工程項目人員職責劃分

項目經理崗位職責1、主持項目經理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。4、對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。5、建立質量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59-99)《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等組織實施標準化工作,進行現場文明施工管理,發(fā)現和處理突發(fā)事件。6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制,解決項目施工過程中出現的問題。7、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。8、處理項目部的善后工作。9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。項目技術負責人崗位職責1、主持項目的技術管理。2、主持制定項目技術管理工作計劃。3、按規(guī)定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙,參加圖紙會審和技術交底,并對結果進行確認。4、組織有關人員熟悉和審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織實施。5、負責技術交底。6、組織做好測量及其核定。7、指導質量檢驗和試驗。8、具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案,審核作業(yè)指導書并組織實施;有分包的單位的,應負責督促落實分包單位的相應工作9、參加工程驗收,處理質量安全問題。10、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。11、組織技術學習、交流技術經驗。12、組織進行技術攻關。施工員崗位職責1、在項目經理領導下,開展施工管理工作。2、負責施工現場的總體布署、總平面布置。3、協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全,執(zhí)行總的施工方案。4、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工,確保安全生產,文明施工,全面合理,有效實施方案,保持施工現場安全有效。統(tǒng)計工程付款情況。6、負責項目部工程結算、工程量計算清單等資料,以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管7、按工程建設主管部門有關規(guī)定,收集、檢查、核對建設工程竣工資料;將項目立項依據性批文、批復、合同竣工驗收文件、現場聲像等檔案資料進行匯總整理。8、負責打字、復印及接聽電話,接待來訪人員并做好記錄。9、參加有關工程會議并做好記錄工作。10、對部門電子文檔進行重點備案,避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失。11、負責工程部的日常內務、文案工作12、完成項目部領導交辦的其他工作。造價員崗位職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。2、熟悉施工圖紙,參加項目技術交底,依據其記錄進行預(結)算調整。3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作5、收集和掌握技術變更、經濟簽證;材料代換記錄,并隨時做好造價測算。6、全面掌握招標文件、施工合同條款,認真完成經濟標的的編制;深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。7、工程決算報批后,要及時追溯跟蹤工程決算書送達部門,以便進行審計。8、完成工程造價決算資料的整理和匯總。9、協(xié)助銜接部門相關資料的查詢及提供。110、完成項目進度預算的編制。11、完成上級領導安排的其他工作。材料員崗位職責1、對采購物資的數量,票據實施驗證。2、妥薔保管入庫物資并建立物資臺帳,對出庫物資例須交手續(xù),建立須用臺帳。3、對用于工程及低值易耗物資,即出庫后不用歸庫的材料,在出庫前,領用人必須辦理物資領料單,并簽字認可方可出庫。4、對原材料、半成品、構配件等,未經驗證、檢驗和無標識的,有權拒絕驗收入庫。5、日常巡查材料的合理使用,杜絕浪費