2024年員工薪酬管理制度樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年員工薪酬管理制度樣本九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)及營銷五個(gè)工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項(xiàng)目管理工資系列針對各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團(tuán)隊(duì)（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）。四、工資計(jì)算方式第十六條工資計(jì)算公式如下：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工的崗位和職務(wù)，參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當(dāng)年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計(jì)算方式（此處內(nèi)容與第四部分重復(fù)，無需再次書寫）六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。第二十四條員工工資的核定基于個(gè)人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特別批準(zhǔn)。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪，年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資：按在公司服務(wù)年限計(jì)算，每滿一年每月增加工齡工資，工齡工資每年年初調(diào)整，達(dá)到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動(dòng)薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務(wù)、崗位變動(dòng)的員工，自變動(dòng)生效的下一個(gè)月起，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報(bào)人填寫《工資調(diào)整申請表》，經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級，并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計(jì)算以月為周期。月平均工作日為20.83天，日工資額按當(dāng)月工資除以20.83天計(jì)算。第三十條公司采用指紋考勤管理，人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期，績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當(dāng)月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日，工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工，公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)。加班工資折算以每月20.83天，每天8小時(shí)計(jì)算。第三十三條帶薪休假期間，員工當(dāng)月績效工資按休假天數(shù)扣除，其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標(biāo)準(zhǔn)，參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，自轉(zhuǎn)正日起計(jì)算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工，自離職手續(xù)辦理完畢或離職命令生效日起停發(fā)工資。第三十七條如發(fā)生工資誤算或誤發(fā)，相關(guān)人員需立即糾正，公司對相關(guān)責(zé)任人可能進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算超付的工資，人力資源部和財(cái)務(wù)部有權(quán)追索。第三十八條公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、教育或經(jīng)公司同意的外部活動(dòng)，公司將按規(guī)定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度樣本（二）九條企業(yè)依據(jù)職務(wù)特性，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)及營銷五個(gè)工資類別。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理及副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人力資源、質(zhì)量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項(xiàng)目管理工資系列針對各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部門的調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)作業(yè)員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團(tuán)隊(duì)（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）。四、工資計(jì)算方式第十六條工資計(jì)算公式如下：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項(xiàng)目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工的崗位和職務(wù)，參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區(qū)當(dāng)年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計(jì)算方式（此處內(nèi)容與第四部分重復(fù)，無需再次書寫）六、員工工資規(guī)定第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立和變更須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。第二十四條員工工資的核定基于個(gè)人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位和職務(wù)。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資由總經(jīng)理直接確定。特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特別批準(zhǔn)。新入職員工通常從崗位薪酬區(qū)間的下限起薪，年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條工齡工資：按在公司服務(wù)年限計(jì)算，每滿一年每月增加工齡工資，工齡工資每年年初調(diào)整，達(dá)到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動(dòng)薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務(wù)、崗位變動(dòng)的員工，自變動(dòng)生效的下一個(gè)月起，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工資。第二十八條工資調(diào)整需由薪資申報(bào)人填寫《工資調(diào)整申請表》，經(jīng)直接主管建議調(diào)整薪級，并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計(jì)算以月為周期。月平均工作日為20.83天，日工資額按當(dāng)月工資除以20.83天計(jì)算。第三十條公司采用指紋考勤管理，人力資源部每月匯總考勤情況并體現(xiàn)在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發(fā)放日為每月特定日期，績效工資在次月同一天合并發(fā)放。加班、帶薪休假及當(dāng)月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發(fā)放日為節(jié)假日，工資將在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條法定節(jié)假日加班的員工，公司將按照國家相關(guān)法律法規(guī)支付加班費(fèi)。加班工資折算以每月20.83天，每天8小時(shí)計(jì)算。第三十三條帶薪休假期間，員工當(dāng)月績效工資按休假天數(shù)扣除，其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標(biāo)準(zhǔn)，參照《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，自轉(zhuǎn)正日起計(jì)算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工，自離職手續(xù)