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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年安全副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度范文"十大禁令"的各項(xiàng)條款需深入員工視野、思維與心靈,確保全員認(rèn)同、理解并予以支持,達(dá)到知禁令、守規(guī)矩、不違規(guī)的目標(biāo)。我們借鑒"熱爐法則"的啟示,對(duì)全體員工進(jìn)行"十大禁令"的啟發(fā)性學(xué)習(xí)與引導(dǎo)性理解教育活動(dòng),旨在強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。沿河井站的污染治理工作是本隊(duì)安全環(huán)保工作的重中之重。6月,我隊(duì)遭遇了罕見的特大暴雨,部分區(qū)域連抽油機(jī)也遭受了嚴(yán)重?fù)p壞。面對(duì)此緊急情況,我迅速組織人員,對(duì)受影響的污油池中的原油進(jìn)行了有效回收,尤其是那些緊鄰河流且施工尚未完成的作業(yè)井,其油池內(nèi)積存了大量原油。在全隊(duì)上下的通力協(xié)作下,我們調(diào)集了突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍,利用編織袋進(jìn)行原油回收工作,并由隊(duì)干部親自監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保了回收工作的及時(shí)與安全,有效防止了污染事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行"九項(xiàng)特殊作業(yè)制度",對(duì)危害識(shí)別的執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致檢查,確保逐級(jí)審批程序到位、票證齊全、防范措施有效?,F(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度的落實(shí)尤為關(guān)鍵,我們積極配合上級(jí)部門,合理安排職工工作,充分激發(fā)職工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。同時(shí),我們密切關(guān)注工作內(nèi)容的落實(shí)情況及安全注意事項(xiàng),以確保安全工作的高效推進(jìn)與全面完成。二、全員安全教育培訓(xùn)我們結(jié)合崗位實(shí)際情況,開展了針對(duì)性的安全教育活動(dòng)。通過(guò)分析實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);通過(guò)危害識(shí)別技能方法的培訓(xùn),使職工能夠熟練運(yùn)用識(shí)別方法,準(zhǔn)確識(shí)別崗位隱患;通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓(xùn),使職工掌握清潔生產(chǎn)的步驟與方法;通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,特別是那些血淋淋的典型案例,引導(dǎo)全隊(duì)職工深刻反思抽油機(jī)傷害事故的原因與教訓(xùn),做到舉一反三,避免類似事故的再次發(fā)生。(1)我們堅(jiān)持對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行周、月安全培訓(xùn)教育,并實(shí)行月考制度??荚囘^(guò)程公平、公開,對(duì)不及格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),若再不及格則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(2)我們要求崗位人員堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容涵蓋崗位操作規(guī)程及針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)特點(diǎn)的注意事項(xiàng)。每月組織事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。同時(shí),安排崗位人員參加事故反思討論會(huì),通過(guò)集體學(xué)習(xí)與討論,共同提高安全意識(shí)與防范能力。(3)我們嚴(yán)格執(zhí)行新轉(zhuǎn)崗職工的三級(jí)教育制度,不走過(guò)場(chǎng)。按照廠項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度的要求,對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考試。合格者方可上崗,并由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。同時(shí),我們不定期對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決,以確保職工隊(duì)伍的整體安全技能素質(zhì)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、完善制度,加強(qiáng)管理,提升管理效益1.我們按照HSE管理制度的要求,成立了隊(duì)級(jí)HSE管理小組,并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員(由班長(zhǎng)兼任)。同時(shí),我們完善了隊(duì)級(jí)各項(xiàng)安全工作制度及干部、崗位工人的安全職責(zé)規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。2.我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案體系明確了各級(jí)職責(zé)并組織全隊(duì)職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。按照局廠項(xiàng)目部安全工作的要求每月進(jìn)行事故預(yù)案演練以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性與職工的應(yīng)急反應(yīng)能力。針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改與提高。3.我們重視崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。同時(shí)我們狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象即低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣通過(guò)持續(xù)改進(jìn)與提升推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向更高水平發(fā)展。4.為規(guī)范各崗位操作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)我們結(jié)合本隊(duì)工作崗位的實(shí)際情況按照“HSE手冊(cè)”的要求規(guī)范了崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)使工作有標(biāo)準(zhǔn)可循、有危害識(shí)別提示可依從而有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)提高了員工的安全防范措施降低了安全風(fēng)險(xiǎn)確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.我們堅(jiān)持每月組織隊(duì)級(jí)安全小組對(duì)班組進(jìn)行全面的安全檢查嚴(yán)格按照隱患“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們及時(shí)組織整改并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查以確保整改措施的有效落實(shí)。對(duì)于無(wú)法立即整改的問(wèn)題我們及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)以尋求支持與協(xié)助。6.我們加強(qiáng)了人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了檢查考核力度充分開展了危害識(shí)別活動(dòng)使崗位人員深刻認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性從而提高了大家的安全意識(shí)與防范能力。通過(guò)危害識(shí)別與安全月活動(dòng)的開展我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍提高了干部職工的自身素質(zhì)與安全管理水平。四、____年工作思路1.我們將繼續(xù)引導(dǎo)全隊(duì)人員參與制定并完善規(guī)章制度與危害識(shí)別工作使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事從而改變不良的工作習(xí)慣確保優(yōu)質(zhì)安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。2.我們將積極收集匯總安全、清潔生產(chǎn)方面的合理化建議注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)以推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)與環(huán)保工作向更高水平發(fā)展。3.我們將認(rèn)真組織好____年度的安全月競(jìng)賽活動(dòng)通過(guò)排查安全隱患、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等方式進(jìn)一步提高全隊(duì)2024年安全副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度范文(二)"禁令"的貫徹需確保每位員工深刻領(lǐng)會(huì)“十大禁令”的精髓,達(dá)到銘記于心、內(nèi)化于行,實(shí)現(xiàn)全員的認(rèn)同、理解與支持。通過(guò)“熱爐法則”的啟示,我們組織了一系列富有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的教育活動(dòng),旨在促使員工不僅知曉禁令,更能在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守,杜絕任何違規(guī)行為。沿河井站的污染治理工作,作為我隊(duì)安全環(huán)保工作的重中之重,始終得到高度重視。在面臨多年罕見的特大暴雨挑戰(zhàn)時(shí),我迅速響應(yīng),組織團(tuán)隊(duì)對(duì)受影響的污油池進(jìn)行原油回收,特別是針對(duì)臨河作業(yè)井,因施工尚未完成,油池內(nèi)積存大量原油,我們緊急調(diào)動(dòng)突擊搶險(xiǎn)隊(duì),采用編織袋進(jìn)行安全、及時(shí)的回收工作,并在隊(duì)內(nèi)各部門的協(xié)同下,確保了該井未發(fā)生任何污染事故。同時(shí),在安全生產(chǎn)管理中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“九項(xiàng)特殊作業(yè)制度”,注重危害識(shí)別的落實(shí),確保逐級(jí)審批、票證齊全、防范措施到位?,F(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)制度的執(zhí)行尤為重要,我們積極配合上級(jí)部門,合理安排人員,激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性,確保工作內(nèi)容的明確與安全注意事項(xiàng)的傳達(dá),從而加快安全工作進(jìn)度,全面完成任務(wù)。在全員安全教育培訓(xùn)方面,我們緊密結(jié)合崗位實(shí)際,針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析教育,并開展危害識(shí)別技能培訓(xùn),提升職工識(shí)別崗位隱患的能力。同時(shí),加強(qiáng)清潔生產(chǎn)培訓(xùn),使職工掌握清潔生產(chǎn)步驟與方法。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,特別是發(fā)生在身邊的真實(shí)案例,我們組織全隊(duì)進(jìn)行反思與討論,舉一反三,提高安全意識(shí)。我們還建立了周、月安全培訓(xùn)教育機(jī)制,實(shí)施公平、公開的考核制度,并對(duì)新轉(zhuǎn)崗職工實(shí)施嚴(yán)格的三級(jí)教育制度,確保每位職工都能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。為提升管理效益,我們不斷完善制度,加強(qiáng)管理。依據(jù)HSE管理制度,成立了隊(duì)級(jí)HSE管理小組,并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員,完善了各項(xiàng)安全工作制度及崗位職責(zé),規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé),并定期組織學(xué)習(xí)與演練,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。同時(shí),我們注重崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化“三基”工作,狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象的整改。為規(guī)范崗位操作,我們依據(jù)“HSE手冊(cè)”制定了崗位操作標(biāo)準(zhǔn),降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保障了安全生產(chǎn)。我們還堅(jiān)持定期安全檢查與隱患排查,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改。展望未來(lái),我們將繼續(xù)深化規(guī)章制度建設(shè),加強(qiáng)危害識(shí)別工作,提升全
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