2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本（二篇）

第8頁共8頁2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本八條明確規(guī)定，各生產(chǎn)作業(yè)班組需每日對作業(yè)區(qū)域、環(huán)境安全狀況及防護(hù)用品實施細(xì)致檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即采取措施整改或上報請求整改。第十九條進(jìn)一步指出，在遭遇重大安全生產(chǎn)事故、上級指示或特殊情境時，各級單位應(yīng)積極響應(yīng)，組織專項安全施工檢查。第二十條強調(diào)，各級安全檢查過程中，務(wù)必詳盡記錄檢查與整改情況，確保及時追蹤。集團(tuán)公司與分公司級檢查采用《安全檢查和整改記錄(gdaq1301)》，項目部則填寫《項目部安全檢查及隱患整改記錄表(gdaq2030201)》，明確列出問題、隱患及整改要求與期限。第四章聚焦于安全隱患的整改治理。第二十一條規(guī)定，安全檢查須與隱患排查相結(jié)合，實施登記報告、分級治理、整改銷號制度，項目經(jīng)理對治理工作負(fù)總責(zé)。第二十二條對安全隱患進(jìn)行分類，區(qū)分一般與重大兩類，依據(jù)其危害程度與整改難度進(jìn)行界定。第二十三條至第二十四條細(xì)化整改流程，要求公司及各級單位及時發(fā)出整改通知，遵循“定人、定時間、定措施”原則推進(jìn)整改，并設(shè)立專人跟蹤記錄，直至隱患消除。第二十五條至第二十七條針對重大安全隱患，明確項目部需開展安全評價，制定治理方案，并上報公司及主管部門。在外部因素影響下難以自行治理的隱患，可申請上級協(xié)助。第二十八條強調(diào)，在隱患治理過程中，應(yīng)采取必要安全措施，確保人員安全，對無法保障安全的區(qū)域應(yīng)暫停作業(yè)，設(shè)置警戒，加強設(shè)備維護(hù)。第二十九條規(guī)定，公司質(zhì)安部需定期統(tǒng)計上報隱患排查及整治情況。第五章涉及獎勵與處罰措施。第三十條鼓勵建立隱患報告與獎勵制度，對貢獻(xiàn)突出者給予表彰與獎勵。第三十一條則明確了對違反制度行為的處罰措施，包括警告、罰款及責(zé)令改正等，旨在強化安全管理，確保制度有效執(zhí)行。2024年安全檢查及隱患治理管理制度范本（二）為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，全面貫徹落實各項規(guī)章制度，特此明確相關(guān)責(zé)任與檢查機制如下：一、責(zé)任歸屬1.公司綜合部被指定為負(fù)責(zé)實施安全檢查的主管部門。2.公司及各職能部門在執(zhí)行檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列為重點檢查內(nèi)容。二、檢查重點安全檢查應(yīng)聚焦于易引發(fā)重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械，以及本企業(yè)內(nèi)易發(fā)工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。三、檢查方法安全檢查應(yīng)堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的原則，確保層層把關(guān)，堵塞安全漏洞。實行公司、車間、班組三級安全檢查制度。四、檢查內(nèi)容（一）軟件系統(tǒng)檢查1.檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違章作業(yè)現(xiàn)象。2.檢查職工是否正確穿戴勞動防護(hù)用品。（二）硬件系統(tǒng)檢查1.檢查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否完善。2.檢查電器設(shè)施是否符合安全規(guī)定，電線是否存在亂拉亂接現(xiàn)象。3.檢查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備，并確保其健全有效。4.檢查作業(yè)場所通道是否暢通無阻。5.檢查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）作業(yè)，確保事故隱患得到及時查處與整改。具體執(zhí)行依據(jù)為公司級、車間、班組三級《安全檢查細(xì)則表》。五、公司級例行安全檢查由綜合部聯(lián)合安委會及相關(guān)業(yè)務(wù)部門實施，具體安排如下：1.每年安排兩次（____月/____月）全廠性安全檢查，重點檢查隱患、制度、措施及事故處理情況。2.每年安排一次專業(yè)性安全檢查，組織技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行專項檢查。3.新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間自查外，公司還需組織人員對車間重點危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保問題得到解決后方可投產(chǎn)。4.在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，組織節(jié)前安全檢查，全面自查基礎(chǔ)上，公司再對重點危險部位進(jìn)行復(fù)查。5.公司安全管理人員需定期到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、車間檢查1.車間需配合公司組織的安全檢查，同時車間負(fù)責(zé)人需定期組織技術(shù)人員對本車間設(shè)備設(shè)施、消防器材及安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至綜合部并記錄。2.新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，車間負(fù)責(zé)人需組織人員對生產(chǎn)用吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境安全條件進(jìn)行檢查，確保問題得到及時解決后方可投產(chǎn)。3.在重大節(jié)日前，車間負(fù)責(zé)人需組織有針對性的節(jié)前檢查，確保成品、半成品、貴重工具及工裝等妥善存放，門窗完好，用電設(shè)備斷電，無漏氣、漏水等問題。4.車間安全管理人員需到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查違章操作、防護(hù)用品穿戴、安全防護(hù)設(shè)施完好性、安全通道暢通性及工具、吊具安全性等，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并糾正。七、班組檢查1.班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場整潔度、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、吊具磨損程度及安全防護(hù)設(shè)施完好性等，發(fā)現(xiàn)問題及時報車間負(fù)責(zé)人并記錄。2.組長需在每次生產(chǎn)前進(jìn)行安全檢查，特別關(guān)注危險部位和要害設(shè)施，生產(chǎn)過程中隨時檢查有無違章操作等不安全行為。3.操作者需在工作前進(jìn)行安全檢查，倒班人員需嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并記錄。生產(chǎn)過程中需集中精力關(guān)注安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報告組長或車間領(lǐng)導(dǎo)。八、隱患整改1.三級安全檢查需做好書面記錄并對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。能當(dāng)場整改的隱患需立即整改；對存在的事故隱患等不安全因素需下達(dá)“隱患整改通知書”。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患需及時報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或綜合部并停止生產(chǎn)直至隱患排除。3