做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例_第1頁
做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例_第2頁
做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例_第3頁
做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例_第4頁
做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

會計實操文庫PAGE1-做賬實操-企業(yè)孵化器管理服務公司的賬務處理示例一、服務收入確認(一)入駐企業(yè)服務套餐收費1.按合同約定一次性收取服務費用(短期套餐)假設某企業(yè)孵化器管理服務公司與入駐企業(yè)A簽訂了一份為期3個月的基礎孵化服務套餐合同,合同總金額為15,000元,合同簽訂日企業(yè)A一次性支付了全部費用。-收到款項時:借:銀行存款15,000貸:預收賬款-企業(yè)A15,000-每月末按服務進度確認收入:每月應確認收入=15,000÷3=5,000元借:預收賬款-企業(yè)A5,000貸:主營業(yè)務收入-基礎孵化服務收入5,0002.按合同約定分期收取服務費用(長期套餐)公司與入駐企業(yè)B簽訂了一份為期一年的高級孵化服務套餐合同,合同總金額為60,000元,約定每季度末收取15,000元。-每季度末收到款項時:借:銀行存款15,000貸:應收賬款-企業(yè)B15,000-每月末按服務進度確認收入:每月應確認收入=60,000÷12=5,000元借:應收賬款-企業(yè)B5,000貸:主營業(yè)務收入-高級孵化服務收入5,000(二)增值服務收費假設為入駐企業(yè)C提供了一次專項法律咨詢增值服務,收費3,000元,服務完成后企業(yè)C當場支付現(xiàn)金。會計分錄如下:借:庫存現(xiàn)金3,000貸:主營業(yè)務收入-法律咨詢增值服務收入3,000二、服務成本核算(一)人工成本1.管理人員工資及福利支付公司管理人員工資20,000元,同時發(fā)放福利5,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:管理費用-管理人員工資及福利20,000管理費用-管理人員福利5,000貸:應付職工薪酬25,000支付工資時:借:應付職工薪酬25,000貸:銀行存款25,0002.服務團隊工資及福利支付為入駐企業(yè)提供孵化服務的團隊成員工資15,000元,同時發(fā)放福利3,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:生產成本-直接人工(孵化服務)15,000生產成本-直接人工(孵化服務福利)3,000貸:應付職工薪酬18,000支付工資時:借:應付職工薪酬18,000貸:銀行存款18,000-當服務完成后,將該服務的人工成本結轉至主營業(yè)務成本。假設本月相關孵化服務已完成,結轉人工成本:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(人工)18,000貸:生產成本-直接人工(孵化服務)15,000生產成本-直接人工(孵化服務福利)3,000(二)場地及設備成本1.場地租賃及折舊(若自有場地則核算折舊)-假設公司租賃辦公場地用于孵化企業(yè),每月租金為8,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(場地租賃)8,000貸:銀行存款8,000-若公司自有場地,場地原值為500,000元,預計使用年限為20年,無殘值,采用直線法計提折舊。每月折舊額=500,000÷20÷12=2,083.33元。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(場地折舊)2,083.33貸:累計折舊2,083.332.設備租賃及折舊(若自有設備則核算折舊)-假設公司租賃辦公設備供入駐企業(yè)使用,每月租賃費用為2,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(設備租賃)2,083.33貸:銀行存款2,083.33-若公司自有設備,一臺辦公設備原值為30,000元,預計使用年限為5年,無殘值,采用直線法計提折舊。每月折舊額=30,000÷5÷12=500元。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(設備折舊)500貸:累計折舊500(三)其他運營成本1.水電費及物業(yè)費支付辦公場地的水電費每月1,000元,物業(yè)費每月2,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(水電費及物業(yè)費)3,000貸:銀行存款3,0002.辦公用品及耗材購買辦公用品及耗材用于日常辦公及為入駐企業(yè)服務,花費2,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-孵化服務成本(辦公用品及耗材)2,000貸:銀行存款2,000三、費用處理(一)銷售費用-市場推廣費用:為吸引更多入駐企業(yè),支付廣告宣傳費用5,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:銷售費用-市場推廣費用5,000貸:銀行存款5,000(二)管理費用-辦公設備維修及保養(yǎng)費用:支付辦公設備的維修及保養(yǎng)費用1,000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:管理費用-辦公設備維修及保養(yǎng)費用1,000貸:銀行存款1,000四、其他業(yè)務賬務處理(一)預付款項-公司計劃采購一批辦公家具,預付給供應商3,000元作為定金,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:預付賬款-供應商3,000貸:銀行存款3,000-當辦公家具到貨并驗收合格,支付剩余款項(假設辦公家具總價為5,000元,已付定金3,000元,剩余2,000元),增值稅稅率為13%(假設供應商為一般納稅人,實際根據(jù)具體情況確定)。辦公家具采購金額=5,000元增值稅額=5,000×13%=650元會計分錄如下:借:固定資產-辦公家具5,000應交稅費-應交增值稅(進項稅額)650貸:預付賬款-供應商3,000銀行存款2,650(二)應收賬款管理-催收逾期賬款:若公司存在應收賬款逾期未收的情況,例如某企業(yè)的應收賬款10,000元逾期未收,公司需要進行催收等管理工作。此時無需做賬務處理,但要做好相關記錄以便跟蹤和管理。-核銷壞賬(若有必要):如果經(jīng)過努力仍無法收回的應收賬款,經(jīng)批準后可作為壞賬核銷。假設經(jīng)過一段時間后,確定某企業(yè)的應收賬款3,000元無法收回,經(jīng)批準核銷。會計分錄如下:借:壞賬準備3,000貸:應收賬款-企業(yè)名稱3,000以下是財務盤點流程:一、盤點前準備1.確定盤點時間選擇業(yè)務相對較少的時間段,以減少對正常經(jīng)營活動的影響。例如,可以選擇月末、季末或年末等時間節(jié)點。提前通知各部門和相關人員,確保他們有足夠的時間做好準備工作。2.組建盤點小組由財務部門牽頭,包括倉庫管理人員、資產管理人員、審計人員等組成盤點小組。明確各成員的職責分工,如財務人員負責賬目核對,倉庫人員負責實物清點,審計人員負責監(jiān)督盤點過程等。3.整理盤點資料收集和整理與盤點相關的財務賬目、資產清單、庫存記錄等資料。對資料進行核對和清理,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。4.準備盤點工具準備好盤點所需的工具,如計數(shù)設備、計量器具、標簽、盤點表等。對工具進行檢查和校準,確保其正常使用。二、實地盤點1.庫存盤點對倉庫中的原材料、半成品、成品等進行實物清點。按照庫存記錄逐一核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并做好記錄。對于有差異的物品,要及時進行標記和核實。2.固定資產盤點對企業(yè)的固定資產進行實地盤點,包括房屋、設備、車輛等。核對固定資產的臺賬和實物,記錄資產的名稱、型號、數(shù)量、使用狀況等信息。對于有變動的資產,要及時進行更新和調整。3.現(xiàn)金和銀行存款盤點對企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款進行盤點?,F(xiàn)金盤點要由出納人員在場,逐一清點現(xiàn)金數(shù)額,并與現(xiàn)金日記賬進行核對。銀行存款盤點要通過與銀行對賬單進行核對,確保賬實相符。三、數(shù)據(jù)核對與差異處理1.數(shù)據(jù)核對盤點結束后,將實地盤點的數(shù)據(jù)與財務賬目進行核對。檢查兩者之間是否存在差異,并分析差異的原因。2.差異處理對于較小的差異,可以通過調整賬目或進行再次盤點來解決。對于較大的差異,要組織相關人員進行深入調查,查明原因,并采取相應的措施進行處理。差異處理結果要形成書面報告,經(jīng)相關領導審批后進行調整。四、盤點報告與總結1.編寫盤點報告根據(jù)盤點結果,編寫詳細的盤點報告。報告應包括盤點的時間、范圍、方法、結果、差異分析及處理措施等內容。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論