酒店勞模評(píng)選方案

酒店勞模評(píng)選方案背景酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在服務(wù)、管理和市場(chǎng)開發(fā)等方面都需要有高素質(zhì)的員工，而在員工中間發(fā)現(xiàn)、樹立和表彰先進(jìn)典型、發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用，對(duì)于提高企業(yè)員工的工作積極性，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。目的本評(píng)選方案旨在：發(fā)掘和表彰酒店業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出的先進(jìn)勞動(dòng)者；倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，推廣誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造文明勤奮的企業(yè)文化；增強(qiáng)員工的工作積極性和主人翁意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。范圍本評(píng)選方案適用于我酒店的所有員工。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在工作崗位上的表現(xiàn)，將其分為業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、管理水平等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考察評(píng)選，強(qiáng)調(diào)客戶導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向，評(píng)選出：月度勞模獎(jiǎng)：每月評(píng)選出最多5名；年度勞模獎(jiǎng)：每年評(píng)選出最多10名。評(píng)選流程上傳提名材料階段各部門和員工可自薦或推薦其他員工，推薦時(shí)需要詳細(xì)說明推薦理由和提供相關(guān)證明文件，并在評(píng)選表中填寫候選人姓名、工作單位、工作崗位、聯(lián)系方式等信息；推薦材料需由推薦人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交到公司人力資源部門，并發(fā)布評(píng)選通知。評(píng)審階段人力資源部門將收到的推薦材料進(jìn)行初步篩選，評(píng)選出符合條件的候選人；成立評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)候選人進(jìn)行復(fù)選和終審，并采用評(píng)分方式得出最終得分；最終評(píng)選出月度和年度的勞模獎(jiǎng)獲得者，并通過表彰會(huì)、通報(bào)、公示等方式予以公布。獎(jiǎng)勵(lì)措施月度勞模獎(jiǎng)：表彰證書；發(fā)放獎(jiǎng)金，金額為200元；免費(fèi)參加公司組織的培訓(xùn)、晉升等活動(dòng)。年度勞模獎(jiǎng)：特別表彰狀一份；發(fā)放獎(jiǎng)金，金額為3000元；參加公司領(lǐng)導(dǎo)任命的內(nèi)部管理者培訓(xùn)班，晉升機(jī)會(huì)增加；提供晉升、跨部門選拔和重要工作方案參與的優(yōu)先機(jī)會(huì)。注意事項(xiàng)推薦材料必須真實(shí)完整，材料不完整者無效；推薦被評(píng)為月度和年度勞模獎(jiǎng)的人員，下個(gè)評(píng)選周期內(nèi)不能再次參加評(píng)選。評(píng)選期限為月度評(píng)選每個(gè)月1日至月底，年度評(píng)選每年12月1日至12月31日，不得延期。公司將定期開展培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，增加自身的業(yè)務(wù)能力和管理技能，以提高整體水平和提升競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)論通過本方案的實(shí)施，將有效地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，形成以工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的盲目勞動(dòng)期望向明