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《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)安全資料檢查內(nèi)容說(shuō)明安全管理檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明安全生產(chǎn)責(zé)任制1.未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1-1032.安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)責(zé)任制分解表上責(zé)任人要簽名,寫(xiě)上時(shí)間。3.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程工程所含主要施工工種安全技術(shù)操作規(guī)程并懸掛4.未按規(guī)定配備專職安全員按建質(zhì)[2008]91號(hào)文件執(zhí)行,一萬(wàn)平方米以下工程1人;一萬(wàn)~五萬(wàn)平方米的工程不少于2人;五萬(wàn)平方米以上的工程不少于3人。(勞務(wù)、專業(yè))5.工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總、分包合同中明確安全管理目標(biāo)6.未制定安全資金保障制度安全資金保證制度7.未編制安全資金使用計(jì)劃及實(shí)施安全資金使用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表8.未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)安全管理責(zé)任目標(biāo)書(shū)9.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣目標(biāo)分解系統(tǒng)圖10.未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度明確考核頻次、程序11.未按考核制度對(duì)管理人員定期考核項(xiàng)目經(jīng)理第每季度考核1次,其他人員每月考核。施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施按建質(zhì)(2009)87號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大爭(zhēng)部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知執(zhí)行。2.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案3.未按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證4.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案未經(jīng)審批5.安全措施、專項(xiàng)方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算安全技術(shù)交底1.未采取書(shū)面安全技術(shù)交底《安全技術(shù)交底匯總表》,所有接受交底工人要簽名。2.交底未做到分部分項(xiàng)扣5分3.交底內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)4.交底內(nèi)容不全面扣1.交底未履行簽字手續(xù)安全檢查2.未建立安全檢查(定期、季節(jié)性)制度3.未留有定期、季節(jié)性安全檢查記錄扣5分季節(jié)性安全檢查,應(yīng)在雨季、冬季之前和雨季、冬季施工中分別進(jìn)行。4.事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施5.對(duì)重大事故隱患改通知書(shū)所列項(xiàng)目未按期整改安全教育1.未建立安全培訓(xùn)、教育制度扣10分2.新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核項(xiàng)目三級(jí)安全教育記錄,三級(jí)教育試卷前加三級(jí)教育記錄卡,并打分匯總,加封面。3.未明確具體安全教育內(nèi)容扣6~8分其他教育,如操作規(guī)程教育,消防安全教育記錄等,經(jīng)常性安全教育,要求工人簽名。4.變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分未變換工種不用再進(jìn)行教育。5.施工管理人員、專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核管理人員年度培訓(xùn)考核試卷。應(yīng)急預(yù)案1.未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案扣10分應(yīng)急救援架構(gòu)圖,應(yīng)急救援人員名單。應(yīng)急救援演練每年至少進(jìn)行1-2次。2.未建立應(yīng)急救援組織、配備救援人員3.未進(jìn)行應(yīng)急救援演練分包單位安全管理1.分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效檢查企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、進(jìn)xx許可證、安全生產(chǎn)許可證等有否在有效其內(nèi)。2.未簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)安全管理、消防、臨時(shí)用電三大安全協(xié)議書(shū)。3.分包合同、安全協(xié)議書(shū),簽字蓋章手續(xù)分包合同協(xié)議要加章公章。4.分包單位未按規(guī)定建立安全組織、配備安全員分包單位安全員配備按建質(zhì)[2008]91號(hào)文件執(zhí)行。分包單位繪制分包單位管理架構(gòu)圖,項(xiàng)目部存檔。特殊作業(yè)持證上崗一人特種作業(yè)人員資格證書(shū)未延期復(fù)核檢查特種作業(yè)上崗證情況,逾期未年審的,視為無(wú)效證。一人未持操作證上崗生產(chǎn)安全事故處理生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告?zhèn)鍪鹿实怯洷砻吭绿?次。生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析處理,制定防范措施《事故調(diào)查報(bào)告》辦理工傷保險(xiǎn)安全標(biāo)志繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖安全標(biāo)志分布圖,分基礎(chǔ)、主體、裝修階段安全標(biāo)志總布置圖,要求及時(shí)更新。腳手架檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明施工方案1.腳手架專項(xiàng)施工方案及審手續(xù)。要有編制、審核、審批人簽字。并報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字并蓋章。交底與驗(yàn)收1.腳手架搭設(shè)前交底。2.腳手架搭設(shè)完畢驗(yàn)收手續(xù)。腳手架材質(zhì)1.鋼管、扣件等合格證明及檢驗(yàn)報(bào)告。高處作業(yè)吊籃檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明施工方案1.專項(xiàng)施工方案及審核、審批。由吊籃安裝單位編制,報(bào)總包單位審核。安裝1.吊籃提升機(jī)檢測(cè)合格證明。由吊籃租賃廠家提供復(fù)印件并加蓋公章。升降操作1.操作人員培訓(xùn)合格證明。特種作業(yè)操作資格證書(shū)交底與驗(yàn)收1.履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收表經(jīng)責(zé)任人簽字。由安裝、使用、總包、監(jiān)理四方簽字。2.班前、班后檢查記錄。填寫(xiě)《電動(dòng)吊籃日常檢查記錄表》吊籃租賃單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),每天每臺(tái)填寫(xiě)1份。3.吊籃安裝、使用安全技術(shù)交底。吊籃安裝安全交底、吊籃使用安全交底。要求所有工作簽名?;庸こ虣z查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明施工方案1.施工方案及審批(深度超過(guò)5M需專家論證)。如由甲方直接分包,由總包單位找建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促分包單位提供。項(xiàng)目部留存復(fù)印件。基坑支護(hù)及支撐拆除1.支撐拆除方案。2.施工隊(duì)伍專業(yè)資質(zhì)。基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)1.基坑工程監(jiān)測(cè)。由分包單位進(jìn)行監(jiān)測(cè),并提供相關(guān)資料,項(xiàng)目部留存復(fù)印件。2.毗鄰建筑物和重要管線和道路沉降觀測(cè)。模板支架檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明施工方案1.專項(xiàng)施工方案及審核、審批情況。由項(xiàng)目部技術(shù)總工或技術(shù)總編制,并報(bào)公司及監(jiān)理、甲方審批并蓋章。交底與驗(yàn)收1.支架搭拆前安全技術(shù)交底。2.支架搭設(shè)完驗(yàn)收手續(xù)。支架拆除1.混凝土強(qiáng)度報(bào)告及拆模申請(qǐng)。高處作業(yè)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容說(shuō)明安全帽、安全網(wǎng)、安全帶1.特種勞勞防護(hù)用品安全標(biāo)志證書(shū)由供貨商提供,所有資料要求加蓋供貨商紅章,并保證資料在有效期內(nèi),資料與實(shí)物一致。2.全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照4.
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