B區(qū)B組團停工維護方案

湘潭萬達廣場項目B區(qū)B組團停工維護方案（方案編號：CSCEC2B-XTWD-003）編制：審核：批準(zhǔn)：中國建筑第二工程局有限公司湘潭萬達廣場總承包項目部二〇一四年七月

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制說明： 3二、編制依據(jù)： 3三、工程概況 3四、組織機構(gòu) 5五、實施方案 5（一）人員遣散 5（二）大型設(shè)備維護 7（三）成品保護 9（四）日常維護 9六、安全保衛(wèi)工作重點 10（一）施工現(xiàn)場人員出入管理 10（二）施工現(xiàn)場物品出入管理 10（三）施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度 11（四）施工區(qū)域內(nèi)安全管理 11(五)突發(fā)事件的處理 12一、編制說明：我項目部于7月22日接到貴司關(guān)于B地塊B區(qū)近期工作安排事宜的聯(lián)系單（WD-GC-0234），由于項目開發(fā)計劃調(diào)整，應(yīng)集團要求項目公司對B地塊B區(qū)的開發(fā)進度進行了調(diào)整，具體調(diào)整如下：1、5#樓完成1層頂板施工后暫停施工。2、6#、7#樓完成正負(fù)零頂板后暫停施工。B區(qū)地下室車庫完成正負(fù)零頂板后暫停施工。為確保工程停工后的正常復(fù)工和停工期間的現(xiàn)場安全維穩(wěn)，特編制此方案，以指導(dǎo)做好停工期間的相關(guān)工作。二、編制依據(jù)：1、《湘潭萬達施工組織設(shè)計》；2、我部對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的調(diào)查及施工部署安排；3、業(yè)主單位工程聯(lián)系單（WD-GC-0234）。三、工程概況1、整體概況湘潭萬達廣場項目位于湘潭市岳塘區(qū)芙蓉路北、曉塘路南、月華東路與月華西路之間。項目分為A、B兩個地塊，其中B地塊為住宅,由12#棟34層塔樓及塔樓附屬商鋪組成。是集購物、休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)、社交于一體的一站式大型城市綜合體。其占地256畝，總建筑面積88.6萬m2，其中地上71.73萬m2，地下16.7萬m2。本次停工的B組團含5#、6#、7#共三棟住宅樓，其中5#棟建筑面積3.73萬平米；6#棟建筑面積3.00萬平米，7#棟建筑面積2.59萬平米；建筑高度均為100米；2、現(xiàn)場進度截止7月31日，現(xiàn)場進度情況如下：（1）5#棟1、2單元頂板鋼筋完成70%，3單元二層結(jié)構(gòu)鋼筋完成30%，4單元以及裙房三層結(jié)構(gòu)支模架完成90%完成砼澆筑；（2）6#棟地下室頂板支模架完成80%；（3）7#棟地下室頂板結(jié)構(gòu)鋼筋完成50%；四、組織機構(gòu)為了統(tǒng)一組織，確保停工期間勞務(wù)平穩(wěn)清退，由項目經(jīng)理任組長組成勞務(wù)退場管理小組。組長：陳曉副組長：張國偉張振宇任有天組員：甄恩旭王宇張曉燕伍艷軍等職責(zé)：（1）工程管理部門負(fù)責(zé)按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場清的要求進行檢查；（2）物資部負(fù)責(zé)分包退還借領(lǐng)的工具和剩余材料，結(jié)算節(jié)超情況，簽署意見后，轉(zhuǎn)商務(wù)部。（3）商務(wù)部負(fù)責(zé)分包結(jié)算工作。（4）綜合管理部門負(fù)責(zé)生活區(qū)物品回收的工作。（5）上述手續(xù)辦理完畢，由相關(guān)管理部門移交勞務(wù)工人勞動合同等備案材料。（6）分包企業(yè)的作業(yè)班組、零散勞務(wù)人員中途退場，要填報勞務(wù)人員入（退）場登記表，及時報總包項目部備案，收回工作牌。五、實施方案（一）人員遣散1、勞務(wù)隊伍退場時，各個作業(yè)隊的隊長務(wù)必引導(dǎo)監(jiān)督退場勞務(wù)班組辦理退場手續(xù)后才退場，避免合同糾紛。勞務(wù)班組退場時，作業(yè)隊隊長要求；勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人按照勞務(wù)退場簽認(rèn)單，找相關(guān)職能部門辦理簽認(rèn)手續(xù)。項目商務(wù)按照相關(guān)職能部門提供的資料情況負(fù)責(zé)擬定退場協(xié)議。2、勞務(wù)隊伍退場流程3、退場管理勞務(wù)人員素質(zhì)高低不一，由于本工程屬于不正常退場，退場時容易產(chǎn)生事端，故在勞務(wù)隊伍退場時首先應(yīng)組織勞務(wù)人員撤離現(xiàn)場。項目部應(yīng)本著人性化管理的原則，協(xié)調(diào)、督促勞務(wù)隊伍結(jié)算勞務(wù)人員薪酬，杜絕克扣或拖欠，協(xié)助勞務(wù)人員訂購車票，將勞務(wù)人員安全送離施工現(xiàn)場。4、勞務(wù)補償根據(jù)與勞務(wù)分包多次協(xié)商，擬定了初步賠償方案，作為停工期間的勞務(wù)工人和勞務(wù)管理人員遣散費用。該區(qū)域原由重慶市萬州區(qū)合藝建筑勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)施工，該公司在現(xiàn)場管理人員18人，勞務(wù)作業(yè)人員共650人，其中大部分均來自四川地區(qū)，進場施工時間平均一個半月。5#、6#、7#棟鋁模板施工單位工人退場。5#、6#、7#棟塔吊司機、指揮的人員退場。項目部現(xiàn)場留守管理人員相關(guān)費用：（留守人員留薪留職）工程部片區(qū)經(jīng)理一名：1人工程部施工員：施工員6人其他管理人員：12人大型設(shè)備維護1、根據(jù)現(xiàn)場實際統(tǒng)計，現(xiàn)有機械設(shè)備如下：序號設(shè)備名稱型號產(chǎn)地額定功率數(shù)量1塔吊TC5610長沙3532鋼筋彎曲機GJ40-1長沙2.883鋼筋切斷機GQ40A長沙1364直螺紋機長沙465鋼筋調(diào)直機GT4/14長沙466插入式振動器HZ6P-70A長沙1.1127平板式震動器PZ-507長沙1.168污水泵IS80-65/60長沙4119砂輪切割機長沙1610木工圓盤劇長沙3611木工壓刨機長沙3612混凝土地泵HBT60-1408-75EZ長沙75313溝槽機GC-12A長沙1.5414三通開口機VHCT長沙1415等離子切割機CUT-40長沙15116臺鉆LT13長沙0.37317電動套絲機QT4-AT長沙0.751018輕便套絲機ZIT-P2-50長沙0.5319鏑燈長沙31220交流電焊機BX1-500-1長沙3462、設(shè)備處理方案a：現(xiàn)場塔吊、地泵全部報停，報停時間自2014年8月1日起。b：現(xiàn)場所有布料機全部封存：c：現(xiàn)場原有部分小型機械全部作價給項目部：成品保護1、停工期間現(xiàn)場鋼管腳手架（滿堂架）拆除，外架保留不動，并重新涂刷防銹漆兩遍；2、現(xiàn)場所有預(yù)留鋼筋采用鍍鋅銀粉2遍涂刷保護；3、現(xiàn)場所有樓板混凝土結(jié)構(gòu)采用雙層舊模板鋪設(shè)保護；4、所有臨邊、洞口全部采用工具式防護架作安全防護；5、已加工的鋼筋半成品、成品、模板半成品及已完成預(yù)留鋼筋的保護，按甲方要求所有預(yù)留鋼筋全部刷防銹漆做防銹處理，滿刷銀粉2道。6、周轉(zhuǎn)材料部分：所有剩余支模架鋼管、扣件、頂托、木方全部現(xiàn)場封存。（四）日常維護1、停工期間安排保安24小時進行巡場，保衛(wèi)值班人員值班時間表值班時間值班人員備注8:00～16:00第一組保安6人小隊各保安小隊?wèi)?yīng)按規(guī)定時間上下交接班，且做好相應(yīng)的交接手續(xù)，保持聯(lián)絡(luò)必要時第一時間能趕到現(xiàn)場。16:00～0.00第二組保安6人小隊0:00～8:00第三組保安6人小隊2、施工現(xiàn)場安保設(shè)備、消防滅火設(shè)置配置保衛(wèi)設(shè)施配置數(shù)量備注手電筒16只新購對講機6部新購滅火器24只新購消防桶6只新購3、施工圍擋設(shè)置根據(jù)施工總平面布置，在整個B組團場區(qū)邊設(shè)置彩鋼板隔離圍擋，圍擋上噴涂懸掛“施工場地、閑人免入”等安全警示標(biāo)語，并在東側(cè)大門出入口設(shè)置崗哨保衛(wèi)室，作為現(xiàn)場督查口，對進場人員進行詢問檢查。4、夜間照明設(shè)置為了保證夜間施工照明和整個場區(qū)內(nèi)巡視照明，應(yīng)根據(jù)場地面積的大小，在每臺塔吊設(shè)置4臺鏑燈，實現(xiàn)整個場區(qū)內(nèi)夜間可視。5、停工期間安排4名專人負(fù)責(zé)場地抽排水工作，配備10臺7.5KW水泵進行抽排水；5、及時與業(yè)主及監(jiān)理單位溝通，接受業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督、聽取他們的意見，發(fā)生情況及時匯報。六、安全保衛(wèi)工作重點（一）施工現(xiàn)場人員出入管理對于進入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴(yán)格控制的原則，阻止與施工無關(guān)的其他人員進入施工現(xiàn)場，對于可疑人員，采取合理措施進行限制。1、本公司管理人員、施工人員的出入進出施工現(xiàn)場的各類人員必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡，未佩戴者，保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場。對于外來人員，不聽勸阻，或者強行進入的，保衛(wèi)人員有權(quán)采取有效的控制措施。2、外來人員的出入對于經(jīng)項目部同意進入施工現(xiàn)場的外來人員，應(yīng)佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，否則禁止出入。3、對進入施工現(xiàn)場人員的限制，嚴(yán)禁進入人員包括如下：1）、攜帶易燃、易爆及危險品人員。2）、身份不明、衣冠不振的人員。3）、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。4）、未經(jīng)允許擅自參觀的人員。5）、來訪人員不能出示有效證件者。6）、公司離職人員。（二）施工現(xiàn)場物品出入管理強化現(xiàn)場保衛(wèi)措施，確保重要物質(zhì)、設(shè)備不發(fā)生丟失、偷盜和破壞，不發(fā)生重大公私財產(chǎn)被盜事件。應(yīng)加強保衛(wèi)和物資存放場所的管理工作。重要物資和設(shè)備要集中堆放，該入庫的物資一定要入庫，對于不能入庫的物資設(shè)置圍欄圍擋，設(shè)專人看管，夜間設(shè)置流動哨。安裝照明燈，燈光要照射到各個視線的死角，確保無盲角。物資出入管理要求1、各種物資出工地時都必須有項目部出具的“物品放行單”。2、保衛(wèi)人員應(yīng)仔細(xì)核對項目部出具的物品放行單”，并對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與貨單核對無誤后方可放行。3、施工人員所攜帶的工具、設(shè)備、物品，進工地之前應(yīng)先登記，出工地時與登記表核對無誤后方可離開工地。4、進入工地的物資應(yīng)檢查有無易燃、易爆等危險物品。對于進場的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品，應(yīng)存放在絕對安全的地方，同時配置各類消防器材。5、夜間禁止一切貨物出工地，特殊情況下確需夜間立場的物質(zhì)（如鋼管），經(jīng)保衛(wèi)人員核對無誤后才能放行。禁止出場的人員及物資包括如下：1）、人員、車輛拒絕檢查者。2）、貨物出場無出貨單或者貨物與出貨單不符者。3）、有出貨單但未簽字蓋章者。4）、施工人員攜帶物資出場沒有貨物放行通知單者。5）、施工人員攜帶物資與貨物放行通知單不服者。（三）施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度保衛(wèi)人員必須配備必須的保衛(wèi)設(shè)施，不間斷的對施工現(xiàn)場進行巡邏，對現(xiàn)場物資、腳手架、住戶安全進行巡查，防止偷盜、意外安全發(fā)生。1、白天：保衛(wèi)人員根據(jù)值班時間表按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退，在崗時間對安全、消防、要害部位的隱患排查，消除各類安全隱患。2、夜間：保衛(wèi)人員在崗時間，要檢查重點庫房、建筑物周邊死角、住戶門窗關(guān)閉情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、記錄和報告保衛(wèi)處；對易燃部位和其他部位，也要加強巡邏檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故和其他問題的發(fā)生。3、保衛(wèi)人員實行三班工作制，嚴(yán)格交接班記錄，認(rèn)真登記《值班記錄表》。（四）施工區(qū)域內(nèi)安全管理1、保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即報告并進行處理，否則按違紀(jì)處理；在檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即報告，立即組織人員補救，如遇火災(zāi)立即撲救，并根據(jù)火情情況向119報警，否則引起嚴(yán)重后果，要承擔(dān)一切責(zé)任。2、未經(jīng)允許，外來人員、精神病患者、拾荒者、小販、小孩等類人員，杜絕進入