2024年周例會(huì)管理制度范文（二篇）

第2頁共2頁2024年周例會(huì)管理制度范文(三)周例會(huì)運(yùn)行程序1、會(huì)議出勤管理①參會(huì)者需在會(huì)議簽到表上簽名并注明到達(dá)時(shí)間，此表由運(yùn)營部人員收集，并附在會(huì)議記錄后。②參會(huì)者應(yīng)提前____分鐘佩戴工作牌進(jìn)入會(huì)議室，確保手機(jī)調(diào)至靜音，并在會(huì)議期間保持安靜。2、工作進(jìn)度報(bào)告由運(yùn)營部人員以圖文并茂的方式概述各部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃，特別強(qiáng)調(diào)未完成任務(wù)的原因。3、部門反饋與改進(jìn)方案各部門需解釋未完成任務(wù)的理由，提出改進(jìn)的時(shí)間和措施，并獲得公司的認(rèn)可。4、管理層評(píng)審相關(guān)副總對(duì)各自負(fù)責(zé)的部門上周工作完成情況及本周計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后由總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)。5、會(huì)議文檔管理運(yùn)營部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫，以及各部門得分匯總排名表的整理，應(yīng)在周六上午12:00前提交總經(jīng)理審閱，下午以電子版形式發(fā)送給各部門。各部門得分匯總排名表應(yīng)在周一上班前張貼于公司公告欄。書面紀(jì)要需在下周一上午12:00前交總經(jīng)理簽字確認(rèn)。6、傳達(dá)會(huì)議決議所有參會(huì)人員需及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給公司全體員工。四、激勵(lì)與懲罰措施1、本激勵(lì)與懲罰辦法適用于公司內(nèi)部，由運(yùn)營部負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、采取月度獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，于每月第四周的周例會(huì)由總經(jīng)理主持，對(duì)各部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲，各分管副總代表其部門接受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)基于月度各部門的強(qiáng)制排名，前兩名的部門將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名的部門將受到處罰。4、獎(jiǎng)勵(lì)以個(gè)人為單位，排名第一的部門每人將獲得____元人民幣，排名第二的部門每人將獲得____元人民幣。處罰針對(duì)部門，對(duì)排名最后且分?jǐn)?shù)≤____分的部門罰款____元人民幣。若排名最后但分?jǐn)?shù)≥____分且KPI、執(zhí)行計(jì)劃書工作已完成的部門將免于處罰。5、月度成績計(jì)算方法為月度四周考核分?jǐn)?shù)加權(quán)后的周平均分，具體參照公司內(nèi)部文件，不得外泄。2024年周例會(huì)管理制度范文（二）5)未完成的上周工作項(xiàng)目必須納入本周的工作計(jì)劃表，并進(jìn)行評(píng)估。2、工作事項(xiàng)及計(jì)劃的起止時(shí)間是指該任務(wù)從開始到完全完成的預(yù)計(jì)時(shí)間范圍。3、本周工作內(nèi)容涵蓋的是在考核期間內(nèi)需要達(dá)成的各項(xiàng)任務(wù)。4、本周工作起止時(shí)間特指該任務(wù)本周部分的起止時(shí)間，即本周內(nèi)應(yīng)完成的部分。5、責(zé)任人是指對(duì)該項(xiàng)目負(fù)有直接責(zé)任的個(gè)人。6、需配合部門是指完成任務(wù)過程中必須獲得其協(xié)作的其他部門。7、需配合要求是指協(xié)作部門必須完成的具體任務(wù)，以確保工作的順利進(jìn)行。8、完成標(biāo)志是工作完成后的預(yù)期狀態(tài)或結(jié)果，用以衡量任務(wù)的完成度。9、自評(píng)分是填報(bào)部門根據(jù)工作事項(xiàng)與年度、月度KPI的相關(guān)性自我評(píng)估的考核分?jǐn)?shù)。10、副總評(píng)分是分管副總對(duì)所負(fù)責(zé)部門的工作事項(xiàng)進(jìn)行的考核分?jǐn)?shù)。11、總經(jīng)理評(píng)分是總經(jīng)理對(duì)填報(bào)部門的工作事項(xiàng)給出的考核分?jǐn)?shù)。12、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽表示對(duì)計(jì)劃表中所有工作計(jì)劃的同意，需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認(rèn)。(二)、《周計(jì)劃工作/總結(jié)表》的提交規(guī)定：1、各部門需在每周四下午17:00前，提交經(jīng)分管副總批準(zhǔn)的《周計(jì)劃工作/總結(jié)表》至運(yùn)營部，待總經(jīng)理批準(zhǔn)后，各部門按照計(jì)劃執(zhí)行。2、運(yùn)營主管負(fù)責(zé)對(duì)各部門提交的“上周計(jì)劃工作總結(jié)”進(jìn)行考核評(píng)分：1)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：①完全達(dá)成。工作結(jié)果達(dá)到或超過完成標(biāo)準(zhǔn)。②部分達(dá)成。工作結(jié)果未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，但有努力完成的證據(jù)，如與內(nèi)外部門的多次溝通記錄等。③未達(dá)成。工作結(jié)果未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，且無努力完成的證據(jù)。2)對(duì)跨周、月、季的項(xiàng)目，若在計(jì)