檢修部導師帶徒實施方案

第第頁檢修部導師帶徒實施方案檢修部導師帶徒的實施方案為創(chuàng)新、拓寬員工培訓的方式方法，推動公司青工技能振興計劃的實施，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，樂觀塑造學習型企業(yè)，努力提高青工業(yè)務(wù)技能，加強年輕員工的愛崗敬業(yè)意識，加快年輕員工成長成才，檢修部從20**年4月份開展實施導師帶徒活動。一、活動對象及范圍導師人選：檢修正、副班長、專工、技術(shù)員、主檢修及以上；具有中級工及以上資格的員工或是在公司及以上級別技術(shù)比武中獲獎的員工。徒弟人選：新進短時間不能獨立當班的或不能獨立完成單項工作的青年員工（包含勞務(wù)派遣員工）。二、師徒協(xié)議依據(jù)生產(chǎn)工作任務(wù)、員工培養(yǎng)目標和導師的實際本領(lǐng)，確定由某一個導師帶一名徒弟，特殊情況也可確定一名導師帶若干名名徒弟，師徒雙方必需簽訂《師徒協(xié)議書》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。（一）協(xié)議簽訂師、徒名單確定后報人力資源部、團委，由部門組織簽訂《師徒協(xié)議書》。（二）協(xié)議的內(nèi)容1、導師職責和義務(wù)導師必需對徒弟進行全方位地教授知識，包含專業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)道德、思想作風、安全意識等，對徒弟嚴格訓練，嚴格要求。要結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)攻關(guān)項目進行高技能的教授，切實把一技之長教授給徒弟；要在教授技藝的同時，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟，切實完成《師徒協(xié)議書》上規(guī)定的各項任務(wù)。2、徒弟的職責和義務(wù)徒弟要敬重導師，勤奮學習，刻苦研討，認真實踐，真正做到知識、技藝上等級，提高思想，端正作風，安全無事故，把導師的思想、作風、技能學獲得。3、協(xié)議期限依據(jù)工種或崗位的實際需要確定協(xié)議的期限，一般為一年。（三）協(xié)議更改與停止師徒因工作更改等原因，致使師徒協(xié)議不能完全履行時，應(yīng)當更改或停止導師帶徒協(xié)議，并及時辦理更改或停止手續(xù)。三、實施方法1、在雙方本身樂意的基礎(chǔ)上，簽訂導師帶徒合同，建立師徒關(guān)系。2、建立導師帶徒檔案，并及時報送公司人力資源部備案。3、導師做好崗位學習培訓記錄，作為動態(tài)檢查考評內(nèi)容之一、4、師徒每月必需完成一篇技術(shù)性較強的書面技術(shù)問答，抽查時必需能夠順利對答；半年匯總一次，進行相互溝通。5、徒弟半年上交一篇質(zhì)量較高的設(shè)備分析報告，一年內(nèi)上交總結(jié)體會一篇。期間，若在各級刊物上發(fā)表技術(shù)論文，則在年底考評時酌情加分。6、實行動態(tài)管理、月度總結(jié)、月度檢查、年底考評制度，每月要有師徒教、學記錄和總結(jié)，部門年度進行統(tǒng)一考評。7、考評細則見附件。四、組織工作為確保導師帶徒活動的順利進行，取得實效，部門成立導師帶徒活動工作小組。工作小組：組長：老鵬副組長：施林組員：沈威五、嘉獎師徒合同期滿，經(jīng)導師帶徒工作小組評定，對于表現(xiàn)出色的師徒進行嘉獎，設(shè)優(yōu)秀師徒獎（師徒各嘉獎_____元）、好師傅獎（師傅嘉獎_____元）、好徒弟獎（徒弟嘉獎_____元），不重復(fù)評比。除上述得獎的師徒外，部門將給每位師傅一次性發(fā)放_____元帶徒津貼：檢修部門徒弟取得目標崗位資格后，給師傅一次性發(fā)放2000元帶徒津貼。如一個徒弟在同一合同期間內(nèi)收多個徒弟，每加添一個徒弟，師傅加添500元帶徒津貼。六、監(jiān)督檢查（一）導師帶徒工作小組要對評比過程進行評估，及時進行改進和完善，確保評比結(jié)果的有效性。（二）工作構(gòu)成員要認真履行職責，及時了解和監(jiān)督《師徒協(xié)議書》的執(zhí)行情況，做好考評記錄工作?！皟?yōu)秀師徒”評比細則序號項目內(nèi)容標準分項目執(zhí)行情況實際得分每月徒弟學習小結(jié)：優(yōu)/良/合格3/2/1分每次每月技術(shù)問答：優(yōu)/良/合格3/2/1分每次半年度的設(shè)備分析：優(yōu)/良/合格7/5/3分每次技術(shù)文章：上交/公司內(nèi)部雜志發(fā)表/公司級以上雜志發(fā)表/4/8分每篇。部門級技術(shù)競賽13名（包含規(guī)程考試、專業(yè)考試）8/5/3分，取最高一次。完成培訓目標，取得預(yù)期的效果（起初訂立的目標就有區(qū)別，老的新的不一樣）8/10/12分每次連續(xù)三個月班組績效考評為A5分8連續(xù)兩個月班組績效考評為A4分9年終部門推優(yōu)6分10在“五小”“QC”等活動中表現(xiàn)出色3分111213考評人：___________________________最終得分：___________師徒協(xié)議書依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和本人需要，自*年*月*日起至*年*月*日，本身樂意拜同志為師，自簽訂本協(xié)議書之日起，確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的政治思想覺悟、專業(yè)理論知識和技能水平，我倆樂意訂立包教、包學、包會協(xié)議。導師的職責：1、責任義務(wù)：認真履行合同，以身作則，熱誠教授技術(shù)，毫無保管地做好傳幫帶。在帶徒過程中，隨時了解并掌握徒弟工作內(nèi)容，有針對性地進行教導，將自身好的工作方法和經(jīng)驗教授給徒弟，引導并督促徒弟更進一步地學習專業(yè)知識，解答徒弟的工作疑問；對徒弟表現(xiàn)出的不正確想法和不良現(xiàn)象要敢于批判及時指正。讓徒弟盡快成長起來，力保在規(guī)定時間內(nèi)讓徒弟實現(xiàn)相應(yīng)要求。2、教授的內(nèi)容：3、培訓目標（崗位）：4、完成時間：*年*月*日至*年*月*日徒弟的職責：1、責任義務(wù)：認真履行合同，尊敬導師、嚴格要求自身，樂觀自動求教，努力地學習研究技術(shù)，虛心學習導師的好思想、好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，不絕提高自身的綜合素養(yǎng)；誠懇接收導師的教誨，擅長學習掌握新知識，新技術(shù)，并能提出自身的見解；力保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)導師帶徒協(xié)議中的要求。2、學習的內(nèi)容：3、培訓目標（崗位）：4、完成時間：*年*月*日至*年*月*日簽約人：導師（簽名）：*年*月*日徒弟（簽名）：*年*月*日注：本協(xié)議一式五份，人力資源部一份，所在部門一份和團委一份，師徒各一份。篇2:某中學師帶徒實施方案中學師帶徒實施方案為了促進新老師更快成長，進一步發(fā)揮我校骨干老師的教育教學優(yōu)勢，為我校的可連續(xù)發(fā)展以及創(chuàng)建省一級學校培養(yǎng)更多優(yōu)秀的后備人才，使廣闊青年老師形成一支高素養(yǎng)的老師隊伍，我校決議開展師帶徒系列活動。為確保這一活動的順利開展，特訂立以下實施方案。一、活動目的通過師帶徒活動，培養(yǎng)青年教學業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的骨干老師隊伍，使這批老師能自發(fā)地在教育教學改革實踐中發(fā)揮示范、帶動作用；全面提高我校老師的專業(yè)化水平，為我校創(chuàng)建省一級學校創(chuàng)造一流的師資隊伍。二、活動領(lǐng)導小組組長：符玲副組長：曾璀柳其英廖遠琨小構(gòu)成員：各科組長三、參加活動人員導師（具有中高職稱的老師或省級骨干老師）以近三年參加工作的青年老師為主四、帶徒學習內(nèi)容1、師德師風：先要思想正，才略業(yè)務(wù)硬。通過言傳身教，承傳導師酷愛教育、教書育人、為人師表的師德和教風，加強年輕老師的事業(yè)心、責任感，使年輕老師酷愛學生，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，團結(jié)協(xié)作，廉潔從教，為人師表，重視觀念的更新、思想的變動和方法的掌握，具備實施素養(yǎng)教育的自發(fā)意識和操作本領(lǐng)，成為導師先進教育教學理念的學習者、傳播者和發(fā)展者。2、教學工作：導師對年輕老師就各教學常規(guī)工作進行認真細致的引導和培養(yǎng)，使其盡快悉教材教法、備課要求、課堂教學常規(guī)、作業(yè)批改、課外輔導、興趣小組與學生、家長、社會接觸的方式方法等。年輕老師在導師的幫忙和引導下自主研討教材，探究教法學法，學會聽課，學會評課。漸漸在自身的課堂教學中實施改革，上好每一節(jié)常規(guī)課，力爭能夠走出校外在各項賽課中取得優(yōu)異成績。力求在有限的學習時間內(nèi)，習得最多的思想、方法和信息。出色地完本錢職工作，成長為本校的教學骨干，