全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論單項選擇題專項強化真題試卷2

全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論單項選擇題專項強化真題試卷2(總分：100.00，做題時間：60分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù)：25，分數(shù)：100.00)1.(2015年10月第11題)某企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略屬于()

（分數(shù)：4.00）

A.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略

B.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

C.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

√解析：適用性質(zhì)量戰(zhàn)略是根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。2.(2015年10月第14題)人力資源具有無法孤立存在，必須群體性地開展生產(chǎn)活動的特點，該特點屬于()

（分數(shù)：4.00）

A.生物性

B.智力性

C.社會性

√

D.再生性解析：小力資源的特點包括生物性、能動性、時雄性、智力性、再生性、社會性和個體差異性。人的本質(zhì)就在于人的社會性，即任何人不可能孤立存在，不能獨善其身，必須群體性地開展生產(chǎn)勞動和其他經(jīng)濟活動。3.企業(yè)把顧客看做是有多重利益關(guān)系、多層需要的對象，與顧客建立一種長期的良好關(guān)系，培養(yǎng)長遠市場而作出的營銷謀劃是()

（分數(shù)：4.00）

A.直復(fù)營銷

B.文化營銷

C.關(guān)系營銷

√

D.綠色營銷解析：關(guān)系營銷是指企業(yè)把顧客看做是有多重利益關(guān)系、多層需要，存在潛在價值的對象，不斷去發(fā)現(xiàn)和滿足顧客新的需求，幫助顧客實現(xiàn)和擴大價值，與顧客建立一種長期的良好關(guān)系的基礎(chǔ)，培育長遠市場所作出的謀劃與方略。4.為整機廠或最終產(chǎn)品生產(chǎn)廠進行配套生產(chǎn)元器材、零部件的廠家適宜采取的技術(shù)戰(zhàn)略是()

（分數(shù)：4.00）

A.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

B.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略

C.配角型技術(shù)戰(zhàn)略

√

D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略解析：配角型技術(shù)戰(zhàn)略是指與整機廠或最終產(chǎn)品生產(chǎn)廠配套生產(chǎn)元器件、零部件、基礎(chǔ)件的廠家所實行的技術(shù)戰(zhàn)略。5.企業(yè)的廠區(qū)廠貌、文明環(huán)境所體現(xiàn)的企業(yè)文化層次屬于()

（分數(shù)：4.00）

A.企業(yè)深層文化

B.企業(yè)表層文化

√

C.企業(yè)幔層文化

D.企業(yè)中層文化解析：企業(yè)表層文化是指表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化，如企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、企業(yè)家形象和職工形象等。這部分直觀可見，給人第一印象。6.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有重要地位，下列說法錯誤的是()

（分數(shù)：4.00）

A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍

B.中小型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍

√

C.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位

D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手解析：中小型企業(yè)的地位主要包括：

(1)中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。

(2)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。

(3)中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。7.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機構(gòu)借款，或向社會發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為()

（分數(shù)：4.00）

A.資本積聚戰(zhàn)略

B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略

C.負債經(jīng)營戰(zhàn)略

√

D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略解析：負債經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或向信托投資公司等非金融性企業(yè)借款，或通過有關(guān)銀行向社會發(fā)行企業(yè)債券，以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種戰(zhàn)略。8.對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于()

（分數(shù)：4.00）

A.利益激勵

√

B.精神激勵

C.榮譽激勵

D.事業(yè)激勵解析：所謂利益激勵，就是根據(jù)企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績，從收入上給予合理的回報，以調(diào)動企業(yè)家的經(jīng)營積極性，給予企業(yè)家強大的物質(zhì)動力，并使企業(yè)家職業(yè)成為有吸引力的、高收入的職業(yè)。對企業(yè)家一般應(yīng)實行年薪制，在基本年薪的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們對提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平，特別是在提高銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、資本保值增值率、社會貢獻率、社會積累率等指標(biāo)的狀況，進行不同的獎勵。貢獻大者，給予重獎；貢獻小者，給予少獎；沒有完成目標(biāo)者給予必要的處罰，適當(dāng)減薪，以示鞭策。9.YM公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，為了保證合格的原料供應(yīng)，其在全國興建了數(shù)個大型奶牛養(yǎng)殖場，YM公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()

（分數(shù)：4.00）

A.培植資源戰(zhàn)略

√

B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

D.采購物力資源戰(zhàn)略解析：本題考查的是企業(yè)物力資源戰(zhàn)略中培植資源戰(zhàn)略的相關(guān)知識，屬于需要領(lǐng)會的內(nèi)容，請考生理解性地學(xué)習(xí)和掌握此知識點。10.某電子企業(yè)在制定經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略時，把旗下的一個經(jīng)營單位定位為進行元器件生產(chǎn)，則此時采取的經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是()

（分數(shù)：4.00）

A.中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

B.上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

√

C.負投資戰(zhàn)略方案

D.下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案解析：11.企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于()

（分數(shù)：4.00）

A.企業(yè)表層文化

B.企業(yè)幔層文化

√

C.企業(yè)深層文化

D.企業(yè)外層文化解析：12.如果企業(yè)選擇高速發(fā)展戰(zhàn)略方案，那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為（）

（分數(shù)：4.00）

A.20％以上

B.10％～20％

√

C.5％～10％

D.1％～5％解析：高速發(fā)展戰(zhàn)略方案是指企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按10％～20％的增長速度去努力實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的方案。13.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為（）

（分數(shù)：4.00）

A.企業(yè)成長方向

B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

√

C.企業(yè)經(jīng)營方針

D.企業(yè)社會責(zé)任解析：企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則。14.由于外部環(huán)境惡化，經(jīng)濟陷入衰退之中，企業(yè)為避開環(huán)境威脅而采取的緊縮戰(zhàn)略屬于（）

（分數(shù)：4.00）

A.失敗性緊縮戰(zhàn)略

B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略

C.失誤性緊縮戰(zhàn)略

D.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略

√解析：按促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略的基本原因劃分，可將緊縮型戰(zhàn)略劃分為適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案、失敗性緊縮戰(zhàn)略方案、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案。其中，適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略是指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況，企業(yè)為了避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟困境，渡過危機，以求發(fā)展而采取的戰(zhàn)略。15.某小企業(yè)為避開強手的鋒芒，專門選擇被大企業(yè)忽視的細小市場提供產(chǎn)品，該小企業(yè)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

（分數(shù)：4.00）

A.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略

B.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略

√

C.承包經(jīng)營戰(zhàn)略

D.特色經(jīng)營戰(zhàn)略解析：16.企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和實行高度集中的指導(dǎo)，通過發(fā)布各種命令來推動下級實施戰(zhàn)略方案的方式被稱為（）

（分數(shù)：4.00）

A.變革型方式

B.合作型方式

C.指令型方式

√

D.增長型方式解析：17.在下列籌資渠道中，屬于企業(yè)內(nèi)源型籌資資金來源的是（）

（分數(shù)：4.00）

A.折舊準(zhǔn)備基金

√

B.發(fā)行股票

C.銀行貸款

D.發(fā)行債券解析：內(nèi)源型籌資戰(zhàn)略是指依靠企業(yè)內(nèi)部籌資解決生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金的渠道戰(zhàn)略，通過內(nèi)部籌資主要是指利用企業(yè)內(nèi)部的留成利潤(主要表現(xiàn)為盈余公積金和未分配利潤)；應(yīng)付稅款(尚未到期的應(yīng)交稅款)；折舊準(zhǔn)備基金；企業(yè)內(nèi)部集資；盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)。18.企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計算機處理信息，進行市場環(huán)境分析、營銷情報檢索等，開展電子商務(wù)活動，實現(xiàn)營銷目標(biāo)進行的長遠謀劃被稱為（）

（分數(shù)：4.00）

A.綠色營銷

B.關(guān)系營銷

C.直復(fù)營銷

D.網(wǎng)絡(luò)營銷

√解析：網(wǎng)絡(luò)營銷是指企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用電子計算機處理信息，進行市場環(huán)境分析、營銷情報檢索、物流流程管理、輔助營銷決策，開展電子商務(wù)活動，實現(xiàn)營銷目標(biāo)所作出的長遠性的謀劃與方略。19.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部，難點SBA的特點是（）

（分數(shù)：4.00）

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大

B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

C.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

D.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小

√解析：難點SBA的特點是：環(huán)境引力大、企業(yè)實力小。20.下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是（）

（分數(shù)：4.00）

A.機械行業(yè)的各種零部件

B.汽車廠的各種整車

√

C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石

D.電子行業(yè)的元器件解析：21.企業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為（）

（分數(shù)：4.00）

A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)

B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)

C.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)

√

D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)解析：一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品，也生產(chǎn)最終產(chǎn)品，各個階段的產(chǎn)品所占比重不同，就形成不同階段特點的產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。22.根據(jù)企業(yè)文化的層次，產(chǎn)品形象屬于（）

（分數(shù)：4.00）

A.企業(yè)幔層文化

B.企業(yè)深層文化

C.企業(yè)中層文化

D.企業(yè)表層文化

√解析：企業(yè)表層文化是指表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化，如企業(yè)形象、產(chǎn)品形象。23.環(huán)境引力和企業(yè)實力形成無前途、失敗的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)是（）

（分數(shù)：4.00）

A.明顯SBA

B.奶牛SBA

C.瘦狗SBA

√

D