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文檔簡介

-5-工程質量管理工作實施方案為進一步加強房屋建筑和市政以及水利環(huán)境基礎設施建設工程質量監(jiān)督檢查力度，提升我公司建設工程質量水平，確保工程參建各方的質量主體責任能夠有效落實。根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省工程建設管理條例》等有關法律法規(guī)，結合我中心實際情況，特制定本實施方案。指導思想圍繞“落實主體責任”和“強化各環(huán)節(jié)監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、施工行為與工程實體質量并重、嚴格監(jiān)督管理，嚴格責任落實，嚴格合同管理，著力構建建設工程質量提升長效機制，全面提升建設工程質量水平。總體目標通過開展建設工程質量督查活動，進一步完善建設工程質量管理制度，落實建設工程質量安全主體責任，強化建設工程質量各環(huán)節(jié)監(jiān)管，提高工程項目質量管理水平，使公建中心在建工程質量總體水平得到明顯提升。重點任務（一）落實主體責任。1、嚴格落實工程建設參建各方主體責任。進一步完善建設工程質量安全管理制度和責任體系，全面落實各方主體的質量安全責任，特別是要強化公建中心各工程處室的首要責任和勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的主體責任。2、嚴格落實建設工程質量終身責任。進一步完善建設工程質量終身責任制，嚴格執(zhí)行建設工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度，加大質量追責力度。（二）提升項目管理水平。1.提升各處室相互配合的默契度。在項目管理上，工程處室作為現(xiàn)場管理的責任處室，應全面做好施工現(xiàn)場工程質量管理工作，其他各處室在職責范圍內應積極相互配合。提升項目管理水平需要各處室各司其職、互相配合。遇有問題時在工作例會中，各處室應一起商量問題、解決問題。2.推進建設工程質量管理標準化。各工程處室要督促施工、監(jiān)理單位完善建設工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，推進質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準

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