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第6頁共6頁2024年各部門安全質(zhì)量管理職責范文事故調(diào)查與處理及各部門安全生產(chǎn)與質(zhì)量職責一、計劃財務部安全生產(chǎn)責任1.計劃部門在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,需同步規(guī)劃并安排安全生產(chǎn)費用的預算與使用。2.財務部門應嚴格遵循相關規(guī)章制度及實際需求,合理調(diào)配年度安全技術措施經(jīng)費與勞動保護費用,確保專款專用,不得挪用。3.協(xié)助安全管理部門處理安全獎懲事宜,包括按規(guī)定發(fā)放安全獎勵資金及追繳對事故責任單位或個人的罰款。4.確保必要的安全生產(chǎn)投入資金充足,并及時為從業(yè)人員繳納相關保險費,以維護其合法權(quán)益。二、辦公室安全生產(chǎn)責任1.協(xié)同相關部門組織員工參與安全技術培訓,特別是對新入職員工、特殊工種及外部勞務人員,需進行嚴格的崗前安全教育與培訓。2.定期對作業(yè)場所的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測,包括粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等,積極實施職業(yè)病防治工作,為因工致殘或患職業(yè)病的員工安排適宜的工作崗位。3.在項目部重大事故應急救援中,負責協(xié)調(diào)與車輛調(diào)配工作,確保救援行動順利進行。4.加強對勞動紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違紀行為依據(jù)規(guī)定進行處理。5.負責項目部生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,包括職工食堂、澡堂等設施的日常維護與衛(wèi)生監(jiān)督。6.強化食堂管理,防止食物中毒事件發(fā)生,確保員工飲食安全與健康。三、試驗室安全生產(chǎn)責任1.定期督促項目部對混凝土攪拌站、空壓機房、配電室、蒸汽管道等關鍵部位的儀表設備進行校驗,確保其正常運行與準確測量。2.嚴格執(zhí)行危險化學品的安全管理制度,妥善保管各類化學試劑,防止意外事故發(fā)生。3.加強隧道施工過程中的地質(zhì)監(jiān)測工作,特別是對有害氣體及易燃易爆氣體的檢測,定期或不定期出具相關監(jiān)測報告,為施工安全提供科學依據(jù)。四、工程部、物資部及試驗室質(zhì)量職責工程部:1.組織施工圖審核及現(xiàn)場核對工作,確保施工圖紙的準確性與實用性。2.編制施工作業(yè)指導書并進行技術交底,指導各作業(yè)隊按規(guī)范施工。3.負責施工測量與沉降觀測管理,確保工程質(zhì)量達標。4.參與工程質(zhì)量檢查與考核工作,對重大質(zhì)量事故進行調(diào)查處理。物資部:1.負責工程所需物資設備的質(zhì)量控制與管理,確保材料質(zhì)量符合標準要求。2.指導物資設備進場初驗工作,確保設備安全可用。3.監(jiān)督特種設備的管理與運轉(zhuǎn)情況,保障施工安全。試驗室:1.組織實施施工過程中的試驗與檢測工作,確保試驗數(shù)據(jù)的準確性與可靠性。2.參與質(zhì)量檢查與質(zhì)量事故調(diào)查工作,為事故處理提供技術支持。3.負責試驗記錄的收集、分類與歸檔工作,確保資料完整可查。五、計劃部、財務部及環(huán)保征拆部質(zhì)量職責計劃部:1.負責驗工計價工作,對未經(jīng)質(zhì)量管理部門簽認的工程不予計價。2.負責合同履約的具體工作,確保合同條款得到有效執(zhí)行。財務部:1.管理質(zhì)量管理專項資金,確保其合理使用。2.按照規(guī)定發(fā)放質(zhì)量獎勵資金并追繳處罰資金。環(huán)保征拆部:1.貫徹執(zhí)行國家及地方政府關于環(huán)境保護的法律法規(guī)與標準要求。2.建立并實施環(huán)境管理體系,加強環(huán)境因素識別與評價工作。3.定期組織環(huán)保檢查,預防各類環(huán)保事故與事件的發(fā)生。4.加強環(huán)保教育培訓工作,提高全員環(huán)保意識。5.負責與各方溝通環(huán)保信息,參與環(huán)保事故的調(diào)查與處理工作。六、辦公室質(zhì)量職責1.負責管理體系文件的接收、分發(fā)與登記工作,確保信息傳達準確無誤。2.協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關系,辦理對外接待與聯(lián)絡等行政事務。3.加強食堂管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。4.負責內(nèi)部管理與車輛管理保養(yǎng)工作,為各部門提供后勤保障。5.負責各類會議的記錄與紀要整理工作,確保會議精神得到貫徹落實。2024年各部門安全質(zhì)量管理職責范文(二)一、創(chuàng)造良好環(huán)境二、安全管理職責明確2.2.5計劃、財務部安全管理職責1.嚴格遵守并貫徹國家《安全生產(chǎn)法》及財經(jīng)財貿(mào)部門相關財務安全管理的法律法規(guī)。2.堅決執(zhí)行“安全第一、預防為主”的管理方針,強化財務會計的財務管理與安全保障工作。3.嚴格按照規(guī)定存放財務保險柜中的現(xiàn)金,確保資金安全無虞。4.對食堂賬目進行細致檢查與指導,確保票證的安全發(fā)放與使用。5.按時足額發(fā)放職工工資及補貼,并提供安全存放現(xiàn)金及儲蓄卡的指導。6.在提取大宗大額現(xiàn)金時,必須配備兩人以上進行安全保護,并預先制定應急措施。7.財務室必須安裝防盜網(wǎng)與防盜門,且需經(jīng)公安機關檢驗確認其防撬堅固性。8.財務室應確保有財務人員常駐,夜間嚴禁留宿外部人員。9.財務人員外出辦理業(yè)務需遠離崗位時,應事先向主管領導報告,并安排專人進行重點值守。2.2.6各施工隊安全管理職責1.對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)承擔直接責任,嚴禁違章指揮,并立即制止違章冒險作業(yè)行為。2.協(xié)助工地負責人,對管轄區(qū)域內(nèi)的安全防護設施進行全面負責,確保整改指令書及隱患通知單得到有效落實與改進。3.在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時,應堅持生產(chǎn)服從安全的原則,進行有針對性的書面交底工作。4.領導所屬班組積極開展安全活動日活動,組織學習安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,同時檢查執(zhí)行情況。5.一旦發(fā)生重大傷亡事故或未遂事故,應立即保護現(xiàn)場并上報,同時協(xié)助上級進行事故分析與調(diào)查。6.對于上級下達的不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令,有權(quán)予以拒絕。2.2.7施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)職責1.嚴格遵守安全規(guī)程制度及相關安全生產(chǎn)指示,根據(jù)班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,并做好安全交底工作,對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。2.組織開展安全活動日活動,并召開班前安全會議。3.組織班組職工學習安全規(guī)程與制度,對新入職的工人進行現(xiàn)場安全操作教育。4.定期檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。5.發(fā)生工傷事故時,應詳細記錄并及時上報,同時組織全班組人員認真分析并提出防范措施;在發(fā)生重大傷亡事故時,應立即保護現(xiàn)場并上報。6.對于違章指令,有權(quán)予以拒絕。三、質(zhì)量管理機構(gòu)設置與人員配備項目部特設安全質(zhì)量管理部,并任命部長一人,同時配備足夠數(shù)量的專職質(zhì)量檢查工程師與質(zhì)量檢查員。四、主要部門及人員質(zhì)量崗位職責建立健全質(zhì)量工作崗位責任制,明確施工項目責任到人,按職責分工將質(zhì)量責任落實到各個崗位職工,構(gòu)建全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。4.1主要人員質(zhì)量崗位職責項目部經(jīng)理質(zhì)量職責項目部經(jīng)理作為施工的直接組織者,對本項目部的工程質(zhì)量負有直接責任。具體職責包括:1.對施工人員進行“質(zhì)量第一”的教育,組織質(zhì)量管理小組活動及創(chuàng)優(yōu)活動。2.組織領導職工按照設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術標準及作業(yè)指導書進行施工。3.遵循施工程序,組織均衡生產(chǎn)與文明施工。4.落實各項技術措施,并對工班、工序交接檢查及分項、分部工程質(zhì)量評定工作進行監(jiān)督檢查。5.對職工違反操作規(guī)程導致質(zhì)量低劣的行為負責,并實施經(jīng)濟處罰。6.嚴格按照《程序文件》執(zhí)行工作,重點抓好關鍵、特殊過程及隱蔽工程的檢查,以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。項目部總工程師質(zhì)量職責對項目部的工程質(zhì)量與技術工作負直接責任。具體職責包括:1.編制項目部的《質(zhì)量管理自控體系》與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并負責具體實施。2.對項目部的工程質(zhì)量進行檢查與督促,并對技術標準進行交底。3.對施工中出現(xiàn)的不合格項與質(zhì)量事故進行及時整改與處理。項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責1.嚴格按照相關標準進行檢查與質(zhì)量控制工作,對工程施工質(zhì)量承擔檢查驗收的把關責任。2.嚴把材料檢驗、工序交接及隱蔽工程驗收的質(zhì)檢關口,審查操作者資格并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。3.在施工前向班組與操作人員進行技術交底工作,確保
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