廠的派車工作，對車輛和駕駛人員嚴格管理，督促有關人員做好車輛維護保養(yǎng)工作，保持車況良好。定期對駕駛人員進行安全教育（經常性安全教育）、培訓、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。2．負責職工食堂管理工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。3．負責本部門設備、設施(包括鍋爐、浴室等)及機具的安全管理，并保持完好。4．負責職工宿舍的管理，對危房進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即向有關部門匯報。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部安全職責1．負責企業(yè)內的保衛(wèi)工作。2．負責全廠的消防管理，建立并落實消防安全責任制，建立健全消防管理機構，充實兼職和義務消防人員。編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3．組織對火災的撲救，負責火災事故、破壞事故和負責涉及外單位的廠內交通事故的調查、處理。負責全廠(包括職工宿舍)的保衛(wèi)工作。4．經常對職工進行防火宣傳教育，負責專業(yè)和義務消防人員的培訓和管理，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。5．負責消防器材的計劃、配置、維護及臺帳管理。6．參加事故應急搶救工作。財務部門安全職責1．要保證足夠的安全管理、安全技術措施費用，并列入年度財務計劃。2．凡安全措施不落實的技術措施項目未經安全和技術部門審核同意，不得撥款。3．要監(jiān)督勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門和綜合部簽字同意的費用，不予報銷。質檢部安全職責1．組織制定（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全技術及操作規(guī)程。2．負責各種化工原料、中間體和產品的質量分析，提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質量關。3．負責質量事故的調查處理和統(tǒng)計、上報工作，參加其它事故有關數(shù)據(jù)的分析和測定。對本部門的危險化學品進行規(guī)范管理，確保安全。員工的安全工作職責廠長（經理）安全職責1．企業(yè)法定代表人是安全生產的第一責任人，全面負責本單位的安全生產工作。單位分管領導對安全生產承擔直接領導責任，各級領導要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想和堅持“管生產必須管安全””和“誰主管誰負責”的原則，實行安全生產目標管理和責任追究制度。2．嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標準，并接受安全教育、培訓、考核。有計劃地組織相關管理人員和工程技術人員學習勞動保護方針、政策和業(yè)務知識。3．建立并落實全員安全生產責任制。4．建立健全安全生產專門管理機構，充實專職安全技術管理人員。定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。5．主持召開安全生產工作例會，研究解決安全生產中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級有關部門提出報告。6．審定安全生產規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、崗位操作法。批準重大安全技術措施項目，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。7．堅持安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。8．企業(yè)內實行的各級承包，以及與外單位的各項工程承包中，要求簽訂安全協(xié)議，都必須有安全生產職責、安全管理要求和安全技術指標等條款，并認真考核落實。9．發(fā)生重大事故必須按有關規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。10．檢查并考核同級副職和所屬單位正職干部的安全生產責任制落實情況。11．廠長（經理）不在時，由代理者履行廠長（經理）的安全生產職責。12．每年向職工代表大會報告安全生產及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。會計安全職責1．擬定公司的安全宣傳、安全教育培訓、安全獎勵、安全隱患的治理、安全設施的更新、勞動保護等安全投入的預算，并監(jiān)督安全費用的提取和使用。2．負責審核各部門申請的安全費用，確保安全投入能及時到位，解決公司存在的不安全隱患，確保安全運行。3．負責建立安全投入費用使用管理的相關制度并不斷進行完善。4．加強安全費用的管理，確保安全費用?？顚Ｓ谩?．協(xié)調各部門加強安全費用使用情況的監(jiān)督管理，確保安全費用落到實處?？偣こ處煟ɑ蚣夹g總負責人）安全職責1．在廠長（經理）的領導下，對企業(yè)的安全技術工作全面負責。2．組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。3．協(xié)助廠長（經理）組織安全技術研究工作，負責解決安全技術、安全管理上的疑難或重大問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護措施。4．組織制定審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核。5．審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發(fā)新產品中的安全技術問題。6．審批特殊危險動火作業(yè)，參加重大事故的技術分析。監(jiān)督有關單位按規(guī)定進行工傷事故的調查處理。7．專業(yè)技術負責人在總工程師領導下，對分管工作范圍內的安全技術工作負責。車間主任安全職責1．車間主任是車間安全生產第一負責人，對車間安全生產負全面責任。要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。2．擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施。3．組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產經驗。4．組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育。5．組織對職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核，保證職工持證上崗。6．組織車間級的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向廠部書面報告。7．對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。8．建立、健全車間安全、防火組織，領導車間和班組安全員工作。9．副主任（大組長、值班長）在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。部門經理安全職責參照車間主任安全責職規(guī)定。值班長（大組長）安全職責1．組織橫班或大組職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產的規(guī)章制度及要求，參加每周車間級安全生產會議。2．組織大組或班組級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核。深入現(xiàn)場檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動紀建現(xiàn)象。3．組織對安全裝置和設施的檢查、維護，保證齊全完好。4．組織或參加本橫班或大組一般事故的調查，落實安全防范措施。5．組織橫班或大組的安全生產競賽。維護正常的生產秩序。小組長安全職責1．組織職工學習、貫徹執(zhí)行廠和車間有關安全生產的規(guī)章制度及要求。2．組織班組級安全教育和安全活動。3．認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。4．檢查崗位工藝指標及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)，并認真做好記錄。5．嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內的各種作業(yè)，維護正常生產秩序。6．負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。7．發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄。不能解決的要上報領導，同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護現(xiàn)場，及時報告。車間安全員安全職責1．車間安全員在車間主任的直接領導下開展工作，在業(yè)務上受廠安全技術部門領導。2．貫徹有關安全生產法律、法規(guī)、制度和標準；參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3．協(xié)助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。4．制定車間安全活動計劃，并組織實施。5．對班組安全員進行業(yè)務指導，協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作。督促檢查班級（三級）教育情況。6．參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。7．深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。組織本單位安全檢查，并做好記錄，要求車間生產負責人、大組長、值班長、小組長參加。8．參與有關安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實情況。負責建立各種安全教育、安全檢查、安全考核、安全培訓、隱患整改等等檔案和臺賬，定期匯報安全檢查和安全教育情況。9．負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。10．負責車間傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調查。11．車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內對安全生產負責。部門安全員職責參照車間安全員職責規(guī)定。員工安全職責1．認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律、不違章作業(yè)、并勸阻制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行。2．認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。3．精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術規(guī)程和操作法，并做好記錄；認真執(zhí)行交接班制度、接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工器具是否齊全良好，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。4．按時巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。5．作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。6．加強設備維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理，及時上報，并認真作好記錄，保持企業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產。7．上崗前必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護用品、防護器具和消防器材。8．積極參加各種安全活動。9．經常關心自已周圍的安全生產情況，向有關領導和部門提出合理化建議或意見。門衛(wèi)安全職責1．切實做好安全保衛(wèi)工作，做好外來人員來訪登記，禁止閑雜人員進入公司。2．來訪人員登記完畢后，門衛(wèi)應電話聯(lián)系受訪人員，未經允許，不得準其入內。3．對于所有出貨車輛，沒有公司領導簽發(fā)的《貨物出門證》不得私自放行，禁止補簽。4．員工上班時間不得隨意出入公司，門衛(wèi)憑借部門領導簽字的《上班時間出入證明》才能放行。5．指導員工將車輛放入車棚，制止隨意擺放。6．忠于職守，不擅自離開崗位，監(jiān)控器發(fā)現(xiàn)有異常情況要立即向領導匯報或撥打報警電話，將公司損失降到最低。駕駛員的安全職責1．積極參加業(yè)務學習和安全學習、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。2．愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。3．按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。4．嚴禁工作時間飲酒，嚴禁酒后駕車，不準將車交給非專職司機駕駛，不準駕駛與證照規(guī)定車型不符的車輛。5．嚴格遵守《道路交通安全法》，防止各類事故的發(fā)生。6．執(zhí)行公司的相關安全管理制度。電工安全職責1．樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識，熟練掌握用電設備維護保養(yǎng)技能，工作責任心強。2．對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權利和義務。3．對用電設備要經常維護和保養(yǎng)，決不準帶電維修和安裝，在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用，斷電維修。4．及時檢修供電系統(tǒng)，消除用電隱患。5．負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度系統(tǒng)進行一次全校用電安全檢查，每日對用電設備進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保安全。6．做好雨季的用電安全檢查工作。7．做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作。8．配合公安、電力部門工作，做好安全用電管理工作和宣傳工作。9．一旦發(fā)生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴大。行車工安全職責1．服從調度、班長指揮，安全、準確的完成行車起吊作業(yè)任務。2．嚴格執(zhí)行技術標準和安全操作規(guī)程，根據(jù)工作情況和指揮人密切配合，做到慢吊慢放、平衡運行，保證安全。3．及時配合各班組、各工序，保證生產順暢進行，做到不拖延、不推委。4．加強設備日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)吊具不正常時，必須及時匯報，確保設備安全運行。5．認真填寫好設備運轉記錄?？諌簷C工安全職責1．認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，樹立“安全第一”的思想，嚴守相關安全規(guī)程，對當班空壓機的安全運行負責。2．積極參加安全學習和業(yè)務技術培訓，堅持持證上崗，不斷提高業(yè)務能力和保安能力。3．按操作規(guī)程規(guī)定的程序作業(yè)，滿足一線供風需要。4．嚴守崗位，開機不得離崗，執(zhí)行交接班制度，保持風機清潔衛(wèi)生，安全運行，杜絕違章。5．堅持日常巡視檢查重點部位，（潤滑冷卻系統(tǒng)定時定點檢查）保證風機處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)風機故障，及時停機檢修處理，避免事故發(fā)生。6．空壓機長時間空運轉時，及時與用風單位聯(lián)系停機，減少無功消耗。7．認真填寫運轉日記及各種記錄。倉庫管理員安全職責1．負責倉庫的日常管理維護事務2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量3．將來料質量控制驗收好的物料按指定位置予以存放4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5．每日物料卡賬進出明細的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產品報表、退貨單等單據(jù)的填寫6．不良物料及呆廢料的定期上報處理7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，8．盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告值班長的崗位職責1、值班長應在站長的領導下工作，是當值全站安全生產、運行操作和事故處理等工作的負責人。操作上聽從當值調度員指揮，在當值時間內是本站運行負責人。當站長不在變電站時，暫時代理站長工作。2、掌握本站設備的運行狀況和當值期間的系統(tǒng)運行方式（包括雷季運行方式），掌握本站的各項檢修工作，對全站設備的安全、經濟運行負全面責任。3、當站長每天進站時，應向站長口頭匯報當時的本站運行接線方式、新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、異常情況、安全情況、操作情況等。4、以身作則督促全班人員認真貫徹執(zhí)行上級及本站制定的規(guī)則制度，嚴格執(zhí)行兩票三制及值班紀律，及時糾正一切違章現(xiàn)象。5、組織和督促本站成員認真做好日常例行工作，保證工作質量，保證安全經濟運行，負責運行值班日志的記錄，督促本班人員做好有關記錄。6、正確執(zhí)行調度命令，嚴格執(zhí)行六要八步，精心組織本站人員進行倒閘操作。負責操作票的最終審核和安全監(jiān)護工作。不論任何操作命令必須確知命令的目的，有懷疑時應問清楚，錯誤命令不得執(zhí)行，但應逐級匯報。7、負責辦理工作票審核、許可、結手續(xù)，按有關規(guī)定組織全班人員檢查、驗收檢修后的設備，并做好有關記錄。8、做好設備巡回檢修工作。對當班發(fā)現(xiàn)的設備缺陷進行復查、判斷，提出處理意見，并在力所能及的范圍內主動清除缺陷，重要和緊急缺陷應立即向上級匯報。9、按事故處理規(guī)程組織本站人員正確處理各類事故。10、認真做好交接班工作，開好班前班后匯報分析會議，制定本班各項工作計劃。11、監(jiān)督做好本班的各項預防性試驗工作。12、做好本值內各種圖紙資料記錄工作，并負責交給下一班。13、負責組織本班人員做好設備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，堅持文明生產。認真及時完成當值時間內的各項工作。14、值班時間內因故離開崗位應取得站長或上級領導批準，并指定專人代替。值班員的安全職責1、嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的指示，是現(xiàn)場安全直接責任者。2、遵守勞動紀律，調度紀律，嚴格執(zhí)行國家電網公司電力安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運行規(guī)程，兩票三制，以及各種現(xiàn)場規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有權制止他人違章，在生產實際中真正做到“我不傷害別人，我不傷害他人，我不被他人傷害”。3、許可當值內檢修工作，認真做好驗收和工作終結，并為本班做好操作票的填寫初審，并對操作票的正確性負初審責任。4、在值班長的指導下，根據(jù)調度命令進行正確操作及處理各類事故。5、發(fā)現(xiàn)設備缺陷、異常情況或已經處理的事故，開關跳閘等情況應做好記錄及時向調度和工段報告。6、嚴格執(zhí)行值班人員八條紀律，制止當值內危及安全運行的違章行為，對已發(fā)現(xiàn)違章行為未加制止造成后果應負有當值的直接責任。7、對明顯危及安全的命令和指示應向有關上級說明情況并暫停執(zhí)行。8、全站運行人員在每次交接班前后，應主動匯報安全生產情況。發(fā)生各類異常情況后應立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場，及時報告值長或安全員，如實反映真情，嚴禁隱瞞不報。9、參加變電站或值內的安全活動，參加各類安全檢查，積極支持站長，現(xiàn)場工程師和安全員搞好變電站安全管理工作。10、正確使用和管理好安全工器具、電氣工器具，管好本崗位所轄設備，現(xiàn)場設施。11、受理的一切對調度與檢修、或其他人員的聯(lián)系均應向值班長或正值匯報，根據(jù)需要還要做好記錄。12、正確填寫操作票，對操作票的正確性負開票責任，為操作票做好準備。13、嚴格執(zhí)行值班人員八條紀律，不擅離職守，應協(xié)助當值制止和消除違紀違章行為，對違章行為所造成的后果負有直接責任。14、認真巡視，做好缺陷及開關跳閘等各項記錄。15、對明顯危及安全的命令和指示應向有關上級說明情況并暫停執(zhí)行。16、全站運行人員在每次交接班前后，應主動匯報安全生產情況。發(fā)生各類異常情況后應立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場，及時報告值長或安全員，如實反映真情，嚴禁隱瞞不報。生產部門安全職責供應部部門職責負責制定采購管理、供應商管理等有關制度、程序并督導執(zhí)行；負責供方有關資料的收集和調查、參與對供應商的評估；參與重新評估和選擇供應商；負責合格供方檔案的建立和保管；負責詢價、比價、議價、訂購、簽約、催交等工作；原材料品質異常的聯(lián)絡和處理；負責采購車輛的使用、維護和管理工作；積極尋求新材料、新供應商以提高品質、降低成本；負責適時、適量、適價、適質地采購原材料；協(xié)調其他相關部門辦理采購事宜；建立并維護與供方良好的戰(zhàn)略關系；崗位名稱：供應部經理直接上級：總經理直接下級：采購員崗位職責、權限組織對供方有關資料的收集和調查、參與對供應商的評估；參與重新評估和選擇供應商；負責合格供方檔案的建立和保管；組織進行詢價、比價、議價、訂購、簽約、催交等工作；負責原材料品質異常的聯(lián)絡和處理；組織對新材料、新供應商等信息的收集，為開發(fā)新供應商打基礎；協(xié)調其他相關部門辦理采購事宜；建立并維護與供方良好的戰(zhàn)略關系；負責本部門內員工的日常管理、培訓和考核工作及部門內日常事務的處理；負責定期向直接上級匯報工作情況；崗位名稱：采購員直接上級：供應部經理直接下級：（無）崗位職責、權限負責根據(jù)申購單的具體要求按質、按量、按時地進行采購；負責采購車輛的使用、保養(yǎng)和維護工作，保持車輛的良好狀態(tài)，保證行車安全；在需要時及時向供應部經理請示及匯報工作；對在財務部借支用作采購的款項及時報銷；對采購的不合格品負責聯(lián)系退貨或處理；對采購物資協(xié)助倉庫進行分類及辦理進倉手續(xù)；生產部部門職責負責公司各種產品的生產；負責生產成本的控制；負責規(guī)劃生產現(xiàn)場方案并跟進執(zhí)行；負責制定本部門各有關的制度、程序和三級文件并予以執(zhí)行；確保產品在受控狀態(tài)下進行，確保產品的生產能力和品質實現(xiàn)能力；負責持續(xù)改善產品的品質實現(xiàn)能力；負責《——年——季/度生產考核方案》的制定；負責生產部員工崗位編制；有關人員的培訓和考核工作；根據(jù)績效對生產部員工進行降級、晉升；崗位名稱：生產部經理直接上級：副總經理直接下級：原料車間主任、燒成車間主任、拋光車間主任、設備主任、壓機主任；崗位職責、權限負責直線領導設備科、原料車間、燒成車間、拋光車間、壓機等的工作；負責與內務經理共同編制生產計劃、按計劃安排生產并跟進執(zhí)行；負責生產成本的控制；負責規(guī)劃生產現(xiàn)場方案并跟進執(zhí)行；負責安全文明生產制度的制訂并督導執(zhí)行；負責全面控制生產過程，對產品的生產能力和品質實現(xiàn)能力負責；負責持續(xù)改善產品的品質實現(xiàn)能力；負責監(jiān)督生產部各有關制度、程序和三級文件的執(zhí)行；負責《——年——季/度生產考核方案》的制定；負責生產部員工崗位編制及入職和離職的審批；負責審核生產部員工的降級、晉升；負責生產部日常事務的處理、有關人員的培訓和考核工作；原料車間部門職責制定和完善本車間的各種管理制度、程序、三級文件等并予以執(zhí)行；負責相關作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程等三級文件的執(zhí)行；負責為生產車間、技術開發(fā)科按時、按量地提供合格的粉料；負責本車間內生產設備的維護、保養(yǎng)、標識等；負責維持并努力改進本車間生產環(huán)境；負責生產現(xiàn)場的物資的身份標識與分區(qū)放置；崗位名稱：原料車間主任直接上級：生產經理直接下級：原料車間副主任、配料工藝員；崗位職責、權限負責制定本車間管理規(guī)定、制度、程序等并督導實施；負責依據(jù)相關生產指令安排本車間的生產并督導實施；負責本車間生產品質能力的保證及改進；負責本車間的生產成本的控制；負責本車間內生產設備的使用、維護、保養(yǎng)、標識等管理工作；負責對本車間生產環(huán)境進行管理和改進；負責本部門內員工的日常管理、培訓和考核工作及部門內日常事務的處理；負責對生產現(xiàn)場的物資的身份標識進行管理；崗位名稱：原料車間副主任直接上級：原料車間主任直接下級：機電班長、球磨班長、坭倉執(zhí)木工、均化司機；崗位職責、權限負責所轄范圍內有關人員的管理工作；負責相應標識的管理工作；負責所轄范圍內的生產、品質控制及現(xiàn)場的管理；協(xié)助車間主任對生產成本進行控制；負責組織對設備進行維修、保養(yǎng)工作；負責相關質量記錄的管理工作；負責所轄范圍內所需材料的采購計劃的制定；負責按要求完成車間主任下達的各項生產任務；崗位名稱：原料車間機電班長直接上級：原料車間副主任直接下級：機修工崗位職責、權限負責設備維修、保養(yǎng)、改造施工等管理工作；負責車間改造施工所需材料的儲備采購計劃的制定工作；負責收集設備維護、保養(yǎng)記錄及報送工作；負責管理所轄責任區(qū)內的“6S”工作；崗位名稱：原料車間機修工直接上級：原料車間機電班長直接下級：（無）崗位職責、權限負責本車間設備的維修工作；負責指定設備的保養(yǎng)；負責本車間設備改造；負責相關記錄的填寫；負責責任區(qū)內的“6S”工作；崗位名稱：球磨班長直接上級：原料車間副主任直接下級：球磨工、漿料除鐵工、球磨質檢員、清潔工、監(jiān)磅員、鏟車司機、泥倉路面清潔工；崗位職責、權限負責當班所轄崗位人員的管理；負責當班生產作業(yè)安排；負責當班生產過程控制；負責相關設備的維護、保養(yǎng)等管理工作；負責當班質量記錄填寫的管理工作；負責當班所轄區(qū)內的“6S”管理工作；崗位名稱：球磨質檢員直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責、權限負責對球磨生產的漿料進行檢測及相關記錄的填寫；負責判定球磨生產的漿料能否放漿，確保放入下工序的漿料符合生產工藝要求。負責監(jiān)督除鐵工序的作業(yè)；負責協(xié)助班長對生產過程進行控制；負責當天生產所用的各種原材料的統(tǒng)計及報送工作；負責本崗位質量記錄表的整理、收集、裝訂及傳遞工作；負責維護，保養(yǎng)好本崗位檢測儀器，搞好生產現(xiàn)場衛(wèi)生；崗位名稱：球磨工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責、權限負責將原料加工成符合生產工藝要求的漿料；負責相關記錄的填寫；負責指定設備的維護和保養(yǎng)工作；負責化工料的領?。回撠熦熑螀^(qū)內的“6S”工作；崗位名稱：漿料除鐵工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責、權限負責漿料除鐵工作；負責檢查篩網；負責本崗位的設備/工具的維護和保養(yǎng)工作；負責做好責任區(qū)內的“6S