2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五篇)_第1頁
2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五篇)_第2頁
2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五篇)_第3頁
2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五篇)_第4頁
2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五篇)_第5頁
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文檔簡介

第3頁共3頁2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例一、總體目標(biāo)2.本方案旨在通過校本研訓(xùn)的深入實(shí)施,全面促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提升教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)小組1.組長:由____校長擔(dān)任,全面規(guī)劃并統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作的整體推進(jìn)。2.副組長:由____副校長負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)工作的全面執(zhí)行與監(jiān)督。3.組員:包括____及各學(xué)科教研組長,共同參與研訓(xùn)工作的策劃與實(shí)施。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.學(xué)科通識(shí):要求參訓(xùn)教師對(duì)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)體系、學(xué)科思想及教學(xué)特點(diǎn)有深入的了解和把握。2.教學(xué)測(cè)試:通過任教年級(jí)的知識(shí)測(cè)試,強(qiáng)化教師的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),提升命題檢測(cè)與質(zhì)量分析的能力,同時(shí)加強(qiáng)自我監(jiān)控與反思。3.教育教學(xué)研究:鼓勵(lì)教師針對(duì)本班、本年級(jí)的教學(xué)實(shí)際問題,設(shè)計(jì)并確立教育教學(xué)研究課題,并付諸實(shí)踐研究。4.校本課程開發(fā):深入研究校本課程的開發(fā)內(nèi)容、課程綱要及實(shí)施策略,推動(dòng)校本課程的創(chuàng)新與發(fā)展。四、校本研訓(xùn)的基本形式3.觀摩考察:針對(duì)教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,有目的地組織觀摩考察活動(dòng),向先進(jìn)學(xué)校及優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)借鑒。4.集體備課與教學(xué)競(jìng)賽:通過集體備課提升教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,通過教學(xué)競(jìng)賽鍛煉教師的實(shí)踐應(yīng)用能力,包括課堂教學(xué)比賽、單項(xiàng)教學(xué)技能比賽等。5.專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校研究主題,確定本組教研主題,開展形式多樣的教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長。6.校級(jí)導(dǎo)師帶教:建立導(dǎo)師制度,指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,明確職責(zé),期末提交各項(xiàng)材料,確保帶教效果。五、評(píng)價(jià)機(jī)制2.建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋,記錄教師參與研訓(xùn)的過程與成果。3.每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng)、一次校際論文評(píng)比、一次優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng),激勵(lì)教師積極參與研訓(xùn)。4.對(duì)在各級(jí)各類教育教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),肯定其研訓(xùn)成果。六、成果展示1.教學(xué)設(shè)計(jì)集與教學(xué)課件集:展示教師在研訓(xùn)過程中形成的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)與課件。2.學(xué)習(xí)體會(huì)與教育教學(xué)論文:收集并整理教師在研訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)心得與研究成果。4.音像資料:記錄研訓(xùn)活動(dòng)的精彩瞬間與重要成果,供教師學(xué)習(xí)與借鑒。七、校本研訓(xùn)安排校本研訓(xùn)共設(shè)10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí),每20課時(shí)折合為1學(xué)分,年累計(jì)學(xué)分不少于2分。具體安排如下:第一學(xué)年:教師培訓(xùn)(計(jì)劃制定、教材解讀、家校溝通等)2學(xué)分第二學(xué)年:構(gòu)建“個(gè)性課堂”——注重學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性與小組合作探究(學(xué)習(xí)相關(guān)材料、開展研討課)2.5學(xué)分第三學(xué)年:深化“個(gè)性課堂”構(gòu)建——探索各學(xué)科教學(xué)模式(培訓(xùn)、研討、總結(jié))2.5學(xué)分第四學(xué)年:完善“個(gè)性課堂”評(píng)價(jià)體系(具體學(xué)分待定)第五學(xué)年:總結(jié)與提升——全面總結(jié)校本研訓(xùn)工作成果與經(jīng)驗(yàn)(具體學(xué)分待定)2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(二)一、工作要點(diǎn)本年度,我校校本研修將圍繞“新理念、新課程、新技術(shù)”三大核心展開,以《有效教學(xué)》、《有效教師》及《有效研修》為學(xué)習(xí)藍(lán)本,秉持“一切從教師需求出發(fā),一切為了教師專業(yè)成長”的原則,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,旨在轉(zhuǎn)變教師教育觀念,增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)及實(shí)施素質(zhì)教育的能力。通過此系列舉措,我們旨在構(gòu)建一支規(guī)模適度、適應(yīng)課改需求的現(xiàn)代型教師團(tuán)隊(duì),并培育一批在課改理論與實(shí)踐上具有科研能力的研究型教師及具備發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處煛M瑫r(shí),鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)并借鑒名師的優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗(yàn),逐步形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格與專長,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”教師的轉(zhuǎn)變。二、研修內(nèi)容1.師德研修:結(jié)合我校實(shí)際情況,通過豐富多樣的活動(dòng)形式,如案例教學(xué)、典型報(bào)告及廣泛的讀書活動(dòng),引導(dǎo)教師樹立堅(jiān)定的教育信念,忠誠于黨和人民的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,致力于學(xué)生發(fā)展,同時(shí)強(qiáng)化教師的職業(yè)使命感、責(zé)任感、光榮感及成就感,樹立為人師表的良好形象。2.新課程研修:全面更新教育教學(xué)理念,組織全員參與課改通識(shí)研修及學(xué)科教師研修。通過集中專題研修與自學(xué)相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及政策,促進(jìn)教師將先進(jìn)理念融入教學(xué)實(shí)踐。學(xué)科研修則側(cè)重于教材研究、課標(biāo)解讀及教學(xué)方法探索。3.教育教學(xué)能力研修:以教師教學(xué)基本功及基本技能為訓(xùn)練重點(diǎn),針對(duì)不同層次教師的特點(diǎn),采取差異化研修方式,確保每位教師都能掌握扎實(shí)的教育教學(xué)技能,提升整體教學(xué)水平。同時(shí),強(qiáng)化信息技術(shù)在現(xiàn)代教學(xué)中的應(yīng)用能力培訓(xùn),推動(dòng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)型。4.現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn):加強(qiáng)課堂信息化應(yīng)用及教學(xué)信息化整合的研修活動(dòng),提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合。鼓勵(lì)青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及多媒體課件制作技術(shù),建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)空間,形成有影響力的博客群落。5.教育科研能力研修:樹立教研科研意識(shí),將研修與科研緊密結(jié)合,圍繞新課程實(shí)施開展教學(xué)方法及科研基本方法的研修。以“有效研究”為切入點(diǎn),鼓勵(lì)教師在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行反思與研究,提升教育科研能力。三、研修方式與活動(dòng)1.自主學(xué)習(xí):鼓勵(lì)教師自學(xué)并撰寫校本研修報(bào)告冊(cè),加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。2.專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)及教學(xué)實(shí)際問題舉辦專題講座,并存檔以備查。3.小組研討:以教研組為單位開展教學(xué)體會(huì)、課堂評(píng)價(jià)及教學(xué)管理等方面的研討活動(dòng)。4.教學(xué)觀摩:利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究及評(píng)課活動(dòng),組織教師觀看名師錄像以借鑒優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。5.參觀考察:組織教師參與上級(jí)研修活動(dòng)及外出參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)校際交流與合作。四、考核方法教師研修考核依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)管理方案執(zhí)行,采用周評(píng)估、月評(píng)估與學(xué)期綜合考核相結(jié)合的方式。將研修學(xué)時(shí)納入考核體系并與月獎(jiǎng)掛鉤,作為學(xué)期教育教學(xué)工作考核及年末考核的重要依據(jù)。2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(三)一、組織專題匯報(bào)與研究課活動(dòng)1.進(jìn)行外出學(xué)習(xí)的專題匯報(bào);2.安排外出學(xué)習(xí)的研究課展示。二、實(shí)施反思式培訓(xùn)策略1.開展隨堂聽課周,鼓勵(lì)教師跨學(xué)科學(xué)習(xí),掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn);2.實(shí)施定期集體備課制度,促進(jìn)不同學(xué)科教師間的交流與合作;3.明確跨學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)的要求,并將其納入教師業(yè)務(wù)考核體系,與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)教師學(xué)習(xí)動(dòng)力。三、構(gòu)建系統(tǒng)化的教師培訓(xùn)機(jī)制1.明確每期活動(dòng)的主持人、活動(dòng)人職責(zé),確保計(jì)劃制定與實(shí)施到位;2.統(tǒng)籌安排各項(xiàng)培訓(xùn),公布培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及形式,確保培訓(xùn)有序進(jìn)行;3.培訓(xùn)人員需制定詳細(xì)計(jì)劃并上交審核,不斷提升教學(xué)水平;4.建立考核與獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行過程監(jiān)控與結(jié)果考核,納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。四、搭建研討平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長1.以課堂為主陣地,深入研究課堂教學(xué),開展評(píng)課活動(dòng),提升教師教學(xué)水平;2.邀請(qǐng)外校教師參與聽課、評(píng)課,開展實(shí)效性的課堂教學(xué)研討;3.嚴(yán)抓教科課題研究,完成常規(guī)工作,鼓勵(lì)教師撰寫教育反思與教學(xué)論文;4.積極申報(bào)新課題,營造濃厚的課題研究氛圍;5.鼓勵(lì)教師參加各類評(píng)比活動(dòng),為骨干教師提供展示機(jī)會(huì)。五、強(qiáng)化培訓(xùn)與監(jiān)管措施1.校長作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)校本研修的制度制定、計(jì)劃實(shí)施與督促評(píng)價(jià);2.教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體策劃與指導(dǎo),組織教研組長開展理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng);3.各教研組根據(jù)學(xué)校要求,學(xué)習(xí)新課標(biāo),制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃;4.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教研組與表現(xiàn)突出的教師,嚴(yán)肅處理擅自不參加教研活動(dòng)的行為;5.實(shí)施校級(jí)教研課考勤制度,將教師校本培訓(xùn)績效納入年終考評(píng)。六、明確培訓(xùn)內(nèi)容,注重理論與實(shí)踐結(jié)合確立四個(gè)專題的培訓(xùn)內(nèi)容:1.反思與自我發(fā)展能力:培養(yǎng)教師的自我反思意識(shí)與發(fā)展規(guī)劃能力;2.教學(xué)方法及教學(xué)手段運(yùn)用能力:提升教師的課堂教學(xué)藝術(shù)與多媒體運(yùn)用能力;3.控制課堂教學(xué)的能力:增強(qiáng)教師對(duì)課堂教學(xué)目標(biāo)、環(huán)節(jié)、節(jié)奏與氛圍的掌控能力;4.科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)能力:掌握過程性評(píng)價(jià)、終結(jié)性評(píng)價(jià)及升學(xué)考試研究等評(píng)價(jià)方法。七、健全制度保障,提供充足條件1.完善考核制度,激勵(lì)教師不斷進(jìn)步,將教學(xué)研究、教改經(jīng)驗(yàn)等納入考評(píng)項(xiàng)目;2.確保每學(xué)期籌集與撥發(fā)校本培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為培訓(xùn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(四)關(guān)于教師培訓(xùn)與發(fā)展的綜合規(guī)劃一、學(xué)習(xí)成果的實(shí)踐與分享1.深入總結(jié)學(xué)習(xí)心得,形成學(xué)習(xí)感想報(bào)告。2.組織外出學(xué)習(xí)專題匯報(bào)會(huì),全面分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。3.開展基于外出學(xué)習(xí)成果的研究課,促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。二、反思性培訓(xùn)體系的構(gòu)建1.實(shí)施隨堂聽課周,鼓勵(lì)教師跨學(xué)科知識(shí)交流,拓寬教學(xué)視野。2.推行定期集體備課制度,促進(jìn)不同學(xué)科教師間的協(xié)同研究。3.確立跨學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)要求,將其納入教師業(yè)務(wù)考核體系,并與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。三、教師培訓(xùn)機(jī)制的完善1.明確活動(dòng)分工與責(zé)任,確保每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有序進(jìn)行。2.統(tǒng)籌安排培訓(xùn)計(jì)劃,提前公布培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及形式,確保培訓(xùn)活動(dòng)順利推進(jìn)。3.提升培訓(xùn)人員的教學(xué)水平,制定并審核培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.建立考核與獎(jiǎng)懲制度,對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控,將考核結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容。四、搭建研討平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長1.聚焦課堂教學(xué),開展深入研究與評(píng)課活動(dòng),提升教師教學(xué)水平。2.加強(qiáng)教科課題研究,鼓勵(lì)教師撰寫教育反思與教學(xué)論文,評(píng)選教科研先進(jìn)個(gè)人,推動(dòng)課題研究深入發(fā)展。3.利用評(píng)比活動(dòng)契機(jī),為骨干教師提供展示機(jī)會(huì),推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。五、強(qiáng)化培訓(xùn)與監(jiān)管力度1.明確校長在校本研修中的第一責(zé)任人角色,制定并指導(dǎo)實(shí)施校本研修制度與計(jì)劃。2.教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體策劃與組織校本研修活動(dòng),確保理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。3.各教研組根據(jù)學(xué)校教科研要求,制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》。4.對(duì)優(yōu)秀教研組與教師給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師參與教研活動(dòng)的積極性。5.嚴(yán)格執(zhí)行校級(jí)教研課考勤制度,將教師校本培訓(xùn)績效納入年終考評(píng)體系。六、明確培訓(xùn)內(nèi)容,注重理論與實(shí)踐結(jié)合1.反思與自我發(fā)展能力培訓(xùn):圍繞教師自我反思與發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)秀教師成長案例等內(nèi)容展開。2.教學(xué)方法與手段運(yùn)用能力培訓(xùn):涵蓋課堂教學(xué)組織藝術(shù)、提問藝術(shù)、啟導(dǎo)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)及多媒體運(yùn)用藝術(shù)等方面。3.課堂教學(xué)組織與控制能力培訓(xùn):重點(diǎn)培訓(xùn)課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、節(jié)奏掌控與氛圍調(diào)節(jié)等技能。4.學(xué)生學(xué)習(xí)能力科學(xué)評(píng)價(jià)培訓(xùn):包括過程性評(píng)價(jià)、終結(jié)性評(píng)價(jià)及升學(xué)考試研究等內(nèi)容。七、健全制度保障,提供充分條件1.完善教師考核制度,將教學(xué)研究、教改經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)造性教學(xué)等納入考評(píng)范圍,激勵(lì)教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2.設(shè)立校本培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展與持續(xù)發(fā)展。2024年學(xué)校校本研訓(xùn)工作計(jì)劃范例(五)組織讀書交流活動(dòng)及教學(xué)研訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃一、讀書交流活動(dòng)為提升教師隊(duì)伍的文化素養(yǎng)與教育理論水平,特組織一次讀書交流活動(dòng)。具體安排如下:1.活動(dòng)內(nèi)容:每位教師需上傳1-2篇讀書心得,分享閱讀感悟與收獲。二、社會(huì)思品教研組工作要點(diǎn)作為全市的研訓(xùn)基地及多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目的承擔(dān)者,社會(huì)思品教研組需認(rèn)真履行以下職責(zé):1.活動(dòng)開展:嚴(yán)格按照市基地學(xué)校、學(xué)科示范基地及“樣本班級(jí)”的要求,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),特別是在小組合作學(xué)習(xí)與學(xué)本課堂實(shí)踐方面,要走在全區(qū)前列,充分發(fā)揮示范效應(yīng)。2.專家指導(dǎo):邀請(qǐng)區(qū)教師發(fā)展中心鄭銀鳳科長來校蹲點(diǎn)指導(dǎo),充分借助專家力量,為學(xué)校教學(xué)工作的提升問診把脈,特別關(guān)注英語學(xué)科成績的提升。3.教師培訓(xùn):及時(shí)組織教師參與區(qū)24學(xué)時(shí)集中培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力。4.業(yè)務(wù)評(píng)比:鼓勵(lì)教師積極參與各類教師業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng),展示教學(xué)風(fēng)采,提升教學(xué)水平。5.跨學(xué)科合作:配合體育組開展體育節(jié)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鍛煉學(xué)生能力,同時(shí)提高學(xué)科核心素養(yǎng)。6.考勤與資料管理:實(shí)施嚴(yán)格的考勤制度,采用出勤實(shí)名簽到制,并與學(xué)科素養(yǎng)提升考核掛鉤。確?;顒?dòng)后的記錄與宣傳工作及時(shí)完成,并統(tǒng)一上交教科室。三、備課組工作層面1.分工與計(jì)劃:開學(xué)初,備課組需統(tǒng)一時(shí)間和地點(diǎn),在組長組織下討論教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教材處理、教學(xué)疑難等問題,明確教學(xué)目標(biāo),精選教學(xué)內(nèi)容與方法,合理設(shè)計(jì)教學(xué)過程。2.集體備課:深入貫徹溫龍教辦研文件精神,全面把握課程要求,落實(shí)學(xué)本課堂理念。集體備課需定期舉行,對(duì)前階段教學(xué)進(jìn)行總結(jié)與反饋,提出改進(jìn)措施。七年級(jí)備課組需開展“導(dǎo)學(xué)指南”專題培訓(xùn)會(huì),形成本校特色的“導(dǎo)學(xué)案”。3.階段清工作:根據(jù)學(xué)情,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)驗(yàn),體現(xiàn)層次性與鼓勵(lì)性,及時(shí)批改講評(píng)。4.試卷質(zhì)量分析:大型質(zhì)量檢測(cè)后,需進(jìn)行成績輸分與質(zhì)量分析,每位教師需對(duì)題目進(jìn)行得分率與失分原因分析,組長需從多方面進(jìn)行綜合分析。5.堂堂清:設(shè)計(jì)有效、精簡的課堂檢測(cè),初步形成學(xué)科資源庫。6.學(xué)生競(jìng)賽與素養(yǎng)活動(dòng):組織學(xué)生參與上級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)并提供輔導(dǎo);每學(xué)期至少舉

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