2024年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度范文（四篇）

第3頁共3頁2024年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度范文十、食品衛(wèi)生管理制度1、必須嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生條例，執(zhí)行安全檢查，確保旅客健康。2、車站將指派專職人員每日定時(shí)對車站餐廳、流動售貨車、候車廳食品服務(wù)處等進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查。3、各食品經(jīng)營攤點(diǎn)應(yīng)主動配合食品衛(wèi)生安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施解決。4、禁止銷售過期、不健康、不衛(wèi)生的食品，違反者將終止其經(jīng)營合同。5、各食品經(jīng)營攤點(diǎn)需定期進(jìn)行內(nèi)部衛(wèi)生消毒，并確保服務(wù)人員持有衛(wèi)生防疫證。6、食品經(jīng)營者嚴(yán)禁在院內(nèi)隨意傾倒污水、殘?jiān)入s物，嚴(yán)禁私自超范圍經(jīng)營。二十一、停車場衛(wèi)生管理制度1、加強(qiáng)停車場、發(fā)車區(qū)的日常衛(wèi)生清潔管理，保持環(huán)境整潔。2、停車場將安排流動衛(wèi)生管理員，實(shí)施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)垃圾立即清理。3、通過宣傳欄開展衛(wèi)生評比活動，促進(jìn)停車場區(qū)衛(wèi)生清潔的持續(xù)性。4、引導(dǎo)司乘人員自覺維護(hù)場區(qū)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾、廢物等。5、車輛不得隨意排放廢油、殘?jiān)料滤阑蛲＼噲鰠^(qū)地面。6、衛(wèi)生管理員在清理衛(wèi)生時(shí)應(yīng)與安檢工作相配合，確保車輛安全。二十二、候車廳衛(wèi)生管理制度1、候車廳衛(wèi)生服務(wù)人員負(fù)責(zé)保持廳內(nèi)清潔，及時(shí)清理雜物。2、候車廳應(yīng)保持衛(wèi)生，設(shè)置清潔標(biāo)志，引導(dǎo)旅客自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。3、衛(wèi)生管理員應(yīng)確保候車廳墻壁、地面無灰塵、紙屑、果皮等雜物。4、教育并引導(dǎo)旅客有序擺放攜帶物品，不占用候車坐椅，不在坐椅上進(jìn)行不文明活動。5、及時(shí)清理重點(diǎn)候車區(qū)旅客垃圾，確保特殊旅客如老人、兒童、病患、殘疾人、視障者等的候車環(huán)境舒適。6、衛(wèi)生服務(wù)員應(yīng)在候車廳通過多種形式宣傳衛(wèi)生健康知識，引導(dǎo)旅客注意候車衛(wèi)生。7、衛(wèi)生服務(wù)員上崗前必須持有防疫部門頒發(fā)的健康證，并在工作時(shí)展示。二十三、售票廳衛(wèi)生制度1、車站售票廳將安排專職衛(wèi)生員全天候保持衛(wèi)生整潔，營造清潔、文明的服務(wù)環(huán)境。2、售票廳衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)維護(hù)購票秩序，防止旅客在地面亂扔廢紙、食品及其他雜物。3、主動引導(dǎo)旅客至指定窗口購買有效車票，避免誤乘。4、衛(wèi)生管理員需加強(qiáng)售票廳、售票口等處的衛(wèi)生安全，防止地面雜物影響旅客購票。5、售票廳衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。2024年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度范文（二）十、食品衛(wèi)生管理制度1、必須嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生條例，執(zhí)行安全檢查，確保旅客健康。2、車站將指派專職人員對餐廳、流動售貨車、候車廳食品服務(wù)處等進(jìn)行日常食品衛(wèi)生檢查。3、各食品經(jīng)營攤點(diǎn)應(yīng)主動配合食品衛(wèi)生安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題迅速采取措施。4、禁止銷售過期、不健康、不衛(wèi)生的食品，違者將終止其經(jīng)營合同。5、各食品經(jīng)營攤點(diǎn)需定期進(jìn)行內(nèi)部衛(wèi)生消毒，并確保服務(wù)人員持有衛(wèi)生防疫證。6、食品經(jīng)營者嚴(yán)禁在院內(nèi)隨意傾倒污水、殘?jiān)入s物，嚴(yán)禁私自擴(kuò)大經(jīng)營范圍。一、停車場衛(wèi)生管理制度1、加強(qiáng)停車場及發(fā)車區(qū)的日常衛(wèi)生清潔管理，維護(hù)場站衛(wèi)生環(huán)境。2、停車場將安排流動衛(wèi)生管理員，實(shí)施動態(tài)管理，對發(fā)現(xiàn)的垃圾立即進(jìn)行清理。3、通過宣傳欄開展衛(wèi)生評比活動，推動停車場區(qū)衛(wèi)生清潔的持續(xù)性。4、引導(dǎo)司乘人員自覺維護(hù)場區(qū)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾、廢物等。5、車輛不得隨意排放廢油、殘?jiān)料滤阑蛲＼噲鰠^(qū)地面。6、衛(wèi)生管理員在清理衛(wèi)生時(shí)應(yīng)與安檢工作相協(xié)調(diào)，確保停車區(qū)車輛安全。二、候車廳衛(wèi)生管理制度1、候車廳衛(wèi)生服務(wù)人員負(fù)責(zé)保持廳內(nèi)衛(wèi)生清潔，及時(shí)清理雜物。2、候車廳應(yīng)保持衛(wèi)生，設(shè)置清潔標(biāo)志，引導(dǎo)旅客自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。3、衛(wèi)生管理員應(yīng)確保候車廳墻壁、地面無灰塵、紙屑、果皮等雜物。4、教育和引導(dǎo)旅客有序擺放攜帶物品，不占用候車坐椅，不在坐椅上進(jìn)行不文明行為。5、及時(shí)清理重點(diǎn)候車區(qū)旅客垃圾，確保特殊旅客如老人、兒童、病患、殘疾人、視障者等的候車環(huán)境。6、衛(wèi)生服務(wù)員應(yīng)通過多種方式宣傳衛(wèi)生健康知識，引導(dǎo)旅客注意候車衛(wèi)生。7、衛(wèi)生服務(wù)員上崗前必須持有防疫部門頒發(fā)的健康證，并在工作時(shí)展示。三、售票廳衛(wèi)生制度1、車站售票廳將安排專職衛(wèi)生員全天候保持衛(wèi)生整潔，營造清潔、文明的服務(wù)環(huán)境。2、售票廳衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)維護(hù)購票秩序，防止旅客在地面亂扔廢紙、食品及其他雜物。3、主動引導(dǎo)旅客至指定窗口購買有效車票，避免誤乘。4、衛(wèi)生管理員需加強(qiáng)售票廳及售票口的衛(wèi)生安全，防止地面雜物影響旅客購票。5、售票廳衛(wèi)生管理員應(yīng)及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。2024年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度范文（三）1)嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令、指示以及反事故技術(shù)措施，并確保其得到貫徹執(zhí)行。2)認(rèn)真執(zhí)行《高唐熱電廠事故調(diào)查規(guī)程》，遵循“四不放過”的原則，細(xì)致地進(jìn)行事故和障礙的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和資料積累工作，并監(jiān)督事故對策的實(shí)施。3)負(fù)責(zé)審定全廠安全生產(chǎn)管理制度，并領(lǐng)導(dǎo)全廠安全網(wǎng)的活動，指導(dǎo)安全員開展安全工作，每月定期召開全廠安全生產(chǎn)活動會議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)狀況及存在的問題，并安排下月安全工作的重點(diǎn)。4)負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)考核，提出安全方面的獎懲建議。5)匯總并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門編制年度和季度“安措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。6)負(fù)責(zé)全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作，并撰寫安全大檢查的專題總結(jié)報(bào)告。7)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查并督促規(guī)程制度的執(zhí)行，對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)，有權(quán)立即停止其工作，并通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。8)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)人員排除，若發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)出具《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》，要求在限定時(shí)間內(nèi)整改。9)制定安全生產(chǎn)管理制度，組織全廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，監(jiān)督相關(guān)部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，確保外包施工人員及臨時(shí)勞務(wù)工的安全教育得到妥善執(zhí)行，并督促安全工具、用具的定期試驗(yàn)和正確使用。10)參與重大改進(jìn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，參與重大安全技術(shù)措施的制定，并在批準(zhǔn)后督促其實(shí)施。11)對廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全工作任務(wù)，負(fù)責(zé)督促本科管理人員確保生產(chǎn)任務(wù)和工作質(zhì)量的完成，并在本職范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12)負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)管理制度，審核制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。13)檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，深入了解設(shè)備運(yùn)行狀況。14)組織開展安全大檢查工作，對于查出的管理上、技術(shù)上的不安全因素，應(yīng)及時(shí)制定整改措施以消除隱患。15)參與每月一次的反事故演習(xí)，落實(shí)慣性違章措施，防止人身傷亡、人員誤操作和重大設(shè)備事故的發(fā)生，并及時(shí)制定本科的年度和季度反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)措施。16)每月主持一次安全分析會議，檢查、總結(jié)并布置安全工作，確保每月夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場的次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)。17)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)實(shí)施廠部制定的反事故技術(shù)措施及各項(xiàng)規(guī)章制度，并對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。18)協(xié)助科長處理本科安全生產(chǎn)管理工作。19)負(fù)責(zé)制定本車間安全生產(chǎn)管理制度。20)指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。21)經(jīng)常分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象，嚴(yán)格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，并開展季節(jié)性安全檢查，負(fù)責(zé)實(shí)施整改措施。22)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、督促執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施，以預(yù)防為主，做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)部門的指導(dǎo)，并對本人范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督工作負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。23)參與編制并匯總上報(bào)年度和季度安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促其實(shí)施。24)經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程。25)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作，特別是對新進(jìn)廠人員的安全教育，負(fù)責(zé)本專業(yè)安規(guī)學(xué)習(xí)和考試的具體工作，督促特種設(shè)備、安全用具的定期試驗(yàn)。26)負(fù)責(zé)本專業(yè)安全大檢查的具體工作，對檢查的情況進(jìn)行分類匯總、上報(bào)，并參與整改措施的制定和監(jiān)督執(zhí)行。27)負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)的工作票、操作票的執(zhí)行情況，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)合格率。28)建立健全安全生產(chǎn)、安全活動臺帳，并每月至少組織一次班組安全員會議。29)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施，指導(dǎo)班組的專業(yè)管理工作，對自己在專業(yè)方面的決策負(fù)責(zé)，對本范圍內(nèi)的工作負(fù)主要責(zé)任。30)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施和協(xié)助安全員編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。31)確?，F(xiàn)場設(shè)備名稱、編號、標(biāo)志工作得到妥善執(zhí)行，配備足夠數(shù)量的警告牌、接地線、安全用具，及時(shí)更新系統(tǒng)圖、模擬圖，定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí)考試的具體工作、反事故演習(xí)及事故預(yù)想工作。32)參與本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析，從設(shè)備、管理、運(yùn)行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因，制訂對策，填寫事故及異常情況的分析報(bào)告。2024年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度范文（四）一、健康宣傳與教育為普及健康知識，提升旅客對候車衛(wèi)生的重視，應(yīng)采取多種形式進(jìn)行宣傳教育。二、衛(wèi)生服務(wù)人員資質(zhì)管理衛(wèi)生服務(wù)人員在上崗前必須持有防疫部門頒發(fā)的健康證明，并在服務(wù)過程中展示該證件。三、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與管理1.勞動防護(hù)用品管理部門需提前制定年度計(jì)劃，并提交至經(jīng)理辦公會審批后方可執(zhí)行采購。2.辦公室應(yīng)根據(jù)各崗位需求制定預(yù)算，并按計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放。3.管理部門應(yīng)確保防護(hù)用品種類適宜、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、庫存合理、保管得當(dāng)、開支適度。4.防護(hù)用品管理人員需建立賬目，妥善處理入庫與出庫手續(xù)。5.庫存防護(hù)用品應(yīng)保持清潔、防止變質(zhì)、防霉、防火、防盜，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取制度。四、安全生產(chǎn)通報(bào)與隱患排查整改1.嚴(yán)格執(zhí)行逐級檢查制度，并按既定程序處理。2.安全生產(chǎn)實(shí)行安檢員、安檢部門和主管經(jīng)理逐級檢查，并實(shí)行月報(bào)制度。3.安全生產(chǎn)檢查人員每周至少一次深入基層，發(fā)現(xiàn)隱患并書面責(zé)令整改。4.安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)監(jiān)督隱患部門是否按規(guī)定整改，并協(xié)助解決問題。5.安管人員應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)責(zé)任部門制定安全條例和措施，確保安全。五、安全生產(chǎn)獎懲與責(zé)任追究安全生產(chǎn)獎懲每年進(jìn)行一次，對安全生產(chǎn)管理成績突出者給予獎勵，但必須符合以下條件：1.全年或考核期內(nèi)履行并完成年度生產(chǎn)責(zé)任條款規(guī)定的；2.未發(fā)生重大或特別重大事故，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料和報(bào)表規(guī)范、齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確；3.對于執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)管理規(guī)定不力，工作中嚴(yán)重失職或指揮失誤，發(fā)生重大以上事故的責(zé)任人，應(yīng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰；4.對造成重大政治影響、損害企業(yè)形象或重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任單位，除行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)免職或解除勞動合同，直至追究刑事責(zé)任；5.對頻繁發(fā)生同類型責(zé)任事故或具有典型事故案例的單位，應(yīng)逐級報(bào)告事故情況和整改措施，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)停業(yè)整改，并給予通報(bào)批評。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核1.安全生產(chǎn)教育是管理的重要內(nèi)容，是提高管理者對安全生產(chǎn)重視和責(zé)任感的關(guān)鍵手段。2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織相關(guān)人員定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、專業(yè)技術(shù)操作知識，以及重要崗位規(guī)章和設(shè)備維護(hù)操作技術(shù)。4.安全生產(chǎn)每季度應(yīng)不定時(shí)進(jìn)行安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。5.安全生產(chǎn)獎懲和考核結(jié)果作為主要責(zé)任人部門晉級、評優(yōu)、提干的主要依據(jù)。七、特種作業(yè)人員管理1.特種作業(yè)人員主要指客車駕駛員。2.駕駛員必須保持高度責(zé)任感，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保公司財(cái)產(chǎn)和旅客生命安全。3.駕駛員在駕駛過程中應(yīng)妥善處理各種情況，加強(qiáng)預(yù)防，控制車速。4.特種人員應(yīng)按時(shí)參加年審和季節(jié)安全例會檢查，認(rèn)真聽取安全宣傳，增長安全知識。5.特種人員不得駕駛與資格不符的機(jī)動車輛，不得將車輛交給非駕駛?cè)藛T，不得利用營運(yùn)車輛教練駕駛員。八、安全生產(chǎn)會議管理1.為確保公司安全生產(chǎn)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，提高企業(yè)經(jīng)營者和員工的安全意識，應(yīng)定期召開安全會議。2.及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的文件和指示精神。3.聽取主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及部門對安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)及應(yīng)注意和改進(jìn)事項(xiàng)。4.分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，解決與安全技術(shù)相關(guān)的重要事宜。5.安排和部署公司當(dāng)前的安全