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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工工作管理為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平,加強組織文明施工與實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化,切實貫徹“安全第一,預防為主”的方針,針對本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際,擬從下列七個方面落實、檢查、操縱搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工。一、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標
確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)安全文明施工合格工地,杜絕重大傷亡,確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。二、建立健全安全生產(chǎn)責任制1、安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)本工程的特點并結合施工現(xiàn)場實際,建立健全以項目經(jīng)理為主,項目技術負責人為輔,項目副經(jīng)理,施工員、各級管理部門及班組為要緊執(zhí)行者,保安、安全員為要緊監(jiān)督員,醫(yī)務人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制,明確各級各類人員職責。2、安全生產(chǎn)制度根據(jù)市(區(qū))及有關部門文件精神規(guī)定,結合本工程的實際情況,制定關于安全教育、檢查、交底、活動等為要緊內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度。三、確保安全生產(chǎn)的措施做好下列方面的工作,并加以檢查與督促:2、裝修、安裝調試階段的計策措施:
1)外裝修時經(jīng)常檢查外腳手架及防護設施的設置情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素則務必停工整改。必要時向有關主管部門匯報,并配合有關部門研究處理,采取有效措施予以補救。
2)隨時檢查各類洞口臨邊的防護措施情況,大于300mm洞口用竹膠板釘木楞覆蓋防護。無外防護的樓層臨邊務必搭設臨時防護欄桿,因施工需要拆除的防護,應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū),派專人看守。3、冬、雨季施工階段的計策措施
1)加強機械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故;
2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè),如因工程需要務必施工,則應采取防滑措施,并系好安全帶;
3)砌筑、裝修時,如遇雨天,在上班時應做好防雨措施;
4)拆除外架時,應在天氣晴好時間,不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行;
5)冬季施工時,應在上班操作前除掉機械設備上、腳手架與作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜,嚴禁起吊同其它材料凍結在一起的構件;
6)雨季節(jié)來臨前,應對開挖的基坑邊坡予以加固,并在雨季節(jié)經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道,采取防滑與防坍塌等措施。4.消防保衛(wèi)1)建立消防管理工作組織機構,按規(guī)定設專職消防干事與專職消防員,建立防火檔案。2)嚴格執(zhí)行上級有關消防保衛(wèi)的規(guī)章制度?,F(xiàn)場的消防水管、消火栓、消防器材要配備齊全,消火栓3m范圍內(nèi)不得堆放任何材料與雜物,并設醒目標志,保證消防通道暢通。3)貫徹以“預防為主、防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。編制好消防預案、保衛(wèi)方案,確保施工安全。4)施工現(xiàn)場設置門衛(wèi)制度及夜間巡邏護場制度,對現(xiàn)場材料、庫房加強巡邏守護。進出車輛、人要有全面檢查登記。5)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,人員出入一律實行通行證制度。6)施工區(qū)及辦公區(qū)嚴禁打架、斗毆、黃、賭及隨意留宿他人。7)進行入場教育、考核與辦證措施,嚴禁“五種人”在場內(nèi)混雜。8)場區(qū)內(nèi)配備足夠的消防器材,要有明顯的防火標志。做到布局合理,經(jīng)常保護、保養(yǎng)、保證消防器材靈敏有效。地面設置足夠消火栓井及管徑Φ100的消防豎管,并按消防管道施工規(guī)范要求隨結構升高。9)建立義務消防隊,專人負責,制定教育訓練與管理辦法。10)樓層內(nèi)臨時消防,要配備配套消防器材,重點防火部位很多于四瓶。11)建立防火責任制,職責明確。12)重點部位(倉庫、油漆庫、易燃物間等)建立有關規(guī)定,專人管理,落實責任。13)建立動火審批制,明確審批手續(xù),制定監(jiān)護措施?,F(xiàn)場工作面動火實行發(fā)放動火證后方可進行。動火前要清除鄰近易烯物,配備看火人員與滅火用具。動火證當日有效,動力地點變換,要重新辦理動火證手續(xù)。14)施工員在安排生產(chǎn)時,要堅持防火安全交底制度,特別是電氣焊、防水等易燃作業(yè)時,制定具體防火要求。15)焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。16)加強電氣焊、油漆、易燃易爆材料作業(yè)的安全防火交底。17)禁止在建筑物上使用可燃保溫材料。18)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場與生活區(qū)未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。19)危險品運輸人員、倉庫管理人員經(jīng)培訓與審證,做到持有效證上崗。20)材料、機具與成品的保護措施健全有效。21)施工現(xiàn)場成立消防領導小組,實行逐級防火責任制,制定嚴格的管理制度,特別是堅持防火安全交底制度,簽訂責任書。22)新工人進場要及時進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。23)堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設庫存放分類管理。24)建筑工程內(nèi)不準用作倉庫,不準積存易燃、可燃材料,因施工需要進行工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。專設易燃、易爆物品庫房與區(qū)域,劃分防火禁區(qū),加設明顯防火標志。25)安裝電氣設備、進行電氣切割作業(yè)等,由合格的焊工、電工等專業(yè)技術人員操作。26)施工作業(yè)用火務必經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領取用火證,方可作業(yè),用火證只在指定地點與限定時間內(nèi)有效。27)氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m。兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。四、確保文明施工的措施1、文明施工管理計劃
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,在施工準備階段,監(jiān)理務必嚴格要求施工單位按照杭州市與浙江省有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及有關文件與本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場布置與管理。在施工階段,務必加強落實、監(jiān)督、檢查與操縱。為此,要求施工單位做好相應的工作。3.現(xiàn)場文明施工管理機構施工現(xiàn)場是企業(yè)文明施工形象的窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的表達,安全文明施工要貫穿于項目施工的全過程。做好“文明四區(qū)”的管理工作,成立現(xiàn)場安全文明施工領導小組,建立健全安全文明施工管理規(guī)定。4.現(xiàn)場場容、場貌布置1)現(xiàn)場布置圖施工現(xiàn)場設圍墻,在現(xiàn)場醒目位置安裝“五板一圖”,結合場地實際合理進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨基礎、結構、裝飾等不一致施工階段進行場地布置與調整。2)道路與場地施工現(xiàn)場要緊臨時道路全部硬化,做到道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;建筑基坑周圍保持清潔;場地平整、不積水,無散落雜物;場地設排水系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾集中、密閉、分類存放,及時處理。3)班組活完料盡場地清。各施工班組做到活完場地清,物盡其用,廢棄垃圾及時裝袋清運,不堆棄。4)散體材料水泥、石灰等細顆料散體材料密閉庫內(nèi)存放。砂、石分類,集成堆放成方,用密目安全網(wǎng)嚴密覆蓋。砌體料歸類成垛,堆放整齊,隨用隨清,無底腳散料。因現(xiàn)場狹小,進場材料按計劃隨用隨進。5)周轉材料及設備周轉材料及設備中堆放整齊。鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。由于場地狹小,周轉材料要求盡量不下樓,減少施工現(xiàn)場場地的用量,提高場地利用率,增加周轉材料的周轉效率。6)構配件及特殊材料材料分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊隱定,堆放不超高。鋼材、成型鋼筋,按施工部位、需用時間及需用量按計劃進場,分類集中堆放,整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格碼放整齊,木制品需有防雨措施。不管是自購還是甲供料、配件均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。5.環(huán)衛(wèi)管理1).施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生保潔,保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,道路暢通,無積水,車輛不帶泥出現(xiàn)場。2)施工現(xiàn)場須設有飲水亭或者飲水桶,有蓋加配杯子,有消毒設施。保證開水供應,做到不喝生水。3)工地設有水沖式男女環(huán)保型廁所,落實專人管理,保持清潔無害,嚴禁在辦公區(qū)與施工現(xiàn)場隨意大小便。4)工地設計算機房,有防竊措施并保持室內(nèi)清潔。5)現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生措施,并經(jīng)常檢查、監(jiān)督、保證措施落實。6)設生活垃圾密閉分撿站,生活垃圾與建筑垃圾分開存放,且及時處理,保持場容整潔。7)作好節(jié)能工作,安裝節(jié)水型水龍頭,禁止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,防止長明燈現(xiàn)象發(fā)生。8)現(xiàn)場管理人員每天上班前要把自己辦公室內(nèi)衛(wèi)生搞好,保持室內(nèi)清潔,門窗明凈防塵,地面干凈
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