中糧肉食種禽事業(yè)部管理手冊(cè)_第1頁(yè)
中糧肉食種禽事業(yè)部管理手冊(cè)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

中糧肉食種禽事業(yè)部管理手冊(cè)(

種禽事業(yè)部管理手冊(cè)

中糧肉食(宿遷)有限公司

二。一。年九月

目錄

目錄.......................................................................................2

種禽事業(yè)部簡(jiǎn)介..............................................................................4

一、組織機(jī)構(gòu)...............................................................................5

事業(yè)部......................................................................................6

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

二、崗位說(shuō)明書.............................................................................

事業(yè)部......................................................................................

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

三、管理制度...............................................................................

事業(yè)部......................................................................................

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

四、工藝流程...............................................................................

事業(yè)部......................................................................................

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

五、操作規(guī)范...............................................................................

事業(yè)部......................................................................................

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

六、管理表單...............................................................................

事業(yè)部......................................................................................

生產(chǎn)部......................................................................................

孵化廠......................................................................................

設(shè)備部......................................................................................

技術(shù)部......................................................................................

綜合部......................................................................................

種禽事業(yè)部簡(jiǎn)介

種禽事業(yè)部是以種禽父母代養(yǎng)殖與孵化為一體的生產(chǎn)部門,所轄

4個(gè)父母代育雛育成雞場(chǎng)8個(gè)產(chǎn)蛋雞場(chǎng)與1個(gè)孵化廠,負(fù)責(zé)父母代種

雞飼養(yǎng)繁育、商品代種蛋孵化生產(chǎn)管理工作。事業(yè)部下設(shè)4個(gè)生產(chǎn)部、

1個(gè)孵化廠、1個(gè)技術(shù)管理部、1個(gè)設(shè)備管理部、1個(gè)綜合管理部共8

個(gè)部門。每個(gè)生產(chǎn)部職責(zé)相同,均由一個(gè)育成場(chǎng)與兩個(gè)產(chǎn)蛋場(chǎng)構(gòu)成。

飼養(yǎng)面積為13多萬(wàn)平方米,飼養(yǎng)規(guī)模為50多萬(wàn)套;孵化廠年孵化商

品代肉雞苗6300萬(wàn)羽。

通訊地址(Add):中國(guó)?江蘇?宿遷?來(lái)龍

郵編(P.C.):

法人代表:江國(guó)金

電話(Tel):

傳真(Fax):

電子信箱:

組織機(jī)構(gòu)

事業(yè)部

種禽事業(yè)部

技綜

設(shè)

術(shù)合

生生生生備

部部

聲產(chǎn)產(chǎn)化部

四r

生產(chǎn)部

孵化廠

技術(shù)管理部

經(jīng)理1人(共2人)

訓(xùn)

醫(yī)

一員

(人

經(jīng)

)

設(shè)備管理部

經(jīng)理1人(共5人)

設(shè)

師1

一一人

綜合管理部

經(jīng)理1人(共15人)

統(tǒng)

財(cái)

購(gòu)

計(jì)

務(wù)

專2

4

1一人1

機(jī)

5

二、崗位說(shuō)明書

生產(chǎn)部經(jīng)理

1.0工作性質(zhì)

養(yǎng)殖部父母代生產(chǎn)管理。

2.0隸屬關(guān)系

受養(yǎng)殖部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

3.。職責(zé)與權(quán)限

3.1協(xié)助養(yǎng)殖部總經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量方針,目標(biāo)并確保實(shí)現(xiàn)。

3.2負(fù)責(zé)組織,編制與更換養(yǎng)殖部種禽部分的生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)養(yǎng)殖部總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織

實(shí)施與監(jiān)督操縱,并對(duì)本部門的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.3協(xié)助事業(yè)部設(shè)備,工裝采購(gòu)審核及維修計(jì)劃的監(jiān)督落實(shí)。

3.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)制定并監(jiān)督落實(shí),有權(quán)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實(shí)施否決權(quán),

并向總經(jīng)理報(bào)告。

3.5負(fù)責(zé)組織改進(jìn)質(zhì)量操縱,檢驗(yàn),試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及推廣工作。

3.6負(fù)責(zé)對(duì)各工序工藝技術(shù)文件的編制修訂工作,并監(jiān)督執(zhí)行,有權(quán)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工

序提出糾正預(yù)防措施,并追蹤落實(shí)情況。

3.7負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)場(chǎng)設(shè)備的保護(hù),保養(yǎng),修理與報(bào)廢工作。

3.8協(xié)助綜合部的人事技術(shù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

3.9負(fù)責(zé)各生產(chǎn)場(chǎng)之間資源的協(xié)調(diào)工作與與本領(lǐng)業(yè)部及公司其它部門的協(xié)調(diào)工作。

3.10負(fù)責(zé)不合格品投訴的工作并制定有效的糾正預(yù)防措施,監(jiān)督實(shí)施與落實(shí)。

3.11負(fù)責(zé)對(duì)包裝物品的復(fù)審工作,有權(quán)對(duì)不符合要求的包裝物品作退貨處理。

3.12制定產(chǎn)品的搬運(yùn),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實(shí),防止產(chǎn)品在轉(zhuǎn)序與運(yùn)輸過(guò)程中受損。

3.13負(fù)責(zé)本部門的整體生產(chǎn)安全與消防安全管理。

3.14完成養(yǎng)殖部總經(jīng)理交給的其它工作。

4.0相互關(guān)系

4.1與本公司其它部門之間的正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行。

4.2臨時(shí)性工作聯(lián)系提交事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)。

4.3向下對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)下達(dá)工作指令。

場(chǎng)長(zhǎng)

1.0工作性質(zhì)

種雞場(chǎng)全面管理。

2.0隸屬關(guān)系

受生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本場(chǎng)工作中的落實(shí)。

3.2負(fù)責(zé)落實(shí)事業(yè)部防疫制度,防止疫病發(fā)生。

3.3負(fù)責(zé)本場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作。

3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境按技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)操縱,有權(quán)對(duì)不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的崗位工序與項(xiàng)目提出糾正

預(yù)防措施,并監(jiān)督整改執(zhí)行。

3.5負(fù)責(zé)全場(chǎng)各工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的檢查,有權(quán)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料,包裝物品,半成品及成品

實(shí)行否決權(quán),并報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

3.6負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況提出作業(yè)終止計(jì)劃。

3.7負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。

3.8負(fù)責(zé)本場(chǎng)資源的使用,調(diào)配,保護(hù)工作,操縱本場(chǎng)生產(chǎn)成本,通過(guò)生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它

場(chǎng)的調(diào)配工作。

3.9負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作,并及時(shí)提出預(yù)防措施。

3.10負(fù)責(zé)對(duì)各工序之間的協(xié)調(diào)工作,與產(chǎn)品的防護(hù),轉(zhuǎn)序,貯存,運(yùn)輸,交付工作。

3.11負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)人員的培訓(xùn)工作,并記錄培訓(xùn)人員,內(nèi)容,時(shí)間與負(fù)責(zé)人。

3.12嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度與應(yīng)急預(yù)案操作,要求培訓(xùn)到人。

3.13完成上級(jí)交辦的其它工作。

4.0相互關(guān)系

4.1與其它部門之間的正常聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行。臨時(shí)性工作聯(lián)系提交生產(chǎn)部經(jīng)

理協(xié)調(diào)。

4.2向下對(duì)各崗位人員下達(dá)工作指令。

技術(shù)員

1.0工作性質(zhì)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。

2.0隸屬關(guān)系

受場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)本場(chǎng)防疫措施的落實(shí)與檢查工作。

3.2按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各雞舍生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行操縱。

3.3負(fù)責(zé)組織免疫,采血,消毒用具,消毒場(chǎng)地,處理廢棄物的工作。

3.4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按工作程序與操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

3.5負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)人員的生產(chǎn)記錄,產(chǎn)品標(biāo)識(shí),使之符合要求標(biāo)準(zhǔn)。

3.6負(fù)責(zé)原料,半成品,成品的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)隔離,標(biāo)識(shí),并報(bào)告場(chǎng)長(zhǎng),以便采

取有效措施,防止發(fā)生質(zhì)量事故。

3.7負(fù)責(zé)對(duì)病,殘,弱雞的淘汰工作。

3.9隨時(shí)完成主管交辦的其他事務(wù)。

4.0相互關(guān)系

4.1與其它部門之間的正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性工作聯(lián)系提交場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)

調(diào)。

4.2向下對(duì)各崗位人員下達(dá)工作指令。

保衛(wèi)人員

1.0工作性質(zhì)

安全保衛(wèi)工作。

2.0隸屬關(guān)系

受場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽眾指揮,按規(guī)定履行崗位職責(zé)。

3.2上崗要著裝整潔,語(yǔ)言文明,禮貌待人,不脫崗,不睡崗,天黑開燈,天亮關(guān)燈,杜絕

浪費(fèi)與不安全隱患。

3.3對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員,車輛,物品全面登記,非場(chǎng)內(nèi)人員進(jìn)場(chǎng),須報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng),對(duì)

進(jìn)場(chǎng)的人員與車輛嚴(yán)格按防疫規(guī)定進(jìn)行消毒。

3.4堅(jiān)持夜間巡視,檢查設(shè)施運(yùn)行狀況,落實(shí)好治安消防措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,生產(chǎn)區(qū)

每隔一小時(shí)巡視一次,生活區(qū)每隔半小時(shí)巡視一次并記錄,抓到形跡可疑與進(jìn)場(chǎng)行竊者,要立即報(bào)

場(chǎng)長(zhǎng)處理。

3,5生產(chǎn)區(qū)內(nèi)保衛(wèi)人員無(wú)緊急情況,不到下班時(shí)間不得進(jìn)入生活區(qū)。

3.6門衛(wèi)室內(nèi)不得聚眾娛樂(lè),非工作人員不得逗留。

3.7完成場(chǎng)長(zhǎng)交辦的其它工作。

4.0相互關(guān)系

與其它部門之間的正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性工作聯(lián)系提交場(chǎng)長(zhǎng)。

生產(chǎn)場(chǎng)廚師

1.0工作性質(zhì)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)工作人員一日三餐供應(yīng)工作。

2.0隸屬關(guān)系

受場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)按規(guī)定的時(shí)間給職工供餐。

3.2負(fù)責(zé)廚房,餐廳的衛(wèi)生保潔工作。

3.3負(fù)責(zé)廚具,用具,餐具的清潔衛(wèi)生與消毒工作。

3.4負(fù)責(zé)食品原料,蔬菜的驗(yàn)收工作。

3.5負(fù)責(zé)廚房煤氣,電氣設(shè)施的管理及安全使用與日常保護(hù)工作。

3.6負(fù)責(zé)因工作誤餐的職工能夠吃上熱飯熱菜。

3.7負(fù)責(zé)生、熟食品分開制作,防止交叉污染,保障職工身體健康。

4.0相互關(guān)系

與其它部門之間的正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性

工作聯(lián)系提交場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)

生產(chǎn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)

1.0工作性質(zhì)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與洗衣房、倉(cāng)庫(kù)管理。

2.0隸屬關(guān)系

受場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)生活數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)外來(lái)人員的辦公室接待工作。

3.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的管理工作工作。

3.4負(fù)責(zé)洗衣房的管理工作。

3.5負(fù)責(zé)生活費(fèi)的統(tǒng)籌管理工作。

4.0相互關(guān)系

與其它部門之間的正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性

工作聯(lián)系提交場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)

生產(chǎn)場(chǎng)電工

1.0工作性質(zhì)

全場(chǎng)用電及用電設(shè)施的管理與保護(hù)。

2.0隸屬關(guān)系

受場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1保證場(chǎng)內(nèi)用電及各類用電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2熟悉場(chǎng)內(nèi)各類設(shè)備,機(jī)械的性能,操作技術(shù)及維修與使用注意事項(xiàng)。

3.3對(duì)設(shè)備及其電路要按說(shuō)明書規(guī)定檢查維修與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,排除一切隱患,

保證設(shè)施及人身安全。

3.4保障配電安全,搞好配電設(shè)備衛(wèi)生及日常管理,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電設(shè)備場(chǎng)地,防止

發(fā)生意外。

3.5做好發(fā)電機(jī)的日常維修保養(yǎng),試運(yùn)行記錄,保證停電5分鐘內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電,盡可能減少因

停電給生產(chǎn)造成的缺失。

3.6完成主管交付的其它工作

4.0相互關(guān)系

與其它部門正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性工作聯(lián)系提交場(chǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)。

飼養(yǎng)工人

1.0工作性質(zhì)

種雞飼養(yǎng)工作。

2.0隸屬關(guān)系

受技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1嚴(yán)格遵守防疫制度,互相監(jiān)督,確保防疫有效。

3.2嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,確保安全生產(chǎn)。及時(shí)維修,保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備,保障正常運(yùn)行。

3.3按照各階段工作程序的規(guī)定,飼養(yǎng)要求與環(huán)境設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真工作,保障雞群生產(chǎn)性能

的正常發(fā)揮,提高飼養(yǎng)管理水平。

3.4認(rèn)真填寫報(bào)表,要求準(zhǔn)確,工整,清潔,無(wú)遺漏。

3.5按照防疫要求,做好免疫工作。

3.6認(rèn)真對(duì)本舍雞群巡視檢查,及時(shí)淘汰病,弱,殘雞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告技術(shù)員。

3.7負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的除草,衛(wèi)生保潔與綠化工作。

3.8完成主管交付的其它工作。

4.0相互關(guān)系

與其它部門之間正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性工作聯(lián)系提交技術(shù)員協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)場(chǎng)勤雜工人

1.0工作性質(zhì)

場(chǎng)內(nèi)舍外環(huán)境的保護(hù)與飼養(yǎng)工的替班及其他場(chǎng)內(nèi)瑣雜事物。

2.0隸屬關(guān)系

受技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)。

3.0職責(zé)與權(quán)限

3.1嚴(yán)格遵守防疫制度,確保防疫有效。

3.2負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)舍外環(huán)境的干凈整潔。

3.3嚴(yán)格按照操作規(guī)程與要求在飼養(yǎng)工休班時(shí)替班。

3.4負(fù)責(zé)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與宿舍區(qū)及衛(wèi)生間的干凈整潔。

3.5按照防疫要求,參與做好免疫工作。

3.6負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)物品的裝卸工作

3.7負(fù)責(zé)廠區(qū)清、污水管道的保護(hù)保養(yǎng)工作。

3.8完成主管交付的其它工作。

4.0相互關(guān)系

與其它部門之間正常工作聯(lián)系按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行,臨時(shí)性工作聯(lián)系提交技術(shù)員協(xié)調(diào)。

孵化廠

崗位說(shuō)明書

職位名稱廠長(zhǎng)職位編號(hào)職位等級(jí)

職位定員職位隸屬部門種禽事'也部上級(jí)職位名稱事業(yè)部總經(jīng)理

職位進(jìn)展方向

職位目的

配合總經(jīng)理根據(jù)種禽養(yǎng)殖計(jì)劃,制訂孵化生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)種蛋孵化全過(guò)程的管理工作,保證孵化生產(chǎn)的有序

進(jìn)行,以促使孵化生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成

管理幅度與屬性

所轄人數(shù)下屬類別

直接管理人員

間接專業(yè)人員

合計(jì)其他人員

影響網(wǎng)絡(luò)圖

政府有關(guān)職能部門及政府有關(guān)職能部門及

公司內(nèi)部各有關(guān)部門公司內(nèi)部各有關(guān)部門

溝通影響

溝通對(duì)象重要程度頻率

范圍單位(部門)關(guān)鍵重要通常偶爾經(jīng)常天天

種禽事業(yè)部V

采購(gòu)部

對(duì)內(nèi)V

財(cái)會(huì)部V

動(dòng)保中心VV

肉雞飼養(yǎng)部VV

政府有關(guān)職能部門V

對(duì)外

崗位任職要求

具體項(xiàng)目最低任職要求

教育程度及專業(yè)具有有關(guān)行業(yè)??埔陨衔幕潭?/p>

有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)從事孵化生產(chǎn)管理五年以上

有關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)人員管理,后勤管理

必備專業(yè)知識(shí)及技能熟悉孵化設(shè)備性能,熟悉種蛋孵化流程

有關(guān)專業(yè)知識(shí)及技能企業(yè)管理、畜禽知識(shí)、電氣知識(shí)

應(yīng)掌握的資訊種雞飼養(yǎng)計(jì)劃、孵化生產(chǎn)指標(biāo)、孵化配件的庫(kù)存

基本能力語(yǔ)言表達(dá)能力:能夠清晰表達(dá)自己的思想,并為員工講授某些培訓(xùn)課程;溝通協(xié)調(diào)

能力:能夠與各部門及外部業(yè)務(wù)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的溝通,合理處理員工糾紛,改

善員工關(guān)系;計(jì)劃能力:能夠制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等,

能夠?qū)⒛甓壬a(chǎn)指標(biāo)合理分解;組織能力:能夠協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等資源,組織生產(chǎn)

活動(dòng);執(zhí)行能力、監(jiān)督指導(dǎo)能力:能夠管理本廠員工督導(dǎo)下屬各項(xiàng)工作,保證本部

生產(chǎn)指標(biāo)的完成;沖突管理能力:關(guān)于員工與員工之間出現(xiàn)矛盾與沖突,能夠快速

反應(yīng)并協(xié)調(diào)解決;情緒穩(wěn)固性:能夠承受環(huán)境中的工作壓力,具備良好的自我操縱

力與調(diào)適能力;創(chuàng)新能力:能夠不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方法,改善員工關(guān)系,建立良好

的內(nèi)部環(huán)境

外語(yǔ)要求有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)

健康要求健康

崗位職業(yè)道德要求正直、忠誠(chéng)、愛(ài)崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神

工作環(huán)境

工作場(chǎng)所辦公室工作時(shí)間特征正常班

使用工具與設(shè)備計(jì)算機(jī)、通常辦公設(shè)備

工作根據(jù)

《中糧肉食(宿遷)有限公司管理手冊(cè)》

職責(zé)范圍影響程度關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)工作量

請(qǐng)將職責(zé)與任務(wù)按其重要程度進(jìn)行排列,并說(shuō)明其所全部、部分、協(xié)助以數(shù)量或者質(zhì)量標(biāo)占總工作時(shí)

要達(dá)到的結(jié)果準(zhǔn)表達(dá)間的比例(%)

職職責(zé)概述:制定生產(chǎn)計(jì)劃

主工

貝根據(jù)種雞場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,制定合理的孵化全部合理科學(xué)15%

生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)事業(yè)部批準(zhǔn)據(jù)以實(shí)施

務(wù)

職職責(zé)概述:孵化過(guò)程管理

貝工負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬進(jìn)行工作監(jiān)督,對(duì)孵化全全部生產(chǎn)效率30%

過(guò)程進(jìn)行調(diào)控管理,實(shí)施必要的糾正預(yù)防

措施,以保證孵化生產(chǎn)順利進(jìn)行

務(wù)

職職責(zé)概述:人員管理

宜工負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本廠員工全部員工工作熱情,安全20%

作的考勤、考績(jī)、技術(shù)培訓(xùn)與安全教育等生產(chǎn)

助為

協(xié)準(zhǔn)

、標(biāo)

分價(jià)長(zhǎng)

部評(píng)廠

%5%0

11%5%5、作

B:成

書二

全的達(dá)

:核利

性為考順

暢確

限分效稱標(biāo)別

潔順準(zhǔn),

年績(jī)級(jí)名指類

用整、、致

以等位產(chǎn)屬

使、調(diào)性一生

準(zhǔn)位職下

備觀協(xié)時(shí)不化

標(biāo)職級(jí)

設(shè)美及的孵

體上

配使

分促員員員

,

色以人人人

準(zhǔn)

角,理業(yè)他

標(biāo)長(zhǎng)管

者理專其

核廠廠

或管

考書化性

小常

鍵孵屬

大的日

部部部部關(guān)明與

的目的

全全全全的度

任說(shuō)位產(chǎn)

務(wù)幅

0責(zé)職生

計(jì)0化任位理

0門序擔(dān)門化

修9綠有作管

產(chǎn)0部承崗號(hào)部孵

維S內(nèi),工

生I管據(jù)編屬責(zé)

備、廠調(diào)者

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