大酒店庫房管理制度

第第頁大酒店庫房管理制度大酒店庫房管理制度1目的：加強庫房管理，提高庫房使用效率，保證物資周轉(zhuǎn)流通，提高經(jīng)濟效益。1、倉管管理的基本任務(wù)和原則（1）基本任務(wù)：采用科學的方法，不絕提高管理水平，做到保管好，損耗少，節(jié)省費用，保證安全，提高效益。（2）庫房管理的原則是：適量及時、準確、經(jīng)濟、安全。2、原材料子、物資的保管和記錄（1）庫房按原材料子和物資大類分別管理，現(xiàn)分為物料倉、食品倉、冷庫、營業(yè)用具倉。（2）各倉設(shè)立專職倉管員、倉管員職責：保管所管原材料子、物資，記原材料子、物資明細帳，驗收進倉原材料子、物資和出倉原材料子、物資的發(fā)貨。（3）存?zhèn)}原材料子、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出，定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。（4）要節(jié)省倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發(fā)性和物資不得與易吸潮物資混堆。（5）庫房對進倉儲存的物資，必需按固定堆位存儲，并編列堆號，在每個堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進、出、存貨卡”，凡出入倉物資應于當天在貨卡登記，并結(jié)出存貨數(shù)，以便與物資明細帳對口。（6）存?zhèn)}物資必需做到“三對口”，即存?zhèn)}物資與貨卡相符，貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應依據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字，編制“進、銷、調(diào)、存月報表”，分送財務(wù)部，采購部和餐飲部，并辦理結(jié)帳手續(xù)。每季度盤點一次，并向財務(wù)部報送盤點表。（7）倉管員對所保管的物資，應常常檢查，對滯存在庫房時間較長的物資，要自動向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況；對存?zhèn)}物資，發(fā)現(xiàn)霉變，破損或超保管期限，應及時提出處理看法，并填制“物資殘損（霉變）處理報告書”，或“超期存?zhèn)}物資報告表”，送交業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部各一份，以便有關(guān)部門會同財務(wù)部及時研究作出處理看法。3、原材料子，物資進出倉規(guī)定：（1）倉庫管理人員對進倉物資，憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量。（2）倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規(guī)格，數(shù)量、與發(fā)票或采購，申購部門的要求不相符的原材料子、物料，必需拒絕進倉，并及時向申購部門、采購部、財務(wù)部門報告。（3）原材料子、物資出倉，必需先辦好出倉手續(xù)，憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單，并驗明規(guī)格，數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽注，才予以發(fā)貨，同時要及時登記明細帳，并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報送財務(wù)部出帳。（4）庫房對任何部門均應按正式出倉單證發(fā)貨，嚴禁先出貨，后補辦手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。（5）為保證庫房安全，庫房發(fā)貨必需在庫房辦公地方發(fā)貨，不得在庫房內(nèi)發(fā)貨，商品及物資在發(fā)貨地方由提貨方點驗離開后發(fā)生的短缺，概由收貨方自負，庫房不負彌補責任。4、庫房的存量管理（1）庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由財務(wù)部和成控部、采購部研究訂立并報酒店管理當局批準后，交庫房執(zhí)行。（2）全部庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。（3）月末，庫房應編制“超存量庫存表”，列明全部超出最高存量的存貨明細情況，報財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理和本錢掌控經(jīng)理。5、庫房的請購（1）存?zhèn)}物資實現(xiàn)最低存量時，庫房應及時填制“請購單”，交采購部購買，沒有及時提出購買以致存貨供應停止的，有關(guān)庫房人員要承當工作責任。（2）不超出最高存量的請購，由采購部直接受理。（3）超出最高存量的請購，須按酒店（流動資金管理制度）的審批權(quán)限，批準后交采購部購買。6、庫房的盤點（1）庫房物資流動性大，為保證貨、卡、賬核對相符，隨時掌握物資更改情況，躲避短缺丟失和超儲積壓，必需進行常常和定期的清倉盤點工作。（2）常常的盤點由庫房領(lǐng)班和倉管員在日常進行，針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需加添盤點和察看的次數(shù)。（3）定期的盤點每月進行一次，由成控部組織，財務(wù)部派員參加，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應查明原因，說明情況，提出處理看法，填制“存貨盤點報告”，上報酒店處理。（4）對于盤虧/報損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責任的，應由有關(guān)人員承當經(jīng)濟責任。常常發(fā)現(xiàn)失職行為的，應調(diào)離工作崗位，發(fā)現(xiàn)偷竊等違法行為的，交酒店保安部處理。7、其他有關(guān)規(guī)定：（1）庫房系商品和物資保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進入庫房。（2）因業(yè)務(wù)，工作需要而進入庫房的人員，在進入庫房時，必需先辦理入倉登記手續(xù)，并要有庫房人員陪伴，不得獨自進倉。凡進倉人員工作完畢，出倉時應自動請倉管人員檢查。（3）一切進倉人員不得攜帶火種，背包，手提袋等物進倉。（4）庫房范圍及庫房辦公地方，不得會客，其他部門職工更不得圍聚閑聊，不得帶親友到庫房范圍參觀。（5）庫房范圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。（6）庫房不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。（7）任何人員，除驗收時所需外，不得把庫房商品物資試用試看。（8）庫房應定期每日檢查防火設(shè)施的使用實效，并接受保安部的檢查、監(jiān)督。篇2:制藥企業(yè)庫房管理制度篇一：醫(yī)藥公司管理制度大全第一章總則一、公司管理大綱二、員工守則第二章部門設(shè)置及崗位職責一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責（二）、行政助理崗位職責二、采購部（一）、采購部經(jīng)理崗位職責（二）、采購員崗位職責（三）、統(tǒng)計員崗位職責三、銷售業(yè)務(wù)部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責（二）、開票員崗位職責四、質(zhì)量管理部（一）、質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責（二）、質(zhì)管員崗位職責（三）、驗收員崗位職責（四）、養(yǎng)護員崗位職責五、財務(wù)部（一）、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責（二）、會計崗位職責（三）、出納崗位職責（四）、現(xiàn)金收銀員崗位職責六、倉儲部（一）、倉儲部主任崗位職責（二）、發(fā)貨員崗位職責（三）、復核員崗位職責第三章公司管理制度一、勞動紀律管理規(guī)定二、人事管理制度三、績效考核管理制度四、員工獎懲管理制度五、辦公用品領(lǐng)用管理制度山西康安福醫(yī)藥連鎖有限公司管理制度目錄六、印章使用管理制度七、證照使用管理制度八、檔案管理制度九、保密制度十、借款和報銷的管理制度十一、會議管理制度第四章公司運營質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度；二、藥品購進管理制度；三、藥品驗收管理制度；四、藥品儲存管理制度；五、藥品陳設(shè)管理制度；六、藥品養(yǎng)護管理制度；七、首營企業(yè)和首營品種管理制度；八、藥品銷售管理制度；九、藥品拆零管理制度；十、藥品效期管理制度；十一、不合格藥品管理制度；十二、藥品質(zhì)量事故處理及報告制度；十三、藥品信息質(zhì)量管理制度；十四、藥品不良反應報告制度；十五、藥品報損報溢管理制度；十六、溫濕度管理制度；十七、倉儲部消防安全管理制度；十八、藥品出庫復核管理制度；十九、藥品待驗復核庫管理制度；二十、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度；二十一、冷庫陰涼庫管理制度；二十二、衛(wèi)生管理制度；二十三、人員健康管理制度；二十四、人員教育培訓管理制度；二十五、公司GSP考核制度。第一章總則1、本制度是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的引導規(guī)范和行為準則。為公司的發(fā)展而努力。5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。一、公司管理制度大綱2、公司全體員工應認真學習、貫徹執(zhí)行，維護我公司利益和形象。3、公司員工應發(fā)揚“健康生活、歡快工作、團結(jié)共進、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神”以及“嚴謹、細致、進取”的工作態(tài)度，4、公司員工應提倡“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。（一）、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；（二）、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做有損公司形象、利益、聲譽的事情；（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素養(yǎng)，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不絕強大公司的實力和經(jīng)濟效益；（四）、公司提倡員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素養(yǎng)水平，打造成為一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工團隊；（五）、公司鼓舞員工發(fā)揮聰穎才略，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；（六）、公司實行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供應收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，漸漸提高員工的福利待遇；公司為員工供應平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行崗位責任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以稱贊、嘉獎；（七）、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對鋪張揮霍；提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強團隊的凝集力和向心力；（八）、公司全體員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。二、員工守則（一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度；（二）、酷愛公司，酷愛本職工作，關(guān)懷并樂觀參加公司的各項管理；（三）、樹立全局觀念，聽從指揮，自動搭配，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；（四）、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互敬重，禮貌待人，樹立公司良好形象；（五）、保守公司商業(yè)機密，珍惜公司財物，自發(fā)維護公司信譽及利益；（六）、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自發(fā)維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作；（七）、恪守職責，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥當處理后要及時向上級報告；（八）、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；（九）、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；（十）、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電；（十一）、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止穩(wěn)重；（十二）、嚴格要求自身，樂觀進取，努力研討業(yè)務(wù)，與公司共同成長。第二章部門設(shè)置及崗位職責一、行政人事部（一）、辦公室主任崗位職責1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面主持行政人事部工作；2、負責本部門的日常工作；幫忙領(lǐng)導做好與公司有關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)往來單位的溝通與協(xié)調(diào)，布置或代表領(lǐng)導參加有關(guān)公務(wù)的接待工作；3、負責上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；4、幫忙公司領(lǐng)導做好對各類人員的考核、訂立公司工資調(diào)配方案；5、幫忙公司領(lǐng)導訂立各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文；6、組織布置工作例會、行政性會議及其它特地會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；7、依據(jù)上級領(lǐng)導指示精神，結(jié)合實在情況，向公司領(lǐng)導提出各階段工作建議；8、負責轉(zhuǎn)達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示；9、按公司領(lǐng)導的部署，檢查各部門對公司行政決議、決議、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實；10、負責辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。（二）、行政助理崗位職責1、幫忙部門領(lǐng)導完成公司各種證照的申報、更改、年檢、注銷等工作；2、幫忙部門負責人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；3、幫忙部門負責人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實公司各項規(guī)章制度，對會議文件決議的事項進行催辦；4、幫忙領(lǐng)導對公司的各項規(guī)章制度的制度、修訂及檢查監(jiān)督；5、做好各類行政會議紀要；6、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；5、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；7、負責公司員工社會保險的投保、申領(lǐng)；8、負責員工考勤工作，統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底；9、處理日常事務(wù)工作，包含處理公司一些文字工作、辦公用品管理、來訪單位的做事人員或個人的接待工作；10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。二、銷售部（一）、銷售部經(jīng)理崗位職責1、分析市場情形，正確作出市場銷售猜測報批；2、擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；3、擬訂年度預算，分解、報批并督導實施；4、依據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；5、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備；6、匯總市場信息，提報購進藥品計劃和建議；7、洞察、猜測渠道危機，及時提出改善看法報批；8、把握重點客戶，掌控70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài)；9、關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；10、依據(jù)銷售預算進行過程掌控，降低銷售費用；11、參加重點銷售談判和簽定合同；12、組織建立、健全客戶檔案，并維護好公司客戶網(wǎng)絡(luò)；13、引導、巡察、監(jiān)督、檢查所部下級的各項工作；14、向直接下級授權(quán)，并布臵工作。15、依據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案；16、負責訂立銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行；17、受理直接下級呈報的合理化建議，并依照程序處理；18、填寫直接下級過失單和嘉獎單，依據(jù)權(quán)限依照程序執(zhí)行；19、每周定期組織例會，總結(jié)和計劃本部篇二：藥品庫房管理制度藥品庫房管理制度（1）色標管理為了有效掌控藥品儲存質(zhì)量，應對藥品按其質(zhì)量狀態(tài)分區(qū)管理，為杜絕庫存藥品的存放過錯，必需對在庫藥品實行色標管理。藥品質(zhì)量狀態(tài)的色標區(qū)分標準為：合格藥品──綠色；不合格藥品──紅色；質(zhì)量狀態(tài)不明確藥品──**。依照庫房管理的實際需要，庫房管理區(qū)域色標劃分的統(tǒng)一標準是：待驗藥品庫（或區(qū)）、退貨藥品庫（或區(qū)）為**；合格藥品庫（或區(qū)）、中藥飲片零貨稱取庫（或區(qū)）、待發(fā)藥品庫（或區(qū)）為綠色；不合格藥品庫（或區(qū)）為紅色。三色標牌以底色為準，文字可以白色或黑色表示，防止顯現(xiàn)色標混亂。（2）搬運和堆垛要求應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應掌控堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品應按品種、批號相對集中堆放，并分開堆碼，不同品種或同品種不同批號藥品不得混垛，防止發(fā)生錯發(fā)混發(fā)事故。（3）藥品堆垛距離藥品貨垛與倉間地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應有相應的間距或隔離措施，設(shè)置充分寬度的貨物通道，防止庫內(nèi)設(shè)施對藥品質(zhì)量產(chǎn)生影響，保證倉儲和養(yǎng)護管理工作的有效開展。藥品垛堆的距離要求為：藥品與墻、藥品與屋頂（房梁）的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。另外倉間主通道寬度應不少于200厘米，輔通道寬度應不少于100厘米。（4）分類儲存管理企業(yè)應有適合藥品分類管理的倉庫，依照藥品的管理要求、用途、性狀等進行分類儲存。可儲存于同一倉間，但應分開不同貨位的藥品有：藥品與食品及保健品類的非藥品、內(nèi)用藥與外用藥。應專庫存放、不得與其它藥品混存于同一倉間的藥品有：易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品以及不安全品等。（5）溫濕度條件應按藥品的溫、濕度要求將其存放于相應的庫中，藥品經(jīng)營企業(yè)各類藥品儲存庫均應保持恒溫。對每種藥品，應依據(jù)藥品標示的貯藏條件要求，分別儲存于冷庫（210℃）、陰涼庫（20℃以下）或常溫庫（030℃）內(nèi)，各庫房的相對濕度均應保持在45%75%之間。企業(yè)所設(shè)的冷庫、陰涼庫及常溫庫所要求的溫度范圍，應以保證藥品質(zhì)量、符合藥品規(guī)定的儲存條件為原則，進行科學合理的設(shè)定，即所經(jīng)營藥品標明應存放于何種溫濕度下，企業(yè)就應當設(shè)置相應溫濕度范圍的庫房。如經(jīng)營標識為1525℃儲存的藥品，企業(yè)就應當設(shè)置1525℃恒溫庫。對于標識有兩種以上不同溫濕度儲存條件的藥品，一般應存放于相對低溫的庫中，如某一藥品標識的儲存條件為：20℃以下有效期3年，2030℃有效期1年，應將該藥品存放于陰涼庫中。（6）中藥材、中藥飲片儲存應依據(jù)中藥材、中藥飲片的性質(zhì)設(shè)置相應的儲存?zhèn)}庫，合理掌控溫濕度條件。對于易蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種，應設(shè)置密封、干燥、涼爽、干凈的庫房；對于經(jīng)營量較小且易變色、揮發(fā)及溶化的品種，應配備避光、避熱的儲存設(shè)備，如冰箱、冷柜。對于毒麻中藥應做到專人、專帳、專庫（或柜）、雙鎖保管。篇三：醫(yī)藥倉庫管理規(guī)定4醫(yī)藥倉庫管理規(guī)定第一章總則第一條醫(yī)藥倉庫是儲存醫(yī)藥商品的緊要場合，其基本任務(wù)是：在保證安全的前提下，做到儲存多，進出快，保管好，費用省，損耗少，為促進醫(yī)藥流通的發(fā)展服務(wù)，為加強倉庫管理，保管養(yǎng)護好醫(yī)藥商品和物資，特訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)藥企業(yè)倉庫第三條倉庫要實行主任負責制，建立健全嚴格的崗位責任制度。倉庫主任對本庫的工作和資產(chǎn)負責；保管員對所管區(qū)域的商品和資產(chǎn)負責；驗收、養(yǎng)護、堆碼、分裝等各個環(huán)節(jié)的工作人員都要依照各自的崗位責任對本職工作負責。第四條倉庫職工要樹立主人翁思想，工作責任感和良好的職業(yè)道德，遵紀守法，努力學習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，做好本職工作，第二章商品、物資入庫、出庫第五條倉庫必需依據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定，建立健全商品出入庫的驗收復核制度，作業(yè)程序和工作質(zhì)量標準，倉庫設(shè)專（兼）職驗收員，要嚴格驗收復核，假藥，劣藥或質(zhì)量有嚴重問題的商、物資不得入庫、出庫，嚴防流入門店第六條倉庫要依據(jù)采購部提報的月、季、年度商品進出庫計劃，編制儲存計劃。大宗商品、物資進出庫，采購部應事先通知倉庫，有特殊保管要求的新品種入庫，應要求采購部供應其性質(zhì)和保管要求。進口商品入庫應要求采購部將檢驗報告單送交倉庫。第七條商品入庫要把好驗收關(guān)。倉庫依據(jù)入庫憑證對商品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進行感觀驗收。驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知質(zhì)量管理部門。經(jīng)過驗收的商品，驗收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對拆零驗收的商品要在外包裝上加注驗收標記。倉庫在驗收中發(fā)現(xiàn)問題按下列方法處理：外地到貨發(fā)現(xiàn)商品的品名、規(guī)格、等級、數(shù)量等與入庫憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、被盜、碎裂等問題，由運輸人員做出記錄，倉庫暫行接收，及時采取挽救措施，并會同有關(guān)部門快速處理。發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量有問題短時間不入庫，會同質(zhì)檢和有關(guān)部門研究處理。本地商品發(fā)現(xiàn)數(shù)量與入庫憑證不符，按實際數(shù)量在憑證上注明簽收，如質(zhì)量、品名、規(guī)格、等級或包裝不符合規(guī)定，倉庫有權(quán)拒絕收貨。第八條商品出庫，必需有正式憑證。倉庫要認真審查出庫憑證，在有效期內(nèi)發(fā)貨，憑證如有問題，必需經(jīng)原開票單位重開或更正蓋章后方為有效，對“白條”及手續(xù)不符的，倉庫應拒絕發(fā)貨。遇特殊情況需及時發(fā)貨，需供應相關(guān)部門審批看法，事后必需及時補辦手續(xù)。第九條商品出庫要把好復核關(guān)。倉庫必需按憑證所列項目，逐項復核出庫的商品，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、包裝堅固、標志清楚，并向提貨人或運輸人員辦清交接。商品出庫必需嚴格依照先進先出，先產(chǎn)先出、近期先出、先變先出的原則辦理。由倉庫分裝、改裝、換裝的商品、零貨拼箱包裝要乾凈，箱外加注標記，箱內(nèi)放置裝箱單。第三章商品儲存第十條商品要實行分區(qū)、分類管理，特殊商品如貴細藥材、毒性藥品等，必需按有關(guān)規(guī)定采取專庫（柜）儲存，指定專人保管。嚴禁將其相互混存或與一般貨物混存，對于性質(zhì)相互抵觸，相互串味，以及養(yǎng)護方法不同的商品，必需分開存放。近效期商品櫧存必需有特殊標志。第十一條倉庫要依照安全、方便、節(jié)省的原則。合理利用倉容。并做到堆碼合理，整齊、堅固、無倒置現(xiàn)象。要珍惜商品、堆碼、裝卸要遵守操作規(guī)程，實行文明作業(yè)。第十二條倉庫必需嚴格執(zhí)行計算機出入庫。正確記載商品、物資進、出、存動態(tài)，堅持貨位編號、層批標量、月對季盤等方法，保證帳貨相符，有關(guān)憑證必需按財會制度規(guī)定妥當保管，不得擅自銷毀。第十三條倉庫要通過商品進、出、存等活動，隨時了解有無積壓、不配套、近期失效、盲目進貨、倉庫存貨而市場脫銷等問題，樂觀向采購部反應情況，以利改進工作。倉庫要建立催調(diào)制度，對于存放期過長的商品，要催請采購部及時處理，催調(diào)不動的，倉庫應向企業(yè)領(lǐng)導反映，懇求督促處理，已經(jīng)報廢的商品，倉庫要將其分開存放并催請有關(guān)部門及時處理，不得長期占用倉庫。第十四條倉庫不得動用儲存的商品，不準個人動用包裝物料和其他財物，不準在存貨區(qū)放置個人物品。第四章商品物資養(yǎng)護第十五條倉庫要建立健全養(yǎng)護組織，配備必需的養(yǎng)護設(shè)備儀器，推廣運用先進的科學技術(shù)，努力改善倉儲條件。倉庫要設(shè)專職養(yǎng)護員，負責本庫商品養(yǎng)護工作，總結(jié)、推廣養(yǎng)護經(jīng)驗，針對養(yǎng)護工作中存在的問題開展科學研究活動。不絕提高養(yǎng)護技術(shù)水平。第十六條倉庫要維護商品的質(zhì)量，依據(jù)商品性質(zhì)、倉儲條件和氣候更改，布置適合的儲存場合，堆碼要有利于養(yǎng)護，要加強溫濕度管理，正確采用通風、密封、吸潮、降溫等養(yǎng)護方法和措施。切實保證醫(yī)藥商品、物資的療效和使用價值。倉庫要搞好庫房環(huán)境的清潔衛(wèi)生，定期進行清掃，藥品不得露天存放。第十七條倉庫要監(jiān)督商品的質(zhì)量，對經(jīng)過驗收入庫的商品，要搭配質(zhì)管部門定期進行循環(huán)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。必需及時采取措施。有效期的商品，要建立登記和催調(diào)制度，認真實施。第十八條倉庫要建立商品養(yǎng)護檔案，搭配質(zhì)管部門做好質(zhì)量信息反饋，幫忙采購部把好進貨關(guān)。第五章倉庫核算和定額管理第十九條倉庫要依據(jù)公司規(guī)定，實行獨立核算盤點，核算的項