2024年小學(xué)學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年小學(xué)學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本一、指導(dǎo)思想在新的一年里，我校將在____縣教育局與____鎮(zhèn)中心校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地以____為引領(lǐng)，全面踐行“以人為本”的教育理念，將師生共同發(fā)展視為最終追求。我們將緊密圍繞教育局與中心校的工作部署，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量立校、教研興校的道路，積極實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，力求在辦學(xué)水平上實(shí)現(xiàn)新的跨越與突破。二、工作措施（一）強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化招生策略，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)健發(fā)展1.深化日常管理細(xì)節(jié)，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照既定指標(biāo)執(zhí)行。我們將細(xì)致入微地做好各類教育資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理與歸檔工作，確保信息的準(zhǔn)確無誤與管理的規(guī)范有序。2.優(yōu)化學(xué)前班招生策略，強(qiáng)化與鄉(xiāng)村的緊密合作。我們將積極與所在村莊溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)適齡兒童就近入學(xué)工作，努力拓寬學(xué)校生源渠道，確保學(xué)生數(shù)量的穩(wěn)步增長。（二）堅(jiān)持以人為本，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)教育教學(xué)改革活力。我們將從教育發(fā)展的新高度出發(fā)，推動(dòng)教師隊(duì)伍的整體提升，以先進(jìn)的教育理念與優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，充分挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，共同創(chuàng)造優(yōu)異的教育教學(xué)成果。2.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好教師形象。我們將深入開展師德教育活動(dòng)，弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)道德風(fēng)尚，引導(dǎo)教師不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)與提升，成為內(nèi)外兼修、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。3.研訓(xùn)結(jié)合，搭建教師專業(yè)成長平臺。我們將通過骨干教師的課堂教學(xué)展示以及“走出去、請進(jìn)來”的交流方式，為教師的專業(yè)成長提供有力支持。同時(shí)，我們還將鼓勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與教育教學(xué)能力。（三）堅(jiān)持德育為先，提升育人實(shí)效1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò)。我們將充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員與班主任的德育主力軍作用，依托少先隊(duì)等組織平臺，強(qiáng)化學(xué)生自我教育、自我管理的能力培養(yǎng)，讓德育滲透到學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的方方面面。2.注重學(xué)生常規(guī)教育培養(yǎng)良好品質(zhì)。我們將從細(xì)微處入手抓好學(xué)生的常規(guī)管理特別是集隊(duì)、上操與課間行為規(guī)范等方面的教育引導(dǎo)工作促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成與發(fā)展。3.加強(qiáng)德育科研工作創(chuàng)新德育方式方法。我們將以班隊(duì)活動(dòng)、隊(duì)會(huì)課等為載體積極開展豐富多彩的德育教育活動(dòng)讓學(xué)生在參與中接受教育在體驗(yàn)中感悟成長。同時(shí)我們還將以重大節(jié)日為契機(jī)加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、____、____以及道德規(guī)范等方面的教育引導(dǎo)幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀。（四）規(guī)范教學(xué)管理提升教學(xué)質(zhì)量1.加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理促進(jìn)教學(xué)規(guī)范化發(fā)展。我們將嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程確保教學(xué)時(shí)間的充足與合理。同時(shí)我們還將建立健全各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度積極開展學(xué)校檢查、教師互檢與交流互動(dòng)活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)管理的規(guī)范化與制度化發(fā)展。2.努力提高課堂教學(xué)效率減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。我們將積極探索高效課堂教學(xué)模式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性努力提升課堂教學(xué)效率。同時(shí)我們還將嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量確保學(xué)生有足夠的休息與娛樂時(shí)間促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。3.做好畢業(yè)班工作創(chuàng)造優(yōu)異成績。我們將高度重視畢業(yè)班的教學(xué)與管理工作加強(qiáng)與畢業(yè)班師生的溝通交流幫助他們解決學(xué)習(xí)與生活中的實(shí)際困難。同時(shí)我們還將定期組織模擬考試與座談會(huì)等活動(dòng)為畢業(yè)班師生提供有針對性的指導(dǎo)與支持幫助他們以最佳的狀態(tài)迎接即將到來的考試挑戰(zhàn)。4.深入推進(jìn)課程改革提升教師新課程駕馭能力。我們將以校本教研為平臺通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課評課、反思交流、案例分析以及專題研究等多種形式提升教師對新課程理念的理解與把握能力。同時(shí)我們還將鼓勵(lì)教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)行為并落實(shí)在課堂教學(xué)中以推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。總之新的學(xué)年意味著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。全校廣大教師要認(rèn)清形勢抓住機(jī)遇振奮精神積極進(jìn)取以更加飽滿的熱情與更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到教育教學(xué)工作中去為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗！2024年小學(xué)學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本（二）查，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們需嚴(yán)謹(jǐn)遵循教育方針與政策，緊密依照上級部門的指示與決定，秉持為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)的宗旨，深化學(xué)習(xí)，精細(xì)管理，力求效率與實(shí)效并重，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。在全體教職工的鼎力支持與積極配合下，我們將有計(jì)劃、有條理、高效率地推進(jìn)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮辦公室的職能作用。在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我們將腳踏實(shí)地，勤勉工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。二、主要任務(wù)與目標(biāo)（一）增強(qiáng)責(zé)任意識，協(xié)同推進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)工作1.全力協(xié)助學(xué)校做好各類活動(dòng)的組織安排工作，確保學(xué)校工作政令暢通，追求“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、高效”的目標(biāo)。同時(shí)，積極輔助校長完成學(xué)校創(chuàng)建工作的文字撰寫與資料整理任務(wù)。2.整合各分管校長及處室的工作要點(diǎn)，提前規(guī)劃并發(fā)布學(xué)校一周工作安排，通過學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”專欄，使全體教師清晰了解個(gè)人與學(xué)校近期的工作目標(biāo)與任務(wù)。（二）加強(qiáng)辦公室建設(shè)，優(yōu)化協(xié)調(diào)與服務(wù)機(jī)制1.主動(dòng)作為、積極配合、全面協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的核心工作目標(biāo)。新學(xué)期伊始，我們將建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，明確各崗位、各工作的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位、精細(xì)化的管理原則。同時(shí)，營造積極向上的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象，強(qiáng)化與各科室、年級組、工會(huì)等部門的溝通協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，深化服務(wù)意識。2.依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，編制《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，并進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，旨在通過管理考核提升教師素質(zhì)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，為優(yōu)秀教師提供展示平臺，滿足學(xué)校發(fā)展的人才需求。3.根據(jù)學(xué)校整體工作部署，具體協(xié)調(diào)安排各類會(huì)議與工作，確保會(huì)議記錄詳實(shí)準(zhǔn)確。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的信息支持，力求在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上取得實(shí)效。4.精心起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話稿等文字材料，提前規(guī)劃學(xué)期結(jié)束前的工作安排，并根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)撰寫學(xué)校工作計(jì)劃。5.持續(xù)加強(qiáng)值周值日、教職工考勤工作與文明辦公室建設(shè)，營造和諧有序的工作環(huán)境。6.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)與能力，為更好地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。（三）高質(zhì)量完成辦公室常規(guī)工作1.在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，明確各崗位職責(zé)與任務(wù)分工，做好文件的接收、傳送、催辦及管理工作，以及信息采集與上報(bào)工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理，確保不出差錯(cuò)。同時(shí)，注重文件材料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、優(yōu)質(zhì)性與高效性。2.持續(xù)優(yōu)化宣傳工作機(jī)制，做好各類迎檢及接待工作。我校宣傳工作將涵蓋校外新聞媒體宣傳與校內(nèi)廣播站、板報(bào)、櫥窗等多個(gè)板塊的內(nèi)容。辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的合作，撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)與建設(shè)發(fā)展成就的稿件。同時(shí)，充分發(fā)揮各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行信息報(bào)道與宣傳。在接待工作中將做到接待前周密部署、接待中禮貌得體、接待后及時(shí)清理現(xiàn)場并恢復(fù)整潔狀態(tài)。3.不斷深化精神文明創(chuàng)建工作成果以省級文明單位為目標(biāo)持續(xù)推動(dòng)精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新途徑與內(nèi)容將精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。4.加強(qiáng)檔案管理工作依據(jù)檔案管理要求完善檔案管理制度規(guī)范檔案管理流程注重收集與歸檔反映學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料使檔案管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí)做好檔案保密與利用工作為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作提供有力支持。5.加強(qiáng)單位考勤管理按月及時(shí)公布考勤結(jié)果確?？记诠ぷ鞯墓耘c透明度。6.嚴(yán)格管理單位印章實(shí)事求是地開具各類證明與介紹信慎重使用學(xué)校印章