安全生產(chǎn)管理制度手冊

安全生產(chǎn)管理制度手冊TOC\o"1-2"\h\u12309第1章安全生產(chǎn)管理總則 318381.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 4153951.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 4135581.3安全生產(chǎn)管理制度 4286921.4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 418409第2章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 5304782.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 538752.2各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 5148532.3崗位安全生產(chǎn)職責(zé) 529934第3章安全生產(chǎn)投入與資源配置 647903.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用 626273.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取 6152663.1.2安全生產(chǎn)費(fèi)用使用 6326083.2安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配置 732713.2.1設(shè)備選型與購置 7312633.2.2設(shè)備安裝與驗(yàn)收 7212803.2.3設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) 7327523.3個(gè)人防護(hù)用品配備與管理 7166993.3.1配備標(biāo)準(zhǔn) 763003.3.2配備與管理 710594第4章安全生產(chǎn)規(guī)章制度 7144054.1安全生產(chǎn)操作規(guī)程 7302514.1.1操作規(guī)程編制 7128604.1.2操作規(guī)程培訓(xùn)與考核 7154694.1.3操作規(guī)程執(zhí)行與監(jiān)督 8173124.2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 8230134.2.1應(yīng)急預(yù)案編制 8317194.2.2應(yīng)急預(yù)案演練 8281884.2.3應(yīng)急預(yù)案修訂 8150404.3報(bào)告與調(diào)查處理制度 8100484.3.1報(bào)告 8301884.3.2調(diào)查 8274124.3.3處理 8202274.3.4檔案管理 825644第5章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育 9675.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 9322515.1.1培訓(xùn)計(jì)劃制定 983995.1.2培訓(xùn)內(nèi)容安排 9283015.1.3培訓(xùn)對象確定 910455.1.4培訓(xùn)時(shí)間安排 989335.1.5培訓(xùn)方式與方法 9218085.1.6培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè) 9192745.1.7培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督 9221415.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與方法 9284315.2.1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容 9119705.2.2安全生產(chǎn)教育方法 9275525.2.3安全生產(chǎn)文化建設(shè) 10144815.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評估 1084005.3.1培訓(xùn)效果評估方法 10117305.3.2培訓(xùn)效果分析與改進(jìn) 10237415.3.3培訓(xùn)檔案管理 1027596第6章安全生產(chǎn)檢查與整改 10316806.1安全生產(chǎn)檢查制度 1055146.1.1定期檢查 10308946.1.2專項(xiàng)檢查 10218676.1.3安全生產(chǎn)巡查 1096396.1.4安全生產(chǎn)檢查記錄 10222166.2隱患排查與治理 1077676.2.1隱患排查 10137066.2.2隱患分類 11272006.2.3隱患治理 11208306.2.4隱患治理跟蹤 11285916.3整改措施及跟蹤落實(shí) 11121446.3.1制定整改措施 1179406.3.2整改實(shí)施 1117776.3.3跟蹤檢查 1186016.3.4整改驗(yàn)收 11140836.3.5整改反饋 11288176.3.6整改檔案管理 116326第7章應(yīng)急預(yù)案與演練 1169857.1應(yīng)急預(yù)案制定 11302677.1.1制定原則 115917.1.2制定程序 12308527.2應(yīng)急演練組織與實(shí)施 12130607.2.1演練目的 1299447.2.2演練組織 12126277.2.3演練實(shí)施 12123347.3應(yīng)急預(yù)案修訂與完善 12102797.3.1修訂原因 13133927.3.2修訂程序 13323887.3.3完善措施 1313071第8章安全生產(chǎn)信息管理 13323638.1安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 13148608.1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 13255968.1.2數(shù)據(jù)分析 13281348.2安全生產(chǎn)信息報(bào)送與公開 1377838.2.1信息報(bào)送 13127558.2.2信息公開 1465778.3安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 1422778.3.1信息化基礎(chǔ)設(shè)施 14244078.3.2信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用 14262478.3.3信息安全與保密 143412第9章安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲 1441009.1安全生產(chǎn)考核制度 15240919.1.1考核目的 15325279.1.2考核原則 1544739.1.3考核內(nèi)容 15301079.1.4考核方式 15177959.1.5考核頻次 15137169.1.6考核結(jié)果運(yùn)用 1520419.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 1590089.2.1獎(jiǎng)勵(lì) 15275939.2.2懲罰 1538249.2.3獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 1529649.3安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂與考核 1532139.3.1簽訂目標(biāo)責(zé)任書 15269759.3.2責(zé)任書內(nèi)容 1598279.3.3考核流程 16237719.3.4考核結(jié)果應(yīng)用 1630998第10章安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn) 16330710.1安全生產(chǎn)改進(jìn)措施 162496810.1.1定期評估與改進(jìn) 16571010.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 163055410.1.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控 162062510.1.4安全生產(chǎn)投入保障 16832810.2安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新 162758510.2.1管理制度創(chuàng)新 161200810.2.2管理手段創(chuàng)新 161342410.2.3安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 161601410.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)與實(shí)踐 173098010.3.1安全生產(chǎn)價(jià)值觀 17112410.3.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 17881510.3.3安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng) 173033110.3.4安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流 17第1章安全生產(chǎn)管理總則1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)為保證企業(yè)安全生產(chǎn)，制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，主要包括以下方面：（1）保障員工生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)零傷亡、零；（2）保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，降低損失；（3）遵守國家法律法規(guī)，保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營；（4）持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)水平。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、技術(shù)人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，保證以下方面：（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；（2）各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（3）技術(shù)人員要積極參與安全生產(chǎn)工作，提供技術(shù)支持；（4）員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)。1.3安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)會(huì)議制度；（2）安全生產(chǎn)投入與保障制度；（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；（4）報(bào)告和調(diào)查處理制度；（5）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；（6）應(yīng)急管理制度；（7）安全生產(chǎn)信息管理制度。1.4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能，具體內(nèi)容包括：（1）對新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，保證其掌握基本安全知識和操作技能；（2）定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識；（3）針對特殊崗位和特殊作業(yè)，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)；（4）通過安全生產(chǎn)例會(huì)、警示等方式，不斷強(qiáng)化員工的安全意識；（5）建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，保證教育培訓(xùn)工作的落實(shí)。第2章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)及生產(chǎn)特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要包括以下層級：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（2）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，包括安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查等。（3）車間（部門）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)車間（部門）的安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)過程中的安全。（4）班組安全生產(chǎn)組織：負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，提高員工安全意識。2.2各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人：對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供必要的安全生產(chǎn)條件，保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入。（2）安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。（3）車間（部門）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本車間（部門）的安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，保證生產(chǎn)過程安全。（4）班組長：負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高員工安全技能。2.3崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理人員：負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，制定安全生產(chǎn)措施，處理安全生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（2）生產(chǎn)操作人員：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)覺安全隱患及時(shí)報(bào)告，參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。（3）設(shè)備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行，定期檢查設(shè)備安全狀況，及時(shí)排除設(shè)備故障，保證設(shè)備安全可靠。（4）安全保衛(wèi)人員：負(fù)責(zé)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)安全秩序，預(yù)防安全的發(fā)生。（5）其他崗位人員：根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好本職工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。第3章安全生產(chǎn)投入與資源配置3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用為保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行，保證滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需求。3.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提?。?）企業(yè)應(yīng)按照國家及地方相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，確定合理的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取應(yīng)遵循以下原則：a.保證滿足安全生產(chǎn)實(shí)際需求；b.合理安排，避免浪費(fèi)；c.與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)。3.1.2安全生產(chǎn)費(fèi)用使用（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：a.安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和教育；b.安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的購置、維修和更新；c.安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)和隱患整改；d.個(gè)人防護(hù)用品的配備和管理；e.應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施；f.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項(xiàng)。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，明確使用程序和責(zé)任人，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用合理、有效使用。3.2安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配置3.2.1設(shè)備選型與購置（1）企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)需求，選擇符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備。（2）設(shè)備購置前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研，保證設(shè)備具有良好的安全功能。3.2.2設(shè)備安裝與驗(yàn)收（1）設(shè)備安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工要求，保證設(shè)備安全運(yùn)行。（2）設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.2.3設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（1）企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。（2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常保養(yǎng)、定期檢查和維修等工作。3.3個(gè)人防護(hù)用品配備與管理3.3.1配備標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。3.3.2配備與管理（1）企業(yè)應(yīng)建立健全個(gè)人防護(hù)用品的配備和管理制度，明確責(zé)任人。（2）個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放、使用、維護(hù)和更換等工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）企業(yè)應(yīng)定期對個(gè)人防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，保證員工正確使用。（4）企業(yè)應(yīng)定期對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢測和更換，保證其防護(hù)功能。（5）員工應(yīng)愛護(hù)個(gè)人防護(hù)用品，不得私自拆卸、調(diào)整或轉(zhuǎn)借他人使用。第4章安全生產(chǎn)規(guī)章制度4.1安全生產(chǎn)操作規(guī)程4.1.1操作規(guī)程編制根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，組織編制各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等內(nèi)容。4.1.2操作規(guī)程培訓(xùn)與考核定期組織員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，保證員工熟悉本崗位的操作規(guī)程。對新入職員工進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。定期對操作規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，根據(jù)實(shí)際需要對操作規(guī)程進(jìn)行修訂。4.1.3操作規(guī)程執(zhí)行與監(jiān)督加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，保證操作規(guī)程得到有效執(zhí)行。對違反操作規(guī)程的行為及時(shí)制止、糾正，并依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案4.2.1應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司可能發(fā)生的突發(fā)事件，組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織、預(yù)警與信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施、應(yīng)急物資與設(shè)備等內(nèi)容。4.2.2應(yīng)急預(yù)案演練定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性，提高員工的應(yīng)急處理能力。對演練中發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。4.2.3應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)演練、實(shí)際應(yīng)急事件處理等情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評估和修訂，保證應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和針對性。4.3報(bào)告與調(diào)查處理制度4.3.1報(bào)告發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織救援，并按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向上級報(bào)告。對瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的行為，依法依規(guī)進(jìn)行處理。4.3.2調(diào)查組織對進(jìn)行調(diào)查，查明原因、責(zé)任及損失。調(diào)查組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成。4.3.3處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進(jìn)行處理，并制定防范措施，防止類似再次發(fā)生。對處理結(jié)果進(jìn)行公告，接受監(jiān)督。4.3.4檔案管理建立健全檔案，對報(bào)告、調(diào)查、處理等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以備查閱。定期對檔案進(jìn)行分析，為安全生產(chǎn)提供參考。第5章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育5.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施5.1.1培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)及崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果評估等方面。5.1.2培訓(xùn)內(nèi)容安排培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能、案例分析等方面，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。5.1.3培訓(xùn)對象確定培訓(xùn)對象包括企業(yè)全體員工，重點(diǎn)是企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入職員工等。5.1.4培訓(xùn)時(shí)間安排根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的特點(diǎn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，保證培訓(xùn)效果。5.1.5培訓(xùn)方式與方法采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)操演練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)效果。5.1.6培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)選拔具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的培訓(xùn)師資，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。5.1.7培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督加強(qiáng)培訓(xùn)過程的管理與監(jiān)督，保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。5.2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與方法5.2.1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能、案例分析、應(yīng)急預(yù)案等。5.2.2安全生產(chǎn)教育方法采用多種教育方法，如安全生產(chǎn)例會(huì)、安全知識競賽、安全演講、警示教育等，增強(qiáng)員工安全意識。5.2.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。5.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評估5.3.1培訓(xùn)效果評估方法采用問卷調(diào)查、理論考核、實(shí)操考核、員工滿意度調(diào)查等方法，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。5.3.2培訓(xùn)效果分析與改進(jìn)根據(jù)評估結(jié)果，分析培訓(xùn)過程中存在的問題，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。5.3.3培訓(xùn)檔案管理建立健全培訓(xùn)檔案管理制度，對培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)評估等資料進(jìn)行歸檔管理，以備查閱。第6章安全生產(chǎn)檢查與整改6.1安全生產(chǎn)檢查制度6.1.1定期檢查本單位應(yīng)建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，保證生產(chǎn)過程中的安全。各部門、車間、班組應(yīng)按照規(guī)定周期開展安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時(shí)整改。6.1.2專項(xiàng)檢查針對特殊作業(yè)、重要設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，保證相關(guān)環(huán)節(jié)的安全。6.1.3安全生產(chǎn)巡查建立安全生產(chǎn)巡查制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)覺安全隱患及時(shí)整改，防止發(fā)生。6.1.4安全生產(chǎn)檢查記錄安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、發(fā)覺的問題及整改措施等。6.2隱患排查與治理6.2.1隱患排查開展隱患排查工作，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行全面排查，保證安全生產(chǎn)。6.2.2隱患分類將排查出的隱患進(jìn)行分類，按照隱患、安全隱患、安全缺陷等不同類別進(jìn)行治理。6.2.3隱患治理針對不同類別的隱患，采取相應(yīng)的治理措施，保證隱患得到及時(shí)、有效的整改。6.2.4隱患治理跟蹤對隱患治理過程進(jìn)行跟蹤，保證整改措施得到落實(shí)，防止隱患復(fù)發(fā)。6.3整改措施及跟蹤落實(shí)6.3.1制定整改措施針對檢查和排查中發(fā)覺的安全生產(chǎn)問題，制定具體的整改措施，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限。6.3.2整改實(shí)施責(zé)任單位應(yīng)按照整改措施，認(rèn)真組織整改工作，保證整改到位。6.3.3跟蹤檢查對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，保證整改措施得到有效落實(shí)。6.3.4整改驗(yàn)收整改完成后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，對整改效果進(jìn)行評估，保證安全生產(chǎn)。6.3.5整改反饋將整改情況和驗(yàn)收結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，對整改過程中發(fā)覺的新問題，及時(shí)制定措施予以解決。6.3.6整改檔案管理建立整改檔案，對整改過程的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以備查閱。第7章應(yīng)急預(yù)案與演練7.1應(yīng)急預(yù)案制定7.1.1制定原則應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)遵循以下原則：（1）以人為本，保障員工生命安全；（2）預(yù)防為主，強(qiáng)化預(yù)防措施；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；（4）快速反應(yīng)，提高應(yīng)急處理能力；（5）協(xié)同配合，整合內(nèi)外部資源；（6）科學(xué)施救，保證救援效果。7.1.2制定程序（1）成立應(yīng)急預(yù)案編制小組；（2）收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部資料；（3）開展風(fēng)險(xiǎn)評估，確定潛在類型及后果；（4）制定應(yīng)急預(yù)案框架，明確應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)及應(yīng)急資源；（5）編寫應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援措施等內(nèi)容；（6）組織專家評審，完善應(yīng)急預(yù)案；（7）報(bào)批發(fā)布，組織培訓(xùn)及宣傳。7.2應(yīng)急演練組織與實(shí)施7.2.1演練目的通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、完整性和有效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)的應(yīng)急處理能力。7.2.2演練組織（1）成立演練組織機(jī)構(gòu)，明確各成員職責(zé)；（2）制定演練計(jì)劃，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員等；（3）編寫演練方案，明確演練流程、場景設(shè)置、應(yīng)急資源等；（4）組織演練前培訓(xùn)，保證參演人員熟悉應(yīng)急預(yù)案及演練流程；（5）演練現(xiàn)場保障，包括安全措施、通信聯(lián)絡(luò)、物資器材等。7.2.3演練實(shí)施（1）按照演練方案開展演練；（2）記錄演練過程，包括應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、救援措施、資源調(diào)配等；（3）評估演練效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（4）針對演練中發(fā)覺的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。7.3應(yīng)急預(yù)案修訂與完善7.3.1修訂原因（1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度發(fā)生變化；（2）組織架構(gòu)、職責(zé)調(diào)整；（3）應(yīng)急資源發(fā)生變化；（4）通過演練、案例等發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案存在問題；（5）其他需要修訂的情形。7.3.2修訂程序（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案修訂工作；（2）收集相關(guān)資料，開展風(fēng)險(xiǎn)評估；（3）根據(jù)評估結(jié)果，修訂應(yīng)急預(yù)案；（4）組織專家評審，完善修訂內(nèi)容；（5）報(bào)批發(fā)布，組織培訓(xùn)和宣傳。7.3.3完善措施（1）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣貫和培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識；（2）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)的能力；（3）建立健全應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，保證應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性；（4）加強(qiáng)應(yīng)急資源保障，提高應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力。第8章安全生產(chǎn)信息管理8.1安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析8.1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)本節(jié)主要對安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括但不限于生產(chǎn)安全、安全隱患、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的原則，保證數(shù)據(jù)的可靠性和有效性。8.1.2數(shù)據(jù)分析對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出發(fā)生的主要原因、規(guī)律和趨勢，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。分析內(nèi)容包括：類型、原因、發(fā)生時(shí)間段、區(qū)域分布等。8.2安全生產(chǎn)信息報(bào)送與公開8.2.1信息報(bào)送企業(yè)應(yīng)按照國家及地方相關(guān)部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送安全生產(chǎn)信息。報(bào)送內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。8.2.2信息公開企業(yè)應(yīng)主動(dòng)公開安全生產(chǎn)信息，提高企業(yè)安全生產(chǎn)透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。公開內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、應(yīng)急預(yù)案等。8.3安全生產(chǎn)信息化建設(shè)8.3.1信息化基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。8.3.2信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，開發(fā)和應(yīng)用安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的收集、處理、分析、傳遞和共享。信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：（1）安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理：對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)、查詢和分析；（2）安全生產(chǎn)預(yù)警：對潛在的安全隱患進(jìn)行預(yù)測和報(bào)警，提前采取預(yù)防措施；（3）安全生產(chǎn)決策支持：為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高決策效率；（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳：通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳活動(dòng)；（5）安全生產(chǎn)信息交流與共享：實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及與外部相關(guān)部門之間的信息交流與共享。8.3.3信息安全與保密企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息安全與保密工作，制定相關(guān)信息安全管理制度，保證信息安全。主要包括：（1）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，防止信息泄露和篡改；（2）建立信息備份和恢復(fù)機(jī)制，保證信息數(shù)據(jù)的完整性和可用性；（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)保密法律法規(guī)，加強(qiáng)涉密信息的管理和保密工作；（4）提高員工信息安全意識，加強(qiáng)信息安全培訓(xùn)。通過以上措施，提高企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理水平，為安全生產(chǎn)提供有力保障。第9章安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲9.1安全生產(chǎn)考核制度9.1.1考核目的為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高全體員工安全意識，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本考核制度。9.1.2考核原則堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)行定期與不定期考核相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評價(jià)。9.1.3考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括但不限于：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程執(zhí)行、隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急預(yù)案制定與演練等。9.1.4考核方式采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、座談了解、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。9.1.5考核頻次安全生產(chǎn)考核分為年度考核、季度考核、月度考核及專項(xiàng)考核。9.1.6考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為企業(yè)內(nèi)部評優(yōu)評先、晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。9.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法9.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對