勞動力、施工設(shè)備及試驗、檢驗儀器設(shè)備配備計劃

勞動力、施工設(shè)備及試驗、檢驗儀器設(shè)備配備計劃第一節(jié)施工機械總體安排情況一、擬投入的主要施工機械設(shè)備本工程施工需要較多的機械設(shè)備器具，在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、器具）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。1、機械設(shè)備資源保障體系為保障機械設(shè)備滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立機械設(shè)備保障與調(diào)配管理體系,隨時隨地為施工服務(wù)。2、機械設(shè)備的維修保養(yǎng)公司設(shè)有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組，對進場前的機械設(shè)備進行全面的保養(yǎng)維修，保障進入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備，能夠隨時投入使用；同時，項目部設(shè)有專機管員負責機械設(shè)備在使用及停臺期間的保養(yǎng)，保障機械設(shè)備的連續(xù)使用和完好。保障整個工程的有序連續(xù)施工，達到保障工期的目的。3、加強對機械設(shè)備、備品、備件的計劃制定與采購，保證主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件都有備品備件，保障設(shè)備故障時能及時更換損壞的零部件。二、材料投入計劃1、供方管理對潛在的供應(yīng)廠商相關(guān)部門提前組織調(diào)查、評價，挑選合格供應(yīng)商，把資質(zhì)好、能力強和提供以往產(chǎn)品良好的供貨商相關(guān)資料報建設(shè)單位，經(jīng)業(yè)主確認后，方能進入采購程序。2、采購1.1根據(jù)施工進度計劃及材料預算單編制采購計劃，屬于業(yè)主采購的材料報業(yè)主審批后由業(yè)主材料人員組織采購。屬于我單位采購的材料設(shè)備的選廠經(jīng)業(yè)主同意后方可進行采購。本工程使用全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本招標要求的材料。材料設(shè)備：按國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購。1.2嚴禁將假冒偽劣產(chǎn)品、過期失效及無生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品用于工程；未經(jīng)業(yè)主認可，不得將其它工程的材料用于本工程使用，確保工程質(zhì)量。3、進貨驗收1.1采購的所有用于本工程的材料和設(shè)備進場以前，必須向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書和檢驗合格證書，以此證明材料、設(shè)備質(zhì)量符合本合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準。1.2隨時按監(jiān)理工程師的指令在制造、加工或施工現(xiàn)場對材料和設(shè)備進行檢驗。為監(jiān)理工程師對材料或設(shè)備的檢驗提供一切必要的協(xié)助（包括但不限于勞力、電力、燃料、貯藏室、儀器及儀表等），在材料用于工程之前，按監(jiān)理工程師的要求提供材料樣品以供檢驗。1.3不合格的材料在業(yè)主及監(jiān)理指令規(guī)定的時間內(nèi)堅決清退出場，并建立不合格品登記臺帳，作為對供方復查的依據(jù)之一，同時及時重新聯(lián)系貨源。1.4保管員依據(jù)《物資進貨檢驗計劃》驗證物資品名、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量，查驗質(zhì)量證明資料是否齊全，填寫物資進貨驗證記錄。4、資料管理1.1保管員接收供貨廠家提供的合格證、說明書、材質(zhì)報告、試驗報告等文件資料，需建立相關(guān)臺帳，進行編號管理。1.2保管員要建立設(shè)備、材料領(lǐng)用臺帳，記錄完整。將名稱、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用時間、質(zhì)量情況、資料情況等信息及時錄入計算機網(wǎng)絡(luò)。5、維護保管、保養(yǎng)設(shè)備(材料)進行保管、保養(yǎng)的方法和要求執(zhí)行：國家標準《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范》1.1庫存物資的維護是指對庫存物資的保管、保養(yǎng)，它是倉庫管理的一項重要工作，是科學管理物資的重要內(nèi)容。必須根據(jù)不同物資的性能和特點，采取適當?shù)谋９鼙ｐB(yǎng)方法，才能防止各種有害因素的影響。1.2不同的材料應(yīng)根據(jù)其不同的保管要求分別進入相應(yīng)的保管場所。1.3物資進入施工現(xiàn)場均要進行檢驗狀態(tài)標，標識應(yīng)當醒目、清楚、完整。當標識在生產(chǎn)施工中可能被損壞時，應(yīng)進行移置，并加以記錄，以便識別和可追溯，保證現(xiàn)場施工用料質(zhì)量。1.4對于有質(zhì)量問題的設(shè)備、材料做到隔離和標識，需退回廠家的，要恢復包裝，及時與供方聯(lián)系，辦理退貨事宜。1.5氧氣、乙炔庫有醒目的“嚴禁煙火”標志，禁止吸煙。嚴禁攜帶火種進入氧氣、乙炔庫。電氣設(shè)備及照明采用防爆燈具。嚴禁穿錦綸衣服和帶釘子的鞋進入氧氣、乙炔庫。1.6對精密儀器要定期檢查，杜絕發(fā)生發(fā)霉、鼠咬、蟲蛀等現(xiàn)象，并要避免汗水接觸、雨水浸濕和隨意移動。1.7揮發(fā)性液體應(yīng)封蓋嚴密，集中存放易揮發(fā)性液體、有毒材料時，倉庫要有排風措施。1.8焊條庫存放的鈰鎢棒屬于重金屬，不得直接拿放，鈰鎢棒要求單獨存放，做好標識；焊條烘干庫應(yīng)采用強制排風設(shè)施定時換氣。1.9對于劇毒品、易燃易爆品，應(yīng)采取專人、專庫、專柜隔離保管，按照“職業(yè)安全健康與環(huán)境控制程序文件化學危險品管理程序”的要求執(zhí)行。1.10保管員憑有效領(lǐng)用憑證辦理發(fā)料事宜，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格物資嚴禁發(fā)放。賬物處理要符合有關(guān)規(guī)定，認真填寫各種賬單及賬卡。出入庫單據(jù)、帳、卡要滿足財務(wù)決算和單項、單位工程竣工資料匯編的要求。1.11受監(jiān)理工程師對設(shè)備、材料現(xiàn)場貯存、防護、保養(yǎng)情況的檢查,并據(jù)監(jiān)理工程師的意見認真整改。1.12材料員工應(yīng)注意密切注意當?shù)靥鞖忸A報，大風、雨、雪天氣前后檢查庫房和堆場。雨、雪后及時清除材料上的積水和積雪。6、材料發(fā)放、跟蹤1.1領(lǐng)料必須由專職領(lǐng)料員憑有效的相應(yīng)材料預算單辦理領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上簽字后材料方可出庫。1.2要求跟蹤管理的材料，發(fā)放時要向領(lǐng)用人提供標識轉(zhuǎn)移單，使用單位依據(jù)轉(zhuǎn)移單填寫施工過程質(zhì)量跟蹤記錄，保證物資質(zhì)量體系有效運行。第二節(jié)主要施工設(shè)備、試驗和檢測儀器設(shè)備一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2006國產(chǎn)201765良好現(xiàn)場/2裝載機ZL4012國產(chǎn)201755良好現(xiàn)場/3自卸汽車T81515國產(chǎn)201775良好現(xiàn)場/4砂漿攪拌機JS35012國產(chǎn)201835良好現(xiàn)場/5機動翻斗車FY-2020國產(chǎn)201745良好現(xiàn)場/6平板振動夯VP205012國產(chǎn)201760良好現(xiàn)場/7蛙式打夯機HW-848國產(chǎn)201820良好現(xiàn)場/8鋼筋焊接機GJ23010國產(chǎn)201855良好現(xiàn)場/9鋼筋調(diào)直機GJ30020國產(chǎn)201755良好現(xiàn)場/10鋼筋切斷機GJQ40010國產(chǎn)201755良好現(xiàn)場/11鋼筋彎曲機GJ32010國產(chǎn)201755良好現(xiàn)場/12電焊機逆變12520國產(chǎn)201860良好現(xiàn)場/13角向磨光機φ10020國產(chǎn)201725良好現(xiàn)場/14烘干箱ZYS-2010國產(chǎn)201730良好現(xiàn)場/15保溫箱/10國產(chǎn)201730良好現(xiàn)場/16砂輪切割機JB-40020國產(chǎn)201830良好現(xiàn)場/17塔吊/12國產(chǎn)201740良好現(xiàn)場/18污水泵6寸10國產(chǎn)20180.5良好現(xiàn)場/19砼振搗器/8國產(chǎn)2018/良好現(xiàn)場/20柴油發(fā)電機75KV5國產(chǎn)2018/良好現(xiàn)場/21插入式振動器B-30型15國產(chǎn)2018/良好現(xiàn)場/22平地機TG160天津5國產(chǎn)20163良好現(xiàn)場/二、擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備擬投入本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀萊卡TS095國產(chǎn)2017/測量/2經(jīng)緯儀DT-02L5國產(chǎn)2017/測量/3水準儀DS38國產(chǎn)2017/測量/4塔尺LF-3S15國產(chǎn)2018/測量/5鋼卷尺5m25國產(chǎn)2019/測量/6線錘CJ-505620國產(chǎn)2019/測量/7水平尺2m15國產(chǎn)2019/測量/8鋼卷尺50m15國產(chǎn)2019/測量/9取土換刀200cm38國產(chǎn)2018/測量/10安培表0.51/2,2.5/5,5/105國產(chǎn)2019/測量/11兆歐表21C-38mm5國產(chǎn)2018/測量/12天平JYT-55國產(chǎn)2019/測量/13坍落筒Φ1505國產(chǎn)2019/測量/14擊實儀Φ1505國產(chǎn)2018/測量/第三節(jié)擬投入勞動力安排、季節(jié)性施工農(nóng)民工保證措施一、勞動力安排計劃根據(jù)本工程的工程量和本公司的勞動力生產(chǎn)率水平，勞動力配置保障措施主要包括：1、項目部管理和技術(shù)人員配置保障我們將充分保障對于本工程的項目部管理和技術(shù)人員配置。我公司承諾本項目配置項目部管理和技術(shù)人員全部屬于本公司職工。2、專業(yè)技術(shù)與管理人員擬配置的項目專業(yè)技術(shù)與管理人員，專業(yè)齊全，并具有專業(yè)資質(zhì)及崗位證書，而且主要技術(shù)與管理崗位的人員具有高級和中級技術(shù)職稱，同時具有豐富工程建設(shè)項目技術(shù)與管理工作經(jīng)驗。3、公司自有專業(yè)作業(yè)隊伍配置公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程中標后，自有專業(yè)作業(yè)隊伍參加本工程施工的配置預案，而且人員已經(jīng)開始集結(jié)，一旦接到中標通知后，先行的技術(shù)人員和作業(yè)人員可以在業(yè)主要求的短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，大批的作業(yè)人員可在一周內(nèi)達到現(xiàn)場。4、專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員公司勞務(wù)分公司負責公司內(nèi)各項目部作業(yè)人員的調(diào)配，儲備有大量的專業(yè)技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，中標后可以在很短的時間內(nèi)，組織保證現(xiàn)場施工作業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，保證現(xiàn)場需要的作業(yè)人員。5、勞動力儲備在本工程的勞動力資源調(diào)配中，為保證個別單項工程工期緊急情況的發(fā)生與處置，在項目部內(nèi)建立勞動力調(diào)配應(yīng)急機制，并按高峰時各專業(yè)的勞動力需求量的10%，進行勞動力儲備，在個別時期項目出現(xiàn)工期緊急情況，可以隨時增加勞動力投入，保證工期目標的實現(xiàn)。6、人員素質(zhì)與專業(yè)能力參加本工程施工與管理的管理人員、施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)人員都必須具有較高的素質(zhì)，以滿足施工技術(shù)的要求。7、保障勞動力體系為保障勞動力資源滿足工程施工的需要和勞動力調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立勞動力資源保障與調(diào)配管理體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，由主管施工的部門負責人主持本體系的運行與管理、考核。8、施工隊伍的準備1.1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)班組進行該工程的施工。1.2根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。1.3對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。1.4生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。1.5本工程所需勞動生產(chǎn)力由本公司統(tǒng)一調(diào)配具有一定施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，其中各工種班組長需有５年以上操作經(jīng)驗，并且具有良好的專業(yè)技術(shù)操作技能和一定組織領(lǐng)導才能，特別優(yōu)先于有經(jīng)驗的班組。特種作業(yè)人員如：電焊工、電工、架工、機械操作工和起重工均需持證上崗。1.6對派往該項目施工的隊伍，都是經(jīng)過嚴格的篩選和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，對施工人員根據(jù)計劃進行崗位培訓，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進入到現(xiàn)場進行施工。在施工過程中定期進行復證考核，不合格者不得參與本工程的施工。9、勞動力管理原則1.1根據(jù)施工預算的工料分析和施工進度計劃，準確編制主要工種的勞動力，主要材料、各種施工機械在各施工階段的需求量計劃，進行工期優(yōu)化，合理配置勞動力，確保工程按期交工。1.2充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，項目部將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。1.3在勞動力的需求量上，項目部將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，做好班組工作、生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。附表：勞動力計劃表勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方人員351500000鋼筋工0605510252015水電工315151515608砌筑工0035252555安裝工0151520352525裝飾工000003525普工0202520201515架子工15151515151515電工3555555電焊0152015151515機械15151515151515測量5555555二、季節(jié)性施工農(nóng)民工保證措施本工程要跨季節(jié)施工，其間要經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)及其它法定節(jié)假日，勞動力穩(wěn)定工作對于工程順利實施相當重要。采用切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。1、在農(nóng)忙季節(jié)和法定節(jié)假日來臨前，應(yīng)做好施工隊伍的思想穩(wěn)定工作，對農(nóng)合工人工費給予一定的補助，并在工人進場前與工人簽訂合同，用有關(guān)條款加以約束。2、召集勞務(wù)負責人開會，簽訂農(nóng)忙期內(nèi)勞動力保證書，同時繳納相應(yīng)的保證金。3、在農(nóng)忙期施工的工人將得到我單位發(fā)放的農(nóng)忙津貼。讓他們感覺到單位的關(guān)心，使其勞極所獲，心底穩(wěn)定，解除工人的后顧之憂，保證工程順利實施。4、農(nóng)忙期在技術(shù)安排上盡量合理，使工程進度影響小。5、加強宣傳教育，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員統(tǒng)一調(diào)度。在特殊情況下，補充人員，或調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證在農(nóng)忙及節(jié)假日施工不受影響。第四節(jié)工人實名制，門禁系統(tǒng)情況一、操作人員進場，項目要進行入場教育及技術(shù)交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責任和權(quán)益。二、項目要制訂詳細的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務(wù)及時退場，同時通知勞務(wù)部門補充。對好的勞務(wù)進行獎勵，確保工程進度與質(zhì)量。三、對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓后再上崗。四、合理安排工序，工程穿插，確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。五、現(xiàn)場施工人員成建制進場，必須簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)企業(yè)必須與民工簽訂用工協(xié)議，切實保障民工的合法權(quán)益。第五節(jié)農(nóng)民工工資保障承諾和措施一、將保證民工工資作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務(wù)來完成，公司、項目部對此予以高度重視，將保障民工工資放在第一位。二、加強資金集約管理，設(shè)立民工工資專用帳戶，該帳戶資金不得挪用。三、公司作為清欠工作的第一責任人，公司總部和項目經(jīng)理必須切實承擔起按時支付