煤礦安全生產(chǎn)變化管理規(guī)定

第第頁(yè)煤礦安全生產(chǎn)變動(dòng)管理規(guī)定某某煤礦安全生產(chǎn)更改管理規(guī)定為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)更改的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)更改情況，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)超前猜測(cè)更改、科學(xué)減少更改、有效掌控更改，真正把更改落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，偏重從人員、時(shí)段、“三工”、環(huán)境更改四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透亮、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)更改條件下的安全生產(chǎn)，特訂立本規(guī)定。一、人員更改一新工人入礦1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和引導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。二借調(diào)人員1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員，必需由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。三離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，單位必需重新轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必需向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。四人員更改管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。二、時(shí)段更改一季節(jié)更改由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員訂立針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。二緊要節(jié)假日（雙休日）的安全掌控1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔佑襄助單位黨政主管必需有一人值班、下井。三生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。三、“三工”更改一工藝更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝更改，由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。二工序更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序更改，由單位行政主管親自布置，做好工序調(diào)整工作。三工具更改現(xiàn)場(chǎng)使用的工具更改，必需由供應(yīng)部門(mén)向使用單位供應(yīng)質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必需按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四“三工”更改由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境更改一施工地方更改1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。2、施工單位進(jìn)入施工地方施工前，必需經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)措施。4、施工前，各工種崗位必需先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必需有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。二地質(zhì)條件更改1、采掘頭面顯現(xiàn)地質(zhì)更改時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究訂立相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。3、單位技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。5、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)更改條件下的安全生產(chǎn)。三單項(xiàng)工程施工1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前，必需由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、施工單位技術(shù)主管編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織全部參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。4、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。6、安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保全部單項(xiàng)工程安全可控。四應(yīng)急性工作現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部布置工作，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。五環(huán)境更改由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。五、考核對(duì)各類(lèi)更改掌控不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。篇2:煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定一、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，訂立本規(guī)定。二、本規(guī)定適用于全國(guó)各類(lèi)煤礦企業(yè)。三、煤礦企業(yè)必需建立以下安全生產(chǎn)管理制度：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）安全辦公會(huì)議制度；（三）安全目標(biāo)管理制度；（四）安全投入保障制度；（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（六）安全教育與培訓(xùn)制度；（七）事故隱患排查制度；（八）安全監(jiān)督檢查制度；（九）安全技術(shù)審批制度；（十）礦用設(shè)備、器材使用管理制度；（十一）礦井緊要禍害防備管理制度；（十二）煤礦事故應(yīng)急救援制度；（十三）安全獎(jiǎng)罰制度；（十四）入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度；（十五）安全操作規(guī)程管理制度等。四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：（一）符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（二）內(nèi)容實(shí)在，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，有針對(duì)性、可操作；（三）對(duì)違反制度的各種行為有明確、實(shí)在的懲罰措施和責(zé)任追究方法；（四）所引用的依據(jù)及適用范圍和時(shí)間明確，表述規(guī)范，條款清楚，能確保相關(guān)人員了解和掌握；（五）以正式文件發(fā)布，并確保其能夠管束涉及到的部門(mén)和人。五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的實(shí)在要求。（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制。要依照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；要將企業(yè)、部門(mén)或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員。（二）安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開(kāi)周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必需由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，載明議定的事項(xiàng)、決議以及落實(shí)的人員、措施和期限。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。（三）安全目標(biāo)管理制度。應(yīng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際訂立年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將指標(biāo)逐級(jí)分解，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎(jiǎng)懲治法。（四）安全投入保障制度。應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，除掉事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全嘉獎(jiǎng)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專(zhuān)款專(zhuān)用；煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲治法、組織檢查的部門(mén)和人員。（六）安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核方法；明確相關(guān)部門(mén)安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核方法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確定任務(wù)，落實(shí)費(fèi)用。（七）事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除掉礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和整治標(biāo)準(zhǔn)；依照分級(jí)管理的原則，明確隱患整治的責(zé)任和義務(wù)。（八）安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有特地的安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專(zhuān)職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況；重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、負(fù)責(zé)組織檢查的部門(mén)和人員、對(duì)檢查結(jié)果的處理方法。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。（九）安全技術(shù)審批制度。要確定各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、實(shí)在、安全措施可靠，能夠有效引導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。（十）礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法和校驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確維護(hù)和修理、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。（十一）礦井緊要禍害防備管理制度。要明確可能導(dǎo)致重點(diǎn)事故的“一通三防”、防治水、撞擊地壓、職業(yè)危害等緊要不安全，有針對(duì)性地分別訂立特地制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)控，訂立防備措施。（十二）煤礦事故應(yīng)急救援制度。要訂立事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報(bào)時(shí)限、上報(bào)部門(mén)、上報(bào)內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。（十三）安全獎(jiǎng)罰制度。必需兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)；明確獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。（十四）入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法，保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。（十五）安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。要分別訂立各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的不安全和危害。六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門(mén)應(yīng)訂立相關(guān)配套的制度，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要訂立其他安全生產(chǎn)管理制度。七、負(fù)有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，引導(dǎo)企業(yè)訂立安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實(shí)施安全監(jiān)察時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未實(shí)現(xiàn)本規(guī)定要求的，應(yīng)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施懲罰。八、本規(guī)定由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋。九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。篇3:煤礦安全生產(chǎn)更改管理制度鴻福煤礦安全生產(chǎn)更改管理制度為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)更改的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)更改情況，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)超前猜測(cè)更改、科學(xué)減少更改、有效掌控更改，真正把更改落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，偏重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境更改四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透亮、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)更改條件下的安全生產(chǎn)，特訂立本規(guī)定。一、人員更改一新工人入礦1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和引導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。二借調(diào)人員1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員，必需由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。三離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，單位必需重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必需向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。四人員更改管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。二、時(shí)段更改一季節(jié)更改由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員訂立針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。二緊要節(jié)假日（雙休日）的安全掌控1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。三生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。三、“三工”更改一工藝更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝更改，由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。二工序更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序更改，由單位行政主管親自布置，做好工序調(diào)整工作。三工具更改現(xiàn)場(chǎng)使用的工具更改，必需由供應(yīng)部門(mén)向使用單位供應(yīng)質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必需按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四“三工”更改由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。四、環(huán)境更改一施工地方更改1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。2、施工單位進(jìn)入施工地方施工前，必需經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)措施。4、施工前，各工種崗位必需先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必需有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。二地