2024年安全例會制度范本（三篇）

第1頁共1頁2024年安全例會制度范本一、每周五，由總經理親自主持召開一次安全例會，以確保公司安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。二、公司副總、各礦礦長、安全副礦長及各職能部門負責人，均為會議的必要參加人員，必須準時出席。三、會議的主要任務之一，是及時傳達并深入學習上級部門及公司下發(fā)的有關安全生產的各項指示、指令及文件精神，確保每一位參會者都能準確理解并貫徹執(zhí)行。四、在會議中，各單位的安全生產負責人需詳細匯報本單位一周內的安全生產情況及存在的問題，以便公司全面了解和掌握各單位的安全生產狀況。五、安監(jiān)部門需對上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行全面匯報，同時指出當前仍存在的問題，以便公司及時采取措施進行整改。六、針對會上提出的問題，各單位需制定詳細的整改措施，并明確整改時間和整改負責人，確保問題得到及時解決。七、總經理將在會議中安排下周的重點安全工作，明確工作任務和目標，確保公司安全生產工作的有序推進。八、對于因特殊情況不能參加會議的人員，必須提前向總經理請假并獲得批準。未經批準無故不參加會議的人員，將根據(jù)公司規(guī)定進行相應的處罰。2024年安全例會制度范本（二）為了有效掌握并監(jiān)控公司的安全生產狀況，系統(tǒng)總結并規(guī)劃安全生產工作，以確保公司安全生產的順利進行，特制定此安全例會制度。一、參會人員本制度規(guī)定的參會人員包括公司領導、分管安全生產的領導、各部門、科室、車隊負責人、安全員及所有從業(yè)人員。二、會議時間安全例會采取月度定期召開的方式，每月進行兩次，具體日期根據(jù)實際情況另行通知。針對季度小結、年終總結及突發(fā)事件，將靈活調整并隨時召開安全生產工作例會。三、會議要求會議將深入分析公司安全生產工作的現(xiàn)狀，全面檢查前期安全工作的落實情況，特別是針對安全生產隱患的排查與整改情況。會議將深入探討存在問題和安全隱患的根源，并據(jù)此研究制定安全隱患的整改措施和方案。同時，會議還將制定下階段的安全生產工作計劃，明確部署下階段的主要工作任務，并及時通報安全生產工作的進展情況。四、會議程序1.各部門需逐一匯報本月的安全生產情況，包括各級安全檢查、隱患整改的落實情況，以及下月的安全生產工作重點。2.公司領導將根據(jù)各部門的匯報情況，進行深入分析，重點研究當前的關鍵性、突出問題和安全隱患，明確整治項目，制定對策措施，并指定責任人及完成日期。同時，會議還將對下月的安全生產工作進行全面的安排和部署。五、會議記錄與存檔每次會議，各部門都需做好詳細的會議記錄，并確保記錄內容準確無誤。會議記錄需妥善存檔，以備后續(xù)查閱和參考。佛山市高明合順氣體有限公司2024年安全例會制度范本（三）做好準備。一、地質測量方面?zhèn)鬟_并貫徹省____關于地測防治水專項檢查的通知精神。我公司將重點加強機二隊和機五隊的排水管理工作，完善水倉、水泵、牌板等排水系統(tǒng)設施，并確保放頂隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行操作。二、生產方面1.綜采一隊需集中精力完成末采工作，并妥善管理支架；綜三隊需特別關注初次來壓情況；綜二隊在過斷層時需采取有效措施防止漏頂現(xiàn)象的發(fā)生。2.針對三個隊組共存的溜子上竄問題，需高度重視并及時調整，以提高支架初撐力。3.掘進隊組需加強支護力度，必要時加密錨桿布置。同時，各采掘隊組需嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行頂板管理，并及時更換損壞的設備配件。三、機電方面1.通報當前皮帶管理存在的問題，并要求相關隊組及時清理浮煤和煤泥。2.強調設備管理的重要性，指出因愛護、維護和監(jiān)督檢查不到位導致的設備損壞問題，需加強管理和監(jiān)督。3.推進機電標準化管理，要求細化執(zhí)行標準并按照新標準執(zhí)行。四、調度管理指出各隊組在標準化和精細化方面存在的不足，并希望各隊組能在此方面加大努力。五、培訓方面通報上半月安全知識培訓情況，并安排下半月各單位隊長、書記參加考試。同時，提出對特種作業(yè)人員重新登記的要求，并針對班前抽考不合格的員工要求隊組加強班前學習。六、民爆管理方面加強現(xiàn)場火工品管理，確?，F(xiàn)場清退徹底干凈無遺漏。隊長和書記需現(xiàn)場把關，放炮后認真檢查并處理瞎炮問題。同時，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程并確?；鸸て废浼皶r上鎖。七、會議表態(tài)發(fā)言各單位隊組在會議上就安全工作好的建議和做法進行了表態(tài)發(fā)言，主要包括完善獎勵激勵機制、加強班前會安全知識學習、嚴格管理員工行為教育約束以及加強隱患排查等。八、公司領導工作安排1.公司副總工程師指出頂板、運輸現(xiàn)場安全管理是安全重點，要求做到零隱患、零事故；加強設備管理特別是防爆問題；采掘生產要加強頂板管理并抓好支架初撐力；系統(tǒng)要合理設施要符合要求等。2.公司副總經理對電氣安全管理、設備管理、設備檢修質量以及地面供電安全等方面提出了具體要求，并強調了冬季三防工作和反風演習的重要性。3.公司總工程師強調了一通三防和地測防治水方面的重要性，并要求做好年底的反風演習和救災演習工作。4.公司副總經理同志總結了公司一年來的安全發(fā)展情況，并對新一年的安全工作進行了安排部署，包括明確目標、統(tǒng)一思想、抓好質量標準建設以及加強運輸、頂板、防水、防火、防CO工作等方面的具體要求。九、