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工程技術(shù)專員崗位職責(zé)1.崗位背景工程技術(shù)專員是公司工程部門的緊要成員,負(fù)責(zé)幫助工程技術(shù)經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)管理工作,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。本崗位職責(zé)規(guī)定旨在明確工程技術(shù)專員的具體職責(zé)和要求,以確保工程部門的高效運(yùn)作和項(xiàng)目的成功實(shí)施。2.崗位職責(zé)2.1技術(shù)協(xié)調(diào)和管理負(fù)責(zé)訂立項(xiàng)目的技術(shù)方案和技術(shù)流程,確保其符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。協(xié)調(diào)與其他部門的技術(shù)溝通和合作,確保項(xiàng)目的技術(shù)需求得到滿足。跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)解決項(xiàng)目中顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。2.2設(shè)計(jì)和方案評(píng)審幫助工程技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和方案的評(píng)審工作,確保設(shè)計(jì)和方案的可行性和有效性。分析和評(píng)估設(shè)計(jì)和方案可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。2.3資料整理和歸檔負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)資料和文檔,確保其有效性和可追溯性。維護(hù)項(xiàng)目文檔的完整性和保密性,定期備份和存檔。2.4進(jìn)度掌控和報(bào)告跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中可能影響進(jìn)度的問(wèn)題和障礙。定期向工程技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、技術(shù)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并提出解決和改進(jìn)看法。2.5培訓(xùn)和引導(dǎo)幫助工程技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)工作,幫忙新員工快速上手并獨(dú)立完成工作任務(wù)。供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和技術(shù)支持,解答員工在工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題和困難。2.6質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。開展質(zhì)量檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。2.7安全管理遵守公司的安全制度和規(guī)定,確保項(xiàng)目的施工過(guò)程安全可控。引導(dǎo)和培訓(xùn)員工進(jìn)行安全操作,提高員工的安全意識(shí)和技能。2.8本錢掌控幫助工程技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目本錢掌控工作,優(yōu)化項(xiàng)目資源配置和利用效率。參加項(xiàng)目本錢核算和預(yù)算編制,供應(yīng)本錢分析和報(bào)告。3.崗位要求3.1學(xué)歷和專業(yè)要求本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)背景。3.2技能要求具備工程技術(shù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)工程項(xiàng)目的實(shí)施流程和管理方法。具備良好的溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的合作。具備較強(qiáng)的問(wèn)題分析和解決本領(lǐng),能夠快速識(shí)別并解決項(xiàng)目中顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。具備較強(qiáng)的組織和計(jì)劃本領(lǐng),能夠有效掌控項(xiàng)目進(jìn)度和資源,提高工作效率。具備肯定的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)本領(lǐng),能夠培訓(xùn)和引導(dǎo)新員工進(jìn)行工作。3.3工作經(jīng)驗(yàn)要求有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,特別是在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。4.崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.1工作績(jī)效評(píng)價(jià)定時(shí)完成工作任務(wù),項(xiàng)目進(jìn)度符合要求。有效解決工程項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。提出改進(jìn)和優(yōu)化措施,提高工作效率和項(xiàng)目質(zhì)量。4.2團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)樂(lè)觀與團(tuán)隊(duì)合作,與其他部門協(xié)調(diào)良好。幫忙新員工快速上手,并供應(yīng)有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)。4.3專業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)連續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身工程技術(shù)知識(shí)和技能。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),了解最新的工程技術(shù)和管理方法。5.相關(guān)制度和規(guī)定5.1工程技術(shù)管理制度認(rèn)真規(guī)定了工程技術(shù)管理的流程、方法和要求,包含技術(shù)方案的訂立和評(píng)審、資料的整理和歸檔、進(jìn)度的掌控和報(bào)告等方面。5.2質(zhì)量管理制度認(rèn)真規(guī)定了質(zhì)量管理的流程、方法和要求,包含質(zhì)量檢查和評(píng)估、質(zhì)量問(wèn)題的處理和改進(jìn)等方面。5.3安全管理制度認(rèn)真規(guī)定了安全管理的流程、方法和要求,包含施工過(guò)程的安全管理、員工的安全培訓(xùn)等方面。5.4培訓(xùn)和發(fā)展制度認(rèn)真規(guī)定了員工培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)制和要求,包含新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)、技術(shù)人員的技能提升等方面。6.其他增補(bǔ)說(shuō)明本規(guī)章制度適用
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