《S希爾頓酒店員工激勵問題及優(yōu)化建議（任務(wù)書+開題報告）》2600字

S希爾頓酒店員工激勵問題及完善對策研究任務(wù)書課題來源自擬課題主要內(nèi)容：本文以撫仙湖希爾頓酒店為例，研究撫仙湖希爾頓酒店員工激勵問題。論文首先對撫仙湖希爾頓酒店員工激勵現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上，提出了撫仙湖希爾頓酒店員工激勵方面存在的問題，包括以下內(nèi)容：薪酬結(jié)構(gòu)不合理、績效考核存在問題、員工培訓(xùn)意愿低且缺少反饋、員工福利差異小等。然后針對這些問題本文提出切實可行的相關(guān)對策，包括：改變薪酬結(jié)構(gòu)，完善績效考核體系，建立培訓(xùn)反饋獎勵機(jī)制，提高福利吸引力。希望通過本研究，能夠促進(jìn)撫仙湖希爾頓酒店員工激勵，提高酒店員工的主人翁意識，促進(jìn)酒店具有更強(qiáng)的具凝聚力，為酒店贏得忠誠客戶。課題任務(wù)的具體要求1.畢業(yè)論文要做到用詞規(guī)范專業(yè)、主題突出、觀點(diǎn)正確、結(jié)構(gòu)合理、有理有據(jù)，文字通順，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的格式規(guī)范進(jìn)行寫作，論文排版符合學(xué)校要求；2.任務(wù)書與畢業(yè)論文內(nèi)容緊密結(jié)合，任務(wù)書應(yīng)對畢業(yè)論文的研究目的與工作內(nèi)容進(jìn)行說明，對研究要達(dá)到的主要指標(biāo)與技術(shù)參數(shù)提出規(guī)定；3.任務(wù)書提供的參考文獻(xiàn)不少于10篇，參考文獻(xiàn)格式應(yīng)該嚴(yán)格按學(xué)校要求的格式書寫；4.畢業(yè)論文正文8000字以上；論文查重總復(fù)制比不超過20%。需查閱文獻(xiàn)(指導(dǎo)教師選定部分)[1]李一良.酒店人力資源管理存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022(23):124-126.[2]王宏.酒店管理中激勵機(jī)制的運(yùn)用研究[J].老字號品牌營銷,2022(15):67-69.[3]王佳妮.嘉峪關(guān)泰和酒店人力資源管理研究[D].蘭州理工大學(xué),2022.[4]牟瑩澤,李俊.高星級酒店基層員工激勵問題分析[J].當(dāng)代旅游,2022,20(04):26-28.[5]宋黎娜.關(guān)于酒店管理中激勵機(jī)制的應(yīng)用分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021(31):103-105.[6]陳玉潔.高星級酒店員工薪酬激勵問題及優(yōu)化策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021(11):158-160.[7]劉燕威,李靜.酒店人力資源管理問題分析及對策探究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021(10):43-45.[8]高坤,楊柳,高賀.酒店優(yōu)秀員工留任的影響因素與對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(23):121-122.[9]孫凱.探淺酒店業(yè)員工激勵機(jī)制存在的問題——以某酒店為例[J].上海商業(yè),2021(05):86-87.[10]湯傢程,宋明.星級酒店員工激勵問題研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2021(02):151-152.DOI:10.16457/ki.hbhjjlw.2021.02.073.[11]王鳳琴.芻議酒店人力資源管理與激勵機(jī)制構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(01):86-87.[12]蘇嘉昊.股權(quán)激勵模式的案例研究——以維也納酒店為例[J].中國管理信息化,2020,23(24):10-11.任務(wù)下達(dá)人(簽字)日期人文社會科學(xué)學(xué)院(系)(簽章)2022年10月12日任務(wù)接受人(簽字)日期開題報告本課題所涉及的問題在國內(nèi)(外)的研究現(xiàn)狀綜述（1）國外研究現(xiàn)狀國外市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展比中國早。到現(xiàn)在，它已經(jīng)有幾百年的歷史了。從研究目的、研究角度等不同方向來看，國外對員工激勵的研究內(nèi)容主要集中在以下幾個方面:HimaniSharma等人指出，待遇公平，獲得員工的認(rèn)可，是長期留住人才的關(guān)鍵。在員工培訓(xùn)方面，IslamEl-BayoumiSalem指出員工培訓(xùn)在酒店是非常重要的。有效的員工培訓(xùn)可以提高員工的工作積極性、服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)。Kuppuswamy通過研究發(fā)現(xiàn)，可以通過激勵員工的方式來提高員工積極性，從而創(chuàng)造更高的價值。（2）國內(nèi)研究現(xiàn)狀薪酬制度方面的研究：王慧通過研究天津濱海S假日酒店之后，認(rèn)為應(yīng)該增加績效在薪酬方面所占的比重，讓員工績效與薪酬掛鉤。從毛杰對于廈門泰谷酒店的研究可以看出太谷酒店員工月花銷大于薪酬，工資不能滿足最低的生活需要，會讓員工喪失工作激情，從而影響到酒店發(fā)展?？冃Э己朔矫娴难芯浚和鹾憔龔腂酒店的績效考核與發(fā)展目標(biāo)不一致等幾方面出發(fā)，分析總結(jié)了B酒店員工管理當(dāng)中存在的問題，并針對這些問題提出了解決措施。曹艨分析總結(jié)Y酒店員工對于績效方面存在的問題，針對績效體系及考核等方面提出了設(shè)置不同考核指標(biāo)等措施。李亞莉通過考察SD酒店實踐績效，發(fā)現(xiàn)脫離了酒店目標(biāo)，便分析總結(jié)了存在的不足，并提出了一系列解決方法。員工培訓(xùn)方面的研究：蘇安瀾從酒店人力資源管理的角度出發(fā)，分析發(fā)現(xiàn)酒店行業(yè)用人觀念不夠新穎，不太能滿足酒店的需求，針對這一問題提出了系統(tǒng)的解決措施。孫美姣通過分析牡丹江假日酒店現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)存在一定問題，就問題提出四個優(yōu)化建議。情感激勵方面的研究：拓梅梅認(rèn)為在員工管理中要注重員工的個性，專注員工，重視員工。闞志霞等人研究發(fā)現(xiàn)要了解員工在平時工作中的表現(xiàn)才能提高工作積極性。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，酒店員工激勵對酒店的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，針對員工激勵的有關(guān)研究，也越來越受到國內(nèi)外學(xué)者們的重視。國內(nèi)關(guān)于酒店員工激勵的相關(guān)文獻(xiàn)著重于研究員工激勵的理論概念、實踐意義等。目前，以撫仙湖希爾頓酒店員工激勵為研究對象的相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)為零，希望能夠通過本文的研究撰寫為撫仙湖希爾頓酒店員工激勵理論研究填補(bǔ)空缺。2．本人對課題提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析（1）對于員工激勵的相關(guān)理論以及人力資源管理的相關(guān)知識比較熟悉；（2）在學(xué)校圖書館以及知網(wǎng)等平臺可以搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料，為本文提供理論及案例參考；（3）對撫仙湖希爾頓酒店較為熟悉，并且就在周邊方便調(diào)研。畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告3．本課題需要重點(diǎn)研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路重點(diǎn)問題：（1）對撫仙湖希爾頓酒店員工激勵現(xiàn)狀進(jìn)行分析；（2）提出撫仙湖希爾頓酒店員工激勵方面存在的問題；（3）針對這些問題提出切實可行的相關(guān)對策。解決思路：（1）通過文獻(xiàn)研究法以及問卷調(diào)查法進(jìn)行員工激勵現(xiàn)狀研究；（2）借鑒相關(guān)文獻(xiàn)案例，對現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出其中的問題；（3）結(jié)合相關(guān)理論，針對問題給出建議。4．完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、某類市場調(diào)研、計算機(jī)輔助設(shè)計條件等)及解決的辦法工作條件：電腦及知網(wǎng)平臺，關(guān)于酒店員工激勵的調(diào)研。解決辦法：可以用學(xué)校賬號登陸知網(wǎng)等平臺，學(xué)校圖書館也可以運(yùn)用計算機(jī)；可以通過對酒店的拜訪進(jìn)行實際調(diào)研。畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告5．完成本課題的工作方案及進(jìn)度計劃工作方案本文采用文獻(xiàn)歸納法、問卷調(diào)查法、歸納總結(jié)法等研究方法：（1）文獻(xiàn)歸納法：員工激勵問題作為公司最關(guān)注的問題，國內(nèi)外學(xué)者對此進(jìn)行了大量的研究，并取得了很好的結(jié)果。筆者認(rèn)真收集分析了國內(nèi)外學(xué)者對于員工激勵的一些觀點(diǎn)看法，由此形成了本論文的若干規(guī)范方法。（2）問卷調(diào)查法：收集有關(guān)酒店員工績效和員工培訓(xùn)等員工激勵的相關(guān)理論文獻(xiàn)資料，再結(jié)合撫仙湖希爾頓酒店員工激勵現(xiàn)狀和問題，編制并分發(fā)問卷，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。（3）歸納總結(jié)法：本文以撫仙湖希爾頓酒店為例，結(jié)合有關(guān)理論，歸納出撫仙湖希爾頓酒店員工激勵的一些問題，提出了相應(yīng)的對策與建議。進(jìn)度計劃202