類人員安全生產(chǎn)技術培訓

安全生產(chǎn)概述平安生產(chǎn)概述.?辭海?中將“平安生產(chǎn)〞解釋為：為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。?中國大百科全書?中將“平安生產(chǎn)〞解釋為：旨在保護勞動者在生產(chǎn)過程中平安的一項方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項原那么，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命平安和身體健康。后者將平安生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項方針、原那么和要求，前者那么解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)平安工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。概括地說，平安生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身平安與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。眾所周知，企業(yè)規(guī)章制度中有關平安生產(chǎn)的條文，是用鮮血和生命換來的教訓，它反映了生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律，誰也不能隨心所欲地違反，否那么，就要受到客觀規(guī)律的懲罰。然而在實際生產(chǎn)現(xiàn)場，員工的違章現(xiàn)象，卻屢禁不止。大量事實證明，違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn)，而且還危害員工的生命平安。事故統(tǒng)計說明，70%的事故是由于違章指揮或違章作業(yè)造成的，因此，杜絕違章現(xiàn)象是企業(yè)預防事故發(fā)生的重要手段。企業(yè)員工違章操作行為的主要表現(xiàn)〔1〕主觀心理因素1、自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。個別員工認為自己技術比較高，喜歡在別人面前“露一手〞，表現(xiàn)一下自己的能力，愛虛榮，這樣的人往往會發(fā)生違章操作。2、麻痹僥幸心理。有這種毛病的人往往不接受“不怕一萬，就怕萬一〞的經(jīng)驗教訓。是重復事故的思想根源所在。在這種心理狀態(tài)下，個別員工認為偶爾違章不會產(chǎn)生什么后果，或著認為別人也這樣做而沒有出事，因此，無視有關的操作規(guī)程，麻痹大意、無視警告，不按操作規(guī)程辦事。3、馬虎敷衍，固執(zhí)。有的員工工作不經(jīng)心，我行我素，將崗位平安責任制、崗位操作規(guī)程扔在腦后，把領導的忠告和同事的提醒當作“耳旁風〞，一意孤行。4、懶惰蠻干，貪圖方便。有的員工工作時不愿多出力，耍小聰明，總想走捷徑，操作時投機取巧，圖一時方便，結(jié)果造成違章操作。5、玩世不恭，逆反心理。由于社會、家庭等方面的壓力，以及管理方法、教育方法欠妥或操作環(huán)境不良，使少數(shù)員工產(chǎn)生逆反心理，領導在時我注意，領導不在時我隨意，甚至產(chǎn)生對抗行為。2〕客觀因素影響1、平安意識差。有不少員工認為平安工作是平安員的事，與自己無關，漠視平安。這種人平安意識淡薄，自我保護意識差，而且不愿參與各種平安活動。2、平安責任心不強，工作不負責任。有些員工接受過平安教育和培訓，對自己的工作對象、設備、性能、狀況及操作規(guī)程都比較熟悉，但在實際工作中，卻缺乏對企業(yè)財產(chǎn)、對他人生命負責的態(tài)度，往往明知故犯，違章操作。3、缺乏平安教育意識。多年來，企業(yè)一直把抓好員工的平安教育作為根底工作來抓，入廠“三級〞平安教育、特種作業(yè)人員培訓等。總的來說活動開展了，但實際收效并不理想。4、平安監(jiān)督不夠。對一些習慣性違章現(xiàn)象熟視無睹，有一些平安員遇事總覺得與違章者比較熟，不好意思管，對一些嚴重違章現(xiàn)象存在漏查或查處力度不夠的情況。特別是在生產(chǎn)任務重、時間緊的情況下，一味強調(diào)按時完成任務，從而使局部員工滋生了無視平安的習慣和心態(tài)。事故發(fā)生的主要原因發(fā)生事故，其原因多方面的，除自然災害外，主要有以下幾方面原因；1、設計上的缺乏；平面布置不合理，平安距離不附合要求，施工工藝不成熟，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。2、設備上的缺陷；如設備上考虛不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。3、操作上的錯誤；如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守平安規(guī)章制度等。4、管理上的漏洞；如規(guī)章制度不健全，人事管理上的缺乏，工人缺乏培訓教育，作業(yè)環(huán)境不良，領導指揮不當?shù)取?、不遵守勞動紀律；對工作不負責任，缺乏主人翁責任感等。平安管理人員的職責是什么？1、協(xié)助制定本單位、本工程平安管理規(guī)章制度。2、開展日常檢查，協(xié)助組織開展定期檢查，及時消除平安隱患。3、定期組織開展平安教育和培訓。4、落實各項平安設置的驗收。5、協(xié)助驗證平安物資、設備，查驗特殊工種持證上崗。平安管理機制平安管理機制