科技公司倉庫管理理制度

第第頁科技公司倉庫管理理制度宏帆科技有限公司倉庫管理制度1.目的：1.1為了使公司的倉庫管理規(guī)范化，促進公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作。1.2確保公司生產(chǎn)所需的原材料子的品質(zhì)量合符要求以及倉庫料子供應(yīng)不延誤生產(chǎn)進度和準確進行本錢決算。2.適用范圍：倉管全部人員3.倉庫管理制度規(guī)定3.1倉管人員職責(zé)：3.1.1倉管人員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；3.1.2倉管人員負責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；3.1.3倉管人員負責(zé)處理廢棄物品工作；3.1.4倉管人員對物料的檢驗和不良品處理方式確實定；3.2驗收及保管3.2.1物資到公司后倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。3.2.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫《入庫單》，經(jīng)采購人、倉庫主管簽字后，庫管員、管理部各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3.2.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a.未經(jīng)管理部或總經(jīng)理批準的采購。b.與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c.與要求不符合的采購物資。3.2.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填《入庫單》。3.3物質(zhì)保管3.3.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位“。a.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b.三清：料子清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。3.3.2庫管員對常用或每日有更改的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。3.3.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.4物資的領(lǐng)發(fā)3.4.1庫管員憑領(lǐng)料人的《領(lǐng)料單》如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.4.2庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守“先進先出“的倉庫管理原則。3.4.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)管理部批準后交采購人員及時采購。3.4.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和矯正其行為。3.4.5領(lǐng)用的各種工具均要上工具標示卡，并由領(lǐng)用人和營業(yè)部簽字。3.5物資退庫3.5.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。3.5.2廢品物資退庫，庫管員依據(jù)《廢品損失報告單》進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。3.7倉庫盤點流程3.7.1盤點方式a.定期盤點1）月末盤點：倉庫每月末組織一次盤點。2）月末盤點倉庫負責(zé)組織，管理部負責(zé)稽核。b.年終盤點：1）倉庫每年進行一次大盤點，盤點一般放在年終放假前的生產(chǎn)淡季。2）年終盤點倉庫負責(zé)組織，管理部負責(zé)稽核。c.不定期盤點：1）不定期盤點由倉庫自行依據(jù)需要進行布置，可快捷調(diào)整。3.7.2盤點方法及注意事項a.盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估量數(shù)量。b.盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料的整理，保持原來或合理的擺放次序。c.在盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點馬虎大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤、書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤等。審批執(zhí)行部門訂立人訂立日期20**年7月30實施日期20**年8月1日篇2:食堂食品倉庫衛(wèi)生制度學(xué)校食堂食品倉庫衛(wèi)生管理制度1、食品倉庫實行專用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。2、食品應(yīng)分類分架、隔墻離地存放，各類食品有明顯標志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保管或分庫存放，易腐敗食品要及時冷藏、冷凍保管。3、建立倉庫進出庫專人驗收登記制度，做到勤進勤出、先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。4、食品產(chǎn)品、半產(chǎn)品及食品原材料子應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。5、食品倉庫應(yīng)常常開窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥和乾凈。6、工作人員應(yīng)穿著乾凈的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。7、用于保管食品的冷藏設(shè)備，必需貼有標志，生、熟食品及半產(chǎn)品應(yīng)分柜存放。篇3:佳景倉庫管理制度制衣廠倉庫管理制度1.目的：使公司倉庫管理規(guī)范化，保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循，保證資產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。2.內(nèi)容:2.1.物料驗收進倉管理A、物料到倉時,倉管應(yīng)通知跟單員檢驗物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可），合格后倉管員方可辦理入倉手續(xù)。B、物料經(jīng)檢驗合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量金額開具進倉單辦理進倉手續(xù)，進倉單中各欄目應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標識清楚，嚴禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承當(dāng)失職所造成的一切損失。D、驗收工作中若發(fā)現(xiàn)問題要及時通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。2.2.物料的儲存管理A、在物料儲存管理過程中，應(yīng)以物料的屬性、特點和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。B、物料堆放的原則是：依據(jù)物料特點在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數(shù)，成行成列與整齊。C、倉管員對全部的物料負有不行推卸的責(zé)任。因此堅決做到人人有責(zé)，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時多送,虧時克扣”手段損害公司利益。D、同類物料堆放，用先進先出原則，易于收發(fā)，方便清點。E、任何人員未經(jīng)部門主管或上級主管部門同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。F、倉庫要嚴格遵守安全制度，禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴禁易燃易爆等不安全品進入倉庫，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置而且倉管員要懂得使用消防器材和具備必需的防火認得。2.3.物料出倉管理A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進先出、按單發(fā)料、節(jié)省使用”之原則，同時還要堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。B、堅持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟損失倉管員負有緊要責(zé)任。C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟損失均由倉管員承當(dāng)。D、調(diào)撥料子或客出貨時，倉管員要審查單價、貨款總金額并必需有蓋有財務(wù)部收款或經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進帳戶等現(xiàn)象，倉庫有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續(xù)。E、對于特殊申請用料（指技術(shù)部或其它專屬部門用品的），均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用，其它部門不得領(lǐng)用。常備用料（辦公文具和用品、其它雜件），應(yīng)按計劃領(lǐng)用，凡屬部門公共用品，本著節(jié)省的原則，應(yīng)限制領(lǐng)用。F、發(fā)料出倉必必需與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當(dāng)面點交清楚，防止發(fā)生過錯，以減少不必需的糾紛。G、全部發(fā)料憑證和相關(guān)報表，倉管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失，月尾季末要歸檔封存上交財務(wù)部。2.4.盤點工作管理A、盤點前的準備工作：按物料的性質(zhì)、特點及品質(zhì)情形分類，將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。B、每月月末倉庫進行盤點填制盤點單和月盤點表，上交財務(wù)部。C、每月月末財務(wù)部對儲存物料進行抽盤或監(jiān)盤，發(fā)生盈虧時，財務(wù)部填寫異常報告，經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。D、視盤點結(jié)果，盤虧差距和數(shù)量的準確率，做相應(yīng)的獎懲，按績效管理標準執(zhí)行。3、其他有關(guān)事宜3.1記帳要字跡清楚，當(dāng)日料賬當(dāng)日完成，日清月結(jié)不積壓。3.2每日報表與月