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第第頁(yè)行政半年工作總結(jié)模板8篇行政半年工作總結(jié)篇120xx年的上半年在繁忙和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),半年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng),充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性,較好地完成了上半年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜,半年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為引導(dǎo),從多方面動(dòng)手,努力做好后勤工作。我緊要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不揮霍,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清楚。辦公儀器和日常生活方面顯現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和搭配。通過(guò)我們的努力搭配,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。二、車輛管理及維護(hù)今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也訂立出相關(guān)監(jiān)督流程,排出了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)定。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維護(hù)和修理,為我院工作的開(kāi)展供應(yīng)了較好的服務(wù)。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造美妙環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作后勤工作個(gè)人總結(jié)后勤工作個(gè)人總結(jié)對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和實(shí)在工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與引導(dǎo)。訂立相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。四、幫忙辦公,盡心盡責(zé)在辦公室緊要是搭配辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)搭配開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議,呈現(xiàn)我院樂(lè)觀向上的精神面貌。五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),確定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢緊要是在38月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就短時(shí)間停止了。20xx年雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,20xx年掛歷共做3000本,依據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。下半年里我為自身訂立了新的目標(biāo),那就是要不絕學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自身,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接下半年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身四周的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在下半年,我會(huì)圍圍著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),緊密搭配,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到樂(lè)觀作用。行政半年工作總結(jié)篇2不知不覺(jué)中半年的時(shí)間已悄然飛逝。自20xx年××月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了很多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事耐性引導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的半年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)過(guò)了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):一、前臺(tái)日常工作緊要包含:1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,緊要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持乾凈干凈;4、早上給同事開(kāi)門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、幫忙銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票等,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經(jīng)不止純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策布置,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門依據(jù)工作需要,在上級(jí)的引導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包含《應(yīng)聘登記表》《入職員工表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很緊要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及做事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)緊要環(huán)節(jié),它包含員工手寫檔案,包含在職人員員工檔案,人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提示領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的溝通,活躍了公司氣氛。6、幫忙部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。行政半年工作總結(jié)篇320xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,自3月份入職以來(lái),在張總的率領(lǐng)下,認(rèn)真努力的工作,做好自身的本職工作,在4個(gè)月的時(shí)間里,我取得了很大的進(jìn)步,信任隨著時(shí)間不絕的推移,我在今后的工作中,確定會(huì)做的更好。不過(guò)就現(xiàn)在看來(lái),我做的還不足,特別是在工作的細(xì)節(jié)方面以及執(zhí)行力方面,4個(gè)月以來(lái)都做的不到位,所以我將會(huì)在今后的工作中,連續(xù)不絕的努力,做好自身,做好自身的職責(zé)!為了后半年更好地完本錢職工作,現(xiàn)將上半年的行政工作,簡(jiǎn)單小結(jié)如下:一、安全消防方面:1、“消防安全”對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是頭等大事,入職以來(lái)組建了安全消防小組,完善了安全防備方案,每周對(duì)公司的消防安全進(jìn)行一次全面的檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改要求,監(jiān)督整改部門落實(shí)改善,確保公司安全生產(chǎn)的連續(xù)性。2、保安員每日對(duì)全廠進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在的安全隱患并及時(shí)處理,杜絕不安全因數(shù)的存在。特別是針對(duì)外來(lái)人員帶移動(dòng)電話火種進(jìn)入車間一塊,嚴(yán)格掌控并取得了確定的效果,通過(guò)對(duì)違規(guī)人員的懲罰,從而提高全體人員的安全意識(shí)。3、6月份組織了全廠的消防安全演習(xí),讓大部分員工對(duì)火災(zāi)的形成及危害有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)掌握了基本的消防技巧與技能。4、通過(guò)規(guī)定與檢查加懲罰,促使全廠員工均著廠服上班,特別是車間人員均穿防靜電套裝上班,對(duì)公司車間的防靜電工作多了一份保障。5、安全宣傳欄的建立,每一期宣傳欄均有安全知識(shí)宣傳,讓全廠員工在日常生活中了解相關(guān)的安全消防知識(shí),提高全廠員工的認(rèn)知本領(lǐng),杜絕“無(wú)知便無(wú)畏”的情況發(fā)生。缺點(diǎn):1、只重視了生產(chǎn)車間,疏忽了辦公室,雖然訂立了辦公室資源管理規(guī)定,且沒(méi)落實(shí),導(dǎo)致辦公室存在很多安全隱患,如:晚上下班后存在未關(guān)飲水機(jī)現(xiàn)象、晚上23:00點(diǎn)后還有部分人員未離開(kāi)辦公室、路燈壞未及時(shí)更換等等。2、每周消防整改,有部分未完成項(xiàng),未及時(shí)跟進(jìn)等情況。二、企業(yè)文化方面:1、周月更新一期宣傳欄,將企業(yè)每月的緊要或緊要事件予以公布,讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關(guān)事件,進(jìn)一步了解公司,認(rèn)同公司。2、每月舉辦一次員工生日晚會(huì),讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念,表達(dá)公司對(duì)每一位員工的關(guān)懷,從而促進(jìn)公司的凝集力得提升。3、每月月度之星評(píng)比,同時(shí)在宣傳欄張貼呈現(xiàn),從而稱贊好人好事,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。4、組織實(shí)施廠級(jí)績(jī)效知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。缺點(diǎn):1、企業(yè)文化的建立停留在表面工作,未深入員工生活,疏忽了員工的思想教育。2、優(yōu)秀員工、好人好事稱贊不足重視,宣傳不到位,導(dǎo)致激勵(lì)作用打了折扣。3、員工活動(dòng)貧乏,組織的廠級(jí)活動(dòng)較少。三、保安管理方面:1、完善了保安工作職責(zé)、訂立了保安績(jī)效考核表(6月份起統(tǒng)一使用了公司的績(jī)效考核表),讓每一位保安清楚地知道值班期間該做什么,自身的職責(zé)是什么。2、對(duì)保安進(jìn)行了必需的技能培訓(xùn),讓每一位保安更好的工作,服務(wù)公司。3、通過(guò)不定時(shí)的抽查與檢查,督促每一位保安員的工作情況,對(duì)違紀(jì)行為予以批判懲罰及整改,從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。4、每月進(jìn)行一次保安會(huì)議,對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足之處及困難,及時(shí)予以改正、引導(dǎo)、幫忙,促進(jìn)保安工作的完善。缺點(diǎn):1、有時(shí)對(duì)保安員的督促工作有所放松,導(dǎo)致部分工作不到位的情況時(shí)有發(fā)生;2、對(duì)保安員提出的一些問(wèn)題或建議未予以重視。四、后勤保障工作方面:1、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M(jìn)行溝通,要求其整改實(shí)現(xiàn)公司員工就餐要求,因協(xié)商未果,及飯?zhí)脤?duì)整改失去信心,最終更換新的飯?zhí)煤献魃?,從而?shí)現(xiàn)改善員工就餐質(zhì)量的目的。缺點(diǎn):跟換飯?zhí)煤?,新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問(wèn)題,經(jīng)幾次整改還是有很大差距。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問(wèn)題。2、宿舍:現(xiàn)在宿舍存在管理混亂、留宿條件差等情況,至今未進(jìn)行改善。希望通過(guò)7月份的一系列整改措施,能變化近況,提高員工留宿環(huán)境。(包含加添宿舍毛巾架、加添風(fēng)扇、實(shí)施5s評(píng)比等)3、落實(shí)跟進(jìn)公司改造工程的實(shí)施與驗(yàn)收。(包含倉(cāng)庫(kù)貨架、宿舍粉刷、消防工程改造、加裝窗簾等等)4、日常行政后勤事務(wù)跟進(jìn),盡行政部最大本領(lǐng)去服務(wù)公司,服務(wù)各部門。五、勞資糾紛方面:1、通過(guò)3、4月份二次勞動(dòng)糾紛的處理,發(fā)現(xiàn)公司關(guān)于用工風(fēng)險(xiǎn)方面存在一些漏洞,依據(jù)《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程。2、缺點(diǎn):勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避流程實(shí)施還不完善。行政半年工作總結(jié)篇420__年上半年度集團(tuán)行政部工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃第一部分20__年上半年度工作總結(jié)集團(tuán)行政部依照20__年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真開(kāi)展工作?,F(xiàn)將本年度上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部緊要的工作內(nèi)容之一,20__年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。實(shí)在體現(xiàn)在以下幾方面工作(一)制度修訂在20__年上半年,集團(tuán)行政部始終沒(méi)有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作,緊要編制與修訂了以下制度。?企業(yè)兩則》的修訂、《__地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《__地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《智盛汽車管理制度》編制、《市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度》編制、《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績(jī)效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。(二)公章管理依據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用,對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。(三)合同檔案管理其中1、__地產(chǎn):自20__年1月1日—6月30日共簽訂14份合同。2、智得科技:自20__年1月1日—6月30日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號(hào)為20__003號(hào)合同審批流程未完成;另一份編號(hào)為20__008號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。(四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底。20__年上半年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。(五)各種證照辦理1、20__年集團(tuán)及各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中。(1)已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:_________(2)未完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:________(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由:________2、銀行預(yù)留新印鑒更改已于6月30日前全面完成。(六)辦公耗材管控及出入庫(kù)管理自20__年1月初至20__年6月末,經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì),明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品本錢也都掌控在公司月采購(gòu)預(yù)算500元內(nèi),做到了本錢掌控和節(jié)省。(七)資產(chǎn)管理1、春節(jié)前對(duì)____汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、管理差、無(wú)清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,細(xì)致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理方法,最終完成任務(wù)。另外,集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn),大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)。2、集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維護(hù)和修理、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。(八)車輛調(diào)配管理20__年上半年中集團(tuán)公車公車共九輛,派車率實(shí)現(xiàn)100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維護(hù)和修理和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。1、已完成審驗(yàn)的車輛:____2、未已完成審驗(yàn)的車輛:____(九)日常行政費(fèi)用管理1、員工飲用水,自20__年2月末至6月末兩臺(tái)飲水機(jī)共購(gòu)水票220張,合計(jì)費(fèi)用1398元。截止到6月30日,項(xiàng)目部領(lǐng)用水票30張,集團(tuán)水票剩余352張,平均每月不到元,掌控在預(yù)算之內(nèi)。2、集團(tuán)電話費(fèi)。集團(tuán)共有電話四部,自20__年1月至5月末電話費(fèi)共計(jì)元,平均每月元,掌控在預(yù)算之內(nèi)。3、綠植租擺。20__年1月至3月的發(fā)票未回到公司,20__年4月至6月共20盆綠植,費(fèi)用共計(jì)1440元,每月480元。掌控在預(yù)算之內(nèi)。4、集團(tuán)物業(yè)費(fèi)。20__年1月至5月末,物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi),物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi))共計(jì):元,每月元。掌控在預(yù)算之內(nèi)。5、辦理社保。自20__年4月16日起集團(tuán)行政部開(kāi)始動(dòng)手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開(kāi)戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶工作已全部完成。(十)組織員工業(yè)余活動(dòng)為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì),使企業(yè)與員工、員工與員工間實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的,集團(tuán)行政部樂(lè)觀組織了以下活動(dòng):3月份植樹(shù)活動(dòng)、4月份蔬菜蒔植活動(dòng)、5月___新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)(十一)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費(fèi)用的報(bào)銷工作。對(duì)施工單位考察的對(duì)接工作。(十二)信息化建設(shè)方面1、年初對(duì)集團(tuán)局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。2、集團(tuán)內(nèi)線電話系統(tǒng)加添內(nèi)線號(hào)碼并重新排號(hào)。3、項(xiàng)目不電腦局域網(wǎng)的建立。4、項(xiàng)目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。5、___汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。6、辦公自動(dòng)化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。二、加強(qiáng)服務(wù)、樹(shù)立良好風(fēng)氣集團(tuán)行政部緊要工作核心是搞好服務(wù)工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)(一)在工作中有計(jì)劃。3集團(tuán)行政部每月有工作重點(diǎn)。做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,變化行政部等待領(lǐng)導(dǎo)布置工作的被動(dòng)行為。(二)提高工作效率。在工作方法與思路上不絕改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不絕推動(dòng),提高做事效率加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。(三)樂(lè)觀自動(dòng)。集團(tuán)行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購(gòu)、庫(kù)房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有落實(shí)、有措施,完成后有記錄。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)集團(tuán)行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識(shí)。上半年,我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自發(fā)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格依照集團(tuán)要求,在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。四、部門工作中存在的不足。在過(guò)去的半年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力搭配,行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,緊要表現(xiàn)在以下幾方面(一)由于集團(tuán)行政部工作事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的特別好,但由于客觀因素,沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。(二)制度落實(shí)不足徹底。由于集團(tuán)原有制度已不能滿足集團(tuán)發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足。現(xiàn)集團(tuán)《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下半年集團(tuán)行政部將在日常管理工作上依照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。(三)行政費(fèi)用掌控管理還存在不足理想。依據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算,要盡量掌控在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費(fèi)用完可能的壓縮或減少。第二部分20__年下半年度工作重點(diǎn)20__年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,克服工作中的不足,改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,工作方法上要改進(jìn),將集團(tuán)行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的杰出團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)的發(fā)展做4出更大的貢獻(xiàn)!結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團(tuán)發(fā)展的近況及今后發(fā)展的趨勢(shì),集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度下半年的工作一、制度方面(一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí),強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作的樂(lè)觀性,使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階。(二)加快集團(tuán)新制度的敲定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。(三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購(gòu)入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫(kù)存管理上加強(qiáng)出入庫(kù)的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。(四)搭配人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。(五)做好日常管理工作,同時(shí)充分考慮員工的樂(lè)觀性,要做好員工的思想工作。二、行政日常管理方面(一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。(二)下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。(三)強(qiáng)化車輛管理,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)省油耗。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。(四)檔案管理仍然連續(xù)已有的流程。妥當(dāng)?shù)膶⒓瘓F(tuán)內(nèi)緊要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時(shí),即查即用。(五)做好下半年辦公用品登記、采購(gòu)、發(fā)放以及掌控辦公本錢費(fèi)用等工作。(六)下半年集團(tuán)各類會(huì)議將連續(xù)依照現(xiàn)行的會(huì)議召開(kāi)流程進(jìn)行,集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。(七)樂(lè)觀搭配其他部門三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面(一)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司客人的接待工作。5(二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重點(diǎn)節(jié)假日客戶回訪工作。(三)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類大型集團(tuán)會(huì)議。四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)布置的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日?;竟ぷ髂繕?biāo),實(shí)在工作布置可依據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整。行政半年工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不絕學(xué)習(xí)、不絕積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實(shí)的工作態(tài)度半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自發(fā)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥本地做好本職工作,盡量躲避工作中顯現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開(kāi)展。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。(3)在行政部經(jīng)理的引導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們躲避后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂(lè)觀、自動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),依據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。2、文件管理工作:上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、文化版報(bào)8期,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、歡快健康補(bǔ)貼,整理歸檔新入職員工的登記表。4、日常行政工作:車輛的使用和印章的管理,做到細(xì)致和認(rèn)真。5、公司資料辦理工作:辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。6、幫忙工作:幫忙部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和布置工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸:因以前工作經(jīng)驗(yàn)少,未能特別好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的緊要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更加深刻的認(rèn)得到執(zhí)行力的肯定性和緊要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作。2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的引導(dǎo)下:學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、快捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我自身更加的認(rèn)得到行政工作的規(guī)范性、快捷性和謹(jǐn)慎性,提升了自身的綜合本領(lǐng)。3、良好的人際交往:對(duì)于行政工作,尤其緊要。在平日里,樂(lè)觀參加、搭配同事的工作,供應(yīng)必需的幫忙,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán),相互支持工作,有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。4、工作質(zhì)量成績(jī):在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高自身工作效率,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也磨練了自身,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的氣力。四、不足和領(lǐng)悟1、工作中考慮不是很全面,個(gè)別工作做的還不足完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。2、工作還不足細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致,樂(lè)觀自動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持全都。3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的緊要性。我原來(lái)做的是招聘工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我相像還未能適應(yīng),今后我會(huì)更加努力的變化自我的辦事風(fēng)格。行政半年工作總結(jié)篇6這一階段,我被調(diào)配到行政部門參加工作。在此期間參加了各項(xiàng)對(duì)企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作,并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況,在把握設(shè)計(jì)要素,實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時(shí),掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,并較好的熟識(shí)和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。緊要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的率領(lǐng)下,參加工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)得;同時(shí)我也學(xué)到了很多社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大了交際范圍,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,特別好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來(lái),各方面都得到了很大的提高。一、上半年的工作總結(jié)在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹(shù)立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成xx品牌與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。多次為國(guó)家舉辦的大型展會(huì)及公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議做好部分前期準(zhǔn)備工作,開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的看法,并反饋到公司;軸承照片的后期處理、設(shè)計(jì)彩色宣傳頁(yè)及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過(guò)利用視覺(jué)信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差別化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報(bào)料子;質(zhì)量手冊(cè)與環(huán)境手冊(cè)的編制等,向廣闊客戶在第一時(shí)間內(nèi)宣傳xx品牌,并呈現(xiàn)xx產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、呈現(xiàn)xx的實(shí)力。2024年招投標(biāo)標(biāo)書的印刷與制作,在新的探究的基礎(chǔ)上,取得了明顯的成效。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書在新的編制改版下,以及各個(gè)部門的相互搭配,已獲得國(guó)家鐵道部的全都認(rèn)可,為企業(yè)承攬了部分購(gòu)銷合同的同時(shí),也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ),以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要供應(yīng)的客戶方資源的協(xié)調(diào)。二、近期動(dòng)態(tài)信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系與決策的緊要依據(jù)。為客戶供應(yīng)市場(chǎng)信息是否準(zhǔn)確和及時(shí),直接影響到公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展。為客戶供應(yīng)企業(yè)與企業(yè)產(chǎn)品的重點(diǎn)事項(xiàng)信息,認(rèn)真的了解客戶的需求,樂(lè)觀的參加搭配銷售員的工作。對(duì)企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)本領(lǐng)、技術(shù)要求、供貨業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證等諸多方面的情況進(jìn)行進(jìn)一步“取證、更新”,組織和整理資信調(diào)查,以便予以客戶提出的各種相關(guān)的問(wèn)題予以及時(shí)回復(fù)帶來(lái)便捷,使客戶在對(duì)企業(yè)對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的了解瓦軸。三、總結(jié)回顧這段時(shí)間,在工作中收獲不小,但也有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,在工作上連續(xù)努力。行政半年工作總結(jié)篇7回顧20xx年上半年,作為公司的商務(wù)行政文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷引導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不絕學(xué)習(xí)、不絕積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實(shí)的工作態(tài)度一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自發(fā)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥本地做好本職工作,盡量躲避工作中顯現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。(3)在行政部經(jīng)理may的引導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免顯現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們躲避后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂(lè)觀、自動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作:接給他打個(gè)電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱誠(chéng),禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫忙的人員,我都會(huì)盡我所知予以解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。2、物資管理工作:訂立公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,依據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作:依據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保管等。5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約布置應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程布置工作:訂立出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支出,確保及時(shí)支出相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及

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