2024年安全副隊長例會制度范文（二篇）

第8頁共8頁2024年安全副隊長例會制度范文"十大禁令"的各項條款需深入員工視野、思維與心靈，確保全員認(rèn)同、理解并予以支持，達(dá)到知禁令、守規(guī)矩、不違規(guī)的目標(biāo)。我們借鑒"熱爐法則"的啟示，對全體員工進(jìn)行"十大禁令"的啟發(fā)性學(xué)習(xí)與引導(dǎo)性理解教育活動，旨在強(qiáng)化紀(jì)律意識。沿河井站的污染治理工作是本隊安全環(huán)保工作的重中之重。6月，我隊遭遇了罕見的特大暴雨，部分區(qū)域連抽油機(jī)也遭受了嚴(yán)重?fù)p壞。面對此緊急情況，我迅速組織人員，對受影響的污油池中的原油進(jìn)行了有效回收，尤其是那些緊鄰河流且施工尚未完成的作業(yè)井，其油池內(nèi)積存了大量原油。在全隊上下的通力協(xié)作下，我們調(diào)集了突擊搶險隊伍，利用編織袋進(jìn)行原油回收工作，并由隊干部親自監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，確保了回收工作的及時與安全，有效防止了污染事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行"九項特殊作業(yè)制度"，對危害識別的執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致檢查，確保逐級審批程序到位、票證齊全、防范措施有效?，F(xiàn)場安全作業(yè)制度的落實尤為關(guān)鍵，我們積極配合上級部門，合理安排職工工作，充分激發(fā)職工的主動性與創(chuàng)造性。同時，我們密切關(guān)注工作內(nèi)容的落實情況及安全注意事項，以確保安全工作的高效推進(jìn)與全面完成。二、全員安全教育培訓(xùn)我們結(jié)合崗位實際情況，開展了針對性的安全教育活動。通過分析實際工作中的風(fēng)險點(diǎn)，提高職工的風(fēng)險意識；通過危害識別技能方法的培訓(xùn)，使職工能夠熟練運(yùn)用識別方法，準(zhǔn)確識別崗位隱患；通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，使職工掌握清潔生產(chǎn)的步驟與方法；通過學(xué)習(xí)事故案例，特別是那些血淋淋的典型案例，引導(dǎo)全隊職工深刻反思抽油機(jī)傷害事故的原因與教訓(xùn)，做到舉一反三，避免類似事故的再次發(fā)生。(1)我們堅持對全隊職工進(jìn)行周、月安全培訓(xùn)教育，并實行月考制度?？荚囘^程公平、公開，對不及格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會，若再不及格則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(2)我們要求崗位人員堅持班前班后安全教育，內(nèi)容涵蓋崗位操作規(guī)程及針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)特點(diǎn)的注意事項。每月組織事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。同時，安排崗位人員參加事故反思討論會，通過集體學(xué)習(xí)與討論，共同提高安全意識與防范能力。(3)我們嚴(yán)格執(zhí)行新轉(zhuǎn)崗職工的三級教育制度，不走過場。按照廠項目部培訓(xùn)管理制度的要求，對轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考試。合格者方可上崗，并由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。同時，我們不定期對轉(zhuǎn)崗職工的工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，以確保職工隊伍的整體安全技能素質(zhì)與安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、完善制度，加強(qiáng)管理，提升管理效益1.我們按照HSE管理制度的要求，成立了隊級HSE管理小組，并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員（由班長兼任）。同時，我們完善了隊級各項安全工作制度及干部、崗位工人的安全職責(zé)規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。2.我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案體系明確了各級職責(zé)并組織全隊職工干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。按照局廠項目部安全工作的要求每月進(jìn)行事故預(yù)案演練以檢驗預(yù)案的可行性與職工的應(yīng)急反應(yīng)能力。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進(jìn)行了整改與提高。3.我們重視崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。同時我們狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象即低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣通過持續(xù)改進(jìn)與提升推動安全生產(chǎn)工作向更高水平發(fā)展。4.為規(guī)范各崗位操作人員的工作標(biāo)準(zhǔn)我們結(jié)合本隊工作崗位的實際情況按照“HSE手冊”的要求規(guī)范了崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)使工作有標(biāo)準(zhǔn)可循、有危害識別提示可依從而有效規(guī)避了風(fēng)險提高了員工的安全防范措施降低了安全風(fēng)險確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.我們堅持每月組織隊級安全小組對班組進(jìn)行全面的安全檢查嚴(yán)格按照隱患“四不放過”的原則執(zhí)行落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時組織整改并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查以確保整改措施的有效落實。對于無法立即整改的問題我們及時向上級匯報以尋求支持與協(xié)助。6.我們加強(qiáng)了人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了檢查考核力度充分開展了危害識別活動使崗位人員深刻認(rèn)識到危害識別的重要性從而提高了大家的安全意識與防范能力。通過危害識別與安全月活動的開展我們營造了濃厚的學(xué)習(xí)安全知識的氛圍提高了干部職工的自身素質(zhì)與安全管理水平。四、____年工作思路1.我們將繼續(xù)引導(dǎo)全隊人員參與制定并完善規(guī)章制度與危害識別工作使各項工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事從而改變不良的工作習(xí)慣確保優(yōu)質(zhì)安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。2.我們將積極收集匯總安全、清潔生產(chǎn)方面的合理化建議注重總結(jié)經(jīng)驗、結(jié)合實際持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達(dá)標(biāo)活動以推動我隊安全生產(chǎn)與環(huán)保工作向更高水平發(fā)展。3.我們將認(rèn)真組織好____年度的安全月競賽活動通過排查安全隱患、制定風(fēng)險控制措施等方式進(jìn)一步提高全隊2024年安全副隊長例會制度范文（二）"禁令"的貫徹需確保每位員工深刻領(lǐng)會“十大禁令”的精髓，達(dá)到銘記于心、內(nèi)化于行，實現(xiàn)全員的認(rèn)同、理解與支持。通過“熱爐法則”的啟示，我們組織了一系列富有啟發(fā)性和引導(dǎo)性的教育活動，旨在促使員工不僅知曉禁令，更能在實際工作中嚴(yán)格遵守，杜絕任何違規(guī)行為。沿河井站的污染治理工作，作為我隊安全環(huán)保工作的重中之重，始終得到高度重視。在面臨多年罕見的特大暴雨挑戰(zhàn)時，我迅速響應(yīng)，組織團(tuán)隊對受影響的污油池進(jìn)行原油回收，特別是針對臨河作業(yè)井，因施工尚未完成，油池內(nèi)積存大量原油，我們緊急調(diào)動突擊搶險隊，采用編織袋進(jìn)行安全、及時的回收工作，并在隊內(nèi)各部門的協(xié)同下，確保了該井未發(fā)生任何污染事故。同時，在安全生產(chǎn)管理中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“九項特殊作業(yè)制度”，注重危害識別的落實，確保逐級審批、票證齊全、防范措施到位?，F(xiàn)場安全作業(yè)制度的執(zhí)行尤為重要，我們積極配合上級部門，合理安排人員，激發(fā)職工的主觀能動性，確保工作內(nèi)容的明確與安全注意事項的傳達(dá)，從而加快安全工作進(jìn)度，全面完成任務(wù)。在全員安全教育培訓(xùn)方面，我們緊密結(jié)合崗位實際，針對工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行深入分析教育，并開展危害識別技能培訓(xùn)，提升職工識別崗位隱患的能力。同時，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，使職工掌握清潔生產(chǎn)步驟與方法。通過學(xué)習(xí)事故案例，特別是發(fā)生在身邊的真實案例，我們組織全隊進(jìn)行反思與討論，舉一反三，提高安全意識。我們還建立了周、月安全培訓(xùn)教育機(jī)制，實施公平、公開的考核制度，并對新轉(zhuǎn)崗職工實施嚴(yán)格的三級教育制度，確保每位職工都能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。為提升管理效益，我們不斷完善制度，加強(qiáng)管理。依據(jù)HSE管理制度，成立了隊級HSE管理小組，并在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員，完善了各項安全工作制度及崗位職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。我們建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)，并定期組織學(xué)習(xí)與演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。同時，我們注重崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象的整改。為規(guī)范崗位操作，我們依據(jù)“HSE手冊”制定了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，降低了安全風(fēng)險，保障了安全生產(chǎn)。我們還堅持定期安全檢查與隱患排查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)與整改。展望未來，我們將繼續(xù)深化規(guī)章制度建設(shè)，加強(qiáng)危害識別工作，提升全