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第11頁(yè)共11頁(yè)2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本在執(zhí)行設(shè)備檢修、技改、大修及報(bào)廢等相關(guān)流程時(shí),需遵循以下嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的官方流程:一、檢修與技改流程:1.設(shè)備的檢修申請(qǐng)需面呈,并需資產(chǎn)管理部與技術(shù)部共同審核通過。隨后,三方將協(xié)同制定詳盡的檢修方案,該方案須經(jīng)主管經(jīng)理審批核準(zhǔn)后,方可啟動(dòng)檢修工作。2.所有技術(shù)改造與大型維修項(xiàng)目完成后,必須由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,使用部門方可依據(jù)實(shí)際情況編制決算。若決算超出預(yù)算范圍,使用部門需提交書面報(bào)告,詳細(xì)說明原因,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.每個(gè)檢修項(xiàng)目均須明確指定負(fù)責(zé)人,參與人員需清晰了解各自的任務(wù)、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前準(zhǔn)備好所需材料、技改方案、人力資源、設(shè)備、工具及備件等,并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查。4.對(duì)于工程量龐大、施工技術(shù)復(fù)雜的技改與大修項(xiàng)目,施工單位需提出施工網(wǎng)絡(luò)圖,并由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。同時(shí),需做好圖紙、資料的技術(shù)準(zhǔn)備工作,并制定有效的安全防范措施。該施工計(jì)劃需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部、使用部門及技術(shù)部門共同審核通過后,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可正式施工。5.施工結(jié)束后,施工現(xiàn)場(chǎng)需徹底清掃,確保環(huán)境整潔,垃圾需傾倒至指定地點(diǎn)。二、設(shè)備事故處理:1.一旦發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即查找原因并迅速組織搶修工作。同時(shí),需將車間的處理意見上報(bào)至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故,必須立即上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部(上報(bào)時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)限)。3.安全部將依據(jù)“四不放過”原則(即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者未明確不放過;未制定有效防范措施不放過;事故責(zé)任者未受到教育不放過),主持召開事故分析會(huì),并公布相應(yīng)的處理意見。三、設(shè)備報(bào)廢管理:設(shè)備若滿足以下任一條件,則必須停止使用并申請(qǐng)報(bào)廢:1.設(shè)備已超過規(guī)定的折舊年限,且已喪失工作能力,即便經(jīng)過大修也無法恢復(fù)其原有工作性能,無繼續(xù)修理的價(jià)值。2.設(shè)備危及人身安全或健康,對(duì)環(huán)境、安全造成嚴(yán)重影響,繼續(xù)使用可能引發(fā)或加劇污染且無法進(jìn)行改造的,必須予以拆除。3.設(shè)備能源消耗高或?qū)儆趪?guó)家淘汰機(jī)型。4.設(shè)備因遭受自然災(zāi)害或惡性重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞,其一次修復(fù)費(fèi)用超過設(shè)備重置價(jià)值的一定比例(具體比例需根據(jù)實(shí)際情況確定)。5.經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定確認(rèn)無法繼續(xù)使用且無改造價(jià)值的設(shè)備。6.設(shè)備配件殘缺不全且修復(fù)改造費(fèi)用過高,修復(fù)后無法保證使用年限和技術(shù)性能的。設(shè)備報(bào)廢時(shí),需由使用部門填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,并由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定。鑒定結(jié)果需填寫技術(shù)鑒定表并報(bào)請(qǐng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,報(bào)廢設(shè)備將入資產(chǎn)管理部回收庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一建賬管理,并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)與測(cè)試要求:1.新設(shè)備操作要求:操作人員需接受供應(yīng)商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)人員的指導(dǎo)培訓(xùn),熟練掌握設(shè)備的各項(xiàng)操作技能,并嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)需具備處理設(shè)備簡(jiǎn)單故障的能力。在操作新設(shè)備時(shí),需時(shí)刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況并做好詳細(xì)記錄。新設(shè)備在初期使用時(shí)需逐步增加負(fù)荷量,避免過度使用導(dǎo)致設(shè)備損壞。通過適當(dāng)?shù)哪ズ掀谑褂每梢杂行Ы档驮O(shè)備發(fā)生故障的可能性并提高設(shè)備的使用壽命。新設(shè)備磨合期規(guī)定需遵循:空負(fù)荷運(yùn)行一定時(shí)間后逐步增加至不同負(fù)荷比例的運(yùn)行時(shí)間(具體時(shí)間需根據(jù)設(shè)備說明書或供應(yīng)商建議確定)。2.新設(shè)備維護(hù)要求:維護(hù)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)掌握設(shè)備維護(hù)檢查所需的技術(shù)技能。在進(jìn)行新設(shè)備維護(hù)時(shí)需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。對(duì)于不熟悉的部分需在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄以便及時(shí)反饋給供應(yīng)商處理發(fā)現(xiàn)的問題。3.新設(shè)備檢驗(yàn)與測(cè)試要求:新設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)試工作需由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行必要時(shí)需與供應(yīng)商技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。檢驗(yàn)與驗(yàn)收結(jié)果需詳細(xì)記錄特別是設(shè)備的運(yùn)行性能參數(shù)。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:針對(duì)新設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收及使用過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需由供應(yīng)部進(jìn)行全面識(shí)別并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。五、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理:1.單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管工作。2.各部門需及時(shí)將主本技術(shù)資料、圖紙和記錄報(bào)送至資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔處理。3.檔案需2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本(二)一、檢修與技術(shù)改造流程1.設(shè)備檢修或技術(shù)改造前,應(yīng)由使用部門提交書面申請(qǐng)至資產(chǎn)管理部與技術(shù)部,經(jīng)雙方同意后,三方(使用部門、資產(chǎn)管理部、技術(shù)部)需共同制定詳細(xì)的檢修或技改方案。此方案需經(jīng)主管經(jīng)理審批通過后,方可正式實(shí)施。2.所有技改與大修項(xiàng)目完成后,必須組織由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格后,使用部門方可編制項(xiàng)目決算。若決算超出預(yù)算,需由使用部門提交書面報(bào)告,詳細(xì)說明原因,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.每個(gè)檢修或技改項(xiàng)目應(yīng)明確專人負(fù)責(zé),所有參與人員需清晰了解各自的任務(wù)、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前做好材料、人力、設(shè)備、工具及備件等準(zhǔn)備工作,并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查。4.對(duì)于工程量較大、施工技術(shù)復(fù)雜的技改或大修項(xiàng)目,施工單位需提交施工網(wǎng)絡(luò)圖,并由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及安全措施的制定。該方案需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部及使用部門會(huì)同技術(shù)部門審查,并報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可施工。5.施工結(jié)束后,施工現(xiàn)場(chǎng)需徹底清掃,垃圾需傾倒至指定地點(diǎn)。二、設(shè)備事故處理1.設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即查找原因并組織搶修,同時(shí)將車間處理意見上報(bào)至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故,需立即上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部(上報(bào)時(shí)間不得超過____小時(shí))。3.安全部需依據(jù)“四不放過”原則(即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未明確不放過、未制定防范措施不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過),主持召開事故分析會(huì),并公布處理意見。三、設(shè)備報(bào)廢管理滿足以下任一條件的設(shè)備需停止使用并申請(qǐng)報(bào)廢:1.已超過規(guī)定折舊年限,喪失工作能力,且大修后無法恢復(fù)其工作性能,無修理價(jià)值。2.危及人身安全或健康,對(duì)環(huán)境、安全造成嚴(yán)重影響,繼續(xù)使用將引發(fā)或加劇污染且無法改造,需拆除。3.能源消耗高或?qū)儆趪?guó)家淘汰機(jī)型。4.因自然災(zāi)害或惡性重大事故受損嚴(yán)重,修復(fù)費(fèi)用超過設(shè)備重置價(jià)值____%以上。5.經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定無法使用,無改造價(jià)值。6.配件殘缺不全,修復(fù)改造費(fèi)用過高,且修復(fù)后無法保證使用年限和技術(shù)性能。設(shè)備報(bào)廢時(shí),由使用部門填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦需組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并填寫技術(shù)鑒定表報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,報(bào)廢設(shè)備需入資產(chǎn)管理部回收庫(kù)統(tǒng)一管理,并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)與測(cè)試要求(一)新設(shè)備操作要求1.操作人員需接受供應(yīng)商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備各項(xiàng)操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,并能處理簡(jiǎn)單故障。2.操作新設(shè)備時(shí),需持續(xù)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并做好記錄。3.新設(shè)備初期運(yùn)行時(shí),應(yīng)避免承擔(dān)過重任務(wù),以確保有效磨合。4.做好新設(shè)備磨合期工作可降低故障率,延長(zhǎng)使用壽命。具體磨合規(guī)定為:空負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí),____%負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí),以此類推。(二)新設(shè)備維護(hù)要求1.維護(hù)人員需接受專業(yè)培訓(xùn),掌握設(shè)備維護(hù)所需技術(shù)技能。2.新設(shè)備維護(hù)需遵循操作規(guī)程,不熟悉之處應(yīng)在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3.做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄,以便及時(shí)將問題反饋給供應(yīng)商。(三)新設(shè)備檢驗(yàn)與測(cè)試要求1.新設(shè)備檢驗(yàn)與測(cè)試應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,必要時(shí)需與供應(yīng)商技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。2.檢驗(yàn)與驗(yàn)收結(jié)果需詳細(xì)記錄,特別是設(shè)備運(yùn)行性能。(四)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別針對(duì)新設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用過程中的風(fēng)險(xiǎn),由供應(yīng)部負(fù)責(zé)識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)措施。五、技術(shù)資料、圖紙與記錄管理1.單位技術(shù)資料、圖紙與記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。2.各部門需將技術(shù)資料、圖紙與記錄的主本及時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理部歸檔。3.檔案需登記建卡,記錄歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門及借閱記錄等信息。4.員工借閱技術(shù)資料、圖紙與記錄需填寫借閱申請(qǐng)單,并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人與安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字同意。5.技術(shù)資料、圖紙與記錄的銷毀處理需經(jīng)安全技術(shù)副總(或主管領(lǐng)導(dǎo))2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本(三)一、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)與工藝要求的信息搜集企業(yè)需廣泛搜集國(guó)內(nèi)外本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備的安全可靠程度、價(jià)格及售后服務(wù)等關(guān)鍵信息,并基于這些信息,經(jīng)過充分論證后,提出初步意見,報(bào)請(qǐng)館長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1.制定詳盡的安全操作規(guī)程,確保設(shè)備使用的安全性。2.明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。3.安裝必要的安全防護(hù)裝置,預(yù)防事故發(fā)生。4.對(duì)員工進(jìn)行全面的培訓(xùn),涵蓋設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),經(jīng)考核合格后,方可允許其上崗操作。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同監(jiān)督實(shí)施。2.設(shè)備操作工人需每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),并在生產(chǎn)過程中及時(shí)排除設(shè)備故障。3.為便于操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備管理人員與工程技術(shù)人員需共同按照技術(shù)要求制定保養(yǎng)計(jì)劃,并由部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4.實(shí)施預(yù)檢預(yù)修制度,設(shè)備管理人員需根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定安全檢修周期和檢修內(nèi)容,確保設(shè)備始終處于最佳狀態(tài),從本質(zhì)上保障設(shè)備的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)遵循“專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,確保設(shè)備得到精心養(yǎng)護(hù),以保障設(shè)備安全。如負(fù)責(zé)人調(diào)離,需立即配備新人接替。2.操作人員需嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,禁止違規(guī)操作。確保管線、閥門無滲漏。按照要求定期為設(shè)備加注潤(rùn)滑油,防止過度磨損。定期更換設(shè)備部件,進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng),保持設(shè)備技術(shù)狀況良好。建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及養(yǎng)護(hù)情況。保持設(shè)備設(shè)施及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員需每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。2.每半年,使用部門需與維修人員共同根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。大修前需明確修理工時(shí)、停歇時(shí)間、材料消耗、清洗用油及維修費(fèi)用等。3.設(shè)備大修完成后,需進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,確保修復(fù)質(zhì)量。4.年底時(shí),由圖書館主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人及維修人員共同按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定設(shè)備是否完好、能否繼續(xù)使用,并提出對(duì)責(zé)任人的處理意見及改進(jìn)措施。六、設(shè)備設(shè)施安全事故報(bào)告與處理1.設(shè)備安全事故根據(jù)設(shè)備損壞程度分為一般設(shè)備安全事故、重大設(shè)備安全事故及特大設(shè)備安全事故。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)為:一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在指定范圍內(nèi)。特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失超過指定數(shù)額。2.設(shè)備安全事故報(bào)告與處理流程:一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,并查清事故原因和責(zé)任。重大及特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員需立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告館長(zhǎng)及有關(guān)職能部門。圖書館將立即組織人員對(duì)事故進(jìn)行檢查分析,明確事故原因和責(zé)任。對(duì)各類設(shè)備安全事故堅(jiān)持“四不放過”原則(即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),認(rèn)真調(diào)查、及時(shí)報(bào)告并嚴(yán)肅處理。對(duì)因玩忽職守、違章指揮或違反設(shè)備安全管理規(guī)定而造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和直接責(zé)任者將依據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予相應(yīng)的處分和經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的將交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢原則:符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。已超過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后無法滿足要求的設(shè)備。發(fā)生操作意外事故且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備。使用時(shí)間不長(zhǎng)但因更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備替代而需要更
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