工程質量保證方案

工程質量保證方案第一節(jié)質量保證體系1.1.1項目部各成員、各工種均嚴格執(zhí)行已通過的有關《質量手文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存施工員、質量員、安全員、材料員、預算員等組成，b.有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗：我公司針對本工程特選公司中曾創(chuàng)出根據(jù)上述項目班子的特色，特點及公司內部一系列質量管理條c.安全控制目標1.3.1人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動1.3.2材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，1.3.3機械控制：包括施工機械設備，操作工具等控制。根據(jù)工1.3.4工藝方法控制：認真編制完善施工組織設計與專項施工方1.3.5環(huán)境控制：影響工程質量的環(huán)境因素較多。有工程技術環(huán)勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等所以針對上述分析要素及工程的了解建設地點的自然條件及技術經(jīng)濟條件，合理地編制施工組織設2.2.1全面控制施工過程質量，重點控制工序質量，做到工序交2.2.2項目從主體到裝飾全過程緊緊抓住事中質量控制的各道工3.1.1完成一項好的作品，除了管理以外，還必須具備操作人員3.1.2具體選擇分為二個階段，一是主體工程階段；二是裝飾工程的細部處理創(chuàng)特色方案進行研究討論，并請監(jiān)理建設單位一同參4.3.1建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查的三4.3.2對進場操作的班組進行嚴格的施工交底制度，并形成文字5.1項目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文5.2項目的檔案管理分期、分階段地進行檢查，并按貫標內容檢凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范2項目施工員負責級配申請的復核，簽發(fā)配技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目工程師組織有關人員進行抽樣10.1質檢科計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理10.2現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨11.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對本工程進行全面質量11.2凡各分項工種在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，11.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢12.1建設單位提供給公司除應有數(shù)量的圖紙外，還應提供三套12.2項目部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對竣工圖進行審核、12.3工程竣工后，由項目部將竣工圖和工程技術資料送公司由13.1項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均是按總13.2項目部應按公司標準，提供各階段工程進度照片，并作為13.3各班組每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、14.1在墻面、地面、吊頂工程開工前，由業(yè)主或監(jiān)理工程師指14.2業(yè)主或監(jiān)理工程師根據(jù)圖紙向項目部進行材料選擇、施工14.3項目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對