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文檔簡介

CCS03.100.99B02DB2312綏化市市場監(jiān)督管理局發(fā)布IDB2312/T107—2024本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由綏化市市場監(jiān)督管理局提出并歸口管理。本文件的起草單位:綏化市市場監(jiān)督管理局。本文件主要起草人:楊春輝、高振峰、陳春敏、王琰、封麗梅、孫海英、李梓菲。1DB2312/T107—2024市場監(jiān)管系統(tǒng)公務(wù)員平時(shí)考核指南本文件規(guī)定了市場監(jiān)管系統(tǒng)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員平時(shí)考核管理規(guī)范的考核對象、基本原則、考核內(nèi)容、考核方法、結(jié)果運(yùn)用。本文件適用于綏化市域內(nèi)市場監(jiān)管系統(tǒng)公務(wù)員平時(shí)考核管理。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義本文件沒有需要界定的術(shù)語與定義。4考核對象綏化市市場監(jiān)管系統(tǒng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)非市管公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。5基本原則堅(jiān)持公平公正、公開透明、實(shí)事求是、注重實(shí)績、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。6考核內(nèi)容平時(shí)考核主要以“德、能、勤、績、廉”等基本素質(zhì)要素為考核內(nèi)容,對應(yīng)設(shè)置考核指標(biāo),分配考核權(quán)重,重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績。6.1基礎(chǔ)考核圍繞“德、勤、廉”等基本素質(zhì)考核。——“德”主要考核政治品質(zhì)和道德品行等方面日常表現(xiàn)情況?!扒凇敝饕己司駹顟B(tài)和工作作風(fēng)等方面日常表現(xiàn)情況?!傲敝饕己藞?zhí)行廉潔從政規(guī)定、中央八項(xiàng)規(guī)定等方面日常表現(xiàn)情況。6.2個(gè)性考核圍繞“能、績”等基本素質(zhì)考核,根據(jù)具體職責(zé)和工作任務(wù)需要考核。2DB2312/T107—2024——“能”主要考核適應(yīng)新時(shí)代要求履職盡責(zé)的政治鑒別能力、貫徹執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置突發(fā)能力、群眾工作能力、依法行政能力、窗口服務(wù)能力等方面日常表現(xiàn)情況。——“績”主要考核履行職位職責(zé)平時(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)評價(jià)完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等情況,注重考核督促檢查、推動落實(shí)等方面平時(shí)表現(xiàn)情況。7考核方法7.1平時(shí)考核采用百分制,滿分為100分。7.2平時(shí)考核堅(jiān)持統(tǒng)一組織與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合,個(gè)人總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合,定量分析與定性評價(jià)相結(jié)合。以季度為周期,分為確定目標(biāo)、個(gè)人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋等4個(gè)步驟。行反向扣分,“能、績”指標(biāo)評價(jià)實(shí)行差異化打分?!昂谩焙汀拜^好”等次一般應(yīng)為80分以員的40%以內(nèi)(按照參評人員得分從高到低確定其他考核等次不設(shè)比例和名額限制。8結(jié)果運(yùn)用8.1平時(shí)考核成績作為個(gè)人評優(yōu)評先、績效獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。8.2派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,由派出單位進(jìn)行平時(shí)考核,主要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)工作表現(xiàn)確定等次

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