部門主任試用期工作總結

部門主任試用期工作總結部門主任試用期工作總結1擔任辦公室主任的一年里，在辦公室黨組的正確領導和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務”的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區(qū)政府搞好服務，為機關同志搞好服務，為基層群眾搞好服務，各項工作都展現了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務素質、組織協調潛力、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎。一、堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平在工作實踐中自己感到，作為一名領導干部務必處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質和業(yè)務工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現四個突破”的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設職責制，不斷增強拒腐防變潛力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己認真學習，進一步提高了自己作為一名領導干部的政治理論素養(yǎng)和科學文化水平。二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、貼合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現了督查工作任務定量化、時限具體化、職責明確化。同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威；接待工作制定了較完善的'接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機關采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時；財務管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經費預算、組織經費收入、經費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現了收支總體平衡；機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《__市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。三、發(fā)揚求實精神，注重工作創(chuàng)新，構成工作良好局面在工作實踐中，我根據各科室不同的職能特點，具體狀況具體分析，在借鑒原先經驗的基礎上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經常要求政務科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項工作的新局面。督查工作以“抓好落實、促進發(fā)展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，通過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經濟工作目標職責制》、《市政府重點工作目標職責制》時，按照全市經濟工作會議、政府工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設置目標，使目標切合實際。同時向市委、市政府領導勤請示勤匯報，落實具體職責部門、職責人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，為各項工作按時保質保量的完成帶給了組織保證。在督查《市政府重點工作目標職責制》后，下發(fā)了《關于市政府重點工作目標完成狀況的通報》，表揚了先進，鞭策了后進，對各部門用心完成承擔的重點工作目標起到了用心的督促作用。對市政府各種會議及市政府領導布置的各項任務，我們都及時進行立項，嚴格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。部門主任試用期工作總結2我于20__年__月__日到單位部門任職務，不經意間，時間已飛快的跑過了__個月。我首先對公司給了我這樣的工作機會以及領導和同事對我的信任表示感謝。在單位入職以來，先是接受入職培訓和領導訓話，此次培訓讓我對公司的文化有了深刻了解，領導的訓話讓我內心澎湃，心情激奮，深受鼓舞。接下來在部門接受培訓和現場觀看學習，并認真學習了員工手冊，使我對公司的規(guī)章制度、工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要嚴格要求自已，遵守公司的規(guī)章制度，按制度和流程辦事。在部門這三個月的工作中，受到同事嚴謹、認真、努力、細致的工作態(tài)度的鼓舞和勤奮好學的精神的熏陶。在公司領導的正確領導下、各部門的大力支持配合及部門同事幫助、指導下，以高昂的工作熱情和態(tài)度，嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，尊重領導，團結同志，為人正派，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務?，F將這三個月的工作匯報如下：一、工程施工與管理：到部門擔任職務一職以來，我主要負責項目的工作。1、在剛上任時，項目正處于樁基施工階段，施工任務重，時間緊迫，為了使樁基在9月_日前完成施工，在同事的協調配合下，緊張的加班加點施工，經過大家共同努力，克服了機械故障頻頻出現的困難，最終將工程樁全部施工完畢，并全部通過監(jiān)理現場檢驗。在進行樁孔泥及樁間土外運、破樁頭工作中，多次受到下雨、西安評選園林城市、國家六十大慶維穩(wěn)保障等影響。為了按公司制定的工期完成施工任務，我不遺余力，采取磚渣鋪墊后內倒、先挖大應變、夜間組織車輛搶運、抓緊每時每刻等方法，完成了樁間土的開挖和樁頭破除工作。最終完成項目樁基的所有施工及檢測工作。經過現場及資料準備，____年__月__日組織質檢站、設計院、勘察院、監(jiān)理單位、檢測單位、總包單位、施工單位對樁基進行了驗收，現已通過驗收。2、地下車庫進行了三個定位點的放驗工作后，督促__一建機械進場進行土方開挖過程中，__市創(chuàng)建園林化城市、國家__大慶維穩(wěn)保障以及__市對拉土車的集中整頓等對地下車庫土方開挖造成了嚴重的影響。為盡量減少影響，經協商決定暫時采用內倒等措施，加快了施工進度。九月以后，西安進入雨季，雨雪天氣多，道路泥濘、濕軟，我們想方設法，或用挖掘機挖除濕泥，或利用磚渣鋪路，爭取每一天的工期。由于__一建分包給渣土外運單位的.價格太低，造成渣土外運進展非常緩慢，經多方協商、調解，__一建對渣土外運分包價格進行局部略漲，并更換了渣土外運單位的現場負責人，使得土方外運運力得到一定的恢復。3、工程建設、安全第一。經與領導溝通后，在九月中旬約見護坡單位進行了協商。護坡單位進場后，由于現場樁基單位、土方開挖、總包單位共同施工，場地緊張，資源使用互相沖突，現場場地、水電、工序等各方面協調量大，經多日努力及同事協助，護坡于4月_日完成了項目及地下車庫西面邊坡的護坡，于4月_日完成了2號、3號樓的護坡。4、總包單位__一建對施工場地進行了清理、平整，陸續(xù)完成了大門及門房修緝，灃惠渠下入砼管道、填土通路，路面及場地硬化，修建臨建房屋等一系列工作。經總包單位復核和樁基單位的修整，將項目基坑交付總包單位，總包單位正式進場施工。從砌筑及粉刷磚胎模，打砼墊層，防水層施工，澆筑防水保護層，到放筏板基礎梁線，此段時間里，多次降雨和雪，對工程進展造成了很大的影響。為加快工程進展，多次派人對基坑的積水、積雪及冰層進行了清除。5、現已辦理完_號樓塔吊安裝手續(xù)，完成了_號樓塔吊的安裝工作，為下一步的筏板工程做好了準備工作。6、在工程進行期間，多次督促總包單位及時與勞務分包單位及材料供應商簽訂合同，并于4月_日對土建勞務總包單位進行了考察。二、與其它部門的協調配合1、自行對圖紙進行了深入的熟悉后，9月中旬在__對____項目N棟樓的施工圖進行審查，為招標工作及以后工程的實施解決了大部分的圖紙問題，為以后工程施工的順利進行打下了基礎。2、為保證國慶節(jié)前的安全穩(wěn)定，與各位同事一起對施工現場進行了多次安全大檢查，并責成施工單位對存在的問題進行了整改；隨同質檢站對檢查整改情況和整改資料進行了核查，對質檢站提出的問題要求施工單位及監(jiān)理單位立即進行了整改。3、組織監(jiān)理單位、施工單位及我方對圖紙中存在的問題進行審查、討論、匯總。4月_日主辦了項目及地下車庫A段施工圖紙會審工作，施工單位、監(jiān)理單位、設計院、成本部、設計部均參加了此次會議。4、配合投資拓展部多次陪同建設局、市建委對施工現場進行了檢查，并加強對土方外運的環(huán)境、衛(wèi)生管理，最終取得項目的施工許可證。三、工作中存在的不足俗話說一日三醒吾身，這三個月來，在公司領導及部門同事的熱心幫助和關愛下，取得了一定的成績，同時也逐步適應了單位的各項工作，為下一步的提高奠定了堅實的基礎，但我也清醒的認識到自身在工作中還有很多缺點和不足，主要表現在以下幾方面：（一）、工程實踐經驗較欠缺，考慮問題不夠全面。自身專業(yè)素質有待進一步提高，在以后的工作和生活中需要進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高。處理問題時認識高度不夠，有時不能以一個管理者的身份協調處理問題，導致顧此失彼。比如不能很好處理各家施工單位的協調施工，有時導致工作比較被動。（二）、工作方法有待進一步改進。例如_號樓防水施工單位第一次進場材料為青松牌，懷疑其非合同規(guī)定的品牌范圍，經核實后堅決予以清場，并指定必須用____牌，但第二次進場的材料規(guī)格表示方法與設計文件不一致。這使我認識到：對拿不準的問題，要及時請教專業(yè)人員或領導共同討論協商弄清楚，切不可自以為然。也許多問一句就會避免不必要的問題。四、結語有扎實的專業(yè)基礎知識和豐富的實際工作經驗，同時還要具有極強的責任心和較強的管理能力。能夠為自己所負責的專業(yè)擔負起全部責任。所以，在以后的工作中不斷進取，不斷學習，努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)水平，加強與相關崗位的交流，更加努力做好本職工作和相關配合工作。使自己負責的工程質量合格，工程進度滿足公司對項目的總要求。部門主任試用期工作總結3在兩個月的彈指一揮之間，毫無聲息地流逝，在此時需要回頭總結之際，才突然意識到日子的匆匆。經過兩個月的磨刀訓練，說自己是寶刀還是銹鐵，應該可以從這幾天的每一點表現中展現出應有的光澤，但是直到現在，我對自己的這些光澤都沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵！在這兩個月里，我有20天的時間在車間實習，熟悉產品，從第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。在過去的兩個月里，我認真遵守公司的規(guī)章制度，自覺有效地完成了我所做的一切。并對每天看到和聽到的新項目進行總結和分類。還堅持寫工作日記(及時記錄自己負責的客人名單)。本人始終堅持當天的事，當天做的原則，對自己所做的事負責，更對公司負責。經過20天的車間學習，我可以獨立制作我公司生產的許多常規(guī)產品，識別產品是否合格，知道如何制作產品會看起來更漂亮(小技巧)。在車間工作和熱門思想匯報之前，我以每個車間的總結方式交給了部門經理，這里就不做進一步的總結了。下面我想總結一下我在辦公室的學習。我在工作中的收獲主要包括:一、在準備歐盟考察團來我司考察的.過程中，我學會了各部門的表格制作；二、學習erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；三、熟悉公司人員的分工。雖然這期間也出現了比較尷尬的情況，比如不知道自己遇到的專業(yè)問題該找誰？但是現在終于可以自由應對了；四、基本了解我公司。務跟單這塊的操作流程；在這期間，工作上的不足主要有：1、還沒有真正容入溫州__這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。2、對發(fā)貨和船務這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；3、對公司的生產運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道，上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿意。部門主任試用期工作總結4通過部門主任這個崗位，我不僅了解了公司的運營模式，也提高了自己的領導能力和團隊協作能力。下面，我將對自己的試用期工作進行總結。作為部門主任，我的主要職責是領導和管理部門的日常業(yè)務，包括人員管理、項目管理、預算編制與審核等。在這個崗位上，我始終秉持著認真負責的工作態(tài)度，盡職盡責地完成每一項任務。在試用期期間，我成功地完成了許多工作。首先，我?guī)ьI團隊成功地完成了一個重要項目，該項目的完成對于公司的發(fā)展起到了至關重要的作用。其次，我成功地管理了部門的人員，確保了團隊的工作效率和質量。此外，我還成功地編制了部門的預算，并對其進行了嚴格的'審核和管理。在這個期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，面對繁重的工作任務和緊張的工作壓力，我學會了更好地管理時間和優(yōu)先級設定，確保了工作的順利進行。此外，我還積極與團隊成員進行溝通和協作，共同解決問題，克服了諸多困難。通過試用期的工作，我不僅積累了管理經驗和團隊領導能力，還學到了許多新的知識和技能。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在人員管理方面，我需要更加關注員工的個人發(fā)展和需求，提供更具針對性的指導和支持；在項目管理方面，我還需提高風險預測和應對能力，確保項目的順利進行；在預算編制與審核方面，我需要進一步加強數據分析能力和成本控制意識。為了改進這些不足之處，我將采取以下措施：加強團隊建設、優(yōu)化項目管理流程、提高預算編制與審核的準確性等。同時，我還將不斷努力提高自己的能力和素質，為部門的未來發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。部門主任試用期工作總結5在過去的三個月里，我作為部門主任，承擔著為該部門提供有效領導和支持的職責。試用期中，我致力于了解和適應新角色，并努力提高自己的工作效率和團隊協作能力。在此，我將對自己的試用期工作進行總結。一、職責與目標作為部門主任，我的主要職責是領導和管理部門的日常業(yè)務。這些業(yè)務涵蓋了多個方面，包括人員管理、項目管理、預算編制與審核等。我的目標是確保部門工作的高效有序，同時積極推動部門的業(yè)務發(fā)展。二、工作成果與挑戰(zhàn)人員管理：作為部門主任，我負責管理和指導部門員工的工作。我成功地確保了團隊成員之間的溝通暢通，并促進了他們之間的協作。同時，我根據員工的能力和需求，合理分配了工作任務，確保了項目的順利進行。項目管理：我參與了多個項目的領導和管理工作。通過制定詳細的項目計劃、設置合理的里程碑和及時跟進進度，我成功地確保了項目的按時完成和質量達標。預算編制與審核：作為部門主任，我還負責部門的預算編制與審核工作。通過仔細分析需求和資源狀況，我成功地編制了合理的預算，并在實際支出過程中進行了有效的監(jiān)控和審核。在試用期中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，面對緊張的'工作壓力和繁重的工作任務，我學會了更好地管理時間和優(yōu)先級設定，確保了工作的順利進行。此外，我還積極與團隊成員進行溝通和協作，共同解決問題，克服了諸多困難。三、經驗總結與改進方向經過試用期的工作，我積累了一定的管理經驗和團